转自：新华财经 近年来，聚焦食用菌产业链各项融资难、贷款难问题，邮储银行庆元县支行积极打造全链条金融服务体系，助力特 色"产业链"演变成"共富链"。截至2025年10月末，已累计为该产业提供2.8亿元信贷支持。 早在南宋时期（约公元1131年），庆元县龙岩村的吴三公发明了"原木砍花法"和"惊蕈术"，开创了人工栽培香菇的先 河，使庆元成为全球香菇栽培技术的起源地。1989年，联合国教科文组织国际热带菇类学会主席张树庭教授考察后 题词"香菇之源"；1995年，庆元被国务院发展研究中心授予"世界人工栽培香菇历史最早"认证。 凭借地理优势和栽种底蕴，庆元的食用菌产业蓬勃发展，形成了从菌棒生产、菌菇种植、加工到销售较为完善的上 下游产业链条，带动数万农户增收，2024年全产业链产值达58亿元。庆元县食用菌产业链早在2021年便作为浙江省 首批示范性农业全产业链之一，成功入选全国农业全产业链典型县。 在产业链中游，很多食用菌种植大户在购买菌棒和扩建菇棚时都会面临融资困扰。据悉，庆元全县种植2万棒以上食 用菌的种植户约2600余户，占比约60%，信贷需求主要集中于这部分种植户。为提升金融服务覆盖面，邮储银行庆 元县支行主动 ...

"货币数字化是不可逆转的趋势"，李礼辉表示，数字人民币正朝着三个方向发展：更加先进的数字化、 更加广泛的工具化和更加宏大的国际化。 "人民币的数字化为国际化创造了新的应用场景。"李礼辉强调，"在国家经济战略层面，必须以人民币 国际化应对美国的货币金融霸权。"他提出三大应对策略：以稳定性对抗不稳定性、以多极化对抗单极 化、以强信任对抗弱信任。 他认为，中国企业跨国发展离不开产业链金融的赋能，"我国金融机构早些年为出海企业提供的金融服 务相对简单，现在已具备国际化网络、多元化布局、专业化能力和数字化平台的优势。" 中国财富网讯 近日，在2025·第十五届国际跨国公司领袖圆桌会议上，中国银行原行长李礼辉在主题演 讲中提出，当前中国企业全球化发展离不开三大核心要素：中美AI竞争、人民币国际化以及产业链金 融的深度赋能。 中国银行原行长李礼辉作主旨演讲 李礼辉指出，人工智能已成为决定未来国家实力的核心技术，AI竞争集中表现为算力竞争。算力竞争 主要是中美之间的国家级竞争，但两国在AI发展路径上存在明显差异，美国坚持硬算力优先，而我国 选择硬算力与软算力并行发展 李礼辉认为，中国拥有全球最大的制造业和服务业数字技术市场需 ...

