公司战略与业务布局 - 公司专注于大健康产业 [1] - 公司看好银发经济的发展前景 [1] - 公司正持续推进构建“检测-调理-养护”全链路智慧康养闭环的服务体系 [1]

文章核心观点 - 中国消费市场正经历由代际更替驱动的结构性变化，新需求（以“Labubu”为代表的代际情绪符号）与新供给（柔性、数字化、场景化的生产能力）的适配是挖掘未来投资机会的关键[1][2] - 政策层面，《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》为这一结构性变化提供了制度化框架，旨在培育3个万亿级和10个千亿级消费热点，打造可持续的新型消费生态[2][4][9] - 未来的投资主线在于识别并投资于能够捕捉代际情绪、拥有可进化供给体系、并符合国家战略方向的“下一代代际符号”[9][10] 代际审美与需求变迁 - 每一代人的消费符号是其时代的精神载体：70后的变形金刚，80/90后的耐克Air Jordan、索尼Walkman、任天堂红白机，到当前Z世代的盲盒、电竞皮肤等数字化IP[2] - 新需求的核心是情绪消费，具体表现为身份认同、情绪治愈和自我叙事，这驱动了如潮玩等市场的快速增长，中国潮玩市场预计在2022~2026年保持约24%的复合年增长率[4] - 消费需求正从“购买商品”转向“订阅生活”，体现在空间（场景延展至文旅、虚拟空间）、时间（从一次性购买到长期订阅关系）、关系（消费者成为内容共创者）三个维度的变化[3] 新需求的具体体现（“一老一少”与银发经济） - 儿童与学生市场需求从安全功能转向认知发展、情绪陪伴的综合需求，玩具正演变为具备AI技术的互动学习与陪伴伙伴[5][6] - 老年用品需求从被动护理转向主动提升生活质量，涵盖养老服务机器人、适老鞋服、居家改造等综合解决方案，中国银发经济规模在2023年约7万亿元，预计到2035年将达到30万亿元左右[6] - 新一代老年人的消费符号从收音机、戏曲转向智能穿戴、康养旅居和线上终身学习，表明代际消费符号持续演化[6] 新供给的核心特征 - 制造端依托数字化实现柔性生产与快速迭代，中国消费品品种超2.3亿种，2025年前三季度智能无人机、智能车载设备增加值同比分别增长约59.9%和25.1%，服装行业出现“两天打样、三天出货”模式[7] - 产品端走向“千人千面”的差异化供给，同样的智能技术针对儿童、老人、年轻人分别侧重安全学习、健康监测和时尚娱乐，供给逻辑从年龄段划分转向基于生活方式的解决方案[8] - 场景端通过首发平台、策展型零售、沉浸式文旅等新形式将消费转化为社会事件与体验，国际消费中心城市（如上海、北京等）汇聚了全国约三分之一的入境游客、超一半进口消费品交易及七成左右离境退税销售额[8] 政策框架与重点赛道 - 《实施方案》明确培育3个万亿级消费热点（老年用品、智能汽车、消费电子）和10个千亿级消费热点（包括潮玩、户外运动、宠物用品、智能穿戴、国潮服饰等）[2][9] - 政策目标是通过提高供需适配性，打造能够持续孵化新符号、新场景、新模式的消费新周期，而非简单复制爆款[4][10] 投资筛选逻辑 - 识别“下一代代际符号”需关注三个关键问题：是否切中一代人的独特情绪需求；是否具备可持续进化的供给体系（数字化运营、柔性供应链、IP跨界能力）；是否站在政策与产业趋势的“长坡厚雪”之上[9] - 需区分爆款与趋势，可持续的投资标的应具备捕捉情绪趋势、打造可延展世界观、拥有柔性高效供应链及多场景商业化能力，即“持续造梦的能力”[1][9]

