Workflow
数字化
icon
搜索文档
“二代”上台后 珀莱雅换了6位高层
经济观察报· 2025-06-20 21:11
高层人事变动 - 2024年9月珀莱雅"二代"侯亚孟接任总经理职务 此后9个月内高层频繁调整 涉及4人引入和2人离职 [1][3][8] - 离职高层包括联合创始人方玉友(2024年9月卸任董事兼总经理)和副总经理王莉(2025年5月辞职) 两人均为董事会成员 [4][15][16] - 新引入4位高管中3位聚焦研发及数字化领域:首席科学官黄虎(原上美股份全球首席科学家)、首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波(新设职位) [9][10][11][14] 战略方向调整 - 高层变动围绕科研创新、国际化和数字化三大战略展开 目标支撑"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的"双十"愿景 [4] - 人才能力要求从"执行力+专业力"升级为学习力、协同力、自驱力 引入具有互联网和快消背景的跨界人才 [5] - 新设首席数字官职位 建立以ROI为导向的数字化评估体系 2024年已实现跨渠道营销投放ROI可视化测算 [11][19][20] 组织架构演变 - 2025年4月最新组织结构显示四大中台体系:研发、品牌、供应链和数字化 与方玉友离职前架构差异不大 [20] - 2018-2021年组织结构调整最频繁(共3次) 电商事业部裂变为三个部门 新增护肤项目部 同期营收增速突破32% [21][22] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台 包含品牌营销部、产品开发部和视觉部 [24] 业务发展轨迹 - 2020年推出红宝石精华和双抗精华两大核心系列 抓住"早C晚A"市场风口 由时任首席营销官叶伟主导 [23] - 2022-2023年营收从63.85亿元增长至89亿元(同比+37.8%/+39.5%) 净利润从8.2亿元增至11.9亿元(同比+41.9%/+46%) [25] - 同期销售费用从19.92亿元增至39.72亿元(2021-2023年增幅33.03%/39.88%/42.59%) 反映"重营销"策略 [26] 国际化布局 - 新引入高管均具国际化背景:黄虎(宝洁全球研发总部)、孙培文(宝洁大中华区)、胡宁波(LVMH北亚区)、汪奕峰(欧莱雅/拜尔斯道夫等) [14] - 明确"做中国和世界的珀莱雅"目标 2025年将整合全球资源 向世界美妆头部企业看齐 [14] - 产品开发负责人汪奕峰将推动主品牌升级和孵化品牌增长点 构建"品牌创新发展"模式 [12][20]
“二代”上台后 珀莱雅换了6位高层
经济观察网· 2025-06-20 20:15
高层人事变动 - 公司近期高层人事变动频繁,2024年9月至2025年6月期间共引入4位新高管(黄虎、孙培文、胡宁波、汪奕峰),同时有2位高管离职(方玉友、王莉)[2][4][5][6][8] - 新高管团队均具备国际化背景,包括宝洁、LVMH、欧莱雅等跨国企业工作经历,聚焦研发创新与数字化领域[7] - 人事调整围绕"科研创新、国际化、数字化"三大战略展开,旨在支持公司"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的目标[2][7] 战略转型方向 - 公司明确从"营销驱动"转向"品牌驱动",提出"做中国和世界的珀莱雅"国际化愿景[7][12] - 数字化成为核心战略,新设首席数字官职位并建立ROI导向的评估体系,2024年已实现营销资源边际收益可视化测算[6][9] - 研发体系升级,通过"市场需求-研发-产品-市场"全链条协同提升创新效率,构建四大中台组织架构(研发、品牌、供应链、数字化)[9][12] 历史业绩表现 - 2018-2019年营收增速超32%,2022-2023年营收分别达63.85亿元(+37.8%)、89亿元(+39.5%),净利润8.2亿元(+41.9%)、11.9亿元(+46%)[11][12] - 销售费用同步快速增长,2021-2023年分别为19.92亿元(+33.03%)、27.86亿元(+39.88%)、39.72亿元(+42.59%)[12] - 大单品战略成效显著,2020年推出的红宝石精华和双抗精华系列成功捕捉"早C晚A"市场风口[11] 组织架构演变 - 上市后共进行7次组织结构调整,2018-2021年期间调整3次,重点分化电商事业部并新增护肤项目部[10] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台,整合品牌营销部、产品开发部、视觉部[12] - 2025年最新架构形成以品牌/业务为主导的事业部制,保持研发等四大中台支撑体系[9]
