公司战略与品牌升级 - 公司在泰国曼谷核心地标Siam Square开设首家MINISO LAND门店，标志着其在东南亚市场的品牌升级与全球化战略进入全新阶段 [2] - 新门店以"IP集合+场景体验"为核心定位，旨在打造集购物、打卡、社交于一体的场景体验零售空间 [2] - 此次开业是公司推进全球品牌升级的重要一步，未来计划将泰国市场的成功经验复制到全球更多市场 [4] 门店运营与市场表现 - 泰国首家MINISO LAND汇聚超过80个全球热门IP，SKU数量突破8000，覆盖毛绒玩具、盲盒、香氛、文创等多元品类 [2] - 开业首日即迅速成为本地年轻人与国际游客热门打卡点，在社交媒体平台引发广泛传播与热议 [2] - 公司在泰国已有的近20家全新形象门店中，升级后门店的客流和销售情况均超出预期，部分升级门店的月销售额是之前的8至10倍 [3] 市场拓展与全球化布局 - 公司将东南亚视为海外"大本营"，泰国是其核心战略市场，看重泰国年轻化的人口、对时尚IP的高接受度、巨大消费潜力以及中泰友好的经贸背景 [2] - MINISO LAND将陆续登陆雅加达、马来西亚、菲律宾、新加坡等东南亚主要地区，并逐步拓展至全球更多市场 [3] - 作为高势能头部店态，公司不追求过快扩张，而是计划以每年双位数的稳健节奏持续增长 [3] - 截至今年6月底，公司已进驻全球112个国家和地区，开设超7900家门店 [4]

融资与战略合作 - 公司于9月1日完成B轮融资，由珀莱雅独家投资，池杉资本担任长期独家财务顾问 [1] - 融资资金将用于品牌全球化扩张、供应链整合与内容创新等方向 [1] - 2024年公司引入长期代工合作伙伴上海臻臣的关联方战略投资，深化供应链协同关系 [4] - 2025年4月公司设立淮安花知晓电子商务有限公司，以强化供应链的纵向延伸能力 [4] 品牌定位与市场表现 - 公司成立于2016年，以独特的少女心美学和内容化运营抓住Z世代消费者，成为最受欢迎的彩妆品牌之一 [2] - 2025年前两个系列「草莓丘比特」与「贝壳珍珠」均刷新品牌首发销售纪录，全年营收预计将突破10亿元人民币 [5] - 公司即将于本月发布全新初秋系列，这是其今年上线的第三个新品系列 [1] 全球化扩张与海外业绩 - 公司官方海外账号已吸引超过300万粉丝，成为全球最具社媒影响力的中国彩妆品牌之一 [5] - 2024年公司进入美国零售商Urban Outfitters，成为首个进驻美国主流零售渠道的国货彩妆品牌，仅三个月即进入其最畅销的五大美妆品牌 [5] - 2024年公司海外营收已超过1亿元人民币，美国市场首次超越日本，成为品牌最大的海外单一市场 [5] - 公司在日本市场深耕五年，已成为国民级少女彩妆品牌，目前产品已覆盖数十个国家 [5] - 公司计划于2025年10月在海外开设大型品牌快闪店，并计划进入更有影响力的美国彩妆零售渠道 [6]

公司股价表现 - KKR股价于10月14日上涨4.60%，实现连续两日上涨，累计涨幅达6.93% [1] 日本市场交易动态 - 札幌控股公司与KKR-PAG集团就出售其房地产业务进行深度谈判，交易已进入最后阶段 [1] - 交易具体金额及交割时间尚未公布，但完成后将使札幌控股更专注于啤酒及饮料主业，并为KKR增添新的房地产资产 [1] 中国市场战略举措 - KKR通过特殊目的公司完成对中国远景国际有限公司85%股权的收购，该收购过程历时两年 [1] - KKR的全球化网络和供应链整合能力可能为远景国际提供国际市场拓展的跳板 [2] - KKR的投资策略包括调整物流半径、扩大生产基地和开发新产品，其年轻化品牌经验可能加速远景国际的转型 [2] 收购影响与行业展望 - 远景国际方面强调经营团队的稳定性与战略不变性，以回应品牌控制权让渡的争议 [2] - KKR的资本注入可能促使其他国产汽水品牌加快寻求资本合作以应对行业竞争 [2] - 此次收购是对下沉市场消费升级潜力的押注，预示着可持续消费增长背景下的市场机遇 [2] 全球化战略意义 - KKR的供应链管理能力与中国消费文化的结合，可能推动中国品牌的全球化进程 [3] - 投资者需关注品牌在消费市场中的独特定位和情感连接，而不仅是财务报表数字 [3]

