片区发展规划与模式 - 2023年出台《十八洞片区乡村振兴规划(2023—2035年)》，以十八洞村为龙头，与周边7个村（后合并为5个村）实施一体化发展，规划共谋、资源共享、产业共兴 [1] - 片区发展新课题是如何由点到面、实现区域协同共富，为此召开片区联席会 [2] - 规划要求突出重点、分类施策，既要做好“一村一品”，更要注重产业互补 [3] 各村产业发展策略 - 双龙村受益于片区发展，2023年完成进村道路拓宽和旅游服务体封顶，计划利用自身资源，将绿水青山转化为金山银山 [2] - 排碧板栗村拥有11位非遗传承人的独特资源，已组建非遗展演队并开发夜间课程，2024年计划建设展演广场和停车场，发展培训和研学产业 [3] - 东连台山村引入十八洞苗绣产业公司的新基地，盘活闲置资产，苗绣工厂内的自动化生产线已全力运转，2024年计划完善配套以提升产业前景 [3] 协同合作与共同目标 - 片区各村认识到合作才能共赢，十八洞村需要拓展线路、丰富体验，而其他村则需引入客流并探讨收益分成模式 [2] - 片区发展思路强调从实际出发、因地制宜，既打成一片，又各展所长，明确种养方向和增收途径 [4] - 目标是实现乡村全面振兴和共同富裕，确保一个都不能掉队，通过产业融合与人员互动（如共同参与苗年活动）增强区域凝聚力 [4]

公司业务模式与运营现状 - 公司通过盘活闲置土地、宅基地和劳动力三大闲置资源，将其转化为经济收益 [1] - 公司打造了“一院一非遗，一院一文化”的非遗街区运营模式，通过租赁院子、邀请手艺人入驻的方式具体落实 [1] - 公司已引入超过100个非遗代表性项目、100多家作坊、60多种文创产品、30多种美食以及10多家民宿 [1] - 公司业务涵盖农业、文化、旅游三大板块，并致力于将三者深度融合，形成“农文旅融合”的产业模式 [1][3] 产业发展与规模 - 公司在农业领域实施整村土地流转，发展规模化、专业化产业，包括西红柿产业园、玉露香梨产业园和蝴蝶兰花卉基地 [3] - 公司利用历史文化名人资源（如明代名臣王琼）打造品牌，通过修复故居、拍摄电影等方式将文化资源实体化 [3] - 公司业务吸引了省市区三级党校、8所大中专院校、研学基地等作为合作单位 [1] 经济效益与居民收入 - 非遗手艺为从业者带来可观收入，例如舞狮表演年收入可达七八万元 [1] - 公司为入驻手艺人提供优惠条件，例如以1万元租金并提供前3年免租金的政策支持创业 [3] - 公司创造的就业机会使村民能够在家门口实现稳定就业，兼顾家庭与收入，例如女工王芳从外地返乡获得稳定工作 [2] - 创业带头人成功将传统手工艺产品推向海外市场，并接待大量国内外考察团与研学团 [3] 社会影响与文化传承 - 公司成功吸引了年轻人回归并学习老手艺，使非遗技艺成为能够养家糊口的正经营生 [1][2] - 非遗项目通过登台演出、商业演出和研学活动等多种形式获得新生，改变了以往无人愿学的局面 [2] - 公司模式实现了社会效益与经济效益的双赢，成为带动村民共同富裕的重要载体 [3]

