财务业绩 - 前三季度营业收入2930亿元 同比增长1.0% [1] - 服务收入2616亿元 同比增长1.1% 占总营收比重超九成 [1] - 公司权益持有者应占盈利200亿元 同比大幅提升5.1% [1] - 税前利润247亿元 盈利能力稳步增强 [1] 用户规模与运营数据 - 移动用户数量3.56亿户 净增1248万户 [1] - 固网宽带用户1.29亿户 净增679万户 宽移用户净增规模创近年同期新高 [1] - 物联网连接数突破7亿个 [1] - 融合套餐用户ARPU保持人民币百元以上 [1] 新兴业务发展 - 算网数智业务成为增长亮点 联通云收入529亿元 [1] - 数据中心收入214亿元 同比提升8.9% [1] - 5G虚拟专网累计服务客户超过2万个 [1] - 公司数据中心适智化改造成效明显 [1] 战略方向 - 管理层表示将继续推进融合创新 [2] - 加大对云网 行业数字化和5G+工业互联网等方向的投入 [2] - 以培育新的营收和利润增长点 [2] 报告信息 - 公司于10月22日披露2025年前三季度业绩报告 [3]

整体财务表现 - 2025年前三季度营业收入2929.85亿元，同比增长1.0% [1] - 2025年前三季度归属于上市公司股东净利润87.72亿元，同比增长5.2% [1] - 2025年第三季度营业收入927.83亿元，同比零增长 [1] - 2025年第三季度归属于上市公司股东净利润24.23亿元，同比增长5.4% [1] 创新业务发展 - 公司算力业务实现规模突破，联通云收入达到529亿元 [1] - 数据中心收入214亿元，同比增长8.9% [1] - 数据中心适智化改造成效明显 [1] 技术与行业赋能 - 持续深化数智融合与数实融合 [1] - 推动5G、AI与工业互联网深度结合 [1] - 赋能千行百业全面升级 [1] - 5G虚拟专网累计服务客户超过2万个 [1]

政策总体目标 - 到2028年，完成20项标准制定、打造50个领军品牌、建设100个创新发展高地，以引领服务型制造典型模式普及和新模式涌现 [1] 服务型制造定义与发展驱动力 - 服务型制造是以客户需求为导向、以数智技术为支撑，通过创新优化生产组织形态和商业模式，将服务深度嵌入制造业产品全生命周期的新型产业形态 [2] - 高质量发展必须借助科技创新驱动，特别是通过技术创新实现关键共性技术能力的有效供给 [2] 关键技术研发与应用导向 - 鼓励加强服务型制造关键共性技术研发，编制发布技术清单 [2] - 鼓励企业加大创新投入，推动融合需求感知、集成研发设计、协同交付部署、智能运营监测管理等共性技术攻关 [2] - 面向共享制造、个性化定制、全生命周期管理等重点场景，推动攻关成果转化应用和迭代升级 [2] 企业主体角色与支持措施 - 引导龙头企业加强与产业链上下游合作，建立紧密型协作关系，构建"硬件+软件+服务"的产业发展模式 [3] - 重点支持中小企业发展服务型制造，推动中小企业数字化转型，鼓励大型企业通过开放平台与中小企业互利合作 [3] - 培育一批专精特新"小巨人"企业、单项冠军企业和高新技术企业，并支持培育服务型制造转型方案提供商和公共服务平台 [3] 数智融合与基础设施部署 - 加强新型信息基础设施建设，深化"5G+工业互联网"融合创新和规模化应用，按需布局算力基础设施 [3] - 提升工业数据要素供给，推动数据资源化、资产化和要素化，建设高质量行业数据集 [3] - 推动人工智能技术与服务型制造融合创新，引导通用大模型、行业大模型和智能体在重点场景布局应用 [3] 全球背景与战略意义 - 全球制造业正经历从提供产品到提供"产品+服务"的蝶变，服务型制造是中国制造在低成本优势消退后构筑新竞争优势的关键 [4] - 该方案是中国制造向价值链顶端攀登的路线图，旨在通过制造模式转变提升全球竞争力 [4]

