其实，公务员岗位大部分需要的是通用型技能，清北博士能干得好，普通大学生也不是干不了。特别是 一些偏远地区的辛苦岗位，"双一流"们就业选择相对比较多，可能不感兴趣，这样就给普通大学生留出 了机会。 （文章来源：南方都市报） 媒体报道，2024年湖南全省新录用公务员12000多名，其中非"双一流"高校毕业人员9900多名，占比 82.5%，充分体现了公务员招考"公开、平等、竞争、择优"原则。 社会真正应该关注的，还是两个字：公平。就像湖南的通报里提到的，"不得针对特定对象量身定制招 聘条件""坚决杜绝萝卜招聘、暗箱操作"。把这几点做到了，"双一流"的比例大一点小一点，也就没那 么重要了。 湖南的这个数据，应该说不同的人可能有不同的解读角度。考虑到当下对公务员招考的追捧热度，公众 会不会觉得非"双一流"能抢到超过八成岗位，有点意外。甚至可能会有"阴谋论"者提出，在"双一流"也 不能保证顺利就业的当下，这里面是不是有猫腻？毕竟，"萝卜招聘"现象一度也是甚嚣尘上的。 近日适逢高考陆续放榜，一些所谓的"考编专用校"受到追捧，录取分数"反超985"成为舆论津津乐道的 话题，和时不时就冒出来的"清北博士去街道"之类的新闻一样 ...

企业HRBP职能现状 - 2024年知名品牌manner咖啡直接取消HRBP机构 [1] - 穆胜咨询报告显示2025年30.3%企业让职能BP回归"政策警察"角色 同比涨幅达19.8% [1] - 企业将HRBP功能贱化 减少投入且不要求高产出 [1] HRBP失效核心原因 人才配置问题 - HRD将生手配置为HRBP 保留能人在总部COE 导致业务单元职能管理失效 [2] - 总部与业务单元对HRBP定位存在根本分歧：老板期望其充当"大脑" HRD视其为执行"手脚" [2] 专业定位偏差 - 企业要求HRBP优先建立江湖关系而非专业能力 导致被业务部门轻视 [3] - 实际业务场景中 基于专业价值的沟通比情绪价值更能建立长期互惠关系 [3] 数据能力缺失 - 缺乏数据支撑的HRBP仅能提供平庸经验判断 易被业务部门定位为事务性"特派员" [4] - 现有HRBP人效分析仅做营收/人工成本的简单除法 无法形成有效决策知识 [5] 总部专业短板 - 人力资源总部数据沉淀仅停留在工作记录层面 无法穿透业务本质 [6] - 总部专业孱弱导致HRBP各自建立碎片化标准 造成政策打架与资源浪费 [7] 行业深层问题 - 职能BP普遍面临定位尴尬 根源在于企业职能部门整体专业能力不足 [7] - 缺乏统一专业框架时 HRBP自主建立的专业性可能撕裂企业人力资源体系 [7]

人力资源管理杰出奖 - 卡游动漫荣获"2025年人力资源管理杰出奖"，这是对其在人才战略上长期深耕的认可 [1][3] - 该奖项表明公司在人才引进、培养、留存等全链条管理中形成了成熟体系 [3] - 获奖彰显了公司"以人才为根本"的理念，是对其过往实践的肯定 [3][6] 人才战略与招聘 - 公司通过招聘公众号发布"多岗齐放 | 2025卡游动漫热招岗位合集"，显示对新鲜血液的迫切需求 [5] - 积极招聘姿态与人力资源管理奖项形成呼应，既广纳贤才又为员工搭建成长阶梯 [5][6] - 持续开放的岗位机会和行业认证的管理能力增强了公司雇主品牌吸引力 [6] 雇主品牌建设 - 人力资源管理质量成为求职者衡量企业价值的重要标尺 [6] - 获奖向市场传递出公司重视人才、善待人才、成就人才的清晰信号 [6] - 公司将"重视人才"理念转化为实际行动，促进企业与员工共同成长 [6]