以数字引擎驱动财富管理 2025年第四届财富管理论坛成功举办
快讯· 2025-06-20 17:30
论坛概况 - 2025年智通财经第四届财富管理论坛暨智通财经·华尊奖颁奖典礼于6月20日在广东珠海举办 [1] - 参会人员包括70多位券商高管(董事长、总裁、副总裁等)及200多位财富管理业务核心骨干 [1] 核心议题 - 会议主题为"以数字引擎驱动财富管理",聚焦行业变革趋势 [1] - 22位主讲及圆桌嘉宾探讨数字化、买方投顾生态升级等核心议题 [1] 奖项与机构 - "华尊奖"14项奖项揭晓,表彰坚守客户价值的行业探路者 [1] - 智通财经·私募基金大数据研究中心正式启动,依托资源与技术优势为私募行业提供数据支持与决策参考 [1]
金石资源: 金石资源集团股份有限公司2024年年度股东大会会议资料
证券之星· 2025-06-20 16:31
公司经营业绩 - 2024年实现营业收入27.52亿元,同比增长45.17% [8] - 归属于上市公司股东的净利润2.57亿元,同比减少26.33% [8] - 扣非后归母净利润2.59亿元,同比减少26.11% [8] - 每股收益0.43元,同比减少25.86% [8] 业务发展情况 - 包头"选化一体"项目贡献利润1.14亿元,占净利润44.45% [10] - 金鄂博氟化工销售无水氟化氢11.75万吨,实现营业收入10.35亿元 [8] - 蒙古国项目完成矿山剥离储备70余万吨原矿 [11] - 湖南金石智造获授和在报专利60余项,合同销售额1209万元 [12] 财务数据 - 总资产66.53亿元,同比增长32.71% [34] - 负债总额45.03亿元,同比增长55.30% [34] - 归属于上市公司股东的净资产15.96亿元,同比减少2.29% [34] - 经营活动现金流净额5.48亿元,同比增长6841.53% [34] 研发投入 - 2024年研发投入6289.63万元,占营业收入2.29% [13] - 新增专利47项,累计获授和在报专利250余项 [13] - 5家子公司获得国家高新技术企业认定 [13] ESG进展 - 2024年碳排放约49.40万吨,营收碳排放强度下降24.47% [14] - 包头项目技改措施预计年减排量21788.92吨CO2 [14] - 氟化工2萤石烘干线成功掺烧20%绿氢 [14] 2025年计划 - 计划生产萤石精矿40-45万吨 [23] - 包头项目计划生产萤石粉60-70万吨,无水氟化氢18-22万吨 [23] - 蒙古国项目计划生产萤石产品10-20万吨 [23] 利润分配 - 2024年度拟每10股派发现金红利0.50元 [41] - 2024年度现金分红总额8996.25万元,占净利润35% [41] - 2025年拟实施中期分红,金额不超过相应期间净利润 [43]
(侨乡新貌)无人机运输、智能分拣 科技助力浙江杨梅产销
中国新闻网· 2025-06-20 04:59
"用人工挑100斤杨梅,80米高的山坡来回一趟大概需要40分钟,同样的重量用无人机运输只要3分钟, 成本也更低。"眼下正值浙江各地杨梅采收旺季,连日来,在台州市仙居县,无人机"飞手"郑新庭和10 多位团队成员辗转当地多个村庄,"杨梅季(6月中旬至7月中旬)短暂,我每天要接三四十个电话,基本 都是梅农预约无人机运输服务"。 走进位于仙居县的一家农业合作社,"90后"梅农朱婷在屏幕上操作整个数字化智能分拣仓的工作事项 ——柔性无损分拣流水线上,随着精密检测设备快速扫描,一颗颗杨梅的糖度、大小等数据被精准读 取。此后,它们将按照既定标准被分流至8条包装线。 "我们用机器1个小时能分拣500斤精装杨梅,人工的话1个人每天最多分拣100斤左右。"朱婷介绍说,他 们今年新引入集"光学传感+AI决策+气动执行"于一体的毫秒级分选技术体系,实现了杨梅分选从依赖 经验向数据驱动的转变。 在宁波慈溪,今年不少梅农开始尝试AI(人工智能)直播售卖杨梅,节省人力成本、提高销售效率;在侨 乡丽水青田,智能果园巡检机器狗、元宇宙农场等共同组成杨梅产业大脑,助力高品质杨梅出口西班 牙、意大利等国家…… 2023年,"仙居古杨梅群复合种养系 ...
