罗永浩对职场关系与个人价值的评论 - 罗永浩在播客中回顾其在新东方的工作经历 并对“知遇之恩”的传统职场观念提出异议 [1][1] - 罗永浩认为 当前社会年轻人批评老板和职场是普遍现象 但对其个人的类似批评则被视为“忘恩负义” 他认为这种双重标准很奇怪 [1][1] - 罗永浩提出 个人在职场上取得的成功 可能源于自身努力 而不仅仅是平台或领导的恩赐 [1][1] 罗永浩对“知遇之恩”的定义与在新东方的经历 - 罗永浩理解的“知遇之恩”是 当所有人都否定一个人时 有领导坚持认可并支持其直到成功 [1][1] - 罗永浩不认同外界认为“没有新东方他就什么也不是”以及因此他对俞敏洪“忘恩负义”的说法 [1][1] - 罗永浩认为 如果当初没有加入新东方 其个人命运存在两种可能性 可能更好也可能更差 [1][1] 罗永浩离职新东方并公开批评的原因 - 罗永浩提及 其授课吸引了许多学生 这部分额外收入未获得补偿 但其表示可以理解 [1][1] - 罗永浩偶然听到管理层因其经常吐槽公司而想开除他 但俞敏洪以“这个人每年给公司带来几千万免费广告效应”为由反对 [1][1] - 罗永浩对此感到愤怒 认为公司纯白赚了其每年价值几千万的广告效应 却未给予任何认可 管理层还对此得意洋洋 这使其决定离职并公开批评 [1][1]

公司获奖与行业认可 - 新东方国际教育荣获"2025福布斯中国国际化教育影响力品牌" [1] - 此次获奖标志着业界对公司长期贡献与创新实践的充分肯定 [4] 公司背景与业务范围 - 新东方国际教育由新东方教育科技集团旗下核心业务——新东方留学考试板块组织升级而来，其前身可追溯至1993年创立的北京新东方国外考试部 [3] - 公司作为新东方教育科技集团旗下核心业务，已形成覆盖全年龄段的国际教育培训体系 [3] - 产品覆盖留学考试备考辅导、国际学校备考辅导、国际课程（AP、A Level、IB等）辅导、国际竞赛辅导、国际预科以及各类英语能力提升及学科学术能力提升的课程和服务 [3] - 公司业务已在全国47个城市开展，为数以万计的家庭提供高质量的国际教育解决方案 [3] 公司发展策略与核心竞争力 - 公司以教学质量与师资建设为根基，精准对接中国家庭日趋多元的国际教育需求 [3] - 公司持续革新教育模式与产品体系，以培育学生全球视野与国际胜任力为目标 [3] - 公司积极拥抱人工智能等前沿科技，打造线上线下融合的智能学习系统与工具，提供更加高效、个性化的学习体验 [3] 行业影响力与生态建设 - 公司连续十年编撰发布中国学生留学备考白皮书，以专业视角输出考情分析与备考指南 [4] - 公司联合媒体推出"视界·讲述国际学校里的100个故事"纪录片，生动呈现国际教育实景，增进公众认知 [4] - 公司举办中外合作办学研讨会，携手各界探索教育合作新模式，为行业高质量发展赋能 [4] 未来展望 - 公司将以此次获奖为动力，持续推动产品创新、服务升级与生态构建 [4] - 公司致力于为行业创新发展注入强劲动力，助力中国教育国际化进程行稳致远 [4]

