行业趋势与公司战略定位 - 2025年被定义为“中国IP元年”，潮玩IP行业的竞争处于起步阶段，中国文化IP在全球范围内以前所未有的广度和深度迎来发展机遇 [2][17] - 名创优品将“IP战略”正式提升为集团级战略，公司从一家零售公司转型为一家文化创意公司，使命愿景更新为“成为全球领先的IP运营平台” [3][7] - 公司认为兴趣消费必将成为全球主流，未来5到10年是中国IP崛起、中国文化出海的最佳窗口期，公司战略与国家战略同频 [17] 公司核心战略与业务聚焦 - 2026年及未来几年，公司将聚焦于“做好自有IP，开好店”两件事 [3][7] - 为实现战略转型，公司内部强调“腾笼换鸟、脱胎换骨”，计划将80%的店铺重新升级，这是未来几年必须完成的事 [3][14] - 公司计划在未来10年，带领100个中国IP走向世界 [14] 自有IP孵化与运营方法论 - 公司总结出IP运营的“四步论”：签约独家IP或孵化自有IP、开发产品、门店上架销售并跑数据、推广数据亮眼的IP，这是一个闭环 [9] - 公司自有IP的具体打法为：先将IP形象落地成产品并上架跑销售数据，数据验证后立刻启动社媒种草、明星带货等推广，热度起来后再为IP做内容、写剧本，未来可能走向电影化 [4][9] - 公司认为打造“超级IP”的全球底层逻辑是：先靠明星、达人引爆，再用电影或故事把生命力拉长 [4][9] 门店业态升级与全球布局 - 公司将推出并重点发展以IP为核心的乐园店型，包括MINISO SPACE、MINISO LAND、MINISO FRIENDS及未来计划的SUPER MINISO，旨在从“买卖”转向“体验” [14] - 未来两三年，公司将以乐园系大店为主进行店铺全面升级，这些店型将主要分布在一二线城市，预计乐园店与常规店体系将各占50% [14][16] - 全球门店策略分化：在欧美发达市场主要开设乐园店，在欠发达地区（如南美）仍开设主打性价比的常规店 [5][16] - 海外拓展方面，已成功在泰国曼谷和澳大利亚悉尼开设MINISO LAND，并计划进入美国、欧洲等市场，遵循开大店、重质量的原则 [16] 资源投入与能力建设 - 公司具备成熟的IP运营平台和稳健的基本盘，愿意每年拿出数亿元专项投入自有IP业务，甚至愿意为试错而主动“浪费”1亿元 [11] - 2025年11月，公司正式发布“IP天才少年计划”，以百万至千万级年薪面向全球招募顶尖IP创作人才 [11] - 公司对IP团队不设KPI，以避免创意被束缚，旨在让团队自由发挥，诞生高质量的IP和文创产品 [12] - 公司认为当前IP操盘门槛全面提升，需要同时具备签约眼光、资金、快速商品化的产品与供应链能力、数百上千家门店的渠道支撑以及重投入的推广能力 [11] 已取得的成果与案例 - 2025年，公司成功落地“IP乐园系”店态，以上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店为例，开业仅9个月销售额就突破1亿元，成为该街区业绩最好的门店及热门打卡点 [5] - 2025年，公司自主孵化并成功推出了原创自有IP，例如YOYO、萝卜街、糯米儿等 [5]

