供应链管理
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拆解菜鸟物流科技破圈密码:LV、宝马和麦当劳,为何明星品牌都选它?
21世纪经济报道· 2025-09-23 14:21
公司战略定位 - 公司不仅是一家全球物流服务商,更是一家物流科技企业,其科技产品正走向全球 [1] - 公司通过服务于LV中国、华晨宝马、新加坡邮政、中兴通讯和麦当劳中国等各行业领先品牌,展示了其物流科技的客户基础 [1] - 公司抓住企业通过科技实现供应链提效降本、提升体验的行业机遇 [1] 物流科技业务表现 - 公司已形成7条亿级收入的科技产品线 [1] - 公司物流科技业务的交付能力覆盖全球36个国家和地区 [1] - 公司与世界500强中的26家企业达成了科技合作 [1] - 公司物流科技海外收入同比增长超过150% [1] - 公司提出的三年交付1000个科技项目的目标,在一年内已完成40% [6] 核心能力与产品优势 - 公司具备物流运营与科技研发双能力,以及数字化与自动化双产品结合的独特竞争力 [2] - 公司解决了行业软件与硬件供应商体系分离、难以协同的痛点,提供软硬件结合的全链路方案 [2] - 公司拥有实际物流运营经验,其技术产品经过618和双11等业务高峰期的锤炼 [2][3] - 公司自研的AGV调度系统能在仓内同时运行超过1000台AGV [3] - 公司为华晨宝马打造了机器人调度系统,构建AGV接入标准,实现了不同厂商AGV的协同调度 [2] 全球化交付与市场拓展 - 公司在越南的大型自动化分拨项目仅用100天完成落地,比正常工期缩短30% [4] - 公司在欧洲、美洲、亚太和中东等地设立了本地办公室,并扩展全球供应商以巩固交付能力 [4] - 公司针对欧洲市场小单量特点开发出直线窄带分拣机,已被多家欧洲快递公司连续采购 [5] - 公司在墨西哥市场布局超过5年,与当地头部电信客户达成数字化合作并实现复购 [5] 客户合作与行业影响 - 公司与头部客户的合作具有风向标作用,带动了整体业务增长 [6] - 合作伙伴如LV中国表示,会将与公司在中国市场测试验证的前沿技术进行全球推广 [6]
森马服饰:公司积累了丰富的供应商资源
证券日报网· 2025-09-19 23:13
公司供应链管理 - 公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源并与具有规模化标准化能力的生产商形成战略合作关系[1] - 成立供应链发展中心包含供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多部门协同管理供应商[1] - 实行季度绩效评估制度从货期、质量、成本、服务四个维度对供应商进行优胜劣汰[1] - 每年通过第三方对供应商进行两次财务资金支付及经营风险客观评价[1] - 对中高风险供应商立即停止合作 对中风险供应商实施严格监控跟踪以降低合作风险[1]
直播电商的黄金流量时代已成为过去 头部主播也带不动货了
搜狐财经· 2025-09-17 18:45
行业趋势变化 - 直播电商行业头部主播黄金时代正在落幕 头部主播数据呈现下滑趋势[2] - 与辉同行直播间2025年上半年日均观看人次1504万 较2024年同期下降45%[2] - 李佳琦2025年618预售首日GMV为25亿-35亿元 相比2024年26.75亿元和2023年49.77亿元整体呈下滑趋势[2] 商业模式特征 - 直播带货主要竞争壁垒是资金 需要大量资金投入才能获得流量[2] - 直播带货成本极高 对中小商家越来越不友好 绝大多数商家不盈利[3] - 赚钱的商家主要为头部大主播和已形成个人IP并拥有稳定供应链的个体户[3] 竞争环境演变 - 抖音平台流量分配不足 流量质量下降 众多主播转向抖音教学领域[3] - 越来越多财大气粗的金主和名人入驻直播间 导致行业竞争加剧[3] - 头部主播现在也不得不花钱购买流量 资金体量不足的普通商家处于劣势[3] 战略转型方向 - 头部主播减少直播频次 积极寻找第二增长曲线[5] - 通过自营品牌打造掌握定价权和话语权 摆脱对第三方供应商依赖[5] - 布局短剧行业开辟新流量渠道 延长内容生命周期并增强粉丝连接[5] 未来发展展望 - 超级主播时代终将落幕 直播电商将更加注重系统能力构建[6] - 行业未来将重点关注自营品牌建设 供应链管理和内容创新[6] - 直播带货属于特定时代的商业模式 其发展具有阶段性特征[1]
今世缘在南京成立新公司含供应链管理服务业务
新浪财经· 2025-09-17 12:37
公司动态 - 南京今世缘酒业有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为羊栋 [1] - 经营范围包含酒类经营 日用百货销售 日用品销售 日用品批发 礼品花卉销售 供应链管理 [1]
宿州市通奕电子有限公司成立 注册资本500万人民币
搜狐财经· 2025-09-17 08:45
公司基本信息 - 宿州市通奕电子有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为丁缝 [1] - 公司注册资本为500万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司业务涵盖电子元器件零售、批发及电子真空器件销售 [1] - 公司从事电子元器件与机电组件设备制造、电子专用设备制造 [1] - 公司提供机械零件、零部件加工、激光打标加工、电镀加工及喷涂加工服务 [1] - 公司业务包括云计算装备技术服务、供应链管理服务 [1] - 公司涉及软件销售、软件开发及各类技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广 [1] - 公司提供信息咨询服务及互联网销售(除销售需要许可的商品) [1] - 公司业务延伸至照明器具制造、销售及照明器具生产专用设备制造 [1]
