报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 工业硅核心观点为震荡，供给端本周开炉数量减少7台，社会和仓单库存小幅增加，需求端多晶硅和有机硅行业推进反内卷，多晶硅1月产量预计下滑，有机硅行业挺价且产量减少，铝合金开工率稳定，盘面预计在8400 - 9200区间震荡，可逢高轻仓空 [3] - 多晶硅核心观点为震荡，国家能源局点评光伏行业“反内卷”，现货市场下游观望，供给端产量下滑，库存小幅累库，需求端硅片排产持稳，电池片及组件排产下滑，“反垄断”事件后近月平衡表转供需紧平衡，下周关注后续反馈情绪影响 [4] 根据相关目录分别进行总结 期货数据 - 盘面走势方面，工业硅主力合约在8605 - 8755元/吨区间震荡，多晶硅主力合约2605在48670 - 50200区间先跌后修复跌幅 [3][4] - 持仓量上，工业硅持仓量为37.19万手，较上周末减少8100手，多晶硅期货流动性受限，沉淀资金较上周减少7.35亿元至37.97亿元 [3][4] - 仓单情况，工业硅仓单增至5.64万吨，多晶硅仓单增至13680吨 [22] 工业硅 - 价格上，新疆通氧553报8700元/吨，昆明421报10000元/吨，四川421报9800元/吨，现货价格走势持稳 [3] - 估值方面，西南地区切换枯水期电价回升，本周其他原材料价格持稳，新疆、云南、四川生产成本估计为8487.5元/吨、9720元/吨、9600元/吨，利润分别为312.5、 - 380、 - 400元/吨 [3] - 供应上，本周工业硅产量为78420吨，较上周减少1860吨（ - 2.3%），开炉数量较上周减少7台，整体开炉率27.76%，新疆地区产量同比 + 43.94%，四川地区同比 - 24.73%，云南地区同比 - 7.96% [3] - 库存方面，本周社会库存累库0.3万吨至55.5万吨，广期所仓单本周增加1975吨至56415吨 [3] 多晶硅 - 价格上，N型复投料、混包料、致密料、颗粒硅本周均价为54.85、52.85、54.35、54.35元/千克，本周硅料、硅片价格持稳，电池片价格小幅探涨4%，组件价格小幅探涨3 - 5% [3][4] - 估值上，多晶硅行业内蒙古、四川省、青海省和新疆省成本分别为42465、39540、45415、43963元/吨，利润分别为17135、20460、14585、14370元/吨 [4] - 供应上，本周多晶硅产量为22030吨，环比 - 13.3%，1月产量预计环比下滑至10万吨 [4] - 库存方面，行业总库存本周累库5000吨，约为31.68万吨，环比 + 1.6% [4] - 硅片、电池片和组件方面，十二月硅片库存环比累库18.92%，同比累库17.4%，一月硅片排产45.2GW，同比 - 2%，环比 + 3%，本周电池片价格小幅上涨4%，一月电池片排产39.36GW，同比 - 18.3%，环比 - 15.8%，一月组件预计排产32.47GW，环比 - 19%，同比 - 17%，十一月组件出口20.09GW，同比 + 22.92%，环比 + 3.6% [4] 有机硅、铝合金及出口 - 有机硅DMC本周价格上涨至13850元/吨（ + 1.8%），周度产量减少400吨至43600吨，环比 - 0.9%，库存减少1300吨，环比 - 2.9%，毛利率为13.73% [3] - 铝合金方面，本周ADC12均价为23900元/吨，周度上涨200元，A356均价为24300元/吨，价格先涨后跌，本周再生开工率为58%，12月乘用车产量同比减少4.2%，11月新能源车产量同比上升18.5% [3] - 出口上，11月工业硅出口量同比上升3.7%，环比上升21.8% [3]