文章核心观点 - 当前中国农村地区正经历一场深刻的婚俗改革，旨在整治高额彩礼、大操大办等陋习，倡导简约、文明、回归情感本质的婚礼新风尚[1][2][3] - 这场改革由中央政策引导与地方实践协同推动，目标是减轻家庭负担、促进乡村文明，并为乡村振兴注入持久动力[1][3][4] 行业现状与问题 - 过去，农村婚嫁存在被面子裹挟、被金钱绑架的问题，高额彩礼、大操大办、攀比铺张成为压在许多家庭心头的巨石[1] - 部分家庭为娶媳妇耗尽积蓄并四处举债，甚至陷入“因婚返贫”的困境[1] - 彩礼攀比具有明显的传导性，在户、村、县之间互相跟风形成恶性循环，导致“婚不起”成为痛点，严重阻碍乡村文明进步[1] 政策与治理行动 - 国家高度重视婚俗陋习，2024年中央一号文件明确将持续整治农村高额彩礼，并加强省际毗邻地区联动治理[1] - 地方积极行动，例如河南省濮阳市台前县早在2016年就规定彩礼不超过6万元[2] - 2025年，台前县、范县与山东省阳谷县共同签订《鲁豫毗邻地区移风易俗协同治理机制》，明文约定彩礼问题要统一标准[2] - 不少乡镇约定具体细则，如“彩礼不超8.8万元，婚宴一桌200元左右”，通过列出“细条条”、划上“硬杠杠”来刹住攀比风[2] 新兴婚俗模式与案例 - “架子车接亲”视频走红，象征婚俗文明新风，其特点是简单、热闹、温馨，没有豪车车队和奢华排场[1] - 类似简约婚礼案例增多：河南兰考新娘坐电动三轮车出嫁，嫁妆是书籍和笔记本电脑[2]；山东济宁新郎骑共享单车接亲[2]；甘肃庆阳新娘坐装饰鲜花的翻斗车出嫁[2] - 这些案例证明简约仪式同样能承载深厚爱意，长久的陪伴比奢华排场更动人[2] 改革理念与文化内涵 - 婚俗改革并非否定传统，而是取其精华，保留对婚姻的尊重与家庭责任，摒弃铺张浪费和攀比虚荣[3] - 传统婚俗“三书六礼”的核心是“礼”而非“钱”，彰显古人对婚姻的敬畏[3] - 倡导的婚俗改革是让婚俗回归爱的本质，让彩礼回归“礼”的初心[2] 改革意义与长期展望 - 整治高额彩礼、倡导婚事简办是关乎群众幸福和乡村振兴的民生实事[3] - 目标是让“不拼彩礼拼真心、不比排场比温情”成为主流，以爱意真情取代攀比铺张，从而破解“婚不起”的烦恼[3] - 健康婚俗观能涵养淳朴家风、文明乡风、良好民风[3] - 随着改革深入，预计“架子车婚礼”、“零彩礼婚礼”等形式将更普遍，让文明新风扎根乡土，为乡村全面振兴注入持久动力[4]

公司业务模式与运营现状 - 公司通过盘活闲置土地、宅基地和劳动力三大闲置资源实现创收[1] - 公司打造“一院一非遗，一院一文化”模式，已引入100多个非遗代表性项目、100多家作坊、60多种文创、30多种美食和10多家民宿[1] - 公司业务涵盖非遗传承、文创开发、美食、民宿接待及研学合作，与省市区三级党校及8所大中专院校建立合作[1] - 公司整村流转土地，规模化发展西红柿产业园、玉露香梨产业园和蝴蝶兰花卉基地三大农业产业[3] 行业发展趋势与战略 - 公司将农业定位为根基，文化为灵魂，旅游为发展路径，推动农文旅深度融合[1] - 行业实践将历史文化、非遗、农业与旅游整合，使其从概念转化为实际的经济来源和生活保障[3] - 行业发展模式聚焦于利用闲置院落、复兴传统文化、做强农业产业以提升居民生活水平[4] 财务与经营成果 - 个体经营者如舞狮传承人通过商演和研学活动，年收入可达七八万元[1] - 公司为手艺人提供优惠入驻政策，例如以1万元租金并免除前3年租金的方式吸引投资[3] - 公司产品市场已扩展至海外，并持续接待国内外考察团与研学团队[3] 人力资源与社会效益 - 公司为本地村民提供家门口的就业机会，使其在获得稳定收入的同时兼顾家庭[2] - 公司培育了如郭喜梅般的创业带头人，他们将传统手工艺推向更广阔市场[3] - 公司平台吸引了年轻群体回归，使老手艺成为可养家糊口的正经职业[2] - 非遗小院模式实现了社会效益与经济效益的双赢，成为带动共同富裕的重要载体[3]