报告行业投资评级 - 维持行业“强于大市”评级 [2] 报告的核心观点 - 行业具备全周期增长能力，逆周期下稳步增长，顺周期下有望快速提升市场规模，且行业起步晚，增长空间大，发展潜力足，当前多家上市公司估值水平较低 [2] 根据相关目录分别进行总结 人力资源服务行业 基本概况 - 人力资源服务是平衡人力资本供需、促进开发与配置的服务，狭义指招聘服务，广义包括管理系统、咨询等服务 [11] - 行业覆盖招聘、外包、管理和其他服务四个板块，涵盖人力资源全流程 [12] - 行业发展历经初创探索、拓展创新、统筹发展和跨越式发展四个阶段，目前“互联网 + 人力资源服务”协同发展，灵活用工增长空间大 [21][22][23] 发展现状 - 2025 年行业规模预计超 3 万亿，供需错配情况待解决，未来行业总体规模有望进一步增长 [26] - 行业竞争格局分散，未来集中度有望提升，头部企业各具优势，细分领域专业化、提供一体化解决方案或将成为行业竞争优势 [38][53] - 疫后促就业主线未变，政策端不断加码驱动人力资源行业发展 [56] 行业未来展望 - 劳动力供给或将减少，人口红利消退，劳动力质量提升，产业结构转型升级，第三产业及新兴行业劳动力需求增加 [59][63][66] - 政策、需求、技术推动人力资源数字化发展进程，未来更多企业或将进行人力资源数字化替代 [72][73] - 灵活用工市场潜在空间大、集中度低，具备逆周期属性，未来渗透率有望提升成为人服行业增长引擎 [80] - 人服行业起步较晚，规模低，参照发达国家未来增长空间广阔，且与 GDP 增长呈较强正相关性，伴随经济增长有望保持长期增长态势 [91] 以邻为镜 - 日本灵活用工行业在经济、社会层面变化推动下快速增长，后进入短暂调整期，后续重归增长趋势 [96] - 中日两国经济社会层面存在诸多相似点，中国人服行业发展可参考日本路径，灵活用工市场有望推动中国人服行业市场总规模增长 [103] 北京人力 公司发展历程 - 上市公司资产置换后，北京人力登录 A 股，公司名称和证券简称变更 [121] 股权结构 - 公司是国有控股背景，当前无股权激励计划，未来将积极筹划 [123] 公司经营业务 - 公司业务覆盖范围广，包括传统和新兴业务，收入增长趋势稳健，业务模式具备全周期增长能力 [127][130][131] - 公司拥有高质量、高粘度客户，聚焦大客户管理，与客户战略合作，品牌影响力足 [136][139][140] - 公司市占率相对较高，未来有望进一步提升，德科助力下实现国际化业务布局，积极推进数字化转型 [141][147][148] 盈利预测及估值 - 预计 25 - 27 年公司营收约为 482.16/538.26/599.72 亿元，归母净利润为 9.49/10.09/11.07 亿元，首次覆盖给予“买入”评级 [153]

公司参与行业峰会 - BIPO受邀参与中国制造业出海马来西亚与印度尼西亚战略峰会，聚焦制造业全球化进程中的人才挑战与合规路径 [1] - 公司首席战略官Dresden Zhang参与"东盟的人力资源战略"圆桌讨论，分享东南亚市场实践经验 [3] 东南亚市场挑战与解决方案 - 企业海外拓展面临技术人才短缺、跨文化融合、用工政策复杂及合规成本高等挑战 [3] - BIPO提供一站式全球人力资源出海解决方案，包括本地雇佣、灵活用工与合规落地服务 [3] - 公司在马来西亚与印尼设有本地团队，提供名义雇主EOR服务、全球薪酬外包、Contractor管理及HRMS系统等 [3] 公司核心服务与产品 - 名义雇主（EOR）服务支持企业在未设立本地实体时合规雇佣员工 [5] - 全球薪酬外包（GPO）提供多币种、多税制薪资发放与合规申报 [5] - HRMS系统覆盖员工全生命周期管理，实现全球一体化人力数据管理 [5] - 独立承包商管理（Contractor）助力平台型企业合规灵活用工 [5] - 自研平台包括HRMS系统、Athena BI分析工具与Butter员工体验平台，提升全球人力资源运营效率 [5] 公司全球化布局与未来规划 - BIPO总部位于新加坡，服务网络覆盖170+国家和地区，全球设立50+自营办公室 [7] - 未来将持续深化制造业海外拓展服务能力，助力中国企业打造全球人才战略与供应链体系 [6] 公司背景与业务范围 - BIPO创立于2010年，亚太总部在新加坡，中国总部在上海 [7] - 业务涵盖HRMS、Butter、Athena BI等Total HR Solutions，服务覆盖全球多地区 [7]

