来源：财经杂志 在数字化转型浪潮席卷千行百业的今天，科技赋能已成为企业重塑竞争力的核心引擎 目前，该服务体系已形成从健康预防到就医保障的完整闭环，有效提升员工归属感与企业凝聚力，正成为企业提升组织效能、实现可持续发展的重要战略 选择。 同时，平安企业宝通过保单批改、自助理赔、数电发票等工具，持续优化"买查改赔续"全流程服务能力，核心价值在于减少等待、即时生效；数据显示， 2025年平台已为45万企业，提供了495万次批改服务、30万次理赔服务、36万次发票服务，将传统耗时环节转化为即时在线服务，显著节省企业运营时间 成本。*数据来源：平安企业宝 值得关注的是，平台创新推出的"碳账户"，可量化追踪企业在全流程操作中的减碳行为，目前已吸引2万+企业参与，为绿色转型奠定了基础。 健康赋能：服务一体化，守护员工健康与企业凝聚力 科技赋能的终极价值在于服务于人，员工福祉是企业可持续发展的核心资本。平安企业宝3.0全新升级健康服务体系，为企业员工提供"一站式"健康管理 增值服务，正是这一理念的生动实践。 某大厂任职的陈女士，项目攻坚期突发高烧，面对医院繁琐的排队流程与手头亟待完成的工作陷入两难时，在同事的提醒下，通过平安 ...

在全球气候危机加剧、监管政策持续收紧与ESG投资主流化的三重驱动下，企业可持续发展已从"可选 项"转变为"必选项"。当前，企业不仅面临外部环境的不确定性，更需推动内部战略重构，将责任深度 融入商业模式。然而，实践正陷入"三重困境"：环境上，碳中和与短期增长存在张力；社会层面，多元 利益相关方诉求难以平衡；治理端，ESG数据与标准不统一加剧"漂绿"风险。 在此背景下，第一财经发起本次论坛，旨在超越传统CSR逻辑，重新定义"可持续竞争力"。我们观察 到，先锋企业正经历三大关键转变：从合规应对转向价值创造，将ESG挑战转化为创新机遇；从单点行 动推进至系统变革，构建全产业链韧性生态；由外部驱动升级为内生动力，使可持续基因深植企业战 略。论坛将汇聚监管、企业、学界与投资界代表，共同探讨如何打造"商业-环境-社会"三位一体的韧性 体系，推动企业价值与社会价值共生进化，贡献可持续发展的中国方案。 点击立即报名 BACKGROUND 活动背景 ...

公司成就与认证 - 燕山石化于11月19日获得Ecovadis铜牌认证，成为橡胶领域国资系统内首家获此殊荣的企业 [1] - Ecovadis评估体系采用百分制，围绕环境、经济、社会和治理四大主题，构建三大层级、七大指标、21个议题的综合评价框架，分数直接反映企业可持续发展水平 [1] - 自2023年开展此项认证以来，燕山石化评分逐年上升 [1] 认证过程与执行 - 2025年度认证工作历时7个月，由生产部牵头组织15个机关部门、合成橡胶厂及物装中心共同参与 [1] - 认证过程中多次开展培训，并对问题清单、技改清单、培训记录进行任务分解，实现责任到人 [1] - 公司邀请专家进行一对一辅导，最终在各单位协同发力下达成认证目标 [1]

公司历史沿革 - 公司前身可追溯至1875年田中久重创办的田中制造所 这是日本国内第一家电报设备制造公司[1] - 1904年公司更名为芝浦制作所 进入重型机电制造行业[1] - 1939年 由两家公司合并正式成立东芝公司 这次合并成为公司飞速发展的起点[1][3] - 二战期间 公司生产军用电器积累技术经验 战后转型为以民用电器为主的公司[3] - 1955年公司推出第一台磁带播放机"Audio On" 开创音像媒体播放新纪元[3] - 1994年公司与东京瓦斯电器合并 进一步壮大成为世界知名的综合性电子制造企业[3] 业务发展与巅峰时期 - 20世纪60至70年代 公司达到顶峰 生产了电视机 录像机和洗衣机等具有巨大市场影响力的电子产品[5] - 当时公司产品在日本市场受到热烈欢迎 在国际市场也取得不错成绩 一度是电子制造领域的领军者之一[5] 衰落与危机 - 随着数字技术和互联网时代到来 公司未能及时调整战略 错失进入新领域的机会 导致竞争力逐渐下降[5] - 21世纪初 公司因会计造假和企业治理问题陷入严重财务困境 股价暴跌并缩减业务范围[5] - 2015年公司爆出财务造假丑闻及西屋公司破产等问题 到2017年公司已资不抵债 必须寻求外部资金救助[5] - 尽管2019年公司成功重返东京证券交易所第一板块 但其辉煌历史已一去不复返[5] 衰落原因分析 - 许多观点认为公司衰退源于经营不善和财务造假[5] - 另有分析认为更深层原因是日本经济长期疲软 日本在1990年代经济繁荣后进入缓慢增长期 对依赖出口的企业影响巨大[5] - 公司因此面临市场需求下降 竞争加剧等问题 业绩下滑成为不可避免的结果[5] 私有化退市事件 - 公司官网发布"TBJH Inc关于计划启动收购东芝公司股份的通知" 证实了被收购传闻[7] - JIP将花费约2万亿日元进行收购 并将成为公司的唯一股东[7] - 此举将使公司从东京证券交易所退市 完成私有化[7] - 值得注意的是 虽然欧美企业曾有意收购 但最终由日本本土财团接手了公司[7]

