智通财经5月4日电，由兴证全球基金、智通财经、腾讯新闻共主办的"投资·可为|2025年度中国投资人峰 会"奥马哈场进行时，圆桌讨论中，芒格书院创始人施宏俊分享了对价值投资传承的见解。面对不确定 性，施宏俊强调芒格"永远反过来想"的智慧，需以长期视角审视经济趋势，坚信中国市场未来潜力。他 结合出版经验表示，投资与选书相似，需深耕能力圈，专注真问题，"成功的长期主义需动态拓展认 知，而非盲目跨界"。谈及机会，他称"好机会极少，但需重注出击"，并呼吁投资者在百年变局中保持 理性，以清单式思维过滤风险，捕捉时代红利。（智通财经记者 吴雨其） 芒格书院创始人施宏俊：以清单式思维过滤风险 捕捉时代红利 ...

巴菲特2025年股东大会专题 - 伯克希尔·哈撒韦股东大会在美国奥马哈召开 恰逢大会举办60周年[3] - 上海金浦投资高立新表示坚持长期主义是投资的指南针[3] - 高立新认为奥马哈是投资人的精神家园 此次参会是一次朝圣的精神之旅[3] 穿越周期的企业特征 - 具备强大护城河 包括品牌优势 技术优势 成本优势[5] - 稳健的财务状况 低负债与高现金流[5] - 持续创新 不断适应市场变化 自我迭代[5] 2025年投资环境变化 - 全球地缘政治变化和经济周期波动带来挑战[6] - 企业面临供应链断裂 成本上升 汇率冲击等问题[6] - 仍需坚持长期主义价值观应对市场波动[6] 长期投资理念 - 抵御短期波动 聚焦企业内在价值[5] - 长期主义作为投资指南针不会改变[5] - 价值投资理念需要几十年如一日的坚持[6] 对年轻投资者的建议 - 坚定不移坚持价值主义判断[6] - 不被外界纷繁复杂迷惑 苦练内功[7] - 终将收获丰硕果实[7]

来源|财联社 当地时间5月3日，一年一度的投资界"春晚"——伯克希尔・哈撒韦股东大会将在美国奥马哈市举行。 今年恰逢巴菲特收购伯克希尔公司60周年这一重要里程碑，尽管巴菲特已确认出席并全程参与问答环节，但考虑到巴菲特已94岁高龄，外界不少声 音猜测，这或许是他最后一次完整参与股东大会。 在本次年会上，巴菲特将与其接班人阿贝尔，以及保险业务主管阿吉特·贾恩同台，就一系列话题回答股东长达四个半小时的提问。或许是出于对其 年龄的考虑，巴菲特将问答环节的时长与去年相比缩短了约一小时，阿贝尔预计将更多承担主持和答疑工作。 即便如此，投资者们最大的关注点仍然是巴菲特。近年来，巴菲特已经大幅减少了公开露面，而当下恰逢特朗普政府激进政策引发全球市场波动之 际，这次年会是投资者少有能够详细聆听其见解的机会。 | 北京时间 | 日程 | | --- | --- | | 5月3日20:00 | 开门 | | 5月3日21:00 | 间答环节 | | 5月3日23:30 | 休息 | | 5月4日0:00 | 间答环节 | | 5月4日2:00 | 休息 | | 5月4日3:00 | 年度股东大会 | | 5月4日5:00 | 闭门 ...