公司战略与业务动态 - 公司将于1月23日至25日启动ZEM值得买科技精英挑战赛线下淘汰赛 [1] - 公司未来将持续探索以电竞为代表的多元兴趣方向 不断丰富兴趣品类并深化兴趣运营 [1] - 公司正积极拓展“兴趣+消费”的多元联动模式 [1][2] 线上线下融合策略 - 公司通过“赛事+体验+消费”的闭环设计 旨在拓展线上线下融合的兴趣消费新场景 [1] - 线下通过ZEC值得买科技电竞嘉年华 汇聚消费电子、潮流生活、本地服务等多领域品牌 以互动体验增强观众参与感与沉浸感 [1] - 线上在“什么值得买”平台同步上线赛事专题页与社区互动内容 推动用户从“观看赛事”延伸到“发现好物”与“分享热爱” [1] 业务目标与价值主张 - 公司连接年轻用户的重要载体是ZEM值得买科技精英挑战赛及围绕赛事打造的ZEF值得买科技电竞节 [1] - 线下活动旨在让电竞与消费在同一现场发生更自然、更高频的连接 为品牌提供触达年轻群体、建立情感认同与真实体验的关键场域 [1] - 线上运营旨在将赛事热度高效转化为对用户有价值的消费参考 反哺兴趣内容与社区生态建设 强化平台在“兴趣消费”领域的专业度与影响力 [1] - 公司线上战略是构建覆盖多兴趣领域的消费场景 线下战略是让消费回归真实体验 旨在让每一次消费更具价值感、获得感与幸福感 [2]

公司战略与市场拓展 - 名创优品在西南市场的关键落子，于重庆解放碑与观音桥两大核心商圈同步开设“双首店”，标志着其西南区域拓展战略迈出坚实一步 [1] - 公司布局极具战略眼光，精准锚定承载城市文脉与旅游地标的解放碑-朝天门片区，以及作为时尚潮流策源地的观音桥商圈，通过功能互补的顶级商圈实现对文旅客群与本土年轻消费者的全域覆盖 [4] - 此次落子是公司深化线下体验、升级IP生态的重要实践，其“开好店、开大店”及IP战略的有效性与可复制性已通过市场验证，未来该店态将在全国乃至全球更多城市拓展 [10] 门店形态与消费体验 - 公司战略级创新店态MINISO LAND以场景化与策展式思维重构线下消费场景，实现了从传统购物场所向兴趣体验与情感共鸣空间的转型 [6] - 解放碑店面积超过1600平方米，打造打破维度边界的沉浸式艺术奇境；观音桥店面积超过1400平方米，以“星际乐园”为主题，运用虚拟与现实交融的设计语言营造未来感社交空间，精准契合Z世代审美偏好 [6] - 门店通过乐园式陈列与“一步一景”的游逛动线设计，成功点燃本地消费热情与社交打卡热潮，为重庆建设国际消费中心城市注入源自兴趣消费的崭新活力 [1][6] IP战略与产品生态 - 作为公司IP战略的核心载体，重庆双店汇聚了Hello Kitty、史迪仔、疯狂动物城、Chiikawa、哈利·波特等全球热门IP，店内IP产品占比均超过80%，SKU数量超过6100款 [8] - 公司通过“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动战略，借助全球顶级IP吸引流量，同时持续孵化并深耕如YOYO、Kumaru等原创艺术家IP，构建协同发展的自有IP矩阵 [8] - 该策略通过主题场景还原、限量首发与专属打卡点，为消费者提供深度体验，不仅深化了与消费者的情感链接，更构筑了品牌护城河，驱动公司从渠道零售商向IP内容生态运营商的战略升级 [8]

行业趋势：二手消费的性质转变 - 二手消费正从“闲置流转”和“省钱工具”向“生活方式投射”和“兴趣载体”深刻蜕变，一种兼具理性计算与感性满足的新消费哲学正在形成 [1] - 循环经济正从传统刚需型消费转向新的消费生活方式，实现从单一需求到生活全覆盖 [2] 核心消费群体：05后用户崛起 - 05后群体已强势崛起，成为二手消费的新生力量 [1] - 2025年转转平台05后用户增速超30%，其迅猛增长直接带动了平台消费风向的转变 [1] - 05后用户的交易行为呈现鲜明的“兴趣导向”，更热衷为潮流玩具、明星周边、乐器等“悦己消费”买单 [1] - 在贝斯、谷子、明星小卡、毛绒挂件等兴趣类商品交易用户中，05后用户占比超过50% [1] - 05后人均交易客单价同比增长20%，消费力显著提升 [1] 市场与品类动态 - 2025年转转平台跨品类交易用户同比增长超116%，用户正从单一品类交易向探索更多二手品类扩展 [2] - 转转平台可提供商品覆盖手机、3C数码、摄影摄像、奢侈品、图书、小家电、乐器等百余种二手品类 [2] - 新消费热点催生市场“黑马”，国产公路车、台球杆以及Labubu、星星人系列等热门IP手办在2025年异军突起，交易量飙升，展现出强劲的流通价值 [2] 具体品类表现 - 以明星周边为例，2025年交易订单增长800% [1]