上海老龄化基本情况 - 截至2023年末，上海全市户籍人口1519.47万人，其中60岁及以上老年人口达568.05万人，占总人口的37.4% [1][14] - 上海老龄化呈现“规模大、高龄化”特征，65岁及以上老年人口437.92万人，占比28.8%；80岁及以上高龄老年人口81.64万人，占比5.4% [1][14] - 虹口区、黄浦区和普陀区是老龄化程度最高的三个区，其60岁及以上老年人口占该区总人口的比重分别为44.9%、43.8%和42.8% [8][12] - 上海人均预期寿命达84.11岁，居全国首位 [13] - 预计到2030年，上海户籍人口老龄化率将达40%，到2040-2050年，60岁以上老年人占比预计将达44.5%，可能成为全球老龄化程度最高的城市之一 [1][18] 养老保障体系 - 养老保障完善，截至2023年底，全市82.3%的60岁及以上老年人领取城镇职工基本养老金，共计467.36万人，平均养老金为每月5470元 [1][19] - 全年发放老年综合津贴共计69.74亿元，惠及65岁及以上老年人448.93万人 [19] - 养老机构供给充足，截至2023年底，全市有养老机构700家，核定床位总数16.69万张 [21] - 医养结合紧密，全市养老机构内设医疗机构330家，建有“养老院+互联网医院”104家，有长者运动健康之家136家 [21][22] - 异地养老选择增加，可接纳上海户籍老年人入住的长三角异地养老机构有108家，核定床位数4.71万张 [23] - 老年医疗资源丰富，全市老年医疗机构（老年医院、老年护理院）共计103所，老年护理院床位数2.91万张，比上年增加9.3% [25][26] 银发群体消费能力与意愿 - 上海老年人消费能力较强，72.86%的老年人养老金在5000元以上 [1][46] - 消费意愿较高，64.29%的老年人表示偶尔有消费意愿，27.14%表示有较强的消费意愿 [1][48] - 超半数（55%以上）老年人每月支出占其收入的55%以上 [1][48] - 58.57%的老年人认为自己生活水平达到“小康”，物质和文化生活基本需要得到较好满足 [1][50] 银发群体消费偏好与内容 - 消费构成以慢病用药（71.43%）、外出就餐（61.43%）、旅行（55.71%）为主 [1][52] - 产品功能性、实用度和价格是核心消费决策因素 [1][55] - 线上消费占比达38.57%，61.43%的老年人在购买日用品时仍倾向于线下消费 [1][57] - 兴趣消费与品质消费需求凸显，92%的老年人有出游经历，超66%的老年人近一年旅游花费在5000元以上 [2][62] - 对于智能养老产品，老年人最希望拥有生活辅助类（58.57%）和健康监测类（48.57%）产品，价格期望主要集中在1000元以内（35.82%）和1000-5000元（35.82%）区间 [62][64][66] 银发经济产业规模与政策 - 银发经济是围绕老年人群体的经济活动总和，涵盖养老事业与养老产业 [27] - 目前我国银发经济规模在7万亿元左右，占GDP比重约6%，预计到2035年有望达30万亿元 [27] - 国家层面首次以党中央、国务院名义印发关于养老服务改革发展的意见，提出到2029年基本建成养老服务网络 [31] - 上海市政府印发《上海市推动银发经济高质量发展若干政策措施》，聚焦多样化养老照护服务、老年宜居产业、智慧养老等重点领域 [38][39] - 多地出台政策支持，如广州对符合要求的银发经济科技创新项目最高给予1亿元支持，江苏计划到2027年建设10个以上银发经济特色园区 [32][34] 消费与服务创新案例 - **商场适老化改造**：拥有33年历史的汇联商厦转型为纯餐饮模式，聚集众多老字号美食，增强对中老年客群的吸引力，并通过会员沙龙等活动增强用户归属感 [2][76][77] - **智能养老设备**：傲鲨外骨骼机器人通过社区共享模式降低使用成本，已纳入上海市适老化改造补贴目录，设备自重3.5kg，穿戴时间30秒，可提供30kg提重助力，综合减负60%以上 [2][78] - **老年旅游服务**：春秋旅游推出“老友聚”产品，聚焦康养、文化体验，满足老年人品质旅游需求 [2] - **多元化养老服务**：泰康之家·申园推出月租模式，社区短托、健康陪诊、老年大学等创新服务满足差异化需求 [2] 行业发展挑战与建议 - **面临挑战**：智能养老设备存在审批周期长（以医疗器械注册需3-5年）、利用率低、使用门槛高等问题；养老服务存在供需错配，部分高端产品价格偏高，适老化供给不足；陪诊服务等新兴业态缺乏统一规范 [2] - **发展建议**：分层设计产品体系，覆盖普惠型、中高端及定制化需求；科技赋能智慧养老，开发贴合实际需求的智能产品；通过财政补贴、制度创新激活市场需求，破解人力瓶颈；加强消费监管，规范养老金融与产品服务 [2]

