公司2024年度经营业绩 - 全年实现营业收入100.78亿元，利润总额3.31亿元，归属于上市公司股东的净利润2.31亿元 [5] - PVC、烧碱、水泥熟料等实物量指标创历史新高，烧碱耗蒸汽等3项指标创历史最优 [6] - 300MW光伏项目提前3个月并网发电，创造同规模项目建设用时最短纪录 [6] 公司治理与规范运作 - 2024年共召开7次董事会会议，审议通过53项议案，截至年底已落实47项 [11] - 董事会下设战略委员会召开1次、审计委员会4次、薪酬与考核委员会2次，提名委员会2次 [9] - 监事会全年召开5次会议，审议通过21项议案，对公司财务、关联交易等事项进行有效监督 [15][17] 科技创新与产业升级 - 荣获国家级专利授权20项，聚氯乙烯树脂产品型号达到43种，PVC序列产品居行业前列 [6] - 围绕生产运行堵点卡点难点进行工艺改进、流程优化和设备革新，实现生产效率和经济效益双提升 [13] - 300MW光伏项目对优化公司产业结构意义重大 [6] 管理提升与改革成效 - 全面完成"三定"改革，精简组织机构，优化业务流程，连续三年获评"双百企业"优秀等级 [6] - 深化"四种经营理念"落地，做好增收、节支、治亏、创效四篇"大文章" [12] - 对标万华化学等行业标杆企业，持续提升安全管理水平 [11] 2025年重点工作计划 - 巩固"三定"改革成效，强化"五型本部"创建，开创高质量发展新局面 [11] - 加强全面预算管理，推动采供销、人财物全流程全要素降本增效 [12] - 持续优化薪酬和考核激励机制，营造公平公正的从业环境 [13] 独立董事履职情况 - 4名独立董事全年出席全部7次董事会会议，在公司现场工作时间均不少于15日 [24][35][44][54] - 独立董事专门会议召开4次，对关联交易、财务报告等事项发表专业意见 [25][36][45][55] - 通过业绩说明会、e互动等渠道与中小股东保持沟通，保障投资者知情权 [26][37][46][56]

股东大会情况 - 股东大会类型包括2024年年度股东大会、2025年第一次A股类别股东会议及2025年第一次H股类别股东会议 [1] - 股东大会召开日期为2025年6月20日 [1] - 股权登记日未变更 [3] 临时提案情况 - 提案人为国新发展投资管理有限公司，持有公司742,605,892股A股，占总股本的3%以上 [1] - 临时提案提交时间为2025年6月4日，提案程序符合《上市公司股东会规则》 [1] - 提案内容为选举房小兵为公司第六届董事会非执行董事，任期至第六届董事会任期届满 [1] 非执行董事候选人简历 - 房小兵现任中国国新控股有限责任公司党委委员、副总经理，中央企业专职外部董事党委副书记 [2] - 房小兵曾在中国交通建设集团有限公司及中国交通建设股份有限公司担任多个财务及管理职务 [2] - 房小兵拥有长沙交通学院工学学士学位、美国福坦莫大学国际工商管理硕士学位及北京交通大学管理学博士学位 [2] 股东大会安排 - 现场会议召开地点为北京市海淀区复兴路69号中铁广场A座205会议室 [3] - 网络投票通过上海证券交易所股东大会网络投票系统进行，投票时间为2025年6月20日9:15-15:00 [3] 议案情况 - 部分议案已通过公司第六届董事会第九次会议审议，并于2025年3月29日披露 [4] - 特别决议议案包括第14、15、16、17项 [5] - 对中小投资者单独计票的议案包括第6、7、9、10、11、12、17项 [5]