核心观点 - 刘家堡村通过系统性盘活闲置资源（土地、宅基地、劳动力），以“农业为根、文化为魂、旅游为路”的模式，实现了农文旅深度融合与产业振兴，将历史文化、非遗技艺和现代农业转化为可持续的经济效益，带动村民共同富裕[1][3] 产业发展模式 - 公司采用“一院一非遗，一院一文化”的模式，通过租赁闲置院落、引入手艺人，打造了包含100多个非遗代表性项目、100多家作坊、60多种文创、30多种美食、10多家民宿的非遗街区[1] - 公司整村流转土地，发展规模化、专业化农业，建立了西红柿产业园、玉露香梨产业园和蝴蝶兰花卉基地三大产业[3] - 公司发展路径清晰：盘活闲置院子、复兴传统文化、做强农业产业、提升村民生活，将农文旅融合从概念落实为实际的经济来源和生活保障[3][4] 业务运营与成效 - 非遗项目已成为重要的经济载体，例如舞狮表演年收入可达七八万元，并能通过商演、研学等多种渠道创收[1][2] - 公司为入驻手艺人和创业者提供优厚政策支持，例如以1万元租金并提供前3年免租的优惠条件吸引其“拎包入住”[3] - 非遗产品市场反响良好，部分产品已实现远销海外，并持续吸引国内外考察团和研学团队到访[3] 社会与经济效益 - 公司模式创造了多元就业机会，使村民能在家门口实现稳定就业，兼顾家庭与收入，例如女工王芳从外出务工转为本地漆坊工作[2] - 公司培育了两种成功角色：依托村内平台实现稳定就业的普通村民，以及抓住机遇将传统手工艺推向市场的创业带头人，二者相互支撑实现社会与经济效益双赢[3] - 公司通过修缮历史名人故居、拍摄电影等方式，将历史文化转化为可体验、可消费的品牌资产，增强了发展底蕴[3] 资源整合与利用 - 公司成功盘活了三大闲置资源：土地、宅基地和劳动力，将其全部转化为经济效益[1] - 公司已与省市区三级党校、8所大中专院校以及多家研学基地建立合作关系，形成了稳定的教育培训与客源渠道[1]

乡村春节活动与风气变化 - 春节期间部分村民参与赌博 一场输赢可达几百元至上千元[2] - 沈阳市公安部门在元旦春节期间破获涉赌刑事案件42起[2] - 赌博形式呈现新趋势 线下转向高档会所和流动赌场 网络赌博成为主流并与电信诈骗融合[2][3] - 各地增加乡村公共服务供给 冰雪赛事、科技科普、文化下乡等特色活动陆续登场 丰富多元的文体活动正逐渐取代赌博陋习[1] 返乡创业与技术引进 - 返乡村民带回在外学习的新技术和看中的好项目 将返乡过年变为返乡创业的新起点[1] - 沈阳新民市村民刘征计划注册有机蔬菜品牌并开通直播 推广本地果蔬 带动老乡回家发展[5] - 刘征引入三茬高效蔬菜种植模式 效益比单一种植玉米高出不少[5] - 丹东市徐照龙、李敏夫妻将可食用红糖与豆浆发酵制成有机肥料等新技术用于草莓种植 实行精细化管理[5][6] - 沈阳新民市非遗传承人姜勇通过返乡年轻人介绍 利用网络直播推广和销售鲁班木艺[6] - 本溪市桓仁满族自治县初树东引进稻蟹共生种养模式 并计划将稻米产地升级为稻米庄园[7] 乡村文体与培训活动 - 锦州北镇市大市镇华山村将天仙湖面建成冰雪乐园 举办冰上龙舟等活动[8] - 沈阳新民市金五台子镇三台子村举办果树修剪技术培训 由新民果树科技特派团组织 内容涵盖修剪、富锌农产品生产技术推广等[10] - 丹东市有347名大学生通过创青春平台报名加入家乡秧歌队 为新春展演排练[10] - 绥中县明水满族乡祝家沟村村民自发组织迎新春村晚[13] 政策建议与乡村发展 - 专家指出 带回经验创业的行为是乡村发展所需的流动财富 需强化引导 严打赌博 加大创业扶持[13] - 建议政府部门针对节假日人口流动特点 强化政策引导 为归乡人员创业提供补贴与支持[13] - 建议农村基层党组织掌握返乡人员情况 对接乡村发展信息 依托新时代文明实践站宣传乡风文明 完善村规民约[13]

