财务数据和关键指标变化 - 第一季度销售额为3.86亿美元，同比下降5% [18] - 若排除已剥离的Avoca业务（影响约1000万美元或2%），销售额下降3% [18] - 调整后EBITDA为5800万美元，同比下降5% [19] - 若排除Avoca剥离影响，调整后EBITDA下降3% [19] - 调整后EBITDA利润率保持稳定在15%，但Calvert City工厂停产事件导致利润率压缩超过250个基点 [21] - 调整后营业利润同比增长27% [21] - 调整后每股收益（不包括无形资产摊销）为0.26美元，同比下降7% [22] - 经营活动产生的现金流为1.25亿美元，持续自由现金流为2600万美元（不包括已披露的退税） [22] - 自由现金流转换率在季节性低季度接近50% [22] - 季度末总流动性约为9亿美元，净债务为11亿美元，净杠杆率为2.7倍 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 生命科学 - 销售额为1.39亿美元，同比增长4% [24] - 制药业务连续第三个季度实现销量增长，同比低个位数增长 [24] - 注射剂业务实现强劲的、高于市场的增长 [25] - 片剂包衣在所有地区实现两位数同比增长，亚太地区势头尤为强劲 [26] - 调整后EBITDA为3100万美元，同比增长11% [28] - EBITDA利润率扩大至22.3%，提升140个基点，尽管Calvert City停产事件造成400万美元影响 [29] - 外汇对销售额带来300万美元有利影响，对EBITDA带来200万美元有利影响 [27][29] 个人护理 - 销售额为1.23亿美元，同比下降8% [32] - 下降几乎完全归因于Evoca业务的剥离，影响约7% [32] - 有机销售额下降1% [32] - 生物功能性活性成分连续一个季度实现两位数同比增长 [33] - 微生物防护业务实现高于市场的销量增长 [34] - 调整后EBITDA为2600万美元，上年同期为3000万美元 [36] - 若排除Avoca剥离影响（100万美元），EBITDA略有下降，主要受超过400万美元的Calvert City停产影响及需求趋势拖累 [36] - EBITDA利润率保持健康，为21.1% [36] - 外汇对部门销售额带来约300万美元有利影响 [35] 特种添加剂 - 销售额为1.02亿美元，同比下降11% [38] - 涂料和建筑应用是同比下降的主要原因 [38] - 调整后EBITDA为1500万美元，同比增长15% [40] - EBITDA利润率改善至14.7%，扩大340个基点，得益于HEC网络整合带来的效率提升 [41] - 外汇对销售额带来约200万美元有利影响 [40] - 本季度来自近期产品推出的销售额约为500万美元 [41] 中间体 - 销售额为3100万美元，同比下降6% [30] - 商业销售为2200万美元，销量稳定，价格压力温和，同比表现持平 [30] - 自用BDO销售额下降至900万美元，受销量和内部转移价格下降影响 [31] - 调整后EBITDA为100万美元，上年同期为600万美元 [31] - EBITDA利润率从18.2%下降至3.2% [31] - 利润率压缩主要由于价格下降、运营杠杆降低以及Calvert City停产事件带来的约200万美元前期生产影响 [32] 各个市场数据和关键指标变化 - **涂料市场**：需求疲软，中国和部分出口市场（中东、非洲、印度）尤为明显，竞争激烈 [38][39] - **建筑市场**：非结构性维修和改造市场需求疲软 [39] - **中国市场需求**：涂料需求疲软且存在结构性产能过剩，导致通缩压力 [38][90] - **区域表现**：欧洲和拉丁美洲的涂料需求相对稳定且表现优异 [39] - **北美市场**：个人护理业务在北美需求疲软，且遭遇客户计划外工厂停产 [35][71] - **欧洲市场**：个人护理和特种添加剂业务表现良好 [34][39] - **亚太市场**：生命科学片剂包衣业务在亚太地区增长强劲 [26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **战略支柱**：公司战略围绕“执行”、“全球化”和“创新”三大支柱展开 [45][46][47] - **成本节约**：2026财年总成本节约目标约3000万美元按计划进行 [42] - **网络优化**：HEC网络整合等项目持续推进，总节约目标5000-5500万美元保持不变，若中国需求改善，有望达到6000万美元 [43] - **全球化与创新增长**：目标是2026财年通过全球化和创新举措实现3500万美元增量收入，本财年迄今已实现300万美元全球化销售和600万美元创新销售 [46][47] - **创新平台**：重点技术平台包括TBO技术、超级润湿剂、生物可吸收聚合物等，在农业、个人护理、涂料等领域取得进展 [55][56][57][58][60] - **竞争环境**：特种添加剂领域竞争激烈，尤其是在中国和部分出口市场 [38] - **行业需求**：涂料和建筑市场需求持续疲软，复苏预计是渐进且区域不均衡的 [49] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **需求趋势**：季度内月度表现有波动，但12月较11月改善，1月势头持续 [13] - **第二季度开局**：消费者导向品类在第二季度初展现出健康的需求模式 [50] - **全年展望**：预计下半年业绩将强于上半年 [50] - **运营挑战**：Calvert City设备更换问题的影响从第一季度延续至第二季度，近期恶劣天气事件也导致额外成本和运营中断 [12][51] - **财务指引**：收窄2026财年调整后EBITDA指引范围至4亿至4.2亿美元 [48] - **修订展望**：反映了约1100万美元的临时性影响，主要来自Calvert City启动延迟和天气相关干扰，集中在第二季度 [52] - **原材料与供应链**：原材料成本预计总体稳定至有利，供应链保持可靠 [50] - **长期信心**：尽管面临临时运营挑战，但对实现2026财年承诺充满信心 [65] 其他重要信息 - **资产剥离**：Avoca业务剥离已于本季度完成，为第二季度及以后提供了清晰的业绩基线 [14][32] - **Calvert City停产**：最初预计影响仅限于第一季度，现延长至第二季度，主要影响VP&D（乙烯基吡咯烷酮衍生物）链的成本和利润率 [11][20] - **创新产品发布**：生命科学领域推出了低亚硝酸盐等级的Plasdone和Benecel，以及用于生物制剂的高纯度Vialo蔗糖稳定剂 [27] - **个人护理新品**：Collapeptyl（2025年主打产品）获得广泛市场认可 [33] - **GLP-1药物机会**：口服GLP-1和口服生物制剂为公司的VP&D和片剂包衣产品线带来重大机遇，已有多个与大型药企的活跃项目 [137][138] - **合同续签**：大部分年度合同价格谈判已完成，欧洲制药合同谈判符合预期，中东、非洲、印度部分战略客户合同将于4月敲定 [106][160][162] - **资产出售计划**：暂无进一步资产出售考虑，认为当前业务组合具有集成优势，拆分无益 [164][166][167] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 个人护理业务中客户停产的影响及第二季度需求展望 [67] - 客户停产是计划外事件，发生在第一季度，现已全部恢复，预计大部分影响将在第二季度及本财年内恢复 [71][72][73] - 第二季度需求开局良好，1月势头持续，2月订单簿依然强劲，但涂料需求复苏需待旺季（4-9月）确认，整体展望未变 [68][69][70][144] 问题: 个人护理业务量增长拐点及长期EBITDA重建展望 [76][78] - 随着Evoca剥离影响消除，预计个人护理业务量将随消费者市场韧性而逐步改善 [77] - 长期EBITDA提升将依靠“执行”（生产力项目、成本节约）、“全球化”和“创新”（高利润率增长）以及生命科学高毛利业务的增长 [78][79][82][84] 问题: 中国涂料市场需求何时见底及全球贸易风险 [89][97] - 中国涂料市场已受重创，预计需求将持续疲软，但已接近底部，公司正通过调整网络（利用中国工厂出口）和产品创新应对 [90][91][92] - 目前最大的贸易不确定性集中在欧洲，该地区可能出于成本竞争和产业整合压力采取行动，但尚无明确决定 [97] 问题: 生命科学业务增长算法、VP&D影响及未来展望 [100] - 生命科学预计将继续健康增长，动力来自有韧性的制药需求（低个位数增长）以及全球化和创新举措（带来约200个基点的超额增长） [104][105] - VP&D业务已稳定，近期欧洲合同谈判符合预期，价格压力温和 [102][106] - 注射剂和片剂包衣业务第一季度增长强劲，管线扩张，新产能（如印度新厂）将支持未来增长 [107][108][109] 问题: 个人护理业务增长动力及区域表现 [110] - 核心个人护理业务稳定，增长主要来自生物功能性活性成分、微生物防护等新领域以及TBO等新技术 [112][113] - 生物功能性活性成分表现优异，在欧洲和中国赢得新客户；微生物防护在各地区均实现增长；护理成分业务除客户停产外总体稳定 [114][115][116][118] 问题: 低亚硝酸盐纤维素的特点及重要性 [124] - 低亚硝酸盐等级的Plasdone和Benecel产品提升了产品质量，有助于制药公司满足亚硝胺相关的监管要求，市场反响良好 [125][126] 问题: 特种添加剂业务中500万美元创新贡献的细节 [128] - 创新贡献来自多个领域，包括巩固流变改性剂地位、扩展其他添加剂（如消泡剂、润湿剂、pH中和剂）产品组合，以及TBO和TiO2增效剂等平台技术 [130][131][132] 问题: 新产品从推出到达到峰值销售的时间框架 [152] - 时间框架因产品线而异，个人护理新品从客户批准到商业化推出可能需数年；涂料产品测试周期较短；制药产品需与客户开发周期深度绑定，可能需3-5年或更长时间 [153][154][155] 问题: 年度合同价格续签情况及其对价格的影响 [159] - 