促进高质量充分就业观察|挖掘AI潜力 数字化让就业服务更智能
新华网· 2025-06-19 21:09
校企合作人才培养模式创新 - 杭州电子科技大学与海康威视合作开设"杭电—海康威视嵌入式特色课程班",深度融合产业需求与教学资源,涵盖计算机系统、Linux、嵌入式和计算机视觉等核心领域[1] - 课程班采用企业专家设计授课模式,三年来共招收148位学员,优秀学员可获得海康威视实习就业机会,近4年该校331名电子信息类专业毕业生进入海康威视关键岗位[2] - 合作模式扩展至华为、恒生科技等企业,形成产教融合矩阵,2019-2023年已有22个工科专业完成"互联网+、数字+"转型,2024年将覆盖所有专业包括人文社科类[3] 数字化就业服务体系建设 - 浙江大学上线AI视频模拟面试平台,提供100个固定岗位模拟场景,覆盖近20个行业头部企业题库,帮助学生提升面试准备效率[3] - 开发"AI生涯导师智能体",整合学校政策、职业指南、就业平台功能及校友经验,提供就业资讯、疑难解答和情绪支持服务[4][5] - 数字技术应用显著提升岗位信息匹配效率,改变传统低效的招聘网站搜索模式[4] 政府就业保障政策落地 - 杭州市西湖区青荷驿站为求职青年提供7天6晚免费住宿,累计服务5598人次,节省人均1400元求职成本,配套开展28场技能培训服务1045人[6] - 西湖区推出"技能照亮前程行动",开展重点产业培训超5000人次,带动岗位练兵8600余人次,建成2个技能型社区和3个"30分钟技能培训圈"[7] - 杭州"青荷计划"通过八大维度举措支持青年人才,截至4月已设立84个驿站、3500套房源,提供超19万人/天次安居保障[8]
“携手浙商行天下,中行赋能全球化”主题活动(杭州站)成功举办
中国金融信息网· 2025-06-19 18:59
活动背景与主题 - 活动由浙江省工商联与中国银行浙江省分行联合主办,主题为"携手浙商行天下中行赋能全球化",旨在助力浙江企业高质量"走出去"[1] - 活动吸引近百位浙江企业代表参会,共商全球化发展新路径,并得到浙江省委统战部、中国银行浙江省分行及上城区委统战部高层领导致辞支持[1] 银企合作成果 - 杭州八区工商联与中国银行杭州市分行八家辖属机构达成战略合作,八家龙头民企与中国银行杭州市分行签署战略协议[3] - 中国银行浙江省分行2020年至2023年5月联动10余家海外分行为22家浙江跨国企业提供37个项目支持,累计综合授信额度超300亿元,实际投放逾270亿元[3] - 牵头完成"红狮集团印尼水泥生产线""印尼-中国综合产业园区氧化铝项目""振石印尼硕石项目"等"一带一路"银团贷款项目[3] 金融服务创新 - 通过"全球现金管理+"服务体系为近百家省内龙头企业提供跨境资金池服务,落地浙江省首笔跨国公司本外币一体化资金池试点升级业务[4] - 近三年累计承销中资企业离岸债券25笔,金额达66亿美元,并联动中银国际支持多家浙企赴港上市[4] 未来战略方向 - 中国银行浙江省分行计划依托国际化优势,联合政府及工商联为浙商提供一站式跨境金融服务,强化全球投融资支持[4]
工行行长刘珺:中国股权市场发展需“智慧性”和“耐心”
21世纪经济报道· 2025-06-19 14:22