公司内部管理与员工关系 - 罗永浩表示其理解的职场知遇之恩是领导在众人否定时给予支持直至其成功 并认为这一定义不适用于其与新东方及俞敏洪的关系 [1] - 罗永浩提及在新东方任教期间 其课程吸引了许多学生 为公司带来了额外收入 但管理层曾因其经常吐槽公司而考虑开除他 [1] - 罗永浩称俞敏洪当时反对开除他的理由是罗永浩每年能为公司带来几千万的免费广告效应 罗永浩对此感到愤怒 认为公司是纯白赚 [1] 个人职业发展与公司平台 - 罗永浩回应外界“没有新东方你什么也不是”的言论 认为无法假设如果不去新东方其命运会更好或更差 [1] - 罗永浩不认同因其离开新东方后批评俞敏洪而被指责为忘恩负义的观点 [1] - 罗永浩表示其离开新东方的原因部分源于对管理层态度的不满 并称“不仅走我还要骂你” [1]

罗永浩与新东方关系及个人价值评估 - 罗永浩认为其早年在新东方工作期间并未获得公司或管理层（如俞敏洪）的“知遇之恩”式认可，他理解的知遇之恩是领导在众人否定时支持并培养员工直至成功，而他在新东方的经历不符合此定义 [1] - 罗永浩指出，其在新东方任教期间吸引了大量学生，声称“讲课有很多人都是冲我来的”，这为其个人品牌和影响力奠定了基础，但公司并未因其带来的额外价值给予相应的额外收入 [1] - 罗永浩透露，新东方管理层曾因其经常吐槽公司而考虑开除他，但俞敏洪以“这个人每年给公司几千万免费广告效应”为由将其留下，罗永浩对此感到愤怒，认为公司是在“纯白赚”其个人影响力带来的价值，这成为其离职并公开批评公司的关键原因 [1][2] 个人品牌与公司价值的潜在冲突 - 罗永浩的个人影响力为新东方带来了显著的广告效应，据其引述俞敏洪的说法，该效应价值高达“每年几千万”，这体现了员工个人品牌可能为公司创造远超其薪酬合约的巨额无形价值 [1][2] - 罗永浩的案例揭示了在知识密集型或依赖个人魅力的行业（如教育），核心员工个人品牌价值与公司平台价值之间可能存在分配争议，当员工认为其创造的价值未得到公平认可时，可能导致关系破裂和公开冲突 [1] - 该事件反映出，公司管理层在评估员工价值时，可能更侧重于其带来的直接经济效益（如节省的广告费用），而员工则可能更关注个人成长、认可及价值回报的公平性，这种认知差异是职场矛盾的潜在来源 [1]

俞敏洪回应南极游风波 - 新东方创始人俞敏洪通过东方甄选直播回应南极游风波 并专门制作PPT进行详细讲解[1] - 俞敏洪解释南极游主要目的为支持朋友奚志农的公益项目 其次因公司布局文旅业务 此行亦为考察并寻求更经济的方案以帮助潜在游客规划[4] - 直播中俞敏洪分享了南极拍摄的企鹅与日出日落视频 并详细介绍了相关地理知识[4] 南极游引发的舆论风波 - 此前俞敏洪在南极期间发布的新东方32周年全员信 将其拖入舆论风暴[4] - 国内新东方员工在俞敏洪南极看企鹅期间 纷纷发文吐槽正面临高强度加班[4]

公司动态与事件回应 - 公司创始人于12月15日现身旗下直播间，再次回应此前南极游引发的舆论风波，并专门制作PPT进行详细讲解 [1] - 创始人解释南极游主要出于两个目的：支持朋友的公益项目；因公司涉足文旅业务，希望考察并寻找更经济的方案以帮助潜在游客规划南极行程 [3] - 公司创始人回应了未来南极游安排：计划在明年冬天组织一次南极行程，将以抽签形式从主播中选取约两人参与，并同时携带十名网友前往 [3] 过往争议事件回顾 - 公司创始人此前因在南极旅游期间发布一封全员信而陷入舆论漩涡 [3] - 该全员信发布于11月23日，主题为“让我们一起努力”，信中创始人向员工道歉并解释了在南极写信的缘由和初衷 [5] - 在信中，创始人强调，只要员工未放弃公司工作，就有责任维护公司发展与形象，并建议员工遇到问题优先通过内部渠道解决，对在自媒体上发表极端言论持审慎态度 [5]