报告投资评级 - 报告未明确给出独立的投资评级，但其摘要指出中信里昂研究认为当前抛售已过度，且鉴于当前风险回报具吸引力，这提供了良好投资机会 [4] 报告核心观点 - 腾讯音乐年初至今股价表现落后，但中信里昂研究认为当前抛售已过度，股价回调提供了良好投资机会 [4] - 股价较2025年9月17日的峰值26.7美元回调了38%，主要受估值倍数下调驱动 [4] - 公司可持续的订阅模式及围绕粉丝-艺人关系构建的产品竞争力是其核心优势 [4] 公司业务与财务概况 - 腾讯音乐运营QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌等平台 [10] - 公司构建了多元化商业模式，主要收入来自在线音乐订阅、在线K歌与直播、广告、内容转授权及数字专辑销售 [10] - 经历2022-2023年艰难转型后，公司形成了更可持续的业务结构，在线音乐业务接棒增长 [10] - 收入按产品分类：在线音乐服务占62.4%，社交娱乐服务及其他占37.6% [11] - 收入按地区分类：100%来自亚洲 [11] - 截至2026年1月15日，股价为16.6美元，市值为270.90亿美元，3个月日均成交额为1.0327亿美元 [11] - 市场共识目标价（路孚特）为25.80美元 [12] - 主要股东：腾讯控股持股52.46%，Spotify持股8.24% [12] 行业竞争与市场动态 - 汽水音乐（字节跳动）用户增长势头持续，2025年12月移动端月活跃用户数增至1.398亿，同比增长88% [6] - 自2022年汽水音乐上线以来，中国在线音乐行业总移动MAU已增加6000万至8.76亿 [6] - 2025年12月，汽水音乐与QQ音乐、酷狗音乐、网易云音乐的用户重叠数分别为2300万、2000万、2400万 [6] - 汽水音乐的用户粘性与货币化潜力存疑：2025年69%的用户使用时长低于24小时；其曲库仅覆盖QQ音乐/网易云音乐热门歌曲的60%+；其付费墙比例已高于网易云音乐；缺乏粉丝-艺人互动及增值服务 [7] - 2025年12月，汽水音乐总收入同比增长240%至840万美元，规模仅为腾讯音乐和网易云音乐的1/8和1/3 [7] 潜在催化因素 - SVIP渗透率超预期 [8] - ARPPU（每付费用户平均收入）增长 [8] - 非订阅收入增长 [8] - 利润率改善 [8] 对关键担忧的解读 - 中信里昂认为近期因潜在反垄断担忧引发的股价调整已过度 [5] - 2021年裁决后，中国所有独家音乐版权协议均已终止 [5] - 腾讯音乐强调与唱片公司、艺人等生态伙伴构建可持续共赢关系 [5] - 腾讯音乐拟议的喜马拉雅收购案正处于监管审核阶段，分析预计未来五个月内会出示公告 [5]

国家反垄断局新媒体平台上线 - 国家反垄断局政务微信公众号、微博和抖音号于今日正式上线开通，平台名称为“中国反垄断” [1] - 此举旨在加强反垄断和公平竞争政策宣传，在全社会营造公平竞争的良好氛围 [1] 平台功能与定位 - 平台将紧密结合反垄断工作实际，开展权威发布、重要活动、政策解读、案件信息、地方交流等内容 [1] - 平台致力于打造集“新闻资讯、信息发布、政策解读、执法公开、互动服务”于一体的全国性反垄断宣传服务平台 [1] - 平台秉持保护和促进公平竞争的理念，致力于讲好反垄断和公平竞争故事 [1]