中国高净值人群养老市场趋势与需求 - 中国60岁以上人口已突破2.9亿，老龄化正从趋势变为现实 [1] - 养老服务业被视作银发经济下最确定、最稳定的大产业 [1] - 高净值人群的养老生活将深度被人工智能重塑 [2] 高净值人群养老生活方式与理念 - 长者生活有四大方式：康养、医养、护养、安养 [1] - 长者生活有四大转变：忘老、用老、智老、享老 [1] - 银龄新生活的三种新范式：适老是最暖的陪伴、旅居是最爽的体验，学习是最好的养老 [1] - 对于未来养老生活的畅想，31%的高净值人群认为自己会进行数字创作（如AI绘画、AI作曲等） [2] 高净值人群医疗健康需求与选择 - 在感兴趣的前沿医疗话题中，近一半（约50%）的高净值人群提到了远程医疗与随身智能装备 [2] - 有25%的高净值人群会主动关注AI诊疗、智慧医院 [2] - 在未来高端医疗需求方面，有25%关注智能设备（如助行、护理机器人等） [2] - 健康管理机构选择呈现分层：公立医院体检中心为核心，中医医疗机构紧随其后，私立高端和国际医疗中心提供定制化服务 [2] - 抗衰老措施多元，日常饮食管理和规律锻炼为主流，中医调理选择率显著高于西式营养品 [2] - 高端医疗干预类措施如细胞疗法和基因抗衰开始进入选择视野，占比不高但有所增长 [2] 智能化在品质养老中的应用前景 - 对于未来养老机构的期望，智能化选项占比27% [2] - 智能科技会从健康管理、生活服务到财富规划全方位赋能品质养老 [2]

项目概况 - 泰康之家·通园体验馆于2025年12月14日在江苏南通正式开放，标志着泰康之家的养老生活方式进入南通市场 [1] - 项目位于南通市创新区，地上建筑面积约12万平方米，规划建设约1500个养老单元，并配建康复护理医疗机构 [1] - 社区预计将于2027年第四季度正式投入运营，旨在服务南通及长三角地区的长者 [1] - 此次开放的体验馆建筑面积约600平方米，用于全方位展示泰康之家的服务理念与硬件环境 [1] 战略定位与市场契合 - 公司高管认为，南通作为全国养老服务满意度前列的城市，为高品质养老奠定了基础，与泰康创新的“养医融合”模式深度契合 [2] - 南通被认证为“世界长寿之都”，百岁老人数量超千人，每百万人中拥有百岁老人206人，老龄化程度居江苏省之首，养老服务需求巨大 [6] - 该项目旨在成为集生态康养、智慧服务、医疗保障于一体的标杆性项目，以完善南通多层次养老服务格局 [2] 项目设计与区位优势 - 项目坐落于南通市创新区核心区域，周边5公里内拥有大型三甲医院（如南通第一人民医院）以及大剧院、美术馆、公园等文化自然设施 [3] - 项目由美国Steinberg Hart建筑师事务所设计，融合中式美学与南通本地文化（如板鹞风筝、蓝印花布等非遗元素） [3] - 设计灵感来源于吴冠中画作，通过双坡屋顶、水平线条等营造中式氛围，打造“一步一景”的游园体验 [3] 服务体系与设施配套 - 项目全面承袭泰康之家全国标准化运营体系，采用“1+N”多学科照护模式，提供独立生活、协助生活、专业护理、记忆照护等一站式服务 [4] - 社区构建“温馨的家、开放的大学、优雅的活力中心、高品质的医疗保健中心、长辈精神和心灵的家园”五位一体的享老生活方式 [4] - 社区内打造了一座超10000平方米的大型活力中心，内设四季花厅、自助餐厅、图书馆、老年大学、健身运动中心等全天候活动场所 [4] - 配建的康复护理医疗机构可提供约50张床位，满足居民急救转诊、健康干预、慢病管理、康复护理等连续性医疗需求 [4] 公司业务布局与规模 - 在江苏省，泰康之家已打造“一省四园”网络，包括南通通园、南京苏园、苏州吴园及建设中的无锡锡园 [6] - 在长三角地区，公司已在9个城市布局14个项目，打造区域养医“集团军群”，并探索“城市养联体”模式 [6] - 自2007年投身养老事业以来，泰康之家已在全国37个城市深度布局47个项目，其中24城27家社区已开业运营，服务在住居民超20000位 [8]