本报记者 方超 张家振 苏州报道 在"双碳"目标指引下，绿色转型浪潮正席卷千行百业。 在这场备受瞩目的"绿色革命"中，企业是承担转型升级任务的重要参与者之一。不过，在积极参与绿色 转型进程中，企业正面临技术迭代的阵痛，商业模式的颠覆，产业结构的重构。 如何平衡短期投入与长期收益、怎样应对绿色转型领域的专业人才缺口等问题，正成为企业转型过程中 的"拦路虎"，考验着企业的战略定力和创新的智慧。 就相关问题，《中国经营报》记者特邀中国管理科学学会可持续发展管理专委会副主任、上海外商投资 协会绿色低碳分会副会长吕建中博士与苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁阴皓明，九物科技咨询 项目总监、华盛绿色产业发展研究院副院长宋方，Nyonic创始人兼CEO韩东，德勤中国可持续发展合伙 人翟家佳和广联达科技股份有限公司ESG事务总经理李静等企业负责人和业内专家，围绕"企业绿色转 型挑战与机遇"这一主题展开对话交流，力求为积极参与绿色低碳转型的企业及商业人士提供实践决策 与参考。 坚守长期主义"逐绿而行" 吕建中：在绿色低碳转型过程中，传统行业正面临技术迭代成本高、市场接受周期长等一系列棘手挑 战。能否结合所在企业情况，具体谈谈 ...

2025年5月3日，投资界的"朝圣盛宴"—— 第60届巴菲特股东大会将在美国奥马哈拉开帷幕。 这场跨越半个世纪的盛会，不仅是价值投资的"精神图 腾"，更在全球经济变局中成为资本市场的风向标。 天天基金 将全程直播这场思想盛宴 ，带您零距离聆听"股神"巴菲特的投资哲学，捕捉伯克希尔·哈撒韦的未来战略动向。 长按下方二维码即可一键预约，5月3日21:00，天天基金和您一同见证！ 一、历史性时刻： 60年 传奇与时代交接 2025年恰逢巴菲特执掌伯克希尔60周年，94岁高龄的巴菲特确认出席，但 这场大会或成为其最后一次完整参与的"谢幕演出" 。 随着接班人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）逐步接管日常运营，大会将首次呈现"新旧交替"的独特画面： 二、 全球瞩目的 3大看点 1. 手握 3300亿美元现金 ，巴菲特在等待什么？ 伯克希尔的现金储备已飙升至3300亿美元，创历史新高。市场普遍关注： 三、 天天基金 与您共赴思想盛宴 从"寒冬埋橡果"到"静待春馈赠"，巴菲特的长期主义在数字经济时代被赋予新内涵—— 60年5.5万倍 的收益，不仅是持有优质资产的耐心，更是与国家战 略同频、与产业升级共生的定力。 2025 ...

品牌播客商业化趋势 - 2024年上线近50档品牌播客，覆盖WPS、Prada、蔚来等多元行业品牌 [1][2] - 代制作代运营服务成为播客机构重要收入来源 [1] 行业拓展与内容升级 - 行业范围拓宽至营销、公益、艺术、母婴、服装箱包等领域，如群邑、字节跳动公益、嘉德艺术中心、艾屿等 [3] - 内容主题横跨亲子、科技、医药等，品牌投入力度加大，细分领域内容质量提升 [4] - 服装箱包行业集中发力，edition、LESS、上海滩等推出播客并自主推广 [3] 专业化制作与机构合作 - 品牌意识到播客需专业叙事与对话，非简单音轨或文字稿 [7] - 飞未×播客公社「来此知势」、字节跳动公益×故事FM「一件好事」等合作案例提升可听性 [7][9] - 合作涉及选题监制、后期剪辑及视觉设计，如Flywheel飞末与播客公社分工明确 [9] 品牌人格化与社群构建 - 永璞咖啡、闻献等品牌由创始人或员工主持节目，强化信任感 [9] - 有知有行通过创始人孟岩个人播客「无人知晓」与公司节目「知行小酒馆」立体传递品牌理念 [10] - lululemon、辉瑞中国等结合线下活动增强用户黏性，构建社群联结 [14] 名人效应与传播创新 - Prada、GIADA等邀请贾玲、谷爱凌、鲁豫等明星嘉宾，含“星”量显著提高 [12] - 山下有松「山下声」等节目视频化，兼顾音频核心与多平台分发 [17] - 汽车行业如保时捷「捷伴之声」专注私域传播，服务车主社群 [19][20] 长期运营与流量策略 - 阿那亚「空岛」更新200+期、GGV「创业内幕」持续6年，体现长期主义价值 [20][21] - 天弘基金「人间钱话」、lululemon通过跨播客广告合作导流预热 [24][26] 女性议题与品牌表达 - edition×随机波动「her edition」、始祖鸟妇女节企划聚焦女性视角 [26] - GIADA「岩中花述」通过鲁豫与女性嘉宾对话助力品牌破圈 [26]