政策目标与量化指标 - 到2028年完成20项标准制定、打造50个领军品牌、建设100个创新发展高地 [1] - 目标为服务型制造典型模式广泛普及、新模式涌现、产业生态优化、重点领域生产性服务业快速发展 [1] 服务型制造定义与发展驱动力 - 服务型制造是以客户需求为导向、以数智技术为支撑的新型产业形态 [2] - 通过创新优化生产组织形态将服务深度嵌入制造业产品全生命周期 [2] - 高质量发展须借助科创新驱动实现关键共性技术能力的有效供给 [2] 关键政策导向与技术发展重点 - 鼓励加强服务型制造关键共性技术研发并编制发布技术清单 [2] - 鼓励企业加大创新投入推动融合需求感知、集成研发设计等共性技术攻关 [2] - 面向共享制造、个性化定制等重点场景推动攻关成果转化应用和迭代升级 [2] 企业主体角色与支持措施 - 引导龙头企业建立"硬件+软件+服务"的产业发展模式并与上下游合作 [3] - 重点支持中小企业发展服务型制造并推动其数字化转型 [3] - 鼓励大型企业通过开放平台与中小企业合作培育专精特新"小巨人"企业等 [3] - 支持培育服务型制造转型方案提供商和公共服务平台增强服务供给能力 [3] 数智融合与基础设施建设 - 加强新型信息基础设施建设深化"5G+工业互联网"融合创新和规模化应用 [3] - 按需布局算力基础设施并加速算力与行业融合应用 [3] - 提升工业数据要素供给推动数据资源化、资产化和要素化建设高质量行业数据集 [3] - 推动人工智能技术与服务型制造融合引导大模型和智能体在重点场景应用 [3] 产业转型背景与战略意义 - 全球制造业正经历从提供产品到提供"产品+服务"的重大蝶变 [4] - 服务型制造是中国制造通过价值提升构筑新竞争优势的关键钥匙 [4] - 该方案是中国制造向价值链顶端攀登的路线图和数字时代的华丽转身 [4]

公司发展成就与定位 - 公司已成长为网络规模、客户规模、收入规模三个全球第一，并在创新能力、品牌价值、公司市值、盈利水平四个方面实现全球领先 [4] - 公司聚力实施5G+发展战略，建成双千兆网络，打造5G行业应用超5万个，助力我国5G实现全方位领先 [4] - 公司在AI+领域成功打造数万卡智算集群、数万亿Tokens高质量数据集和万亿参数AI大模型 [4] 行业发展趋势与特征 - 以AI为引领的新一代数智技术正加速融入实体经济全链条各环节，催生创新聚变、产业裂变、经济智变 [5] - 数字世界和物理世界加速融合，未来将形成与物理世界精确镜像、实时交互的数字世界 [5] - 碳基生命和硅基生命加速融合，AI持续释放技术能力和经济效益上的两个规模效应，推动碳硅融合共生成为重要趋势 [5] 公司未来战略规划 - 面向十五五，公司将全面升级AI+行动计划、BASIC6科创计划、两个新型计划，以AI+为战略着力点，当好AI供给者、汇聚者、运营者 [6] - 公司将全面推动数智设施升级，坚持适度超前原则，持续推进新型信息基础设施建设 [7] - 公司将全面推动数智应用升级，以新一代智能终端、智能体为发力点，加快AI规模化、商业化发展，推动AI赋能千行百业 [7] - 公司将全面推动数智合作升级，深化产业链上下游合作，构建开放合作生态，重点打造四类合作载体 [7]