文章核心观点 - 体育与银发经济的融合正催生全新发展机遇，激活了千亿级的银发消费市场，成为推动银发经济高质量发展的重要引擎 [1] 体育精准适配银发需求 - 老年群体对健康的需求日益迫切，体育消费已成为银发消费的重要增长点 [3] - 适老化体育产品不断涌现，包括轻量化健身器材、防滑耐磨运动服饰、具备健康监测功能的智能运动装备 [3] - 个性化体育服务持续升级，如社区老年健身指导、居家体育康复训练、老年体育兴趣班 [3] - 特色老年体育赛事遍地开花，如门球联赛、柔力球锦标赛、老年健步走大会，带动了赛事周边、交通住宿等相关消费 [3] “体育+康养”深度融合 - 体育与康养的融合正重构养老产业格局 [4] - 各地积极打造“体育+康养”综合体，在养老院、康养社区配套建设健身场馆、康复训练中心，引入专业体育康养师，提供“健身+康复+养生”一体化服务 [4] - 开发特色体育康养项目，将太极拳、八段锦等传统体育项目与中医养生结合，推出针对性的康养课程 [4] - 探索“体育+旅游+康养”融合模式，打造老年体育研学旅行线路，形成多元化消费场景 [4] 体育凝聚银发社交活力 - 体育活动是构建银发社交网络的重要载体 [5] - 社区老年体育社群、兴趣小组不断涌现，如太极拳队、广场舞团、老年骑行社 [5] - 体育社群通过定期组织活动、开展联谊比赛，增强成员归属感与凝聚力，带动社群内体育消费 [5] - 部分老年体育社群主动开展公益体育活动，进一步扩大银发体育消费的群体基础 [5] 融合发展面临的挑战 - 适老化体育产品研发不足，部分产品存在设计不合理、功能单一等问题 [6] - 专业的老年体育服务人才短缺，难以满足个性化、专业化服务需求 [6] - 体育康养项目同质化严重，缺乏特色与核心竞争力 [6] - 部分老年群体消费观念保守，对体育消费的接受度有待提升 [6] 未来发展建议 - 加大适老化体育产品研发投入，提升产品的针对性与实用性 [6] - 加强专业人才培养，建立体育康养师、老年体育指导师等职业体系 [6] - 深挖地域特色资源，打造差异化的“体育+康养”IP [6] - 加强宣传引导，转变老年群体的消费观念，营造重视体育健康消费的社会氛围 [6]

行业概览与市场规模 - 截至今年8月底，广东已建成3705个“长者饭堂”及助餐点，累计服务老年人超过5330万人次 [1] - 天河南街现有60岁以上户籍老年人1.54万人，老龄化率达14.64% [2] - 随着银发经济的发展，老年人的需求远不止一餐热饭，服务正从单一助餐向综合平台拓展 [5] 服务模式与功能演变 - 服务从解决“做饭难、吃饭愁”的民生痛点起步，最初菜品仅有6种 [2] - 五年间全方位升级：就餐面积可同时容纳100余人，服务人群从仅服务长者扩展到全社区人员，菜品数量从6种增至20多种，并提供针对高血压、高血糖等患者的定制化膳食 [3] - 功能从“吃饭”拓展为集“食养、医养、康养、便民”于一体的综合服务平台，整合了便民超市、多功能服务区，提供配眼镜、量血压等服务 [5] - 饭堂设计以“客厅”为理念，并联合专业社工在周一到周六安排太极、合唱、书法、非遗体验、手工制作等多样化文娱活动，还设有“老少同乐”专区 [7] 运营机制与可持续性 - 坚持食品安全底线与亲民价格，与优质供应商深度绑定，采用直供模式，本地食材直送且可溯源，坚持当天现炒现做 [4] - 价格上，60周岁以上广州市户籍长者可享受政府补贴，其他人群价格比周边商区优惠20%左右 [4] - 运营依靠政府补贴与支持，同时通过与企业合作、开展志愿服务、运营“银发超市”等方式增强自身“造血能力” [6] - 计划推出“服务换餐券”、“时间银行”等创新机制，吸引在职年轻人等群体用志愿服务时长兑换未来的就餐权益或等价服务 [8] 用户群体与社会效应 - 服务对象已打破年龄与社区界限，外来务工者、快递小哥等群体也成了常客 [3] - 为独居、有特殊困难的老人提供个性化服务，例如为83岁独居的郑奶奶申请就餐与送餐补贴，并请营养师科学配餐，使其三个月后体重回升至88斤 [3] - 为71岁独居的糖尿病患者建立健康档案，定制低糖低脂餐食并安排运动计划和用药指导，使其血糖稳定 [6] - 越来越多的年轻人开始来饭堂就餐，使其成为年轻人的“网红”打卡点，促进了跨代际的交流 [7] 未来发展规划 - 计划推进智慧点餐系统、炒菜机器人等智能设备的应用 [8] - 计划扩大对商圈白领、上班族的供餐覆盖，通过增强“造血能力”反哺养老服务 [8] - 计划结合传统节日打造特色活动，挖掘老年人多元化需求，引入更多适老化服务项目，提高空间利用率与服务价值 [8] - 目标是将长者饭堂打造为不仅是“暖胃”的饭堂、“暖心”的客厅，更是“省心”的综合服务枢纽 [8]

中国老龄化进程与阶段 - 中国老龄化进程加速，2021年65岁及以上人口占比达14.2%，标志着进入深度老龄化阶段 [1][9] - 预计2030年前后，中国将迈入超级老龄化社会 [1][9] - 中国面临“未富先老”和“未备先老”的双重挑战，即人均GDP未达高收入国家水平、社会保障体系仍在完善时便已进入深度老龄化 [1][36] 银发社会治理框架与目标 - BCG构建了“家国共振、利益共赢、多元共治”的中国银发社会治理框架 [1] - 治理核心目标是实现“老享安康，全民同福” [1][29] - 治理需锚定以人为本、家国协同的价值内核，并建立全龄人口利益共生机制 [13] 治理核心主线：健康 - 健康主线目标是从“因病返贫”转向“健康安享”，构建全周期健康服务体系 [1][52] - 核心挑战包括：医保基金可持续性承压；中国60岁及以上慢性病患者超1.9亿，失能和部分失能老年人约4000万；医疗健康资源城乡布局失衡 [53] - 若健康问题未缓解，中国用于老年养老、医疗和照料的费用占GDP比重将从2015年的7.33%攀升至2050年的26.24% [51] - 具体路径包括：推动健康服务向全周期健康维护转型；加强医疗健康领域技术应用；提升医疗保障可持续性与公平性；建设长期照护服务体系 [52][55][56][60][61] 治理核心主线：事业 - 事业主线目标是从“黯然退场”转向“价值重燃”，鼓励老年劳动力二次开发 [1] - 发展老年事业有助于：提升养老保障（近80%老年人认为收入仅能基本维持或不足）；促进社会经济发展；实现健康老龄化 [107] - 前程无忧调研显示，68%的老龄群体在退休后仍有强烈就业意愿，其中46.7%希望通过再就业实现个人价值 [107] - 白领及高知老年群体可沿六大路径发展：专业延续型、传承赋能型、社会链接型、公益服务型、兴趣驱动型、创业开拓型 [110][115] 治理核心主线：财富 - 财富主线目标是从“未富先老”转向“随老而富”，健全养老保险三支柱体系 [1] - 养老保险体系面临压力：城镇职工基本养老保险的缴费者与退休者比例从2019年的2:1将降至2050年的1:1；基金累计结余预计2027年达峰值，2035年耗尽 [93][95][98] - 城乡居民养老保险月均待遇仅约200元，覆盖超5亿人，但仅能覆盖生活成本极小部分 [93][94][95] - 提升可持续性需多措并举，包括外部输血（财政补贴、国资划转）和自身造血（投资端优化、多支柱协同、延长缴费年限） [100][101][102][104][105] 治理核心主线：消费 - 消费主线目标是从“消费困局”转向“丰盈生活”，激活银发消费潜力，推动银发经济高质量发展 [1] - “银发经济”一词起源于20世纪70年代的日本，相关消费场景不断拓宽 [25] 多元共治格局 - 治理需构建政府、企业、社区、家庭、个人多元主体协同共治的格局 [1][13] - 政府承担顶层设计与制度保障职责 [1] - 企业作为市场服务创新者与产业活力培育者 [1] - 社区承接基层服务与邻里互助 [1] - 家庭提供情感支持与照护责任 [1] - 个人成为自我健康管理者与社会价值持续创造者 [1] 日本老龄化治理借鉴 - 日本是全球老龄化最严峻国家之一，65岁及以上人口占比接近30%（约3600万人） [14] - 日本治理目标为构筑“无龄感社会”，强调基于个体积极性和能力发挥作用 [18][21] - 日本治理历经三阶段：1973-1990年以福利保障为主；1990-2005年体系化搭建；2005年至今形成可持续的综合治理体系 [18][19] - 关键抓手同样围绕健康、事业、财富、消费四条主线，例如建设社区为核心的医疗-照护体系，推动老龄劳动力转型 [22][25] - 日本经验显示，布局时机晚和结构性创新不足会导致问题积重难返 [27] 抗衰科技产业发展 - 抗衰产业走上“快车道”，全球有超过500家企业入局，主要聚集于美国、欧洲和中国 [84][87] - 中国在2024年国务院一号文件中首次明确提出支持抗衰老产业 [68] - 过去三年，中国取代美国成为全球抗衰干预科研成果贡献最多的国家 [78][82] - 消费者抗衰意识在35岁出现转折点，此后需求和焦虑显著提升 [83][87] - 抗衰干预手段多样，包括生活方式、营养补剂（如NMN、牛磺酸）、药物开发（如雷帕霉素、二甲双胍）、再生医学（干细胞、基因疗法）等 [64][67][71][73]

顶层设计逻辑 - 养老服务改革进入系统集成、协同高效新阶段 2000年以来国务院已出台五个养老服务五年规划 2021年12月印发《“十四五”国家老龄事业和养老服务体系规划》 2020年以来国家层面出台相关政策达80多份 [2] - 顶层设计遵循六大共同逻辑 一是普惠公平 强调养老服务惠及全民、重点保障困难群体 核心是实现价格可负担、质量有保障、运营可持续的普惠养老服务供给 [2] - 二是系统集成 构建居家、社区、机构及医养相结合的一体化服务网络 包括纵向集成三级网络、横向集成三种服务形态、产业集成推动多产业融合 [3] - 三是数字赋能 数字技术用于扩大养老服务供给新模式新场景 如智慧养老院和虚拟养老院 同时用于加强管理和监管 如建设基本养老服务综合平台实现数据共享与智慧监管 [3] - 四是基层重塑 城市以十五分钟养老服务圈为抓手整合社区资源 农村依托乡镇敬老院等改扩建为区域养老服务中心 同时发展村级互助养老服务站点 [3] - 五是协同治理 依靠多元共治 政策多由多部门联合发文 地方普遍建立领导小组 构建政府引导、市场运作、社会参与、家庭尽责的治理生态 [4] - 六是安全监管 加强预收费、非法集资等资金风险监管 建立风险保证金制度 健全服务标准与评价体系 强化消防安全 [4] 一线改革实践特征 - 改革实践呈现四个突出特征 一是问题导向与需求牵引并重 紧扣老年人急难愁盼发力 如发展社区老年食堂解决吃饭难 推动上门助浴解决洗浴难 发展助医服务解决就医难 [6] - 二是试点示范与循序渐进共行 通过基本养老服务综合平台试点、县域养老服务体系创新试点等先试先行 如福建浦城县探索的城乡统筹模式为全国提供经验 政策允许各地分阶段实施不搞一刀切 [6] - 三是盘活存量与扩充增量齐发 盘活存量体现为推动闲置培训中心、疗养院、酒店等改造为养老机构 推动公办养老机构国企化改制或委托运营 扩充增量体现为加大财政投入 创新普惠养老专项再贷款和养老REITs等金融工具 加强人才队伍建设 [7] - 四是政策支持与市场机制结合 政府通过财政补贴、税费优惠、土地供应等工具托底保障基本服务并营造公平环境 市场在价格形成、服务创新、品质提升等方面添活力 对普惠服务政府给予补助 对高端服务依靠市场调节形成优质优价模式 [7] “十五五”期间发展趋势 - “十五五”将呈现六大战略性转变 第一是从保重点到保基本转变 政策目标从保低收入、失能、高龄等重点人群转向实现基本养老服务覆盖全体老年人 2023年5月两办出台《关于推进基本养老服务体系建设的意见》厘清责任边界 [8] - 第二是从补供给到补需求转变 政策支持方式从单纯补贴机构转向更多补贴老年人自身 如发放中度以上失能老年人消费补贴 [8] - 第三是从有所养到有所为转变 2024年习近平总书记两次对老有所为作出重要指示 