资本市场发展挑战 - 资本市场面临数字化转型挑战,需关注市场参与者情绪及处理非结构性数据,美国近年频发数据交易事件为证 [2] - 量化及电脑化交易兴起打破传统活跃与非活跃交易格局,新兴投资方式影响市场价格与波动 [2] - 大技术公司崛起重构资本市场生态,其内部生态系统具备资本融通能力,初创企业可绕过传统交易所市场和IPO流程 [2] 中国资本市场发展建议 - 过往过度聚焦股票市场和股权融资存在局限,需重视直接融资和固收融资,实现股权与债务融资协同 [2] - 整合多元市场参与者项目,推动融资模式多元化是实现企业高质量增长的关键 [2] - 中国资本市场需引入专业机构投资者,吸纳国内力量并积极对接国际资源,吸引"智慧的钱" [3] - 强调长期资本重要性,需注入保险公司、养老金、主权财富基金等长期资本,推动养老金进入资本市场以稳定市场 [3] 中国资本市场突破方向 - 在美元主导的全球资本市场格局下,中国可从数字化与人民币可兑换性两个维度寻求突破 [3] - 数字化将为资本市场开拓新空间,引领其进入全新发展阶段 [3] - 提升人民币可兑换性能助力资本市场发展,同时强化人民币在投资中的重要地位 [3]
星巴克,从王者到学徒
首席商业评论· 2025-06-19 12:02
核心观点 - 星巴克在中国市场首次大规模降价,调整后多款饮品价格回到20元以下,打破其长期坚持的不参与价格战立场 [3][13] - 公司正经历战略转型,打破包括"第三空间"体验、产品单一性、营销克制等多项传统,向本土品牌瑞幸学习 [5][7][10][12][19] - 中国市场业绩剧烈震荡,2024财年营业收入同比下降1.4%至210.55亿元,同店销售额下降8% [5] 战略转型 - 产品策略:2020-2023年推出169款新品,包含大量非传统咖啡及非咖饮品,2024年6月将推出三款联名新品 [10][11] - 营销变革:联名次数从2023年6次增至2024年11次,涉及YONEX、史努比等IP [12] - 渠道拓展:2024财年近半数新增门店位于三线以下城市,覆盖800多个县城,县级市场进入数量同比翻倍 [19] 市场竞争 - 瑞幸2023年营收249亿元超越星巴克中国227亿元,在单季营收与门店数上也实现超越 [19] - 中国年人均咖啡消费量从2019年3.7杯增至2024年22.24杯,瑞幸是主要推动者 [17][18] - 现制茶饮市场规模预计2025年达3689亿元,超过现磨咖啡的2625亿元,促使星巴克加强非咖饮品布局 [26] 数字化与运营 - 2019年推出"啡快"服务并接入阿里平台,打破传统"第三空间"模式 [7] - 瑞幸通过数字化实现10平米门店与星巴克200平米门店同等销售额,形成数据积累优势 [25] - 星巴克成本结构受"第三空间"制约,租金和人力成本是瑞幸的两倍 [34] 本土化挑战 - 产品创新滞后:瑞幸推出爆款后星巴克才跟进,如生椰拿铁与椰浆系列、厚乳与奶油顶系列 [25] - 文化理解偏差:2024年新品"意榄朵"采用橄榄油创新,与中国消费者偏好存在差距 [38][39] - 价格体系僵化:降价幅度与市场差距明显,难以匹配瑞幸9.9元的竞争力 [33][34]
工商银行行长刘珺:中国股权市场需“智慧”与“耐心”资本
搜狐财经· 2025-06-18 19:27
资本市场发展挑战 - 资本市场面临数字转型挑战 需关注金融数据与参与者情绪及非结构化数据 [1] - 投资风格发生实质性变化 量化交易 程序化交易等新型模式深度融入市场并可能引发波动 [1] 资本市场功能重构 - 大型科技公司通过收购优质初创企业并内化其技术 形成替代性融资渠道 内化部分资本市场融资功能 [1] 中国资本市场关注点 - 当前主要关注股权投资与股权融资 但固收类直接融资亦不可或缺 [2] - 债务融资与股权投资应协同发力 构建多元化融资渠道 助力企业高质量增长 [2] 中国股权市场发展建议 - 需要智慧的钱 即更多专业机构投资者 包括国内力量和国际资本 [3] - 资本市场发展需摒弃短期回报导向 引导保险公司 养老金 主权财富基金等耐心资本进入市场 [3] - 推动养老金融与资本市场深度结合非常重要 [3] 中国资本市场发展维度 - 运用数字技术拓展市场边界与发展深度 引领市场进入新时代 [3] - 伴随人民币国际化进程深化 需强化人民币在国际投资中的角色 [3]