文章核心观点 - 安徽省在“乡村产业振兴共同发展计划”引导下，银农关系正从短期信贷合作转向基于产业链的长期综合性服务，通过构建高黏性合作关系、编织密集信息网来提升风险管理能力，并实现较低利率下的风险收益平衡 [1] 金融服务模式转变 - 银行服务从关注单一主体转向由产业链、生态圈切入，通过多点触达编织更密集信息网以提升信贷风险管理效果，并允许以较低贷款利率实现业务风险收益平衡 [1] - 金融机构在“共同发展计划”引导下，通过产品创新、人力配置、流程优化来保持金融服务的长期稳定性，让“中长期战略合作”和“共生共荣”在真实业务中落地 [1] - 银行与农业主体的合作不再限于贷款利息，而是通过经营流水账户、代发工资等综合化金融服务共享发展收益，助推银企互惠互利 [3] 具体产业案例与金融创新 - **淮北市水产养殖**：建行淮北市分行自2019年起为采煤塌陷区改建的渔场提供流动资金支持，贷款滚动支持使渔场规模扩大至近2000亩，并延伸出垂钓、农业观光等业务 [2] - 建行对该水产养殖公司的授信额度提升至500万元，突破了传统农业信用贷款额度，授信期限延长至3年，利率较之前降低40个基点 [3] - 该水产养殖公司通过“智慧渔场大脑”系统使亩均产值较传统模式提升1.8倍，养殖成本下降15%，饵料利用率提升18%，其创新模式被建行“科创雷达”评估体系识别并体现在服务中 [3] - **青阳县黄精种植**：黄精根茎培育成熟需至少5年，前3年投入成本高（每亩完全成本12600元中，前3年投入超9000元），导致种植户意愿不足 [4] - 青阳九华村镇银行针对黄精生长周期，将贷款期限拉长至5年，前2年只付息不还本，第4年起按采收进度分期还款，以解“生长之困” [5] - 该行与加工企业合作，以长期战略合作和低息贷款为前提，指导企业向稳定合作的种植户提供预付定金，加码高品质种植，多数加工企业已达成此类合作 [5] - **肥西县苗木产业**：产业进入平台期，供给趋近饱和，金融服务面临有效需求挖掘和部分主体（尤其是有工程公司的苗木培育主体）贷款风险高的难题 [6][7] - 肥西农商银行提出深挖苗木花卉产业“圈链群”逻辑，通过苗木主体对接文旅、餐饮、康养等同产业圈主体，构建全方位金融服务网络以实现精准滴灌和风险管理 [7] - 该行运用“政银企村”四方联动机制，从当地苗木花卉中心精准获取经营主体信息以提升贷前尽调效率，并依靠核心企业提供的产业发展信息加强贷款管理和风险防控 [8] - **亳州市白芍产业**：针对仓储环节饱和及中小种植户、药商“无信用”导致的贷款难，亳州药都农商银行创新推出存货质押贷款，将白芍干货、饮片、冷库半成品转化为可质押资产 [9] - 该行通过“大数据+互联网”数据赋能模式，结合合作仓储方的初评与系统对接专业中药材网站价格指数进行估价，以科学评估质押物价值并实时监控价格，波动时给出预警提示指导补仓或平仓 [10] 计划实施成效 - 截至10月末，在“共同发展计划”推动下，安徽当地银行机构已与5557户农业主体签订中长期战略合作协议，授信总额达289.52亿元 [10] - 其中已支持农业产业链149条，支持家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业及民营林场等新型农业经营主体2203户，金额达97.51亿元 [10]

文章核心观点 - 徽商银行通过深化“一县一策”服务模式，精准对接县域特色产业发展需求，以金融活水赋能县域经济高质量发展，助力农业强省建设 [1][8] 县域特色产业金融支持战略 - 金融在畅通县域产业循环、优化资源配置中发挥不可替代作用，徽商银行聚焦县域特色产业难点堵点，强化创新驱动和资源整合 [1] - 徽商银行通过“一县一策”服务模式精准对接“一县一业”发展需求，着力做强产业链 [1] - 截至2025年10月末，徽商银行个人普惠型涉农贷款余额71.45亿元，较年初新增16.68亿元，累计服务农业特色客群158个 [1] 无为县水产养殖业案例 - 无为县是安徽省水产养殖大县，水产品总量和渔业产值位列安徽县级首位，但养殖户面临“缺担保、融资难”问题 [2] - 徽商银行打造“一县一业一特色”服务品牌，创新采用“保险+”、省农担联合推广模式，为水产养殖全环节提供定制化信贷支持 [2] - 截至2025年10月末，徽商银行已向无为66户养殖主体投放贷款超2400万元 [3] 阜南县辣椒产业案例 - 阜南县辣椒产业正从规模种植向全链升级转型，但面临种植户缺抵押、加工户缺周转资金的问题 [4] - 徽商银行依托党建引领信用村服务示范点，推广“徽农振兴贷”等信用类产品，为辣椒产业提供金融服务 [5] - 截至2025年10月末，徽商银行已为阜南10余户辣椒种植户、加工户发放贷款超550万元，资金投向基地建设、设备升级及收购等环节 [5] 桐城市绿色包装产业案例 - 桐城市绿色包装产业入选工信部“全国中小企业特色产业集群”，但小微企业面临原材料现款采购与下游3-6个月账期导致的资金周转困境 [6][7] - 徽商银行通过批量走访2000余户小微企业与个体工商户，量身制定产业授信方案，精准匹配企业生产周期与资金流特点 [7] - 徽商银行在1天内为桐城市宏远塑业完成50万元“云商贷”审批，截至2025年10月末，已为桐城200余户企业完成场景授信，贷款余额超5000万元 [7]