齐鲁晚报.齐鲁壹点主余凤 5月29日，临沂市人民政府新闻办公室召开新闻发布会。记者从发布会上了解到，临沂市国资委重点推动"重组整合、优化主责主业、内 审监督、现代企业制度建设"四大改革任务，促进市属企业重点发力、攻坚突破。 在战略性重组方面，市属企业重组整合方案已完成初稿；在专业化整合方面，企业间已完成整合2家、企业内部完成整合16家。预计6月 底，将市属城投类公司压减至5户以内；8月底，"一企一策"制定集团内部整合方案；11月底，完成市属企业年度整合任务。 主责主业优化工作稳步推进。6月底前，拟出台《市属企业主责主业管理办法》，明确主责主业核定标准、核定程序，一级企业主业原则 上不超过3个，骨干企业不超过2个。11月底，完善信息化监管手段，将主责主业管理纳入国资监管信息系统，实施年度评价。目前，临 沂市国资委建立了主责主业和投资管理联动机制，市属企业2025年度投资计划已经市委、市政府研究通过，新增投资主业占比达到了 100%。 同时，临沂市国资委将内审机制完善工作年初被纳入"一部门一改革重点"。6月底前，将出台《关于市属企业全面推行总审计师制度的实 施意见》，现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管 ...

国企改革成效 - 石家庄市国资委监管企业7家 各级子企业600余家 资产总额达5700亿元 较组建之初增长57% 资产总额 利润总额 营业收入居全省首位 [1][2] - 2024年监管企业谋划实施项目350个 总投资3346.56亿元 完成投资582.41亿元 其中战略性新兴产业和五大产业集群项目投资同比增长83.69% [1] 产业布局优化 - 国企改革与城市产业升级深度融合 推动国有资本向重要行业和关键领域集中 战略性新兴产业占比持续提升 [1] - 着力布局新兴产业 加快推进传统产业升级 优势产业延链 新兴产业建链 [1] 科技创新成果 - 构建"1+3+1"创新体系 研发投入稳居全省第一方阵 2024年实施创新项目457项 完成研发361项 成果转化120项 [2] - 全系统拥有研发平台45家 其中国家级4家 省级12家 取得专利197项 较组建之初增长近两倍 [2] 管理机制完善 - 构建国有资产信息化管理平台 完善出资人监管权责清单和授权放权清单 强化党的领导 董事会建设等重点领域政策引领 [3] - 形成"5+2"市属国有企业架构 监管企业进一步建章立制 规范运行 [2][3] 未来发展计划 - 持续深化国资国企改革 推动国有资本和国有企业做强做优做大 [3]

国企共赢ETF表现 - 截至2025年5月22日10:39，国企共赢ETF最新报价1.52元，近2周累计上涨1.74% [1] - 近3年净值上涨44.02%，在指数股票型基金中排名66/1763（前3.74%） [1] - 自成立以来最高单月回报14.61%，最长连涨月数7个月（涨幅24.70%），上涨月份平均收益率4.37%，年盈利百分比100% [1] - 盘中换手率1.29%，成交150.30万元，近1年日均成交1785.13万元 [1] 国企改革与投资价值 - 央国企或成为并购重组主导力量，政策支持、产业升级、资产证券化及市值管理考核驱动 [2] - 中金公司认为国央企市值管理意愿提升，并购重组边际意愿增加 [2] - 机构看好央国企长期投资价值，2025年可能受益于化债、并购重组、险资入市及估值重塑 [2] 大湾区ETF表现 - 截至2025年5月22日10:39，大湾区ETF报价1.21元，下跌0.17%，近2周累计上涨2.46% [4] - 盘中换手率0.02%，成交1.11万元，近1周日均成交91.86万元 [4] - 最新规模达7017.08万元，创近1月新高 [4] 指数成分与权重 - 国企共赢ETF跟踪富时中国国企开放共赢指数，包含100只成分股（80只A股+20只港股） [6] - 前十大权重股包括中国石油（15.58%）、中国石化（12.33%）、中国建筑（8.89%）等 [8] - 大湾区ETF跟踪中证粤港澳大湾区指数，前十大权重股合计占比53.26%，包括比亚迪（9.53%）、中国平安（7.81%）、招商银行（7.53%）等 [8][10] 银行利率调整 - 多家银行于5月20-21日下调存款利率，1年、2年定期利率均下调15个基点 [1]