董事会会议召开情况 - 北京合众思壮科技股份有限公司第六届董事会第十二次会议于2025年7月7日在郑州市航空港区兴港大厦公司会议室以现场结合通讯方式召开 [1] - 会议应出席董事7人，实际出席董事7人，会议由董事长王刚先生召集并主持 [1] - 会议通知于2025年7月4日以电话、电子邮件的方式发出，会议召开符合有关法律、行政法规、部门规章及《公司章程》的有关规定 [1] 董事会会议审议情况 关于放弃投资基金份额转让优先购买权的议案 - 公司同意放弃对北京丝路云和投资中心（有限合伙）6%有限合伙份额（对应认缴出资3,000万元）转让的优先购买权 [1] - 有限合伙人北京锦绣山川投资有限公司拟将其持有的份额转让给神力（珠海横琴）投资有限公司 [1] - 公司将与丝路云和的各合伙人签署新的合伙协议 [1] 关于聘任副总经理的议案 - 公司聘任金恺悦女士为副总经理，任期自本次董事会审议通过之日起至第六届董事会届满 [2] - 表决结果为同意7票，反对0票，弃权0票 [2] - 本议案已经公司董事会提名委员会审议通过 [2] 关于开展人力资源管理提升专项行动的议案 - 公司聘请专业咨询机构开展人力资源管理提升专项行动，以持续提升人力资源管理效能为目的 [2] - 专项行动将以公司人力资源管理规划及战略实施方案为抓手，逐步建立以牵引、激励、约束、竞争淘汰机制为核心的管理体系 [2] - 董事会授权公司经营层制定人力资源管理提升方案及相关制度与实施细则，并择机推动方案实施落地 [2] - 本次行动不涉及董事、监事及董事会聘任的高级管理人员 [2] - 表决结果为同意7票，反对0票，弃权0票 [2] - 本议案已经公司董事会薪酬与考核委员会审议通过 [3]

人力资源重要性 - 人力资源是企业最核心的资源之一 各项业务活动都需要人来执行和推动 [1] - 优秀员工能带来创新思维 高效工作成果和良好客户口碑 例如高素质研发人员可帮助科技企业推出有竞争力产品 [1] - 忽视人力资源培养会导致员工积极性创造力受抑制 阻碍企业发展 [1] 现存问题 - 部分企业管理者更关注市场拓展和产品研发 忽视员工需求和发展 [1] - 将人力资源工作简单视为招聘和考勤管理等事务性工作 未认识到其战略支撑作用 [1] - 短视做法导致员工流动性大 工作效率低下 团队凝聚力不强 [1] 人才流失影响 - 企业长期发展需要稳定人才队伍 无法满足员工需求会导致人才流失 [1] - 人才流失会带走企业核心技术和商业机密 影响正常运营和团队士气 [1] 解决方案 - 企业管理者需转变观念 将人力资源管理纳入战略规划 制定长期人才培养计划 [2] - 加大人力资源投入 招聘优秀管理人才 建立完善管理体系 [2] - 通过合理薪酬福利和培训发展计划吸引留住优秀员工 例如提供定期培训课程 [2] - 注重营造积极向上团结协作的企业文化 增强员工归属感和忠诚度 [2] 可持续发展 - 重视人力资源工作是企业实现可持续发展的关键 [2] - 需转变观念 加大投入 营造良好文化 建立科学考核机制 为长远发展奠定基础 [2]