项目核心观点 - 南京大学中华文明数智创新实验室发布“中华古城数字图谱集成”工程，旨在通过跨学科数智技术系统性破解古城保护难题 [1][2] 项目技术平台 - 开发中华古城多时相地图平台，为近3000座府县城搭建历史地理信息数字化平台，绘制“古今对照”双城之图以呈现城市空间结构百年变迁 [1] - 构建中华古城保护区识别平台，依托遥感、GIS、图像增强和人工智能方法，完成四省近500座府县城的历史影像编绘，初步识别历史城区外廓并分析古城郭、古街巷、古河道等城市肌理 [2] - 打造中华古城风貌重建平台，选取典型古城，借助无人机、激光雷达、三维点云和AI技术进行数字风貌复原和智能形态修复，并生成多维度文明图谱 [2] 社会参与与目标 - 项目发起中华古城守护者行动，通过上线小程序、推广二维码等方式吸引社会力量参与保护 [2] - 项目目标是以科技赋能为引擎，以数智融合为路径，探索文明传承的“中国范式”，为全球聚落遗产保护贡献智慧 [2]

项目核心内容 - 南京大学发布“中华古城数字图谱集成”工程，旨在为世界古城文化资源保护提供“中国标准”与“中国方案” [1] - 该工程依托南京大学中华文明数智创新实验室，以跨学科的数智方法赋能古城保护 [1] - 工程通过建立中华古城历史影像平台、中华古城保护区识别平台等平台实现目标 [1] 技术路径与数据规模 - 工程建立了中华古城数智复原“采—智—模”的技术路径，全面应用人工智能技术识别古城基因并开展智能修复 [1] - 构建了代表性古城的3D多模态数据库 [1] - 工程基于对全国近3000个古城的调研以及数字图谱资源库建设，从多重维度对古城信息进行全面收集、建库与管理 [1] 具体应用与实施 - 实施多维度数字图谱建构技术手段，对中华古城文化基因要素进行精细化解析与图谱绘制 [1] - 建立科学、可靠的古城保护评价系统性指标与“数智赋能城市保护准则” [1] - 工程已开始投入使用，目前正配合国家文物局第四次不可移动文物普查开展古城文物调研工作 [2] 社会参与与技术手段 - 工程发起“古城守护者”社会实践活动，以小卫星、无人机为核心技术手段建立立体古城保护方案 [2] - 项目方表示将以科技赋能为引擎，以数智融合为路径探索文明传承的“中国范式” [2]

赛事概况 - 2025年“数据要素×”大赛广东分赛气象服务赛道决赛在东莞举行，该赛道由广东省政务服务和数据管理局及东莞市人民政府指导 [1] - 东莞赛站承办工业制造、商贸流通、气象服务、应急管理四大赛道，吸引来自23个城市的250支队伍报名，超百个项目晋级决赛，其中气象服务赛道有21支队伍 [1] - 决赛团队围绕提高气象防灾减灾能力、强化气象赋能增益作用、提升应对气候变化能力等方向进行竞技 [1] 创新应用案例 - 海上风电气象服务团队打通气象、海洋和风电等12种31类数据壁垒，建立融合应用平台，创新红橙绿三色风险预警体系，可一键匹配六个大场景 [2] - 在台风摩羯期间，该平台通过精准启停风机，实现增发电量7200万千瓦时，创收2160万元 [2] - 该平台使阳江海上风电基地沉桩效率提升75%，年均节省工期45天，产生直接经济效益超2000万元 [2] - 中国人寿财产保险团队推出气象预警大灾风险管理平台，采用移动互联、5G、大数据等技术，提升气象灾害预警监测的标准化和智能化水平 [3] - 该保险平台上线8个月服务超1万家客户，在8场台风期间提供44次预警提示，有效帮助客户减少财产损失 [3] 产业发展与政策支持 - 多个参赛项目融合城市气象、地理、交通、人口等数据，挖掘气象数据在低空经济、保险等领域的跨界价值 [2] - 赛事推动东莞数据产业成果落地，期间发布了《东莞市数据要素市场化配置改革行动方案(2025-2027年)》 [4] - 东莞市数据产业集聚区（南城）暨“湾区数谷”揭牌，并启动了东莞市数据标注产业园（万江）项目 [5]