公开市场操作 - 5月16日央行开展1065亿元7天期逆回购操作，利率1.40%，中标量1065亿元，当日770亿元逆回购到期，单日净投放295亿元，当周实现净回笼4751亿元 [1] - 本周央行公开市场将有4860亿元逆回购到期，分布为周一至周五分别到期430亿元、1800亿元、920亿元、645亿元、1065亿元 [1] - 5月20日财政部和央行将进行1200亿元2个月期和1200亿元3个月期国库现金定存招投标 [1] 资金面 - 存款类机构隔夜和七天质押式回购利率大幅飙升，隔夜利率上行约22bp，七天利率上行超11bp [3] - 美国隔夜融资担保利率为4.29% [4] 同业存单 - 全国和主要股份制银行一年期同业存单最新成交利率为1.67%，较上日变化不大 [7] 债券市场 - 国债期货收盘集体下跌，30年期主力合约跌0.10%，10年期主力合约跌0.05%，5年期主力合约跌0.06%，2年期主力合约跌0.02% [13] - 财政部2年、20年期国债加权中标收益率分别为1.4416%、1.9909%，全场倍数分别为3.14、3.02，边际倍数分别为2.83、1.69 [14] 国企改革 - 国务院国资委会议强调2025年是国企改革深化提升行动收官之年，需抓好"两非""两资"处置和亏损企业治理，集中资源发展主责主业和战略性新兴产业 [14] - 推动国有企业融入国家创新体系，建立智能化穿透式监管系统 [14] 海外动态 - 日本央行审议委员中村豊明表示维持货币政策稳定是合适的，急于加息可能影响消费支出 [16] 债券发行与负面事件 - 农发行5月19日将招标增发不超过300亿元三期金融债 [18] - 国开行5月19日将招标增发不超过105亿元两期金融债 [18] - 中国恒大清盘人要求提交债权证明表，继续停牌 [18] - 西安曲江文化控股、深圳华侨城、衢州信安发展等公司出现评级下调或被列入观察名单等负面事件 [19]

国企改革深化提升行动进展 - 2025年是国企改革深化提升行动收官之年，需确保高质量完成目标，重点部署"两非""两资"处置、亏损企业治理、自主创新能力提升及监督协同工作 [1] - 2023年以来国企改革取得积极进展：功能使命类任务加快落地，关键核心技术攻关突破，产业焕新及未来产业启航行动深入实施，传统产业加速升级，重点领域重组整合推进 [3] - 体制机制类任务巩固深化，中国特色现代企业制度完善，三项制度改革推进，"一业一策、一企一策"考核全面实施，穿透式监管强化，监管效能提升 [3] 资源集中与新兴产业布局 - 截至2024年底，各地及央企深化提升行动主体任务平均完成率超70%，需补短板强弱项确保收官 [5] - 重点推进"两非""两资"处置和亏损企业治理，资源向主责主业及战略性新兴产业集中，形成更强核心竞争力业务布局 [5] - 地方目标示例：福建省国资委力争2025年底省属全级次子企业亏损面及亏损额显著下降，广新控股集团计划三年内出清182户劣势企业 [5] 科技创新与监管协同 - 推动国企深度融入国家创新体系，强化科技创新主体地位，完善原始创新制度机制 [5] - 国资央企以科技创新引领高质量发展，支持构建新发展格局 [5] - 七部门联合发文支持央企创业投资基金发展，健全国有资本出资、考核、容错及退出机制 [6] - 加强出资人监督与各类监督协同，建立智能化穿透式监管系统提升效能 [6] 下一步改革方向 - 高起点谋划深化国资国企改革，解决深层次体制机制难题，构建与新质生产力相适应的生产关系 [8] - 聚焦提升"五个价值"，科学制定进取性目标，增强核心功能及竞争力 [8] - 国资国企将围绕产业链供应链与各类所有制企业融通发展，稳预期强信心 [8]