文章核心观点 - 演讲者认为中国经济正站在新周期、新时代的起点，面临百年未有之大变局，其中孕育着百年未有之大机遇，关键在于顺应以人工智能和新能源为代表的第四次科技革命等新趋势，把握出海、新质生产力等新机遇，并以长期乐观主义精神前行 [2][15][19] 全球宏观经济与政策环境 - **全球开启降息周期**：美联储于2024年9月19日宣布降息50个基点，为2020年以来首次，标志着新一轮全球降息周期开启，加拿大、英国、欧元区等经济体相继跟进 [38][40] - **中国宏观政策转向宽松**：中国于2024年9月宣布降息，并在12月将货币政策基调从“稳健”调整为“适度宽松”，此为时隔14年再次提出，拉开了宏观放松的序幕 [40][78] - **特朗普2.0带来不确定性**：特朗普将于2025年1月重返白宫，其政策关键词包括制造业回流、对内减税、对外加税等，预计将带来再通胀和关税战，给全球带来不确定性 [38][44] - **世界经济增长分化源于制度**：2024年诺贝尔经济学奖颁给制度经济学领域，研究指出包容性制度（保护产权、公正司法等）是经济繁荣的基石，全球最富裕的前20%国家比最贫穷后20%国家富裕约30倍 [47][49] - **经济分析框架**：经济长期看制度、中期看技术、短期看政策，制度大于技术，技术创新需要制度的土壤 [54] 第四次科技革命与前沿领域 - **科技革命如火如荼**：以人工智能、新能源、商业航天、低空经济、生物制造等为代表的第四次科技革命正出现重大突破 [4][57] - **人工智能引领变革**：AI正在像当年的互联网一样改写所有行业，英伟达因抓住AI革命机遇，在2024年11月底市值达3.5万亿美元（约24万亿人民币），相当于同期整个A股总市值（约80万亿人民币）的30% [23][24] - **低空经济前景广阔**：未来有望形成万亿级市场规模，应用于物流、交通、农业、城市管理等，2024年3月小鹏汇天旅航者X2在广州完成试飞，全程比驾车快20分钟 [59] - **商业航天成本革命**：2024年10月，马斯克的SpaceX成功回收星舰推进火箭，此举将大幅降低商业航天成本，星舰有效载荷达150吨，较上一代可回收火箭猎鹰9号（63吨）增加一倍多 [61] - **生物制造潜力巨大**：用生物体机能进行物质加工，例如人工合成淀粉速率是自然速率的8.5倍，据预测未来全球60%的物质生产可通过生物制造方式实现 [63] - **可控核聚变与量子计算**：可控核聚变可能是人类的终极能源，预计2030-2040年可能实现商业并网；量子计算（如谷歌Willow芯片）未来有望在AI大模型、药物研发等领域提供指数级算力加速 [65][66][68] 中国经济发展与新质生产力 - **发展新基建与新质生产力**：未来拉动中国经济的关键是新基建，包括新型能源体系、新能源汽车、芯片半导体、人工智能、生物制造、商业航天等，以此抓住第四次科技革命机遇进行产业升级 [75][81][87] - **民营经济至关重要**：民营经济贡献了中国经济50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量，保护民营经济堪比十万亿刺激 [84] - **城镇化与人才红利**：中国城镇化率66.2%，还有15个百分点以上的空间；人口红利正向人才红利转变，2024年《中国城市95后人才吸引力排名》基于3.6亿职场人数据，深圳连续两年位居榜首 [89] - **对2025年经济的六大判断**：包括全球降息周期打开国内宽松空间、特朗普2.0带来风险、国内宏观放松力度空前、营商环境改善、发展新质生产力而非重走老路、一二线核心城市楼市有望止跌回稳等 [86][87] 企业出海与全球化 - **从出口到出海是大势所趋**：中国出口贸易份额占全球比重从1978年0.7%提升至2023年14.2%，出口产品从“老三样”（服装、家具、家电）向“新三样”（电动车、储能、光伏）升级，中国已成为全球第一汽车出口大国 [92] - **出海市场空间广阔**：全球82亿人市场是国内的5-10倍广阔空间，已涌现“出海四小龙”：速卖通、SHEIN、TikTok Shop和Temu [28][96] - **主要出海目的地与策略**：亚洲尤其东南亚（6.8亿人市场）是主要目的地；欧美适合建研发中心和跨境电商中心；全球化本质上是本土化，需融入当地文化、注重ESG、带动当地就业 [101][103] - **成功出海案例**： - **SHEIN**：凭借小单快反供应链，创立十年估值近千亿美元 [28] - **TikTok**：截至2024年8月全球月活跃用户达16亿，美国月活达1.7亿 [111] - **海尔**：海外营收占比从2012年29%提升至2023年超52%，输出“人单合一”管理模式 [108] - **海信**：通过坚持体育营销17年，电视全球出货量市占率近3年从9.9%提升至13.6%，稳居全球第二 [108] - **蜜雪冰城**：全球开店三四万家，成为全球前五的连锁餐饮店 [109] 人工智能（AI）产业发展与应用 - **AI迎来寒武纪大爆发**：2024年诺贝尔物理学奖颁给AI领域的霍普菲尔德和辛顿，后者用GPU加速了AI时代到来 [114] - **AI超级应用元年**：2025年将是AI超级应用元年，主要分为四类 [122] - **智能体**：如智能驾驶汽车（特斯拉RoboCab无方向盘）、人形机器人（特斯拉展示）、农业智能体（百度与朱有勇院士团队打造） [122][124] - **专业大模型**：如Sora一键生成视频，改变影视行业 [125] - **AI消费电子**：如苹果Vision Pro、Meta智能眼镜、联想AI PC等 [126] - **AI科研**：如用AI研发创新药可缩短周期40%到60%，提高成功率，未来可能助力解决癌症等疑难杂症，延长人类寿命 [129] - **降低AI应用门槛**：如百度发布无代码工具“秒哒”，说话就能开发应用 [131] - **AI发展的关键与挑战**：算法、算力、数据及科学家和企业家精神是关键；AI发展具有非对称性、超级进化性、通用性、自主性特征，可能带来虚假信息、网络攻击、大规模失业等挑战，需坚持安全第一 [133][134][136] 新能源革命与产业机遇 - **新能源革命加速**：2024年7月中国新能源乘用车月渗透率首次超50%，截至11月销量首次突破1000万辆，预计全年超1300万辆，同比增长30%以上 [137] - **汽车出海换道超车**：2023年中国汽车出口491万辆，其中新能源出口120万辆，首次登顶全球第一；2024年预计出口同比增长30%，蝉联世界第一；对比丰田，其2023财年79%销量来自海外，而中国车企80%以上营收来自国内 [139][141] - **智能驾驶快速落地**：技术路径包括单车智能（如特斯拉FSD）和车路云一体化；2024年7月中国20个城市成为“车路云一体化”试点，项目规模达百亿级以上，是下一个万亿级“新基建” [142] - **固态电池技术突破**：具有能量密度更高（理论上是磷酸铁锂5倍以上）、更安全、寿命更长（可循环1万次）等优点，但需攻克固-固界面导电问题 [143][145] - **光伏与风电新技术**：钙钛矿太阳能电池转化效率达28.2%，刷新世界纪录；风电走向大兆瓦、深远海，中国深远海风能资源开发量是近海3到4倍 [147][149] - **氢能发展提速**：过去四年全球氢能项目投资额激增七倍；截至2024年6月中国已建成加氢站507座，同比增长超60%，数量居世界首位 [149][151] 消费市场新趋势 - **消费回归以人为本**：线下零售通过极致体验重拾人气，如胖东来注重细节服务，山姆会员店以“少而精”的选品策略（SKU仅4000多个，自有选品销售额占比40%）赢得信任 [151][153][155] - **兴趣消费打动年轻人**：年轻一代愿意为兴趣买单，催生演唱会、Citywalk、娃圈、“谷子经济”（动漫游戏周边）等消费热点 [32][158] - **内容平台激发消费**：如小红书90%曝光来自用户UGC内容，成为年轻人重要的搜索和决策平台 [160] - **健康与体验消费崛起**：如北纬47°鲜食玉米主打低GI健康概念，探路者户外装备因运动热度实现逆势增长 [162][164] - **文化消费与国潮出海**：李子柒的东方田园内容在海外受欢迎，游戏《黑悟空》将西游文化带向全球，国学智慧受到企业家群体青睐 [166] 房地产行业转型 - **迈向后房地产时代**：中国20-50岁主力购房人口已在2013年达峰，城镇住房套数从1978年3100万套增至2023年3.7亿套，套户比从0.8增至1.07，住房从短缺走向总体平衡，高增长时代落幕 [170][172] - **政策拐点出现**：2024年9月国家首次提出“促进房地产市场止跌回稳”，政策重点从防过热转向防过冷 [170][178] - **都市圈城市群集聚**：未来超过80%的新增城镇人口将分布在都市圈，人口持续向东部沿海集聚，东北、西北及低能级城市人口面临流出 [172][174] - **市场分化加剧**：未来好城市、好地段、好社区的好房子才是核心资产；改善型需求将取代刚需成为主导（2024-2030年占比41%） [174][176] - **政策放松与新模式探索**：放松限购限贷等限制性措施是大势所趋；住房银行收储库存商品房用于廉租房（如央行设立3000亿保障性住房再贷款）是化解库存、改善民生的善政 [178][180] - **财政转型**：土地财政难以为继，向税收财政和股权财政转型是必由之路 [180] 其他结构性机遇 - **银发经济机遇**：应对老龄化少子化，需抓住银发经济机遇，案例如泰康保险打通保险、养老和大健康产业 [11][30] - **直播电商趋势**：东方甄选抓住直播电商风口成功转型，字节跳动张一鸣因短视频和直播电商登顶中国首富 [30][32]

闲鱼平台战略与产品更新 - 闲鱼正式上线兴趣人群专属首页“鱼鲤次元”，旨在深耕兴趣交易赛道，提升二次元及潮玩等活跃用户的消费体验 [2] - “鱼鲤次元”首页整合了动漫周边类谷子、挂件、潮玩盲盒、毛绒玩具、卡牌等热门品类，通过集中呈现提升用户发现商品的效率 [2] - 平台引入兴趣资产管理工具“次元柜”，为用户提供数字化收纳方案，可录入藏品并手动输入买入价格，系统同步二手行情价并计算盈亏收益 [2] 兴趣消费行业趋势与市场规模 - 兴趣消费已成为年轻群体主导的商业新风口，二次元、潮玩等圈层消费需求持续升级 [2] - 2024年中国“谷子经济”市场规模已达1689亿元，相较于2023年的1200亿元增长超过40% [2] - 行业预测到2025年市场规模将突破2400亿元，并有望在2029年达到3089亿元 [2] 线下消费场景发展 - “谷子店”正迎来爆发式增长，线下空间成为“谷子”消费体验和社交的核心场域 [3] - 线下业态包括传统商圈动漫周边店、泡泡玛特及TOPTOY等潮玩集合店，以及黑扎咔、IPSTAR潮玩星球、野谷档案等垂直类“谷子店” [3] 平台战略与行业分析 - 平台针对兴趣人群推出专属首页，被视为其在精细化运营层面的重要布局 [3] - 通过从商品保障到趣味互动的综合升级，平台不仅优化了兴趣人群的交易链路，更成为承载其交易需求与互动体验的深度社区 [3]

报告核心观点 - 消费平台“什么值得买”联合其研究机构发布《2025年宝藏兴趣报告》 报告指出攀岩、编织手作、打卡潮游、中古店、谷子、医学美容、猫墙设计、绿植造景等25项兴趣入选2025年最具潜力的“宝藏兴趣” 相关兴趣消费正成为拉动内需与促进产业升级的新动力 [1] 兴趣消费的产业特征与延伸 - **攀岩消费**已形成覆盖装备、课程、旅行等多环节的成熟产业链 消费伴随用户成长从入门级鞋服、镁粉深化至专业绳索、保护器、室内岩馆会员、野外探险及教练服务 [1] - **攀岩+业态**加速与时尚、文旅、社交等领域融合 并在高黏性“岩友”社群中催生出基于信任与挑战的圈层经济 [1] - **编织手作**构建起从材料、体验到情感表达的全链条消费生态 用户愿为进口线材、手工染线等高品质原料付费 也投入解压材料包、冥想编织课程等疗愈型服务 并为定制化礼品的情感价值买单 [1] - **编织手作兴趣**已从个人创作延伸至家居装饰、时尚配饰与艺术疗愈等多元场景 推动消费纵深与附加值同步提升 [1] 兴趣消费的经济拉动效应 - **打卡潮游目的地**展现出强劲的消费拉动效应 热门兴趣地点在短期内形成消费“脉冲” 显著带动交通、住宿、餐饮、特产及旅拍等相关支出 助推区域文旅收入快速增长 [2] - 成功的打卡潮游案例往往沉淀为特色文化符号 孵化出具有商业潜力的在地IP 进而衍生出文创产品、品牌联名及可持续内容产出 形成长效价值循环 [2] 报告研究方法与行业指引 - 报告基于“什么值得买”平台丰富的兴趣生态和消费数据 从数千个兴趣中甄选出25个具有代表性的兴趣 揭示了兴趣消费的前瞻场景 [2] - 报告旨在为未来的消费品牌创新提供指引 [2] - 值得买消费产业研究院执行院长表示 有生命力的商业创新和文化潮流是从真实热爱里生长起来的 公司将持续服务用户热爱 让热爱成为具体的消费选择和共同的生活方式 [2]

平台策略与增长成效 - 抖音电商于2025年4月发起“宝藏小店”专项，通过认证打标、主题榜单推荐、任务赛机制等中心化流量扶持，以及内容创作与直播运营帮扶，助力特色小商家成长[2] - 2025年平台累计发布超过100期宝藏小店榜单，相关话题累计播放量超50亿[2] - 参与专项的超过7.5万家特色店铺GMV同比增长165%，其中商品卡GMV同比增长206%，超过4500位店主粉丝量破万[2] 特色小店与商品案例 - 特色小店聚焦非遗手作、趣味潮玩、地方文创等“小而美”的差异化路线[1] - 例如重拾营造积木旗舰店通过参与平台热点话题获得破圈曝光，其爆款“醉翁亭”榫卯积木累计销量已破10万套[5] - 平台标签认证与榜单推荐有效提升了用户进店率、停留时长及店铺GMV[5] 热门消费类目与趋势 - 手工DIY、户外潮搭、脑洞玩具、新奇零食、萌物挂件是宝藏小店最密集的前五大类目[6] - 水晶手串、造梦香薰、陶艺家居、吃谷一族等兴趣消费热度不断攀升[6] - 商品呈现“季节限定”特征，如新中式盘扣开衫、解压扭扭乐、紫砂茶器、钩织毛绒拖鞋、非遗螺钿首饰盒等，匹配年轻人的情绪价值需求[6] 核心消费人群画像 - 新锐白领偏爱糕点/点心、美甲、茶道器具[6] - 小镇青年偏好方便速食、发饰和DIY材料[6] - GenZ（Z世代）热衷购买二次元周边、创意礼品、潮玩玩偶[6] - 以上三类人群是宝藏小店的核心消费力量[6] 未来发展方向 - 2026年平台将重点挖掘文创、匠人/非遗手作、趣味生活、脆皮养生、户外自由客、二次元六大主题的宝藏小店[7] - 计划覆盖“吃、穿、住、用”千行百业，让独特供给走入年轻消费者的日常生活[7]