文章核心观点 - 广汽集团财务公司作为集团内部金融机构，在集团转型升级和国际化战略中扮演了关键角色，通过提供差异化的金融服务支持产业链稳定、助力集团出海，并规划向管理型、科技型转型以提升效率 [1][4][6] 财务公司与商业银行的差异化金融服务 - 财务公司相比银行更懂产业，能基于企业未来方向、客户情况等多维度评估授信，而非仅看财务报表，从而能为银行不贷的困难企业提供支持 [2] - 财务公司是离实体产业最近的金融机构，信贷投放更精准，“十四五”期间累计发放库存融资超2000亿元，支持集团汽车销售近250万台 [2] - 通过创新“产销贷”、“月融易”等特色产品覆盖生产、流通、国际业务等重点领域，实现“一企一策”，累计向成员单位发放贷款近400亿元 [2] 在稳定产业链与化解风险中的作用 - 财务公司有动力维护产业链稳定，当大型汽车销售集团出现风险、银行抽贷时，运用市场化手段协助企业持续化险，防止产业链坍塌 [3] - 具体支持方式包括协助经销商处置库存、甩卖资产以及引进有实力的股东，确保企业持续经营 [3] - 推出产业链专项政策，合作经销商超1700家，其中中小微企业超1300户，积极落实国家“保链、稳链、强链”战略 [2] 在集团国际化（“出海”）战略中的角色 - 财务公司为集团海外布局的核心子公司（如广汽国际、广汽进出口）配置综合授信额度，累计支持超1.4万台汽车出口，支持自主品牌海外拓展 [4] - 协助集团了解海外政策、货币汇率、零售政策等，为拓展海外业务提供信息服务 [4] - 帮助企业在境外寻找合作伙伴，建立境外合作机构的“白名单”，并处理从批发到零售的全链条金融支持以及跨境资金管理 [4][5] - 集团销售覆盖80多个国家和地区，财务公司需应对各国差异化的融资环境与政策 [4] 财务公司未来发展规划（“十五五”规划） - 持续深化产业链金融服务，聚焦新能源汽车研产销、智慧能源布局、汽车出海等业态，协同资源服务集团核心上下游 [6] - 探索向“管理型+科技型”经营转型，承接集团司库平台建设和运营，运用数据挖掘、智能分析、资金预测、外汇顾问等服务以节省人工成本、提升效率 [6] - 深化全面风险管理体系，加强市场风险、操作风险、流动性风险管理，重点防控信用风险，并将合规要求嵌入业务流程 [6]

核心观点 - 工商银行德州分行通过聚焦重点产业赛道、创新金融服务模式，显著加大了对区域制造业、战略性新兴产业及产业链的信贷支持力度，贷款规模实现历史性突破，并致力于成为支持区域发展的领军银行 [1][2][3] 贷款业务总体表现 - 截至9月末，各项贷款余额近680亿元，较年初增长近56亿元，实现历史性突破 [1] - 今年以来累计为9400余户企业发放贷款92亿元，完成授信约120亿元 [3] 对制造业与重点项目的支持 - 投向制造业的贷款较年初新增20.2亿元，在可比同业中实现余额、增量“双第一” [1] - 动态更新重点项目清单，采用“一项目一方案一团队”机制确保资金投放 [1] - 参与山东坤河旅游、华能德州发电及骨干河道治理等项目，累计发放贷款近6亿元 [1] - 为尼龙66高端新材料项目提供2.5亿元融资支持 [2] 普惠金融与中小企业服务 - 建立便捷获贷中心，推动资产业务与客户经理下沉，下沉普惠业务在全行业务总量中占比达60% [1] - 通过“千企万户大走访”活动，累计为数百户企业发放“首贷” [1] - 今年以来已先后走访企业1.1万余户 [3] 产业链与供应链金融服务 - 围绕产业链推出园区e贷、产业e贷等特色产品，截至9月末已覆盖全市2个国家级园区、11个省级园区，为近100家企业投放贷款近2亿元 [2] - 探索“以链带群”服务模式，通过订单融资、应收账款质押等方式帮助上下游企业 [2] - 累计发放供应链贷款约1.5亿元 [3] - 具体案例包括：向武城县暖通空调产业园某企业提供50万元产业e贷；向夏津县新型纺织园区企业提供490万元贷款，助其产品附加值提升近三成；向乐陵市调味品产业园“老字号”企业提供50万元资金，助其年产能提升15% [2]