公司里程碑事件 - 公司在巴西乘用车工厂实现第1400万辆新能源汽车下线 [2] - 巴西总统卢拉、副总统阿尔克明、中国驻巴西大使及州长等高层出席见证仪式 [2] - 公司全球化进程进入新阶段，国际化布局加速 [2] 本地化与品牌认可 - 巴西巴伊亚州卡马萨里工厂正门前道路正式更名为“比亚迪路” [2][3] - 此为海外第3条以公司命名的道路，前两条分别位于美国兰卡斯特和泰国罗勇 [2][3] - 原路段曾命名为“亨利·福特路”，此次更名由州长批准的法律确认 [2][3] - 南美洲首条比亚迪路体现了公司品牌全球化布局的深度与广度 [3] 战略影响与行业意义 - 事件标志着公司为巴西绿色交通和可持续发展注入强劲动力 [3] - 本地化合作旨在加速发展、创新，并为卡马萨里及整个地区创造就业机会和收入 [3]

品牌战略与全球化 - 公司在巴黎时装周期间发布泡芙系列新品，以线下时装秀及线上云秀场双场景模式进行展示，并接入天猫超级时装发布IP矩阵 [1] - 此次发布是公司品牌全球化进程中颇具意义的一站，展现了中国品牌走向世界的从容姿态 [1] - 公司深耕羽绒服领域49年，正以持续的创新实践，在专业保暖基础上拓展时尚表达 [1] 产品创新与设计 - 泡芙系列旨在打破传统羽绒服厚重臃肿的刻板印象，开启羽绒服“轻盈的温暖进化” [1] - 产品外观采用建筑般挺括的廓形，结合立体剪裁与层叠走线，新古典主义宫廷立领经现代简化，腰线与袖口如罗马柱般的收束处理 [1] - 视觉上的饱满分量与触手可及的蓬松柔软形成奇妙反差，背后是公司在羽绒服结构、充绒工艺与面料研发领域多年的深耕细作 [1] 市场定位与消费者洞察 - 新品发布聚焦于当代消费者追求的自在生活态度，强调羽绒服不仅是保暖工具，更是表达自我、享受生活的时尚载体 [1]

活动背景与目的 - 活动由成都全球跨境电商服务资源中心主办，旨在推动“蓉眉造”拓展全球新市场 [1] - 活动是“蓉品出海 数通全球”系列向成都都市圈的延伸，以推动成德眉资优势产业的数字化与国际化转型 [3] - 活动为眉山生产制造企业、外贸企业及工贸一体化企业提供出海经验分享与资源链接平台 [3] 平台战略与市场洞察 - 亚马逊企业购强调通过创新服务、智能工具与数据驱动，帮助企业精准布局海外市场 [3] - 沃尔玛全球电商被视为新锐品牌跃升国际舞台的关键伙伴，其高级招商顾问指出卖家需根据市场数据和情况精准选品 [4] - 沃尔玛全球电商建议品牌关注客群需求变化，通过调整价格、创新产品或完善矩阵来满足新时代消费者 [4] 物流趋势与区域协同 - 邮政国际集运项目注意到“反向海淘”模式兴起，海外消费者热衷购买中国优质、高性价比商品 [4] - 四川邮政依托成都国际空铁枢纽，抢占反向海淘新赛道，为“眉山造”出海提供潜力方式 [5] - 成都市商务局表示将持续聚焦成眉两地企业出海需求，促进“眉山造”与“成都造”的深度联动与产业协同 [5]

大会概况 - 2025全球POD生态+跨境电商潮选大会于9月19日在深圳开幕 由米多多科技主办 为期两天 采用会+展形式整合人货场资源 [1] - 大会设置四大分论坛包括趋势解读 品牌出海 平台赋能 POD定制 并举办独立站和TikTok Shop主题资源对接活动 [1] - 首日参会者包括平台企业 卖家企业 厂商 服务商 MCN机构 行业协会 高校等超5000名行业观众 线上直播累计观看超10万人次 [3] 行业数据 - 2024年中国跨境电商出口额约2.15万亿元人民币 同比增长16.9% 占货物贸易出口总值8.5% [9] - 主要出口目的国为美国占36.2% 英国占11.7% 德国占5.7% 出口消费品占比97.5% [9] - 主要出口品类为服饰鞋包及珠宝配饰 手机电脑等数码产品及配件 家居家纺及厨卫用具 家用办公电器及配件 [9] - 主要货源地为广东 浙江 福建 江苏 山东 [9] 平台合作 - 独立站+Google营销和TikTok Shop作为两大主流渠道 分别代表搜索电商和内容电商方向 [5] - 现场举办独立站全链路资源对接会和TikTok Shop商家&达人机构选品交流会 获得企业围观排队咨询 [5] 行业趋势 - 跨境电商进入品牌全球化下半场 特征为品牌为盾 AI为矛 [10] - 行业从铺货为王的草莽时代 过渡到内卷为特征的混沌时代 进入品牌全球化的觉醒时代 [10] - AI本质是穿透数据迷雾 颠覆效率极限 重塑客户体验 将与跨境电商融合发展 [10] - POD按需定制成为2025年关注点 品类从服装鞋类扩增至家具家居 珠宝配饰 宠物用品 数码配件等 [14] - POD与TikTok Shop 亚马逊 Temu 独立站等渠道融合 成为崛起中的新现象 [14] 品牌战略 - 品牌终局是文化 信任和动人故事的交汇 目标是让世界爱上中国品牌 [10] - 出海最后一公里关键是中国品牌的叙事方式 需实现价值共鸣和建立全球信任 [12] - 中国思想和中国声音的出海与品牌出海 产品出海同等重要 有助于海外市场接纳中国品牌 [12]