大部分合同谈判已完成，欧洲制药合同谈判符合预期，中东、非洲、印度部分合同将于4月最终确定，预计对整体价格影响符合预期 [160][162] 问题: 是否考虑进一步的资产出售 [163] - 暂无进一步资产出售计划，认为当前业务组合具有集成优势，拆分无益，未来优化将侧重于内部生产力和产能整合 [164][166][167] 问题: “执行”支柱中除3000万美元外其他生产力提升的潜力和时间线 [169] - 公司正在评估通过进一步网络和产能优化（如整合反应器、提高利用率）带来的生产力提升机会，部分项目已在实施，具体目标和时间线将在年内明确 [170][171][173] 问题: 第一季度停产事件在第二季度的可回收金额 [145] - 约1100万美元的临时影响中，约三分之二（与产量吸收相关）理论上可回收，但回收时间取决于Calvert City工厂重启进度和HEC季节性需求，部分回收可能延迟至第三季度或下一财年 [52][146][147][148]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度销售额为3.86亿美元，同比下降5% [10] - 调整后EBITDA为5800万美元，同比下降5% [10] - 调整后EBITDA利润率保持在15%，但Calvert City工厂停产导致利润率被压缩超过250个基点 [11] - 调整后营业利润同比增长27% [11] - 调整后每股收益（不包括无形资产摊销）为0.26美元，同比下降7% [12] - 经营活动产生的现金流为1.25亿美元，持续自由现金流为2600万美元（不包括先前披露的退税） [12] - 期末总流动性约为9亿美元，净债务为11亿美元，净杠杆率为2.7倍 [12][13] - 2026财年调整后EBITDA指引范围收窄至4亿至4.2亿美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 **生命科学** - 销售额为1.39亿美元，同比增长4% [14] - 调整后EBITDA为3100万美元，同比增长11% [15] - 调整后EBITDA利润率提升至22.3%，改善了140个基点 [16] - 注射剂、片剂包衣和高价值纤维素辅料均实现同比增长 [5] - 低亚硝酸盐纤维素、高纯度辅料和多项新产品推出为创新做出贡献 [5][15] **个人护理** - 销售额为1.23亿美元，同比下降8%，其中Evoca剥离影响约占7% [18] - 有机销售额下降1% [18] - 调整后EBITDA为2600万美元，上年同期为3000万美元 [21] - 调整后EBITDA利润率保持健康，为21.1% [21] - 生物功能活性成分实现两位数增长，微生物防护市场份额持续增加 [5][18] - 核心护发和护肤产品销量疲软，主要反映了计划外的客户工厂停产 [5] **特种添加剂** - 销售额为1.02亿美元，同比下降11% [22] - 调整后EBITDA为1500万美元，同比增长15% [23] - 调整后EBITDA利润率提升至14.7%，扩张了340个基点 [23] - 涂料和建筑领域需求疲软是同比下降的主要原因 [22] - 得益于HEC网络整合带来的效率提升，尽管销量较低，但实现了有意义的利润率扩张 [5][23] **中间体** - 销售额为3100万美元，同比下降6% [16] - 调整后EBITDA为100万美元，上年同期为600万美元 [17] - 调整后EBITDA利润率从18.2%下降至3.2% [17] - 市场条件略有疲软，反映了BDO及其衍生物的类低谷动态，这给内部BDO转移定价带来压力 [5] 各个市场数据和关键指标变化 - 涂料需求疲软在中国和部分出口市场（中东、非洲、印度）最为明显 [5][22] - 建筑市场疲软反映了更广泛的市场状况 [5] - 北美涂料市场需求依然低迷 [22] - 欧洲和拉丁美洲的涂料需求相对稳定，表现优于其他地区 [22] - 中国市场需求疲软和结构性产能过剩持续拖累业绩 [22] - 外汇对销售额产生了900万美元的有利影响（+2%） [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略围绕“执行、全球化、创新”三大支柱展开 [4][49] - “执行”支柱聚焦生产力提升和成本节约，2026财年总成本节约目标约3000万美元仍在正轨 [24][28] - “全球化”业务线同比增长8%，年内已实现300万美元的增量销售额，目标是全年2000万美元 [27] - “创新”势头更强劲，年内已实现600万美元的增量销售额，目标是全年1500万美元 [27] - 创新平台包括TBO技术、超级润湿剂、生物可吸收聚合物等，正在多个终端市场获得进展 [31][32][33][34][35] - 公司正在推进制造网络优化，包括HEC网络整合，总节约目标5000-5500万美元保持不变，若中国需求改善，有潜力达到6000万美元 [24][25] - 公司认为其产品组合（约85%面向消费者）提供了有意义的稳定性和韧性 [9] - 在特种添加剂领域，尽管需求环境低迷，但公司通过成本纪律、制造网络效率和持续创新来保持竞争力 [23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度在应对涂料和建筑领域持续需求疲软的同时取得了稳健业绩 [4] - 生命科学和个护需求保持韧性，特种添加剂和中间体需求则好坏参半 [28] - 预计涂料复苏将是渐进式的，且区域不均衡，直到更广泛的住房和工业活动改善 [28] - 进入第二季度，消费者导向类别的需求模式健康 [29] - 原材料预计总体稳定或有利，供应链保持可靠 [29] - 与往年类似，预计下半年业绩权重更高 [29] - 管理层对2026财年实现“全球化”和“创新”带来的3500万美元收入承诺充满信心 [28] - Calvert City工厂的维修时间比预期长，最初预计仅限于第一季度的影响将延续至第二季度 [6][29] - 近期恶劣天气导致多个地点短暂停产，产生了增量成本 [7][29] - 修订后的展望反映了约1100万美元的临时影响，全部集中在第二季度 [30] - 管理层对近期需求势头持谨慎乐观态度，指出12月环比11月改善，1月势头持续 [8][41] 其他重要信息 - Avoca剥离导致销售额减少约1000万美元（约2%） [10] - Calvert City工厂停产对调整后EBITDA产生了1000万美元的预期影响 [11] - 第一季度来自近期产品推出的销售额约为500万美元 [23] - 公司继续推进其9000万美元的优化计划（重组和制造优化），2025财年已实现2500万美元，2026财年承诺3000万美元，还有3500万美元有待实现 [53] - 公司正在探索利用人工智能等工具加强系统和流程，以提高生产力 [37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 个人护理业务中客户停产的影响及需求前景 [40] - 客户停产是计划外的，发生在客户方，与需求无关，所有停产在第一季度末前已恢复，预计大部分影响将在第二季度及本财年剩余时间内恢复 [43][44] - 需求方面，11月较软，但12月和1月有所改善并持续增长，趋势在生命科学和个人护理领域较为广泛，涂料需求符合预期，但季节性因素（旺季在4-9月）意味着现在判断为时过早，2月订单量依然强劲 [41][42] 问题: 个人护理业务量增长前景及长期EBITDA重建 [48][49] - Evoca剥离的影响已过，同比数据将更清晰，预计随着年份推进，销量将继续增长 [48] - 长期EBITDA提升将来自“执行”支柱的生产力项目、销量回升带来的杠杆效应、“全球化”和“创新”支柱的高利润增长，以及生命科学中高利润纤维素业务的增长 [49][51] - 此外，还有9000万美元优化计划中尚未实现的3500万美元节约潜力 [53] 问题: 中国涂料需求何时见底及全球贸易风险 [59][66] - 中国市场低迷的影响大部分已发生，预计需求将在一段时间内保持疲软，伴随产能过剩带来的通缩压力，业务正在触底 [59][60] - 团队正通过将南京工厂（成本效益高）用于向全球（尤其是中东和非洲）出口、商业纪律、生产力提升和创新来应对，创新成果预计将在2026年显现 [60][62][63] - 全球贸易方面，最大的风险和不确定性可能来自欧洲，当地行业正面临成本竞争和工厂整合压力，可能存在区域保护行动的风险，但目前尚无明确决定 [66] 问题: 生命科学增长算法、VP&D影响及前景 [69][70] - VP&D业务已稳定，销量和定价均稳定，不再是主要增长驱动力 [71] - 展望未来几个季度，预计将继续实现健康增长，其中弹性制药需求（低个位数增长）以及“创新”和“全球化”支柱的势头（贡献约200个基点的超额增长）是主要驱动力 [73] - 注射剂和片剂包衣在第一季度均实现两位数增长，管线扩张和区域业务发展模式支持可持续的超市场增长 [75] 问题: 个人护理业务增长动力及区域表现 [77] - 核心个护业务稳定，增长主要来自新领域，如生物功能活性成分、微生物防护以及TBO等新技术 [78] - 生物功能活性成分表现极佳，获得了许多新客户，尤其是在欧洲和中国，新产品如Collapeptyl市场接受度广 [79][80] - 微生物防护在所有地区持续增长，护理成分业务除客户停产外总体稳定，北美需求环境好坏参半 [80][82] 问题: 低亚硝酸盐纤维素的特点及重要性 [87] - 低亚硝酸盐等级（如Plasdone Low Nitrite和Benecel Low Nitrite）提升了产品质量，有助于满足制药行业对亚硝胺的监管要求，受到大小制药公司的广泛关注，是成功的产品发布 [88] 问题: 特种添加剂业务中500万美元创新贡献的细节 [90] - 创新贡献来自多个方面，包括巩固流变改性剂地位的新产品，以及扩展到其他添加剂如消泡剂、润湿剂、pH中和剂等，以巩固客户关系并进入其产品组合的其他部分（如工业涂料） [93] - 长期战略重点是TBO和TiO2增效剂等平台技术，预计今年将取得良好进展 [94] - 监管合规性（如EasyWet 310的广泛地理监管批准）对于加速商业化至关重要 [95][96] 问题: 口服剂量GLP-1药物对生命科学业务的影响 [98] - GLP-1口服制剂和口服生物制剂对亚什兰是重大机遇，公司的VP&D产品组合、片剂包衣（特别是高固含量包衣Aquarius Genesis）与此高度相关 [99] - 目前正与该领域一些大型制药公司开展多个项目，并在此领域加倍投入创新，已识别超过80个新兴机会管线，包括计划在夏季推出的配方增强剂 sodium caprate [99][100] 问题: 第一季度后需求势头及第二季度销量增长前景 [103] - 需求势头与预期一致，个人护理和生命科学预计低个位数增长，任何超出部分需通过创新实现，订单情况符合预测 [103] - 特种添加剂业务同比仍面临挑战（主要受中国影响），但北美和欧洲表现良好，在旺季（4-9月）到来前持谨慎态度 [103][104] 问题: 上半年停产影响的恢复情况 [105] - 大部分影响（约三分之二是吸收成本）理论上可恢复，但恢复时机是关键 [30][105] - 对于VP&D，需待工厂在第二季度末恢复正常运行速率后，才能在第三季度开始恢复，部分影响可能流至第四季度或下一年 [30][106] - 对于HEC，恢复取决于季节性需求提升，通常在3月才能明确4-9月需求，因此对恢复时机持谨慎态度 [30] - 另有约三分之一是恶劣天气导致的增量成本，属于费用性质 [30][107] - 管理层在库存和现金流管理上持谨慎和保守态度，以保持稳健的资产负债表 [107][108] 问题: 新产品从推出到达到中期和峰值销售的时间框架 [111] - 时间框架因产品线而异 [111] - 个护产品：客户批准后，可能因品牌重新配方计划而延后上市（例如2027年） [111] - 涂料产品：客户测试可能导致商业化稍快，但仍需过程 [112] - 制药产品：与客户共同开发，周期取决于药物类型（仿制药3-5年，新药更长） [112] - 当前重点是构建强大的技术管线并获得验证，以便客户规划商业化时间表 [113] 问题: 近期合同价格续约情况及其对价格的影响 [116] - 大多数合同续约已完成或接近完成，制药领域主要在欧洲 [118] - 涂料领域，北美和欧洲大合同按日历年进行，已结束且结果符合预期；亚洲部分合同周期为10月到10月，已敲定；中东、非洲、印度地区部分战略客户合同将在4月敲定 [119] - 预计续约不会对全年价格产生重大意外影响 [118][119] 问题: 是否考虑在添加剂或中间体领域进行进一步的资产出售 [120] - 公司已完成大部分非核心业务的剥离和产品线整合，目前重点是内部优化和生产力提升，如关停利用率低的设备，投资于高端、高效益的装置 [121] - 公司认为现有业务组合（生命科学、个人护理、建筑涂料）具有整合优势，能提供稳定性和差异化，拆分资产创造的价值有限，因此不考虑进一步出售 [122][123] 问题: “执行”支柱中除3000万美元重组外，额外生产力的时间表和潜在提升 [125] - 公司正在推进多项网络优化和生产力项目（例如整合乙炔链产能、优化反应器以提高吞吐量） [127] - 部分项目已在进行中，其效益将在销量回升时更充分体现 [127] - 恶劣天气等事件暂时分散了工程团队的精力，但工作仍在继续 [128] - 公司计划保持透明，在确定目标后对外公布并承诺实现 [129]

文章核心观点 - 福耀科技大学校长王树国指出，在新技术革命背景下，知识垄断已被打破，最先进的技术已从大学实验室转移至企业，大学必须进行深刻改革，主动与社会及企业对话，以完成真正的价值创造[2][5] 社会与大学的“知识逆转” - 当前面临“百年未有之大变局”，主要体现在中华民族崛起、中美大国博弈以及带来颠覆性影响的新技术革命三个方面[4] - 原有的知识体系是过去三次工业革命的产物，已落后于社会，书本知识在新技术层出不穷的时代已经不够用[5] - 真正的创新应是为社会创造价值，而不仅是一个发明、专利或文章，未创造价值则只是创新的局部[5] - 大学需跳出单一学科的传统小圈，主动与社会和企业对话，这是全球大学在第四次工业革命背景下的深刻变革和必由之路[5] 福耀科技大学的改革实践 - 福耀科技大学正朝新型研究大学方向发展，其学院设置反映了产业结构变化催生的新学科组织方式，主要分为计算与人工智能、智造与未来技术、运载与智慧交通、新材料与新能源、生命与健康科学、数字经济与管理，以及文理学院和马克思主义学院[5] - 大学与企业建立了定位精准的联合实验室，例如与宇树科技在机器人领域的研究合作，该学科领域发展极其兴旺[6] - 2026年1月4日，福州福金微电子技术有限公司超高精度贴装联合实验室在福耀科技大学揭牌并启动试运行，吸引了约20家上下游头部上市公司代表参观，其中大部分是90后[8] 对人才评价与时代机遇的看法 - 企业对技术的关心和熟知程度远超想象，现在的企业已非过去可比[2][8] - 许多尖端产业由年轻人主导，例如宇树科技的机器人震惊世界，DeepSeek让美国惊叹中国人工智能的先进，但这些企业的创始人在大学评价体系中并非最优秀，因为他们没有文章[9] - 大学对人才的评价标准亟待改变，应摒弃陈旧思想，用新眼光看待和评价年轻人[8][9] - 当前是年轻人的时代，社会与大学应给予他们更多机会，当今中国青年面对的是全球舞台[9]