文章核心观点 - 安康市通过构建系统化的产业链金融支持体系 包括常态化产融对接 创新金融产品与增信模式 以及提供精准上门服务 有效缓解了当地企业特别是小微企业在发展过程中面临的融资难题 从而支持了实体经济的创新与扩张 [1][2][5] 公司案例：安康宏源泰纺织有限公司 - 公司是一家纺织品代加工领域的高新技术企业及安康市重点产业链企业 拥有从纱线到包装的完整生产线 [1] - 公司研发防臭且环保的纺织新材料 并通过与高校合作持续提升技术创新水平以保持市场竞争力 [1] - 在2024年8月的一场科技金融银企对接会上 公司成功对接中国农业银行汉阴县支行的融资政策 银行因其科技创新能力足和市场潜力大而为其量身定制融资方案并开辟绿色审批通道 [1] - 公司在提交资料后不到一个月获得银行发放的流动资金贷款 并利用该笔贷款引进新设备、优化生产线 以推动实验成果市场化 [2] 公司案例：陕西焦点到家贸易有限公司 - 公司是京东区域授权经销服务商 目前经营线上线下共10余家店 去年以来受益于“国补”政策 销售额日益上升 [4] - 公司有扩大规模的想法但受限于流动资金短缺 后通过安康市财信融资担保有限公司了解到创业担保贷款优惠政策并提交申请 [4] - 创业担保贷款针对创业企业 授信额度比一般贷款更高 且担保费率比普通担保贷款平均低0.7% [4] - 该笔贷款将用于新设门店 业务扩张预计将在销售、管理、配送等环节创造更多就业岗位 [4] 安康市金融支持体系与成效 - 安康市聚焦9条重点产业链制定常态化产融对接活动计划 2024年以来已召开市级产融对接活动10余场次 签订项目融资协议121个 涉及金额177.03亿元 [2] - 通过“点对点”方式为50余户企业协调融资超7亿元 [2] - 鼓励银行机构开发“秦科e贷”等158款金融产品 惠及经营主体36万户 [2] - 创新增信模式以解决企业抵押物不足的核心痛点 [3] - 截至10月底 安康市财信融资担保有限公司在保金额达70.25亿元 较去年同比增长7.9% 其中支小支微金额占比达90.43% [4] - 2024年1月至10月 该公司新增办理创业担保贷款519户 金额9.15亿元 在保余额达16.21亿元 [4] - 通过推动金融服务“走出去”与“请进来”双向发力、提升企业金融资源利用能力、主动“上门问需”等方式 持续探索解决企业“缺渠道、缺抵押、缺数据、缺管理、缺信心”的融资问题 [2]

文章核心观点 交通银行通过数字化、场景化、生态化的产业链金融服务，精准解决科技型企业在不同产业环节的融资痛点，为科技创新与产业升级提供金融支持 [1] 锚定产业痛点，定制方案纾困解难 - 针对科技型企业“高成长、强创新、长周期”特性，摒弃“一刀切”模式，提供“一业一策”、“一企一方案”的专属金融解决方案 [2] - 以核电产业为例，针对核心企业垫资压力与应收账款周期长的问题，推出包含“快易付”、“代理贴现”、“快易收”的定制化方案，并为建筑企业提供“工程管家”服务确保资金闭环 [2] - 截至目前，与四大核电央企合作余额超500亿元，供应链融资服务覆盖8户核心企业及300余家链属企业，融资余额超10亿元 [3] 深耕数字化转型，提升服务质效 - 依托数字化建设，打造线上化、自动化服务流程以提升效率 [4] - 为某全球领先通信设备制造商定制承兑及代理贴现方案，通过系统迭代实现秒级承兑开立与秒级融资，贴现资金实时到账 [4] - 方案落地后，年内累计处理业务约200笔、规模达40亿元，显著降低集团资金周转压力 [4] - 未来计划探索票据服务SaaS平台对接，进一步打通产业链信息流与资金流 [4] 滴灌产业末梢，覆盖科技全产业链需求 - 创新推出“链金融”解决方案，涵盖订单融资、国内保理、票据、经销商融资、汽车金融等领域，服务产业链末梢小微企业 [5] - 在汽车行业，运用金融科技升级智慧汽车金融系统，实现全线上、自动化“秒级”提款，并通过物联网与大数据实现“车联网管理”以提升风控 [5] - 联合约15家头部三方信息服务商供应链金融平台，累计服务约6000户核心企业，为超5万户链属企业盘活超3000亿元应收账款 [6] 迭代产品服务模式，精准匹配场景诉求 - 针对某全球领先消费电子制造集团与头部电商平台产生的大量小额高频应收账款，运用隐蔽型无追索权保理产品，助力客户实现应收账款出表，优化财务结构 [7] - 针对某大型光伏龙头企业因下游回款周期增长导致的现金流压力，提供“快易付”融资方案，将核心企业信用延伸至上游中小供应商，供应商无需授信即可凭借应收账款融资 [8] - 借助可拆分、转让的电子凭证，将核心企业信用逐级向上游传递，辐射产业链末梢 [8] 聚力生态协同共建，拓宽服务维度 - 与某头部物流集团旗下金融科技公司合作，创新“一家分行做全国”的产业链金融服务模式 [9] - 该模式聚焦高端消费电子、酒水、快消等行业经销商，依托“系统直连+存货监管+风险共担”机制，推出线上化预付款融资解决方案 [9] - 经销商凭采购订单在线申请融资，资金定向支付至上游企业，货物由合作方全程监管，有效满足经销商旺季2-3倍的资金需求峰值 [9] - 合作项目已覆盖全国多区域经销商，累计投放资金规模达数亿元 [9]