公司战略与业务拓展 - 公司正加快将兴趣消费模式延伸至电竞等新型消费场景 [1] - 公司通过赛事与线下体验结合，探索消费服务能力向新赛道拓展 [1] - 公司希望通过电竞节，将“从兴趣向体验再向消费转化”的范式延展到更多消费场景 [1][2] 赛事活动详情 - 值得买科技精英挑战赛（ZEM）是公司与歆赛电竞联合打造的《反恐精英2（CS2）》全球官方积分赛事 [1] - 赛事门票已在猫眼平台开启预售 [1] - 赛事期间，公司将在场馆现场打造值得买科技电竞嘉年华（ZEC），与ZEM共同构成ZEF值得买科技电竞节（ZEF） [1] 活动目标与价值主张 - 电竞节旨在为中国战队搭建与世界强队切磋成长的舞台 [2] - 活动为电竞爱好者营造沉浸式的线下观赛与交流空间 [2] - 活动为硬核外设品牌提供精准触达核心人群的真实场景，让技术创新在竞技中被感知和认可 [2] - 在兴趣与情绪价值驱动消费的当下，电竞节的价值在于通过场景营造、体验设计与多元互动，让用户的兴趣表达、情绪联结与消费意愿在同一场景内发生 [1] - 公司希望通过活动让兴趣在真实场景中激发需求、转化价值，精准回应年轻一代的兴趣表达与消费选择 [2]

公司近期动态 - 公司近日以“一起回名创快乐老家”为主题，邀请100位粉丝用户深入其全球总部，开启沉浸式共创之旅 [1][19] - 活动通过新品体验、产品主理人对谈、打卡互动等多元形式，让粉丝用户深度了解产品迭代和参与内容共创 [1][19] 用户关系与社区运营 - 公司致力于将用户从“旁观者”转变为“参与者”甚至“见证者”，通过定制福利、专属活动、内容共创等方式构建更具温度的用户生态 [10][11][28][29] - 公司创始人叶国富表示，公司一直坚持“快乐平权”，致力于用亲民的价格为用户带来创新产品 [19][37] - 公司为粉丝用户颁发“名创流量密码主理人”、“年度氪金大佬”、“名创打卡特种兵”等荣誉奖项 [3][21] - 公司用户运营相关负责人表示，资深粉丝用户是公司的宝贵“资产”，他们的真实体验与情感连接为产品迭代提供了宝贵反馈 [9][27] 用户共创与产品开发 - 在活动中，粉丝用户化身“产品体验官”，对新品进行测评投票，并与研发团队直接交流使用感受与建议 [3][21] - 粉丝用户的创意直接推动了产品开发，例如用户“呆呆”创作的“椰子墩”形象已成长为销量突破千万的爆款产品 [15][33] - 粉丝用户对自有IP（如YOYO）进行的二次创作（二创）延伸出多元场景和新内容，帮助IP迅速破圈并热度飙升 [13][31] 品牌忠诚度与全球化 - 资深粉丝用户“挥刀屠龙”近十年来累计在全球30多个城市打卡公司门店，其经历体现了用户与品牌共同成长的情感连接 [5][23] - 用户在海外看到公司门店会产生“中国品牌走向世界”的骄傲感，公司已从中国品牌成长为全球零售巨头 [7][25] - 公司希望粉丝用户能将中国文化和中国品牌价值传递给全世界 [19][37] 自有IP战略 - 自有IP是公司当前的重要战略板块，包括YOYO、KUMARU、萝卜街等签约艺术家IP [13][31] - 粉丝用户凭借敏锐的洞察，发掘了YOYO等IP的爆款潜力，其真实反馈让公司更加坚定了发展自有IP的道路 [13][31]