公司与项目概况 - 负责开发运营的主体为响堂山发展峰峰矿区有限公司（响堂山公司）[2] - 核心项目为与集贤村合作盘活老村闲置资源改造而成的“响堂山民俗村”[2][3] - 项目定位为与响堂山石窟景区错位发展，提供特色窑洞民宿、农家美食及民俗体验[2] 项目开发与运营现状 - 改造遵循“修旧如旧”原则，在保留石窑洞风貌基础上配备空调、热水器等现代设施[3] - 已累计改造石窑洞260余孔，开放特色客房100余间[3] - 形成了集餐饮、休闲、文化体验于一体的规模化窑洞民俗集群[3] - 新增特色餐饮项目“十八土灶”及配套围炉煮茶服务，于元旦开业，运营一个多月吸引大批游客[1] - 近期正将6孔旧窑洞改造为窑洞餐厅，并搭建23米长灯笼墙等设施以提升新春游客体验[4] 财务与经济效益 - 响堂山公司每年向集贤村支付约40万元土地流转费[3] - 项目直接带动70余位村民就业[3] - 吸引外地创业者入驻开办农家乐等业态[3] - 村集体利用流转费收入建蔬菜大棚、发展林下柴鸡养殖，拓宽增收渠道[3] 市场反响与客源 - 项目以其独特的体验感吸引大批游客慕名而来[1] - 游客来源包括游览完响堂山石窟景区的游客专程前来体验[1] - 经营者反馈游客越来越多，业务繁忙[3]

公司运营与投资 - 养殖大户赵荣兵在灌南县田楼镇振东村投资建设现代化白羽鸡养殖场，初始投资180万元建设两座总面积3200平方米的标准化养殖大棚，并一次性投放苗鸡20万只 [1] - 2023年，公司再投资700余万元，新扩建6个养殖大棚，凭借科学管理，养殖场白羽鸡一年可出栏6茬 [1] - 公司常年吸纳当地8至10名村民就近就业，为务工村民提供每月约3600元的稳定工资 [1][2] - 2024年春节期间，由于冬季市场行情低迷，公司投苗规模谨慎，仅投放了近11万只苗鸡 [2] 行业生产与管理 - 白羽鸡养殖行业生产节奏密集，无节假日，需要持续坚守，日常管理工作包括检查温湿度、调配饲料、添水清粪、观察雏苗活跃度等 [2] - 行业采用现代化养殖设施，如配备温控仪、通风系统和温湿度计，以确保鸡舍环境稳定在适宜区间，对6日龄雏苗等幼龄禽类需格外精细照料 [1][2] - 科学管理与成熟技术是保障养殖场高效运营、实现一年出栏6茬的关键 [1] 社会与经济效益 - 公司的养殖业务为当地村民创造了在家门口就业的机会，使村民能够兼顾家庭与工作，无需背井离乡 [1][2] - 养殖业务的发展支撑了村民的稳定工资收入，并有望为村集体经济增添收益 [2] - 公司将自身发展融入乡村振兴战略，视守护养殖业务为守住乡村振兴的希望 [2]