文章核心观点 - 福耀科技大学校长王树国指出，新技术革命背景下，知识垄断被打破，最先进的技术已从大学实验室转移至企业，大学必须进行深刻改革，主动与社会及企业对话，以完成创造社会价值的完整创新过程 [2][3][4] 社会与大学关系的转变 - 当前处于“百年未有之大变局”，主要体现在中华民族崛起、中美大国博弈以及带来颠覆性影响的新技术革命三个方面 [3] - 社会与大学之间出现“知识逆转”，企业对技术的熟知程度远超大学想象，最先进的技术不在大学实验室而在企业 [2][3] - 原有的书本知识体系是过去三次工业革命的产物，已无法适应新技术层出不穷的时代，大学在知识层面落后于社会 [3] 对“创新”的重新定义 - 真正的创新是为社会创造价值，而不仅仅是一个发明、专利、文章或成果，后者仅是创新过程的一部分 [3] - 未能创造价值意味着未完成创新的全过程，只是局部创新 [3] 大学改革的必要性与方向 - 大学需跳出以单一学科为支点的传统小圈子，主动与社会和企业对话，这是第四次工业革命背景下全球大学的深刻变革和必由之路 [4] - 大学对人才的评价标准亟待改变，当前标准过于侧重论文发表，导致一些做出震惊世界成果（如宇树科技的机器人、DeepSeek）的企业创始人在大学体系中并非“最优秀”标签 [7][8] 福耀科技大学的实践与学科布局 - 福耀科技大学正朝新型研究大学方向发展，其改革基于产业结构变化催生新学科组织方式、知识高频更新催生新培养模式的背景 [5] - 大学学院设置聚焦前沿领域，主要包括计算与人工智能、智造与未来技术、运载与智慧交通、新材料与新能源、生命与健康科学、数字经济与管理，以及文理学院和马克思主义学院 [5] - 大学通过建立定位精准的联合实验室与企业合作，例如与宇树科技在机器人领域的研究合作 [6] - 2026年1月4日，福州福金微电子技术有限公司超高精度贴装联合实验室在大学揭牌，产线启动试运行，吸引了约20家上下游头部上市公司代表参观，其中大部分为90后 [7] 年轻一代的角色与时代机遇 - 当前尖端产业（如大模型、机器人）由年轻人主导，参观福耀科技大学联合实验室的企业代表中，年纪最大为80后，绝大部分是90后 [7] - 年轻一代是掌握最尖端产业技术的关键力量，但部分资深专家因思维停留在过去，过于关注论文与获奖，而未能投身于这些前沿实践 [7] - 当今中国青年面对的是全球舞台而不仅是中国，大学和社会应以新的眼光看待并给予年轻人更多机会 [8]

行业背景与核心挑战 - 炼化行业同质化竞争加剧，导致不少企业利润缩水，在亏损边缘徘徊 [1] - 突破困局的关键在于以“特”塑优势、以“强”固根基，以提升核心创效能力，实现高质量发展 [1] 差异化战略：做“特” - 公司核心战略是找准差异化赛道，在细分领域锻造不可替代的特色优势，坚持“人无我有、人有我特、人特我精”的发展战略 [1] - 公司加快向高端石化产品和特种油品转型升级，已开发特种油品60多种，涵盖白油、橡胶增塑剂、导热油、变压器油、涤纶低弹丝油剂、再生剂七大系列 [1] - 公司高档白油在国内市场占有率高达50% [1] - 60万吨/年环烷基特种油高压加氢装置即将建成，届时公司特种油年产能将跃升至136万吨，市场竞争力有望进一步提升 [1] 核心竞争力构建：做“强” - 做强的关键是筑牢核心竞争力，在创新、绿色、安全、智能等维度实现全方位提升 [2] - 创新是第一动力，公司需强化创新主体地位，加大研发投入，在高端产品制备、绿色生产工艺开发上取得突破，并加快提升产业化能力 [2] - 2025年，公司研发团队通过优化工艺参数，成功开发出环烷基工业白油等新产品 [2] - 通过持续优化生产体系、强化技术创新等措施，公司推动航煤年产销量超60万吨，创投产以来历史新高 [2] 绿色低碳发展 - 绿色低碳是做强的底色，在“双碳”目标下，公司需加快低VOCs产品研发，推进节能降碳改造，做好固废资源化利用，将绿色发展转化为成本优势和品牌优势 [3] 安全与智能化保障 - 公司落实本质安全要求，强化“三基”固本培元，狠抓专业“5S”管理提升与KPI指标分解，持续完善工艺、设备平稳性体系，筑牢安全生产底线 [3] - 公司加快数字化转型，布局智能控制系统、数字孪生等技术，以提升生产效率和精细化管理水平 [3] - 2025年年底，新的物料管理APP与企业资源计划ERP并轨运行，融合物联网、大数据技术，实现了基层操作数据自动采集感知、生产动态一屏实时掌控 [3] - 数字化举措大幅提升了物料管控精准度、生产调度协同性和运营决策时效性，让精细化管理要求与本质安全底线在数字化场景中落地见效，为企业生产经营提质增效筑牢根基 [3]

公司年度总结与表彰 - 南方都市报于2月2日在广州举行2025年度总结表彰会暨2026年动员会 会议颁发了包括“年度产品大奖”、“年度报道大奖”、“先锋产品奖”、“融媒报道奖”在内的多个重要奖项 全面回顾了公司在AIGC赋能、跨界联动与“媒体+”探索中取得的进展 [4][11] - 公司2025年坚守内容根本并勇闯创新赛道 通过系统性变革推动高质量发展 2026年计划继续以龙马精神聚力向前 在深度融合与多元开拓中再攀新高 [11] 产品创新与AIGC赋能 - 年度产品大奖授予《南都AIGC赋能与运营一体化项目》 该项目紧扣主流媒体系统性变革 在海量数据和AI浪潮中创新 重构“策划-生产-运营”全链路 实现了内容创新、商业变现与行业引领的突破 旨在打造可复制的“南都样本” [12] - AIGC工作室团队完成了从深圳到广州的迁移 