跨境电商行业发展趋势 - 数字化及数字技术驱动的新全球化成为重要机遇 [1] - 行业从解决"卖出去"进入需实现"卖得好"且"被热爱"的新阶段 [1] - AI技术将提升数据洞察、运营效率和客户体验 未来十年与跨境电商深度融合 [1] 中国跨境电商发展历程 - 演变分为三个阶段：早期"铺货为王"的草莽时代、竞争加剧的混沌时代、当前以"品牌全球化"为方向的觉醒时代 [1] - 品牌长期建设依赖于文化、信任和叙事能力 中国品牌出海仍有广阔空间 [1] 2024年跨境电商出口数据 - 跨境电商出口额达2.15万亿元 同比增长16.9% [1] - 占货物贸易出口总值的8.5% [1] - 主要出口目的地包括美国、英国和德国 [1] - 消费品主导出口 品类覆盖服饰鞋包、数码产品、家居家电等 [1] - 货源地集中在广东、浙江、福建等沿海省份 [1] POD定制模式发展 - POD（按需定制）持续扩展品类和应用场景 从服装鞋类延伸至家居、珠宝、宠物用品和数码配件等 [2] - 逐渐融入TikTok Shop、亚马逊、Temu及独立站等多类渠道 [2] - "POD+"相关议题及参展企业在大会上受到较多关注 [2]

主题解读：品牌发展三大核心方向 - 全球化视野与长期主义精神成为品牌在国际环境中实现可持续增长的关键[4] - 品牌深层内核建设需扎根产品力、供应链韧性和企业文化 如蒙牛产业链整合与稻香村文化创新[4] - 数字技术与实体经济深度融合推动数智化转型 绿色理念与商业模式结合促进可持续发展[4][5] 趋势洞察：后疫情时代品牌新范式 - 全球化进入多中心化阶段 品牌出海基于共同利益的深度合作与双向互动[6] - 可持续发展从口号变为市场准入硬标准 环境社会治理因素成为品牌核心竞争力[6] - 人工智能区块链等技术应用提升品牌透明度与可信度 信任成为最宝贵无形资产[7] - 老字号与新国货通过文化融合实现创新式出海 赢得海外消费者认可[7] - 智库与平台成为新型基础设施 为政府企业提供系统性前瞻性决策支持[7] 中国品牌机遇与挑战 - 需从性价比转向价值创新 实现中国制造到中国创造的品牌跃迁[8] - 出海需将合规经营与深度本土化置于战略首位 尊重目标市场法规文化[8] - 品牌全球化面临地缘政治风险与贸易保护主义等现实挑战[8] - 成功品牌需兼具全球格局与本地洞察 平衡商业效益与社会责任[8] 品牌竞争新时代 - 未来品牌竞争将是生态系统与价值观之间的竞争[9] - 坚持向远向深向融的品牌能成为连接中国与世界的重要力量[9]

股权变动与估值 - Artémis持有彪马29%股份并表示"保留所有选择权" 可能为未来出售铺路但强调当前股价严重低估公司价值 并非最佳出售时机[1][2] - Artémis所持29%彪马股权价值约8.12亿欧元（约68亿元人民币） 较7年前分拆时估值缩水约6亿欧元[3] - 彪马71%股份为自由流通股 但Artémis凭借持股比例优势仍对重大决策有显著影响力[3] 公司财务表现 - 彪马2024年营收达88.17亿欧元 净利润为2.82亿欧元[6] - 安踏集团2025年6月30日净现金为315亿元人民币 李宁同期现金及现金等价物约118亿元 算上定期存款后现金余额达192亿元[10] 潜在收购方分析 - 安踏与李宁被视为最受关注的潜在买家 安踏已完成对狼爪品牌收购 基础对价2.9亿美元（约21亿元人民币） 并与韩国MUSINSA成立合资公司拓展多品牌业务[7][8] - 李宁与红杉中国成立合资公司系统性拓展境外市场 彪马在足球跑步领域的专业积淀及潮流联名能力可与李宁"国潮"基因形成协同[7] - 安踏通过多品牌并购构建全球化矩阵 旗下包括亚玛芬体育（Arc'teryx/Salomon/Wilson） 斐乐 迪桑特和可隆等品牌[8] 行业竞争格局 - 全球运动品牌市场呈现耐克与阿迪达斯主导的"两超多强"格局 彪马曾长期稳居全球第三位[1][5] - GYBrand《2025全球最具价值运动品牌报告》显示前十名依次为耐克 阿迪达斯 lululemon 安踏 彪马 新百伦 斯凯奇 安德玛 亚瑟士和李宁[7] - 收购彪马可使安踏或李宁成为比肩耐克阿迪达斯的"全球第三极" 重塑全球运动品牌竞争秩序[9]