文章核心观点 - 文章通过甘肃省定西市临洮县漆家沟村的春节返乡见闻 描绘了农村生活设施从传统土炕向新式床铺转变的现象 并指出这一变迁是农村基础设施完善、人居环境提升和乡村振兴的生动体现[1][2] 农村生活设施变迁 - 传统土炕正迅速淡出农村生活 被款式新颖、整洁舒适的新式床铺所取代 在记者走访的村庄中 这种变化比比皆是[1][2] - 过去 村里家家户户都有用土坯砌成的土炕 是乡村冬天和生活的“标配” 村民每日需进行烧炕、扫炕灰等活动[1] - 如今 多数家庭的土炕已被拆除改造为储物柜或直接被新床替代 仅少数老人家中作为念想保留 曾经堆柴烧炕的角落也变得整洁有序[2] 居住条件与生活理念转变 - 居住环境显著改善 房屋变得宽敞明亮 墙壁雪白 窗户升级为断桥铝材质 室内采光良好[1] - 生活便捷性与舒适度提升 新式卧室配备实木床、床头柜、台灯和暖手宝等 村民不再需要费心拾柴烧炕 室内也消除了炕土味[1] - 这一变化反映了村民生活理念的转变 从过去的烟熏火燎、拥挤局促 转向追求清洁便捷和宽敞舒适的生活品质[2] 变迁背后的宏观意义 - 从土炕到新床的“小小的床铺变迁” 折射出的是农村基础设施的完善与人居环境的整体提升[2] - 这一变迁被视为乡村振兴战略下的生动实践 标志着乡村正沿着振兴道路 展现出新面貌 村民迈向更温暖美好的新生活[2]

公司概况与项目起源 - 公司核心项目为玫瑰山·蓝湖瀑布景区，由本土青年创业者彭朋投资并运营，项目所在地原为石灰岩采石留下的废弃宕口，存在安全隐患和生态问题[3] - 创业者彭朋拥有城市传媒行业经验，于2025年起先后投资600余万元对废弃宕口进行彻底改造，将其打造为网红景点[3] - 改造工程依托宕口落差打造三级人工瀑布，利用自然积水形成蓝湖，保留岩壁肌理的同时植入休闲业态，实现了工业遗存与自然山水的融合[3] 产品与服务特色 - 景区精准定位年轻消费群体，打造了包括阿勒泰木屋、西海岸码头、孤独的咖啡屋、巴厘岛风情、复古卡车、露营休闲区在内的多种网红场景[5] - 提供“左手咖啡右手湖”的沉浸式体验，将自然景观与都市休闲无缝衔接[5] - 景区推出多样化主题活动，如冬季“马踏冰河·湖山映雪”主题盛宴，提供马年生肖斗篷租赁、人工降雪、汉服骑术体验及春节沉浸式异域风光场景等，以增强游客体验和拍照打卡吸引力[1] - 咖啡馆推出限定款熔岩热巧等产品，配合场景营造“一半火焰一半冰雪”的意境[1] 运营表现与市场反响 - 景区开放运营以来，已累计接待游客8万人次，实现营业额超400万元[5] - 单日最高接待游客量达2600多人[5] - 景区已成为徐州近郊休闲游炙手可热的“网红打卡地”，吸引了安徽、河南、山东等外省游客[5] - 游客通过打卡和传播形成了裂变式传播效应[5] 商业模式与政府合作 - 项目采用“政府引导+市场运作”的模式，在坚守生态保护底线的同时注重业态创新与运营提质[7] - 当地政府修铺了直通景区的4公里旅游公路以支持项目发展[7] - 景区不断丰富消费场景，从门票配套饮品、夜场沙滩、水上体验项目，扩展到休闲度假和社交打卡，致力于将小众景点发展为流量高地[7] 社会经济效益与乡村振兴 - 项目的落地直接带动了所在地伴山村的发展，周边新开了5家农家乐和3处乡村特产店[7] - 村民通过销售自家种植的瓜果蔬菜和手工特产，实现年增收超20万元[7] - 景区建设与运营吸纳了本地劳动力就业，村集体通过资源入股和配套服务获得稳定收益，为乡村基础设施完善和环境整治提供了资金支持[7] - 景区与镇内梁堂古村、邓楼大集等文旅点位联动，形成了“田园观光+民俗体验+休闲度假”的短途游精品线路，推动了地方文旅产业从单点发力向全域融合升级[7] 未来发展规划 - 公司正加紧建设二期项目，计划增加餐饮、民宿、萌宠乐园、无动力亲子乐园等设施[9] - 旨在通过不断创新的场景，将景区打造为全季节、全龄段的文旅综合体[9]