公司业务战略 - 对公业务重点发力方向包括基建业务优化展业，紧跟“十五五”规划关于构建现代化基础设施体系的部署 [2] - 产业金融方面聚焦省市重点项目和五大产业链目标客户，进行针对性营销并沿产业链上下游拓展金融服务 [2] - 支持传统行业技术改造、设备更新和智能化升级，培育新兴产业集群，服务工业领域节能降碳 [2] 负债成本与经营管理 - 负债成本在未来三年处于稳步改善趋势，公司通过定价授权、限额管理和考核管理控制高成本存款并鼓励低成本存款 [3] - 在降息周期下从负债端发力缓解净息差缩窄压力，并挖掘高成本存款的引存增存及提升客户价值的作用 [3] 投资业绩表现 - 前三季度投资收益达54.64亿元，公司坚持“做精配置、做优可供、做活交易”的思路，紧跟市场主线变化寻求交易机会 [4][6] - 债券投资加快交易转型进程，有效调整三大账户比例，实现投资净收益较快增长 [4] 流动性风险管理 - 公司流动性风险指标均高于监管要求，通过政策制度、指标管控、压力测试和应急演练等措施做实做细流动性风险管理 [5] 财务业绩数据 - 2025年前三季度主营收入197.21亿元，同比上升1.29%，归母净利润65.57亿元，同比上升6.0% [6] - 第三季度单季度主营收入64.72亿元，同比上升0.68%，单季度归母净利润22.29亿元，同比上升7.88% [6] - 负债率为93.31% [6] 机构评级与预测 - 最近90天内共有7家机构给出评级，其中买入评级6家，增持评级1家，机构目标均价为10.42元 [7] - 多家机构对2025年净利润预测范围在80.80亿元至96.31亿元，2026年预测范围在84.58亿元至99.80亿元 [9]

金融机构对“三农”领域的信贷支持 - 涉农信贷投放稳步增长，以兴业银行天津分行为例，截至10月末涉农贷款余额达22亿元，同比增长27.6% [1] - 信贷资金持续流向农产品加工、冷链物流、种业振兴等重点领域 [1] - 金融服务网络不断向县域乡村延伸 [1] 金融服务模式创新 - 多家金融机构围绕地方特色产业布局，积极探索产业链金融服务模式 [1] - 通过“沙盘作业”、精准对接等方式提升信贷资源配置效率 [1] - 依托“大城市小农村”的区域特征，推动金融资源向农业全链条集聚 [1] 产业链金融实践案例 - 金融机构为某大型食品集团提供8亿元授信支持，覆盖“种植—加工—销售”全链条需求 [1] - 服务模式实现“集团+子公司”多层覆盖，针对性解决子公司季节性资金周转难题 [1] - 以龙头企业为支点，金融服务延伸至产业链上下游小微企业、专业合作社与广大农户 [1] 冷链物流领域的金融服务 - 冷链物流是衔接农产品出村进城的关键环节，也是金融资源倾斜的重点领域 [2] - 金融机构深入园区一线，围绕资金结算、贸易融资等核心需求推出灵活稳定的融资产品 [2] - 依托国际业务优势，为企业提供“跨境融资+信用证”等组合服务，助力拓展国际市场 [2] 金融服务的综合价值 - 金融机构不仅提供资金，更参与企业发展全过程，帮助企业优化资金结构、规划融资路径 [2] - 金融活水为推动农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足注入动能 [2]