公司动态与战略 - 公司创始人俞敏洪在东方甄选直播间以“俞老师的南极日记”为主题分享并回应南极游 [1] - 公司计划明年冬天安排一次南极游 但并非所有主播都能参与 [1] - 南极游计划将从主播中以抽签形式选取约两名主播参与 [1] - 公司计划同时带上十名网友一同前往南极 [1] 公司内部管理与文化 - 公司创始人俞敏洪近期因在南极旅游时发布的一封全员信引发舆论关注 [1] - 俞敏洪表示允许员工吐槽是公司的传统 并一直对此持鼓励态度 [1] - 公司计划明年冬天选择约十名新东方及东方甄选的基层优秀员工前往南极 [1] - 公司计划同时选择东方甄选的十名优秀会员 由公司支持前往南极 [1] - 俞敏洪在评论中辟谣了关于“邮轮价格148万元”的说法 [1]

公司动态：俞敏洪回应南极游风波 - 新东方创始人俞敏洪于12月15日现身东方甄选直播间，再次回应此前南极游引发的舆论风波，并称专门制作了PPT进行详细讲解 [2] - 俞敏洪在直播中分享了南极游拍摄的企鹅、日落日出视频，并详细介绍了南极地理知识 [5] 南极游动机与业务关联 - 俞敏洪解释南极游原因主要有两点：一是为了支持朋友奚志农的公益项目；二是因新东方也在开展文旅业务，其本人想进行考察，探索是否有更便宜的方案以帮助想去南极的人做规划 [5] - 此次南极考察与新东方的文旅业务发展存在直接关联 [5] 舆论风波背景 - 此前，一封写于南极的新东方32周年全员信，将俞敏洪拖入舆论风暴 [5] - 舆论风波源于当俞敏洪在南极考察时，国内新东方员工纷纷发文吐槽正面临高强度加班，形成鲜明对比 [5]

公司动态：俞敏洪回应南极游风波 - 新东方创始人俞敏洪于12月15日现身东方甄选直播间，通过制作PPT的方式再次详细回应了此前引发争议的南极游事件[3] - 俞敏洪解释其南极游主要出于两个目的：一是支持朋友奚志农的公益项目；二是由于新东方正在开展文旅业务，其本人希望进行实地考察，探索更经济的方案以帮助未来想去南极的消费者进行规划[6] - 此次南极游风波源于俞敏洪在南极期间发布的新东方32周年全员信，该信引发国内新东方员工在社交媒体上吐槽高强度加班，从而将俞敏洪置于舆论中心[6] 业务发展：新东方文旅业务探索 - 新东方公司目前正在开展文旅业务，俞敏洪的南极之行包含了对该业务的考察目的[6]

股价与交易表现 - 2024年12月15日，新东方(EDU)开盘上涨2.12%，报53.9美元/股 [1] - 当日成交额为2984.64万美元 [1] - 公司总市值为85.78亿美元 [1] 最新财务数据 - 截至2025年08月31日，新东方收入总额为15.23亿美元，同比增长6.1% [1] - 同期归母净利润为2.41亿美元，同比减少1.92% [1] 未来事项提醒 - 2026年1月20日，公司将披露2025财年中报 [1] 公司背景与定位 - 新东方教育科技集团定位于以学生全面成长为核心、以科技为驱动力的综合性教育集团 [1] - 公司由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来 [1] - 集团拥有短期培训系统、文化传播系统、咨询服务系统、科技产业系统等多个发展平台 [1] 旗下品牌与业务 - 公司旗下知名教育品牌包括新东方学习成长中心、新东方国际教育、新东方大学生学习与发展中心、新东方在线、新东方前途出国、新东方国际游学、新东方满天星、新东方大愚文化等 [1] 上市历史 - 新东方于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市 [1] - 公司于2020年11月9日在香港联合交易所成功二次上市 [1]