实现了从垂直内容赋能到技术、内容、品牌一体化的转型 并成功打造了南都N+智绘平台 [12] - 公司当天还颁发了7个年度先锋产品奖 涵盖“媒体+协会”跨界联动、高品质消费品牌生态共建、大湾区文化艺术节融媒产品、“微文明”品牌在地化链接、100个广东潮镇探索、“南山八景”文旅拓展以及百万英才汇南粤的人才赋能等多个领域 [13] - 大湾区文化艺术节相关融媒产品获奖 该产品是团队并肩作战、在融媒创新道路上不断突破的成果 [13] 新闻报道成就与社会影响 - 年度报道大奖授予调查报道《“人肉开盒”再调查:网络灰产隐秘升级，记者买到自己的秘密》 该作品通过卧底调查引领超过200家媒体跟进 并获得中国记协新媒体矩阵10次推荐 通过记者不懈举报 最终将幕后犯罪团伙三人送入监狱服刑 并推动中央网信办等发文整治相关乱象 [14] - 报道团队在采写过程中见证了案件审理中法律效果与社会效果的兼顾 也经历了被疑似“开盒”报复的困扰 但看到作品理念被写入中央网信办与最高检工作内容 认为付出值得 [14][15] - 公司还颁发了7个年度融媒报道奖 其中之一是《佛山秋假“鱼档少年”走红背后:最好的课堂在身边的烟火日常》 该作品敏锐捕捉“鱼档少年”的劳动教育样本 以温情叙事化解社会对秋假政策的争议 实现“小切口推动大议题”的传播价值 报道吸引央媒接力传播 将佛山教育创新实践推向全国视野 [15] 2026年发展战略与方向 - 公司领导强调 南都素有“特别能战斗、特别能奋斗”的传统 未来需焕发强大战斗力 在积极拥抱AI的同时 最核心的武器永远是内容与思想 这是不能丢弃的根本 [16] - 展望2026年 公司提出三大关键词：第一个是“创新” 要求不仅深耕技术创新 更要优化内容呈现与传播方式 推动发展路径升级 [16] - 第二个关键词是“变革” 公司表示在主流媒体系统性变革中已在内容建设等方面取得突破 2026年需持续发力 在内容上不断创新 在建设性监督报道中打造新作品、凸显特色 [17] - 第三个关键词是“守正” 强调未来要坚守优质内容与核心团队 在制度、平台建设上打造让人眼前一亮的作品 力争走在技术与行业前沿 [17] - 公司2026年经营将朝三个关键转变发力：一是从项目思维转向生态构建 将成功的融媒产品经验升华为可持续运营的IP生态 使优质内容积淀长期价值 [17] - 二是从跨界试水转向模式深耕 将广货行天下、大湾区艺术节中心、网络数据安全与个人信息保护、品效销合一等创新案例标准化、工具化 形成可复制的跨界方法论 [17] - 三是从跨部门协作转向组织共生 围绕战略赛道组建更具活力的“垂类行业工作室”单元 让组织为胜利而生、因共赢而强 [18]

APEC 2026年首次高官会概况 - 中国作为2026年APEC东道主于2月1日至10日在广州举办首次高官会及相关会议 这是APEC“中国年”的首场正式活动 [1] - 会议聚焦“建设亚太共同体 促进共同繁荣”主题及“开放 创新 合作”三大优先领域 旨在全面启动各领域合作并为11月领导人会议积累成果 [1] - 会议重点讨论了科技创新 监管协调 卫生工作和数据隐私等议题 各方在科技创新发展方向上看法高度一致 [1] 会议选址广州的原因与意义 - 选址广州体现了中国对亚太区域合作的高度重视 广州作为改革开放前沿 其城市形象与APEC推动贸易投资自由化 经济一体化的宗旨高度契合 [3][4] - 广州是历史上海上丝绸之路的重要枢纽和当代粤港澳大湾区的核心引擎之一 其辐射东南亚的地理位置与高度国际化的商业环境具备承接高水平国际会议的软硬件基础 [4] - 此次选址传递出中国深化南向开放 加强与亚太新兴经济体联动的信号 广州与东盟等经济体的紧密经贸关系为会议提供了现实议题讨论土壤 [4] - 广州在城市创新 数字经济等领域的实践 能与APEC关注的可持续增长议题形成呼应 为会议注入实质性的中国经验 [4] 广州与APEC经济体的经贸联系 - 利用外资方面 广州实际吸收APEC其他经济体外资累计近1200亿美元 占全市实际外资比重高达82.8% [6] - 对外投资方面 广州对APEC其他20个经济体累计投资2684个非金融类项目 协议投资额247.2亿美元 占全市比重81% [6] - 外贸进出口方面 2025年广州对APEC其他经济体进出口6895.8亿元 增长2.2% 其中出口4436.1亿元 进口2459.7亿元 [6] - 外资高度集中于APEC经济体 表明广州的开放型经济与亚太主流资本 技术和跨国供应链之间存在稳定的匹配机制 [7] - 广州已成为APEC区域内资金 商品与产业网络的核心枢纽之一 [7] 中国在APEC中的角色与引领作用 - 中国在APEC中的角色已完成从积极参与者到核心议程引领者的深刻转变 [9] - 作为2026年APEC东道主 中国正通过提出系统性方案 设定合作议程与推动务实合作 引领亚太地区朝向开放 创新与融合的方向前进 [9] - 中国将“开放”置于三大优先领域首位 是对保护主义和单边主义的直接回应 旨在捍卫多边贸易体制 维护亚太作为世界经济增长主引擎的活力 [12] - “创新”作为优先领域 意味着合作必须共同拥抱数字经济和人工智能等新一轮科技革命 以培育新质生产力 [12] - 亚太地区拥有世界近四成人口 近半贸易总量和超六成经济总量 [12] 与会嘉宾对广州及中国发展的评价 - 参会嘉宾对广州的开放包容 绿色环境 中国式现代化图景以及科技创新能力印象深刻 [2][5] - 菲律宾科技部官员赞赏广州的绿色发展和科技创新能力 并期待了解广东科技企业的更多创新成果 [5] - 亚太经合组织秘书处执行主任肯定中国一直是APEC事务负责任的参与方 为组织发展作出重大贡献 [9] - 亚洲太平洋AI研究所主席肯定中国在人工智能领域的发展成就及其日益凸显的引领作用 [10] - 马来西亚卫生部数字健康总监表示中国在医疗健康及数字健康领域引入了大量前沿技术 其经验为马来西亚提供了启发 [11] 未来合作前景与方向 - 在APEC“中国年”背景下 广东与APEC经济体的合作前景将超越传统贸易投资 迈向更立体 更前瞻的新阶段 [7] - 粤港澳大湾区的整合优势将向亚太展示世界级城市群的综合实力 合作内涵将从“产能合作”转向“创新链合作” [8] - 广东正借助举办APEC的契机 积极探索在数据跨境流动 知识产权保护等领域对接《数字经济伙伴关系协定》等高标准的国际经贸规则 [8] - APEC将致力于在数字贸易 绿色转型等领域孵化新规则 探索新路径 以构建更具韧性的区域经济结构 [12]

吉林省青年人才与产业发展战略 - 吉林省围绕青年发展友好型省份建设，深化“先生向北、青春聚吉”品牌，打造“青春驿站”，旨在助力青年人才留吉、回吉、来吉 [1] - 2025年有超17万高校毕业生选择留吉就业，研究生及“双一流”高校毕业生留吉人数稳步增长，外省籍青年也呈现“青春向北、择吉、兴吉”的流入态势 [2] 重点产业发展与青年参与 - 产业发展聚焦冰雪经济、新能源、新质生产力等重点领域，为青年搭建创新创业与建功立业的平台 [1] - 在冰雪经济领域，青年创业者深耕“冷资源”转化“热产业”，使冰雪运动成为地区鲜明名片 [3] - 在新能源领域，青年工匠在车间潜心钻研、攻坚克难，以技术突破助力能源绿色转型 [3] - 青年科研人员聚焦新能源、新材料领域，致力于攻克技术瓶颈 [4] 青年创新创业生态 - 通过举办“挑战杯”、“创青春”等赛事，培育青年创业先锋，搭建创新创业平台 [1][4] - 高校精准对接产业需求，为新型储能、碳纤维等重点领域输送青年人才 [4] - 吉林大学青年团队在“挑战杯”赛事中运用人工智能技术助力青铜文物断代再生，并取得佳绩 [4] 青年在基层与民生领域的实践 - 青年在乡村振兴中扎根基层，助力民生改善与共同富裕 [5] - 在“雪假”政策实施中，青年志愿者为中小学生提供冰雪体验服务 [5] - 青年工作者在基层治理一线解决群众急难愁盼问题，青年志愿者在社区主动帮扶老人与儿童 [5]

公司内部表彰与文化建设 - 晋商银行于2025年1月29日在山西太原总行隆重举行年度“双先”（先进集体与先进个人）表彰大会，大会主题为“马力十足、再启新程” [1] - 表彰大会旨在致敬过去一年的先进典型，并吹响全行凝心聚力、冲刺高质量发展新征程的号角 [1] - 表彰奖项类别包括先进单位、先进集体、特别贡献奖、支行竞争力提升奖、县域支行竞争力提升奖、先进个人、条线明星、正风肃纪奖等 [1] 公司年度回顾与员工表现 - 回顾2025年，晋商银行全行员工在市场竞争、市场开拓、产品创新、客户服务及合规风控等多个领域均有拼搏表现 [1] - 获得表彰的先进典型以实际行动诠释了公司“诚信、创新、实干”的核心价值观 [1] 公司领导讲话与未来号召 - 晋商银行党委书记、董事长郝强在讲话中肯定先进典型身上主动求变、敢为人先、追求卓越的品质是公司的宝贵精神财富 [2] - 表彰目的是为了树立标杆、凝聚力量，让员工学有榜样、赶有目标、干有方向 [2] - 郝强向全行发出三点未来号召：一是放手去干，让实干者更有为、更有位；二是大胆创新，为变革者搭舞台、卸包袱；三是创造价值，以实绩论英雄、定乾坤 [2] 员工反响与未来展望 - 参会员工表示将以先进为榜样，汲取力量，将荣誉化为动力，立足岗位勇担使命，为晋商银行的持续发展注入更强动能 [2] - 员工目标是在各自战线上勇挑重担、奋勇争先，共同书写晋商银行的崭新辉煌 [2]

■张敏 2025年度业绩预告正密集披露，医药板块上市公司的经营成绩单逐渐浮出水面，并呈现出鲜明的"冰火 两重天"现象：一端是部分依赖传统模式的企业，受市场竞争加剧等因素影响，增长明显承压；另一端 是一批在创新与"出海"方面取得突破的企业，展现出强劲的增长动能与发展韧性。这一分化在生物制 品、医疗器械、化学制药等多个细分板块均有所体现。 笔者认为，这种业绩分化并非短期市场波动所致，而是医药行业增长引擎加速切换的必然结果：行业正 从过去依赖国内市场红利与仿制跟随模式，加速转向以全球化发展与创新驱动为核心的模式。面向未 来，行业必须深刻意识到，"出海"与"创新"已成为必答题，从业者必须加快转型步伐。 面向未来，能否答好"创新"与"出海"这两道核心考题，关乎每一家企业乃至整个中国医药产业在未来全 球生物医药版图上的坐标。动能转换的进程已然加速，唯有主动拥抱变革、锻造核心能力者，方能赢得 下一个黄金发展期的入场券。 一是创新药的"授权出海"与"自主出海"双轮驱动。去年，我国创新药海外授权交易总额突破1300亿美 元。今年以来，多家生物科技公司与大型药企将更多具有国际竞争力的原创产品，通过授权合作或自主 推进国际多中心临 ...