公司战略与运营 - 公司表示将确保在有效控制开支的同时覆盖更多员工需求 [1] - 公司致力于实现企业可持续发展与员工福祉的双赢 [1]

公司ESG评级表现 - 在2025年标普全球企业可持续发展评估中获得73分（满分100）[2] - 在信息技术服务行业类别中位列第93百分位，即行业前7% [2] - 这是公司连续第12年被标普全球评为行业可持续发展领导者[3] 评估亮点与优势领域 - 评估凸显了公司在人力资本管理、环境战略和公司治理方面的优势[4] - 这些指标被标普全球认定为IT服务行业最重要的ESG指标[4] - 公司在可持续发展报告透明度方面表现突出，是维持良好排名的关键因素[4] 公司战略与管理层观点 - 公司管理层强调ESG在财务复苏和增长时期对增强利益相关者信任及创造长期价值至关重要[5] - 致力于通过创新的数字解决方案推动自身运营及客户生态系统中的ESG标准提升[5] 其他可持续发展成就 - 公司连续第六年获得EcoVadis铂金勋章[7] - 标普全球CSA评估覆盖全球超过12,000家企业，采用反映投资者和利益相关者期望演变的严格方法论[6] 公司基本信息 - 公司是国际数字转型领导者，拥有近67,000名员工，年收入近100亿欧元[8] - 商业版图覆盖61个国家，业务通过Atos（服务）和Eviden（产品）两大品牌运营[8] - 是欧洲网络安全、云和高性能计算领域的领导者，致力于安全及去碳化的未来[8] - 公司在巴黎泛欧交易所上市[8]

大会基本信息 - 2025可持续全球领导者大会于10月16日至18日在上海市黄浦区世博园区召开 [1] - 大会由世界绿色设计组织与新浪集团联合主办，国际财务报告准则基金会北京办公室协办，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处承办，上海市黄浦区人民政府支持 [1] 行业挑战与监管动态 - 资本市场对企业的可持续性存在很强的怀疑态度，尤其对漂绿行为的担忧不断加剧 [1] - 过去2年欧盟和美国的监管方发现很多企业存在漂绿行为，并对其处以罚款 [1] - 行业需要具备追踪投资源头的能力，以推动可持续性的实际践行 [1] 可持续发展机遇 - 可持续性可以为企业业务带来非常好的回报率 [1]

公司经营状况 - 公司目前经营情况稳健 [1] - 公司各项业务有序推进 [1] - 公司坚持将长期可持续发展及股东利益相结合 [1] 公司价值主张 - 公司致力于为社会、股东及合作伙伴创造价值 [1] - 公司致力于提供高质量的产品和服务 [1]

公司高层活动 - 中国黄金集团董事长周洲出席第十五届中国河南国际投资贸易洽谈会开幕式并参与项目签约[1][3] - 周洲调研中国黄金集团黄金珠宝郑州旗舰店及河南公司 听取生产经营汇报并提出工作要求[1][3] - 周洲与三门峡市市长柳波会商 围绕深化合作及重大项目提速提效达成共识[7] 战略发展部署 - 中金珠宝需提升设计能力与创新消费业态 推动黄金珠宝消费提质升级[5] - 河南公司需总结"十四五"规划并编制"十五五"规划 提升核心竞争力[7] - 加强人才队伍建设与作风建设 改善人才结构并巩固风清气正政治生态[7] 业务进展 - 中国黄金集团中原矿业钼钨新材料综合利用项目在投洽会成功签约[3] - 郑州旗舰店重点强化品牌管理与合规经营 提升服务水平和消费者权益保障[5] - 河南公司发挥企地协同作用 服务区域企业发展并反映企业诉求[7]

公司可持续发展成就 - 公司荣获EcoVadis企业可持续发展银牌评级 位列全球接受评估的15万家企业中的前94百分位（即前6%）[2] - EcoVadis评估涵盖环境、劳工与人权、商业道德及可持续采购四大核心领域共21项可持续发展指标[2] - 公司认为该评级证明了其在环境管理、道德采购及员工健康安全举措方面的努力产生可衡量影响[2] 公司业务与市场定位 - 公司是全球领先的高品质电气与网络基础设施及连接解决方案制造商 业务遍布全球112个地区[3] - 公司通过战略性研发投入与突破性产品开发推动创新 同时提供无缝全球支持服务[3] - 公司自1955年成立以来 始终致力于与客户及合作伙伴携手打造卓越解决方案[3] 评级机构背景 - EcoVadis是全球最受信赖的企业可持续发展评级机构 为国际供应链提供智能评估与协同改进工具[4] - EcoVadis评估体系基于国际可持续发展标准 通过证据导向的分析体系提供绩效评估[2][4] - EcoVadis的评估覆盖250多个采购类别及185个国家在环境、社会与商业道德领域的风险[4]