——品牌文化赋能员工关怀，健康管理践行长期主义 春回大地，万物焕新，五月已至，国联基金正式启动"健康月"主题系列活动，以运动为纽带、以健康为 底色，将品牌文化中的"人文关怀"与"长期主义"融入员工日常，通过多元化、场景化的健康管理举措， 打造"身心并重、活力共生"的职场生态。 从"员工关怀"到"价值共生"：让健康成为职场新常态 在国联基金，"健康"早已超越个体关怀的范畴，成为串联品牌文化、员工成长与组织效能的关键纽带。 在金融行业高质量发展的新征程中，从员工角度出发，持续保持对职工健康管理的注重，体现出国联基 金对员工健康付诸于行动的主动关怀，在践行"长期主义"的精神下，构筑起服务客户的核心竞争力。 在国联基金的职场画卷上，每个人都在书写"活力共生"的新篇章。愿每位员工都能在这场健康行动中， 找到属于自己的节奏，以更从容的姿态拥抱工作与生活，让"健康"成为国联基金最温暖的品牌底色， 让"活力"化作企业与员工双向奔赴的恒久动能! 四大行动矩阵：打造沉浸式健康体验 本次"健康月"活动以"减压、运动、养生、竞技"为核心关键词，构建覆盖全员、贯穿全周期的四大行动 矩阵，满足员工个性化健康需求： 线下开设"减压室快闪店 ...

行业趋势与竞争格局 - 新能源汽车产业从增量竞争进入存量深水区，产品力与体系力成为关键竞争要素[1] - 2025年上海国际车展成为车企展示新能源技术实力和兑现承诺的重要平台[1] - 行业普遍存在智能化过度、参数内卷现象，用户体验和安全问题日益凸显[3][4] 广汽本田P7产品力分析 驾趣体验 - P7基于本田云驰架构，采用高刚性车身、低重心设计和轻量化技术，兼顾舒适性与运动性[3] - 配备前双叉臂与后五连杆悬架系统、ADS自适应悬挂和博世高端转向系统，实现精准操控[3] - 提供单电机与双电机版本，四驱版零百加速4.6秒，注重线性可控的加速体验[3] 安全标准 - 电池包采用分体隔离式冷却系统、高阻燃材料壳体和1.2万吨一体化压铸铝合金壳体[4] - 碰撞测试中动力电池可在1秒内断电，降低风险[4] - 搭载Honda SENSING 360+智驾辅助系统，集成DMS驾驶员状态监测与昏迷急救系统[5] - 全系标配13个安全气囊，车身结构高强度钢占比达68%，获2024年CCB中国十佳车身认证[5] 智造体系 - P7产自广汽本田开发区新能源工厂，融合30+全球领先工艺和60项Honda首次应用技术[8] - 执行120%质控标准，每辆车出厂前通过全链路测试[10] - 研发团队完成402台测试样车、150万公里极端工况测试，覆盖零下30℃极寒和高原环境[10] 市场表现与战略布局 - P7上市24小时内订单超5000台，成为广汽本田新能源第二增长曲线的起点[1] - 定价坚持油电同质同价，避免版本分化导致的体验割裂[12] - 未来三年计划推出三款以上纯电车型，涵盖中高级轿车、大型SUV等细分市场[13] - 全新纯电旗舰车型GT将搭载Momenta量产辅助驾驶技术和DeepSeek AI大模型[13] 长期主义发展路径 - 以硬件打底、软件常新的策略，通过OTA升级持续进化座舱体验[12] - 联合宁德时代、本田、博世、科大讯飞等供应链资源形成技术闭环[11] - 强调工程底层价值，推动行业从流量时代向质量时代转型[3][7]