国企改革深化提升行动进展 - 2025年是国企改革深化提升行动收官之年，会议要求高质量完成改革任务，重点部署"两非""两资"处置、自主创新能力提升、监督协同等工作 [1] - 2023年以来国企改革取得积极进展，功能使命类任务加快落地，关键核心技术攻关实现新突破，产业焕新和未来产业启航行动深入实施 [2] - 体制机制类任务巩固深化，中国特色现代企业制度进一步完善，三项制度改革深入推进，穿透式监管强化，监管效能明显提高 [2] 改革重点任务 - 截至2024年底，各地、各中央企业深化提升行动主体任务平均完成率超过70% [3] - 重点抓好"两非""两资"处置和亏损企业治理，将资源集中到主责主业和战略性新兴产业，形成主业更突出、核心竞争力更强的业务布局 [3] - 福建省国资委目标2025年底前实现省属全级次子企业亏损面、亏损额显著下降，广新控股集团计划三年内完成出清182户劣势企业 [3] 科技创新与监管 - 推动国有企业更大范围融入国家创新体系，强化企业科技创新主体地位，完善支持原始创新的制度机制 [3] - 国资央企以科技创新为引领，以实体经济为根基，支持构建新发展格局 [4] - 七部门联合印发政策支持央企创业投资基金发展，健全国有资本出资、考核、容错和退出机制 [4] - 加强出资人监督和各类监督协同，建立智能化穿透式监管系统，提升监管效能 [4] 下一步改革方向 - 高起点谋划深化国资国企改革，统筹"放得活"和"管得住"，解决深层次体制机制难题，构建与新质生产力相适应的生产关系 [5][6] - 科学研判外部环境和技术发展趋势，谋划国资央企发展改革监管党建思路，聚焦提升"五个价值"，制定有进取性目标 [6] - 围绕增强核心功能和核心竞争力深化改革，与各类所有制企业围绕产业链供应链融通发展，稳预期、强信心 [6]

国企改革深化提升行动 - 2025年是国企改革深化提升行动收官之年 需加强组织推动 锚定目标不放松 补短板强弱项 强化动态跟踪和督促指导 确保高质量完成改革任务 [1] - 重点抓好"两非""两资"处置和亏损企业治理 将资源集中到主责主业和战略性新兴产业 形成主业更突出、核心竞争力更强的业务布局 [1] - 推动国有企业融入国家创新体系 强化企业科技创新主体地位 完善支持原始创新的制度机制 提升自主创新能力 [1] 国资国企改革方向 - 高起点谋划下一步改革工作 面向新时代推进中国式现代化 适应高水平社会主义经济体制要求 统筹"放得活"和"管得住" [2] - 突出解决制约国有企业高质量发展的深层次体制机制难题 构建与新质生产力更相适应的生产关系 [2] - 推动国有资本和国有企业做强做优做大 增强核心功能和核心竞争力 更好履行战略使命 [2] 监管与党建 - 加强出资人监督和各类监督贯通协同 以司库监管平台为基础 建立智能化穿透式监管系统 提升监管效能 [1] - 坚持党的领导 加强党的建设 强化分层分类指导 发挥党建优势 构建与新征程职责使命相适应的党建新格局 [1]

国家管网集团战略定位与发展方向 - 公司需将能源安全与国企改革相结合 聚焦主责主业 深化改革创新 优化布局 加快补短锻长 做强管网运营新范式 [1] - 公司需充分发挥"全国一张网"优势 建设管理运营国家能源"大动脉" 为新型能源体系建设和国家能源安全提供支撑 [1] - 公司已实现油气干线管道并网运行 组织形态、管理体系、治理效能显著提升 创业开局稳健 助力油气市场新格局初见成效 [1] 管网资源整合与基础设施建设 - 公司需加快推进管网资源整合融合 扩大有效投资 超前布局骨干管网工程和互联互通项目 [2] - 公司需促进上游油气资源多主体多渠道供应 推动下游销售市场充分竞争 提升储备调峰能力 高效落实保供任务 [2] 安全生产与技术创新 - 公司需强化安全发展理念 压实全员安全生产责任 建立穿透式监管系统 保障管网安全平稳运行 [2] - 公司需深化改革创新 优化运营管理 增强集团管控能力 打造数字化、网络化、自动化、智能化的智能管道 [2] 国企改革与党的建设 - 公司需落实国企改革深化提升行动 持续优化企业运营管理 提升自主创新能力 [2] - 公司需加强党的领导 落实全面从严治党责任 增强基层党组织功能 推进巡视整改和正风肃纪反腐 [2] 国资委支持政策 - 国务院国资委将支持公司打造智慧互联大管网 构建公平开放大平台 培育创新成长新生态 建设世界一流能源基础设施运营商 [1]