全国老龄委再发开展新时代“银龄行动”指导意见 2025年4月民政部等19部门联合印发首个鼓励老有所为的专门政策文件 [8] - 第四是从粗放到精细精准转变 经济面临下行压力 政策从漫灌到滴灌转变 养老服务政策和实践更加强调精细化和精准化 [9] - 第五是从信息化到智能化转变 下一阶段“AI+养老”将融入养老服务全领域、全过程、全场景 成为科技推动转型升级的重要力量 [10] - 第六是从养老到银发经济转变 视野更开阔 从事业产业协同发展到全面激发市场活力 [11] 数字智能技术与银发经济 - 数字智能技术将重塑养老服务体系 “AI+养老”实现养老价值链重构 具体应用包括远程监控进行实时健康监测和早期干预 自动化护理通过机器人辅助生活照料 智能预测精准预判老人需求 数据分析优化资源配置 推动服务从人力密集型转向数据智能密集型 [12] - 未来需聚焦算法攻关、数据治理 构建“AI+养老”产业生态 培养行业智能体和多层次赋能应用商梯队 [12] - 银发经济相比养老服务核心区别有三方面 一是从养老到享老 更强调老年人生活品质提升 二是从已老到备老 覆盖人群和服务内涵进一步延伸 三是更积极正向 社会认可度更高 [12] - “十五五”是银发经济打基础关键期 需坚持长期主义打通产业链痛点 具体要丰富养老服务消费供给 开发文化旅游、教育培训、体育健身等适老产品 培育壮大经营主体促进产业集群化发展打造全国知名品牌 鼓励创业创新发展社区微养老、智慧养老项目 推动“养老服务+产品”一体化经营 抓住数字经济契机培育养老科技企业 [12] 当前挑战与未来重点举措 - 改革面临挑战包括跨部门跨层级协同机制未完全畅通政策落地可能出现断头路 养老服务人才队伍总量不足与专业化程度不高矛盾突出 科学量化的政策评估和动态反馈机制尚不健全 银发经济产业体系稚嫩企业抗风险能力较弱 [13] - 面向“十五五”建议在五方面持续发力 第一加强组织领导 地方各级党委政府将养老服务体系建设纳入经济社会发展规划和重要议事日程 乡镇街道和村社区党组织发挥桥梁作用引导各方协同参与 [13] - 第二加强政策宣传贯彻落实 提升对主要领导、分管领导及主责部门负责同志的政策培训质效 同时加大对普通群众的宣传力度使政策信息传达到每一个村社区、每一位老年人和家庭 [14] - 第三加强政策评估 建立科学完善的评估体系 对老年人经济状况、健康状况、服务满意度及政策实施过程、效果、问题进行动态监测 通过定期评估报告和专项调研调整完善政策 [14][15] - 第四推动养老服务区域协作和串联化发展 依托京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区等推进跨区域养老合作 如尝试建立区域统一服务评价标准和老年人优待同城同待遇机制 共建候鸟式养老合作网络季节性调剂资源 支持东部发达地区养老机构在中西部或农村设立分支 引导有意愿老年人向城镇集中居住养老 [15] - 第五深化银发经济开发培育养老服务新业态 丰富养老服务消费供给开发更多适老服务产品 培育壮大经营主体政府在投融资、税收、用地等方面给予倾斜促进产业集群化发展支持企业做大做强形成全国知名品牌 鼓励创业创新发展社区微养老、智慧养老项目 引导制造业和互联网企业跨界打造一体化经营新模式 抓住数字经济契机培育养老科技独角兽企业参与国际银发产业合作 [16]

核心观点 - 报告认为，2026年商社零售行业的投资主线在于“周期复苏与AI创新的共振”，具体表现为服务消费领域的周期资产迎来拐点，以及AI技术在各细分产业链的应用加速落地，共同驱动行业增长 [2] 社会服务：把握周期拐点和成长的二重奏 - **周期拐点**：酒店和免税板块正迎来基本面拐点 [6] - **酒店**：2024年下半年以来，酒店平均每日房价（ADR）已恢复同比增长，带动每间可售房收入（RevPAR）修复，预计2025年供给增速将进一步放缓，行业供需关系改善 [6][17] - **免税**：离岛免税基本面筑底，2025年11月新政实施首周（11月1-7日），海南离岛免税购物金额达5.06亿元，同比增长34.86%，购物人次同比增长3.37%并实现转正，景气度有望在旺季和低基数下明显改善 [12] 口岸免税持续修复，市内免税在政策支持下有望贡献增量，中国中免在渠道拓展上优势显著 [15] - **成长与景气**：在服务消费政策支持下，关注冰雪经济、银发经济、体育赛事及茶饮餐饮龙头的成长机会 [6] - **冰雪经济**：政策目标到2027年冰雪经济总规模达1.2万亿元，长白山等旅游资产有望受益 [28] - **银发经济**：45-64岁人群已成为旅游市场第一大客源，邮轮产品需求旺盛，三峡旅游新增邮轮有望承接需求 [29] - **茶饮餐饮**：行业格局优化，竞争趋缓，龙头通过拓店、拓品类持续提升份额 [32] 例如，蜜雪集团门店数从2020年的13,216家增至2025年上半年的53,014家，并切入咖啡、鲜啤等新品类 [33][37] 餐饮板块中，西式快餐（如百胜中国）和中式大众平价餐饮（如小菜园）展现较强韧性 [38] AI产业链：技术持续突破，应用加速落地 - **AI+人力资源**：招聘行业温和复苏，更关注AI应用带来的效率变革与商业化机会 [39] 例如，科锐国际接入Deepseek R1大模型，其禾蛙平台在2025年第三季度累计产生offer数量超3600个，同比增长73% [45] - **AI+教育**：政策鼓励与产业端催化推动AI教育产品落地，粉笔推出的公考AI刷题班在国考报名首日销售额突破4000单，商业化进程较好 [46][47] - **AI+3D打印**：行业方兴未艾，2024年全球消费级3D打印市场规模达41亿美元，未来五年复合年增长率预计为33.0% [50] 汇纳科技实控人旗下金石三维掌握7大主流工艺，并与拓竹科技合作计划部署1.5万台3D打印机 [55] - **AI+电商**：AI技术全链路渗透驱动电商企业成本曲线下行 [6][57] 值得买2025年前三季度AI相关收入达3229.05万元，调用大模型API的tokens数量达1083.83亿 [58] 小商品城的Chinagoods平台深化AI赋能，其经营主体2025年上半年净利润同比增长109.69% [59] 汇通达网络2025年上半年AI相关收入已占服务总收入的20% [60] 化妆品：创新、精细、全面成为竞争核心 - **行业大盘**：2025年1-10月，化妆品零售额累计达3813亿元，同比增长4.6%，呈现稳健复苏 [66] 2025年双十一期间，综合电商个护美妆销售额份额达8.2%，其中美容护肤、洗护家清、彩妆香水销售额同比分别增长11.7%、13.5%、13.5% [67] - **国货表现**：双十一期间国货龙头品牌增长强势，上美股份旗下韩束斩获美妆护肤品牌总榜、自播榜、短视频榜TOP1，其红蛮腰系列热销超180万套 [73] 珀莱雅旗下多个品牌及产品线也实现高速增长 [73] - **渠道趋势**：达播盈利承压，品牌转向中腰部达人及自播矩阵 [79] 2025年初至11月17日，韩束登顶抖音美妆自播品牌榜，渠道结构调整有助于释放利润弹性 [80] - **产品与成分**：头部品牌坚持大单品长期主义并进行矩阵式裂变，如毛戈平围绕光影和鱼子系列、珀莱雅围绕双抗精华进行产品迭代 [85] 同时，国货品牌依托特色植物资源进行成分创新，2022-2024年植物新原料备案量从3款增至38款，成为差异化竞争的关键 [90] 美护潮玩与黄金珠宝 - **美妆个护**：行业温和复苏，国货品牌在双十一表现亮眼，推荐关注把握高景气细分赛道且具备迭代能力的品牌 [6] - **医美**：行业略承压，呈现尾部出清、头部集中的趋势，高端创新、产业整合、提质增效是发展核心 [6] - **IP潮玩**：潮玩龙头持续迭代新品与IP，并积极进行海外渠道扩张，泡泡玛特是代表性公司 [6] - **黄金珠宝**：行业分化凸显，高附加值首饰具备消费韧性，出海布局成为头部品牌突破增长瓶颈的第二曲线 [6] 税率新规重塑了投资性与饰品性黄金产品的流转逻辑，利好具备产品力、品牌力和数字化运营能力的头部公司 [6]