全球服务中心Go Global启用。 通讯员供图 4月29日，深圳南山区全力打造的综合性国际服务平台——全球服务中心Go Global正式启用，未来全球 服务中心Go Global将打造成为企业出海的国际总部基地和外企来华的服务窗口，立足"生而全球化"的 南山，链接全球、开启未来。 长期主义 企业要把出海升级为技术和品牌驱动 "全球服务中心就是南山向世界递出的一张名片。"活动现场，南山区委书记黄湘岳向全球企业发出邀 请。黄湘岳介绍，这个平台不仅是"中国船队"的港湾，更是全球合作的码头。希望通过基层实践，打造 好全球服务中心，在市场化、法治化、国际化轨道上构建合作共同体。 南山区拥有众多高新技术企业和优质创新资源，已是出海企业的"摇篮"：中兴通讯的业务已覆盖110多 个国家、大疆业务遍及100多个国家与地区、海能达在全球设立近100家分支机构...... 从家电时代康佳、创维、TCL，到互联网时代的腾讯、中兴、迈瑞；从大疆、传音、云鲸，到如今火出 圈的喜茶、奈雪、蕉下，一大批企业在南山区成长、壮大、成为巨头并走向世界。 经过一年多的走访调研，综合性国际服务平台——全球服务中心Go Global应运而生，让全国企 ...

行业竞争策略 - 公司通过"双终身质保"政策（整车终身质保与原装备件终身质保）打破行业常规质保期限限制，将服务从营销概念升华为用户承诺，标志着行业竞争逻辑的根本性转变[1][2] - 在行业陷入"价格战"与"智驾战"焦灼时，公司选择以"卷品质、卷服务"破局，重新定义竞争逻辑[2] - 公司推动行业从"卷价格"转向"卷品质"，引领行业迈向高质量发展[9] 品质与技术优势 - 公司34年深耕中国市场积淀硬核实力，包括冲压工艺微米级精度（人类发丝直径的十分之一）、整车193万公里魔鬼测试（相当于绕赤道48圈）、890家授权经销商服务网络[1] - 四大核心工艺（冲压、焊装、涂装、总装）达到行业领先水平：冲压采用六序成型技术，8100吨压机每3.3秒产出微米级冲压件，全系车型采用0.7mm电镀锌钢板（比竞品厚0.1mm）[3] - 焊装工艺自动化率85%，激光焊接强度较普通点焊高30%，关键部位使用1000MPa以上热成型钢[3] - 涂装工艺斥资20亿元打造，实现100%自动化喷涂，空腔灌蜡技术覆盖率达行业标准130%，实现"三年不锈蚀、十二年不锈穿"[4] - 总装工艺车身匹配精度控制在±0.5mm，45倍暴雨级淋雨测试与9类极限路况考验[4] 测试与验证体系 - 零部件测试标准远超国标：车门开关超10万次（竞品标准7万次），底盘部件承受15年或30万公里高强度冲击[5] - 整车测试包括193万公里路试里程、45周不间断耐久试验、模拟用户极限驾驶30万公里工况，以及-40℃极寒、60℃高温、4700米高原等极端环境挑战[5] - 每款新车型上市前完成1400余次碰撞试验，气囊点爆精准度达行业顶尖水平[5] 服务与用户价值 - 全国18000余名服务团队中近40%从业超10年，技术经理10年以上经验占比60%[6] - 累计服务超2000万用户，连续18次斩获"金扳手奖"，890家授权经销商覆盖全国[8] - "双终身质保"政策可为用户拥车15年节省1万-5万元维修成本（整车）+3000-1.5万元（原装备件），持续在4S店保养的车辆保值率提升2%-3%[9] - 保养周期1年/1万公里（竞品多为半年/5000公里）[8] 本土化与产品战略 - 从"全球协同"转向"本土主导"战略，深度参与本土化研发：CMP平台纯电概念车ID AURA研发周期缩短30%，成本优化40%[7] - 全自研"舒感智域座舱"集成智能音乐玻璃（能耗降低72%）、毫秒级互联通信（覆盖2000个LED单元）[7] - 2026年起计划新增10款车型（5款纯电、2款插混、2款增程、1款燃油），践行"油电混共进、油电混全智"战略[7]