人力资源服务助力中国企业全球化经营 - 上海市人社局联合静安区人社局启动2025年人力资源服务助力"千帆出海"行动 通过政策赋能、平台搭建、资源对接三大举措支持跨境招聘、全球薪酬管理、合规咨询等领域创新 [1] - 上海必博人力资源自主研发的全球薪酬管理系统已落地15个国家和地区 支持多币种结算和实时税务合规校验 跨境薪酬管理效率提升60% [1] - 上海人力资源服务机构完成从"服务引进来"到"服务走出去"的角色蜕变 提供劳动力使用、跨文化管理、合规咨询的全链条解决方案 [1] 上海人力资源服务机构转型与创新 - 德筑企业管理为出海企业提供高管猎寻、签证支持、合规雇佣与薪酬管理服务 实现全球化布局与本地化运营协同 [1] - 建可企业管理基于专业团队提供政策变化指引和合规解决方案 帮助企业从"被动应对合规"转向"主动预防风险" [1] - 行业从传统中介转向战略伙伴 通过技术、人才、合规全链条服务助力企业将出海变为增长引擎 [2] 未来发展方向 - 上海人社局将重点推动人力资源服务技术升级 利用AI、大数据提升劳动力使用智能化水平 [2] - 加强培养既懂国际规则又熟悉本土需求的专业化服务队伍 打造全球人力资源配置枢纽 [2]

人力资源大市场平台建设 - 浙江创新打造省域统一人力资源大市场 解决市场分立分割、政策服务分散、产才协同度低等问题 平台实现"一网贯通、要素融合、服务全链、监管覆盖" [1] - 平台累计吸引14.4万家招聘单位入驻 发布岗位128万个 注册个人151万人 日均访问量达8万多人次 [1] - 整合全省60家公共就业人才服务网站、419家线下人力资源市场及超1万家人力资源服务机构资源 [2] 智能化人岗匹配功能 - AI技术对简历多维分析 精准推送匹配岗位 案例显示应届生3天内收到半导体企业录用通知 [1] - AI人才政策小助手可智能比对推荐435项服务事项 覆盖个人职业发展全周期及企业招人用人全流程 [2] - 建设数字经济、地理信息、半导体及光电等产才协同平台 分析产业人才需求 每月生成热门行业职位排行榜指导技能培训 [2] 企业服务与监管机制 - "用才宝"微信小程序实现人力资源机构"抢单"模式 已入驻1.2万家人力资源服务机构 成功配置22.8万人次 [3] - 平台打通市场监管、司法、社保等数据 对1.2万家人力资源机构开展大数据分析 实现精准监管 [3] - 未来将聚焦人岗匹配智能化、人才服务精准化、服务生态全面化持续迭代升级 [3]

试点工作概述 - 四部门联合印发通知 组织开展人力资源服务业与制造业融合发展试点工作 目标是通过3年努力在30个左右城市培育专业人力资源服务机构 打造融合发展平台 发展创新技术产品模式 形成政策体系 [1] - 试点城市需具备较大规模制造业集群 发达人力资源服务业基础 丰富教育资源 较强区域示范作用 原则上为地级及以上城市 [1] 试点重点方向 - 建立政府引导 企业主导 政策扶持 平台支撑 行业组织参与的融合发展工作机制 [2] - 统筹就业 产业 财政 金融 土地等政策 建立符合融合发展的统计监测体系 [2] - 支持组建招聘用工联合体 跨企业培训中心 人才服务集团等载体 助力制造业用工和人才开发 [2] - 推动人力资源服务向价值链高端延伸 应用人工智能技术 促进传统制造业升级 [2] - 依托产业园打造公共服务枢纽 深化与工业园区合作 建设人力资源服务出口基地 [2] 实施保障措施 - 将试点工作列入就业 人才 产业重点任务 健全工作机制 强化政策支持 [3] - 对融合发展新业态实施包容审慎监管 探索建立制造业人力资源服务标准体系 [3] - 创新监管手段 打击虚假招聘 就业歧视 信息泄露等违法行为 [3]