预制菜概念股ESG相关报告披露率为45% 专家认为提高透明度是关键
每日经济新闻· 2025-09-16 19:46
预制菜行业ESG披露现状 - A股预制菜概念31家企业中14家披露ESG相关报告 披露率为45% [1][3] - 14家披露企业中仅4家公布范围三碳排放(金龙鱼、双汇发展、安井食品、春雪食品) [2][4] - 行业ESG评级分布相对均匀 A级9家 B级9家 C级8家 D级5家 [3] 碳排放披露情况 - 14家披露企业中8家公布范围一和范围二碳排放 [4] - 范围三碳排放涉及物流运输、委外加工及上游供应链 是预制菜企业碳足迹重要构成但披露率低 [4] - 头部企业金龙鱼通过多式联运模式打造绿色物流生态 [4] 食品安全与健康管理 - 新版《食品安全国家标准》于2025年2月实施 对食品添加剂使用作出更严格规范 [5] - 双汇发展以2020年为基准 2030年目标减盐12000+吨、减脂3000+吨及减糖5000+吨 [5] - 新希望全年未发生产品召回及负面事件 金龙鱼实施"五强四零"质量战略 [5] 供应链管理实践 - 金龙鱼实现供应商全生命周期数字化管理 将ESG要求纳入供应商考核体系 [7] - 新希望成立供应商管理委员会及专门执行部门 完善供应商评审机制 [7] - 安井食品中小企业采购支出占比28.59% 采购交易单量占比36.2% [7] 行业透明度建设 - 专家指出预制菜行业需通过高标准披露建立消费者信任 [1][3][6] - 10家企业使用"可持续发展报告"或"ESG报告"名称 4家仍沿用"社会责任报告" [3] - 企业重点披露议题包括产品安全与质量、供应链管理及气候变化应对 [3][7]
主流车企上半年账期观察:广汽、吉利、比亚迪付款最快
21世纪经济报道· 2025-09-14 22:15
行业付款周期现状 - 十家国内主流车企2025年上半年向上游供应商平均付款周期为182天 [1] - 广汽、吉利控股、比亚迪账期最短分别为137天、139天和142天 [1] - 部分车企账期超过200天 [1] 付款周期变化趋势 - 六成车企付款周期较去年同期有所上涨 [1] - 小鹏付款周期减少104天 [1] - 上汽付款周期减少28天 [1] - 长安付款周期减少12天 [1] - 比亚迪付款周期减少10天 [1] 供应链管理重要性 - 供应链管理已成为车企提升核心竞争力的关键因素 [1] - 龙头企业主动缩短供应商账期有利于提升产业链协同效应 [1] - 高效供应体系带动行业进入高质量发展良性循环 [1]
经纬辉开:公司通过ERP、MES等系统进行供应链管理,以提高存货周转速度
证券日报· 2025-09-12 17:14
供应链管理 - 公司通过ERP、MES等系统进行供应链管理以提高存货周转速度 [2] - 加速存货周转可较好地提高公司资金使用效率 [2]
雅迪成立供应链公司,含电动汽车充电基础设施业务
企查查· 2025-09-12 14:45
公司业务拓展 - 雅迪科技集团成立全资子公司上海畅鑫通供应链有限公司 [1] - 新公司经营范围包括供应链管理服务、国内货物运输代理和电动汽车充电基础设施运营 [1] - 公司法定代表人为毕宁宁 [1] 股权结构 - 上海畅鑫通供应链有限公司由雅迪科技集团有限公司100%全资持股 [1]
外卖补贴“散场”,茶饮、咖啡高增长如何“续杯”?
每日经济新闻· 2025-09-11 21:33
监管政策变化 - 市场监管总局要求外卖平台合理控制补贴 避免冲击正常价格体系 [1][7] - 监管部门推动平台杜绝不正当竞争和恶性补贴 促进行业规范有序发展 [7] - 政策信号表明外卖补贴带来的高增长未来难以复制 流量红利拐点或已来临 [7] 行业业绩表现 - 2025年上半年七大现制茶饮咖啡品牌合计营收达550亿元 同比增加135亿元 [1][3] - 瑞幸咖啡总净收入212.24亿元同比增长44.6% 净利润17.76亿元较上年同期7.88亿元大幅提升 [3] - 古茗上半年营收56.63亿元同比增长41.2% 利润超去年全年 [3] 增长驱动因素 - 外卖平台补贴大战推动消费侧短期繁荣 部分产品价格跌破10元线甚至出现零元购 [1][2] - 门店扩张成为重要增长动力 蜜雪冰城半年净增门店超5700家 三线及以下城市门店占比达57.6% [3][9] - 单店效能显著提升 奈雪的茶平均单店日销售额同比增长4.1% 日均订单量从265.9单增至296.3单 [3] 企业分化表现 - 拥有庞大门店网络的企业获益明显 瑞幸/古茗/蜜雪冰城营收增速惊人 [4] - 奈雪的茶出现营收下滑 茶百道增速放缓 [4] - 外卖流量红利并非雨露均沾 门店规模和运营效率成为关键差异化因素 [4] 运营模式挑战 - 外卖订单实收率大幅低于堂食订单 堂食实收率可达90%以上而外卖订单实收率大打折扣 [9] - 部分特殊时期外卖单量占比超90% 严重影响门店整体实收率 [9] - 古茗将战略重心转向堂食 通过提高复购率和产品单价抵御外卖流量波动 [9] 未来发展战略 - 头部品牌加速海外市场布局 霸王茶姬进入菲律宾市场 蜜雪冰城深耕中亚及东南亚市场 [10] - 企业加强数字化运营与供应链管理 通过数据洞察优化库存和配送效率 [10] - 行业将回归商业本质 在供应链/产品力/品牌运营上形成闭环的企业将获得长期优势 [10]