财务业绩 - 2025年上半年归属于上市公司股东的净利润同比增长12.11% [4] - 扣除非经常性损益后的净利润同比下降79.28% [22] 技术研发与创新 - 成功研发功能性重包袋一体化生产线 [4] - 交付高阻隔重包袋机组 [4] - 发布7层农膜大机头新技术 [4] - 先进五轴联动加工中心提升超大模头等核心部件产能 [4] - 子公司金佳新材推出高阻隔软包膜产品 [5] - 双向拉伸薄膜业务推出内添加型抗静电聚酯薄膜和新能源电池保护膜产品 [5] - 开发五层共挤薄膜吹塑机组带在线MDO拉伸装置 [6] - 开发九层共挤上吹风冷式高阻隔薄膜吹塑机组 [6] - 开发九层共挤下吹水冷式高阻隔薄膜吹塑机组 [6] - 截至2025年6月公司授权专利共481项，其中发明专利79项，实用新型专利377项，外观专利16项，德国专利9项，申请PCT专利11项 [12] - 多层共挤技术达到国际领先、国内先进水平 [12][20] 市场与业务拓展 - 子公司金佳新材海外营业收入占营业总收入超50% [14] - 产品销往中亚、南美、北美、东南亚等地区 [14] - 公司为全球五大薄膜装备供应商之一 [20] - 2025年4月参展Chinaplas并举办Open House设备演示活动，吸引十余个国家客户 [21] - 2025年下半年拟参加德国K-show、印尼Indonesia Plaspak 2025、中国国际塑料展览会等多个展会 [21] 数智化与AI赋能 - 工业大数据平台已实现全球近300台智能装备并网服务 [10] - 云端大数据智慧服务平台由子公司深圳智汇云端软件技术公司运营，目前营收占比较小 [11] - 与北京大学彭一杰教授团队合作推进AI赋能智能制造，采用多智能体平台架构和大语言模型 [16] 绿色制造与ESG - 公司持续践行节能降耗三年行动计划 [9] - 重点关注可回收、可降解循环包装产业动向 [9][13] - 持续升级优化单材化包装解决方案和可降解设备 [9] - 2024年度Wind ESG评级为A级 [18] - ESG治理水平有助于强化公司智能制造、绿色智造品牌形象 [18] 经营策略与规划 - 公司采用塑机+薄膜双轮驱动策略 [6] - 深化高性能薄膜装备及特种薄膜材料的研发与市场开拓 [6] - 持续调整改善双向拉伸薄膜业务，推进生产线工艺革新、新产品开发及管理变革 [23] - 搭建新材料-智能装备-智慧工厂-大数据云平台-特种薄膜新产业链布局 [13]

展会科技应用创新 - 首次大规模引入AIGC互动与XR沉浸式体验 彻底改变观众从旁观者成为参与者角色[1] - 采用剧目实景复原加影院级裸眼3D技术 实现热门剧集经典场景1:1复原[1] - 部署数字人解说员 向导机器人 AI翻译和陪逛智能助手等多类型智能服务系统[1] 智能化服务场景 - 自动驾驶交管巡逻车和无人驾驶接驳车投入实际运营[1] - 咖啡机器人 冰淇淋机器人实现现场餐饮制作功能[1] - 智能设备深度融入会务服务 安防巡检 餐饮供应等多维场景[2] 展会模式转型 - 从科技成果展示台升级为科技应用体验场和服务创新试验田[2] - 构建高度韧性和可复制的智慧会展模式[2] - 通过可感知 可交互 可验证的沉浸式实践降低服务贸易认知门槛[2] 行业范式变革 - 科技办会不仅是手段升级更是深刻的范式革命[2] - 展会竞争力取决于如何展而非展什么[2] - 加速服务从技术到市场 从概念到合同的转化进程[2]