反垄断监管行动概览 - 近期国家市场监管部门在平台经济与实体经济多个关键领域同步推进反垄断监管，一系列举措表明反垄断工作正以更加精准、科学和前瞻的方式持续推进[1] - 1月6日，监管约谈光伏行业协会及龙头企业，叫停以“自律”为名的价格协同与市场分割[1] - 1月14日，国家市场监督管理总局依法对携程涉嫌滥用市场支配地位正式立案[1] - 相关部门聚焦“内卷式”补贴乱象，对外卖平台展开行业竞争评估[1] 差异化监管逻辑分析 - 监管行动领域不同但目标一致，可用“一体两面”形容其治理逻辑[1] - “一体”指所有监管行动均致力于构建统一开放、竞争有序的市场体系[1] - “两面”体现在监管性质与介入时机的区别，展现出精准施策的监管智慧[1] - 对携程的立案属于事后追责的刚性执法，重在“防垄断”[1] - 对外卖平台的评估与对光伏行业的约谈则属事前引导，是以柔性手段推动行业回归良性竞争[1] - 对外卖平台的评估旨在防范“内卷式”竞争损害行业长远发展[1] - 对光伏行业的约谈着力防止以“反内卷”之名行扰乱市场之实[1] - 这体现了分类施策、精准监管的思路，是反垄断工作走向成熟和专业的重要标志[2] 反垄断的经济学原理与必要性 - 反垄断是市场经济健康运行的内在要求，也是推动高质量发展的重要保障[2] - 公平竞争是实现资源优化配置最有效的机制，是市场经济的核心[2] - 垄断者凭借支配地位攫取超额利润，抑制中小企业创新[2] - 低水平重复竞争则造成资源错配与浪费，阻碍全行业效率提升[2] - 平台经济凭借网络效应与数据壁垒，容易形成“赢者通吃”格局，若缺乏有效制衡可能演变为“数字封建主义”[2] - 行业性的价格协同、产能限制等行为直接违背自由市场原则，损害消费者福利并削弱产业升级动力[2] - 过度依赖市场自我调节容易引发市场和消费风险[2] 强化反垄断的积极意义 - 强化反垄断监管有助于构建消费者受益、企业赋能、国家增益的良性循环，夯实高质量发展的微观基础[3] - 对消费者而言，遏制大数据杀熟、强制定价、排他捆绑等行为意味着更透明的价格、更丰富的选择和更公平的竞争环境[3] - 对中小企业来说，规范平台高额佣金、禁止排他协议、破除流量歧视能为它们扫清发展障碍，激发创新活力和成长潜能[3] - 对国家整体而言，反垄断是建设全国统一大市场的重要基石，有助于打通要素流动堵点、培育新质生产力[3] - 让资本在法治轨道上有序运行，让平台回归服务实体经济的本源，才能真正实现创新驱动、包容共享的高质量发展[3] 反垄断的核心理念与历史案例 - 反垄断绝非为了“打压大企业”，也不是否定市场竞争的活力，而是要通过纠正市场扭曲、破除不正当竞争壁垒，让所有市场主体回归价值创造的竞争本源[4] - 从阿里巴巴因“二选一”被罚后的平台生态优化，到美团调整外卖佣金机制，再到医药领域破除药品价格垄断、建材行业规范串通投标行为，诸多案例反复证明合规是企业行稳致远的前提[4] - 公平竞争是激发活力、释放制度红利的关键，大企业的核心竞争力应源于持续的技术突破、服务升级与效率提升，而非垄断地位[4] 监管趋势与未来展望 - 平台经济与实体经济的深度融合、新业态新模式的不断涌现对反垄断监管提出了更高要求[4] - 针对携程、外卖平台与光伏行业的系列行动体现了监管部门精准施策、分类监管的能力，既保持执法刚性也兼顾行业发展的阶段性特征[4] - 随着反垄断法律体系的完善和常态化监管机制的健全，反垄断工作将更加制度化、专业化，更好实现规范与发展的动态平衡[4]

文章核心观点 - 法律专家指出，对携程反垄断调查的关注焦点不应仅限于罚款金额，更应关注“责令停止违法行为”和“没收违法所得”这两项法律责任，前者可能要求公司改变盈利模式，后者的金额可能比按销售额比例计算的罚款更高 [1] - 法律专家认为，关注平台“如何改”相比关注“罚多少”更为重要 [1] 法律视角下的潜在违法行为 - 携程可能涉及与中小商户相关的三种滥用市场支配地位行为，对应《反垄断法》第二十二条 [2] - 具体行为包括：以不公平的高价销售商品或以不公平的低价购买商品，主要涉及平台的“调价助手”机制和赚取高额佣金 [2] - 具体行为包括：没有正当理由，在交易时附加其他不合理的交易条件，主要涉及平台的“调价助手”机制和赚取高额佣金 [2] - 具体行为包括：没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易或只能与其指定的经营者交易，主要涉及平台要求商家“二选一” [2] - 在消费者层面，携程也可能存在没有正当理由搭售商品，或在交易时附加其他不合理条件的行为 [2] - 在消费者层面，携程也可能存在没有正当理由，对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇的行为 [2] 潜在的财务处罚分析 - 根据《反垄断法》第五十七条，对滥用市场支配地位的罚款区间为上一年度销售额的1%至10% [1] - 以携程2024年533亿元人民币营收计算，罚款区间为5.33亿元至53.3亿元人民币 [1] - 若将2025年预估营收纳入考量，罚款上限可能突破65亿元人民币 [1] - 法律专家指出，“没收违法所得”的金额可能比按销售额比例计算的罚款额度更高，但计算复杂且缺乏先例 [1]

监管动态与行业背景 - 市场监管总局依据《反垄断法》对携程集团涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查[2] - 携程回应称业务正常运行，将积极配合调查并共建可持续发展的市场环境[2] - 2025年以来，OTA行业已多次被约谈，涉及问题包括实施“二选一”、技术手段干预定价、订单生效后毁约或加价、价格欺诈、哄抬价格等[2] - 2025年12月，国家发改委、市场监管总局、网信办联合印发《互联网平台价格行为规则》，明确禁止平台强制或变相强制经营者降价、限制跨平台定价等行为[6] 公司经营与市场地位 - 2025年第三季度，携程集团实现净营业收入183亿元人民币，同比增长16%，环比增长24%[3] - 2025年前三季度，携程累计营业收入470.11亿元，归母净利润290.13亿元[3] - 住宿预订业务贡献了超过40%的收入[3] - 携程通过并购去哪儿、艺龙及入股同程等方式进行了“去对手化”，巩固了市场地位[2] - 中国酒店行业连锁化率较低（2024年底门店连锁化率26.75%，客房连锁化率40.09%），大量闲散酒店依赖大型OTA分销，使得高市场覆盖率的OTA占据强势地位[3] 商业模式与行业矛盾 - OTA最基本的收益模式是佣金，具有市场优势的大型OTA是酒店分销的主要渠道[3] - 部分OTA通过补贴、排名和付费推广等方式牵制酒店，可能要求酒店降低售价或支付推广费用，类似外卖平台的补贴逻辑，挤压了酒店利润[4] - 不具备连锁能力的中小住宿业者（如民宿）对大型OTA依赖度更高，销售艰难，加剧了平台的主导地位和商家与平台之间的矛盾[5] - 疫情后市场恢复期，若平台佣金或政策不友好，容易激化商家不满，民宿行业是矛盾的“高发地”[5] - OTA和电商平台有存在的必要性，但合作需在合理范围内，失衡会导致商家亏损甚至关闭，最终使平台市场缩水[7] 行业趋势与展望 - 随着直播和即时零售崛起，新的碎片化销售渠道将分流一部分消费者和商户[7] - 大型OTA和电商平台应考虑发掘更多元化的商业模式，与商家平衡发展，而非进一步增加佣金或补贴[7]

监管动态与行业背景 - 市场监管总局依据《反垄断法》对携程集团涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查[1][7] - 2025年8月，贵州省市场监管局约谈携程等5家旅游平台，针对“二选一”、干预定价、价格欺诈等问题进行通报[1][7] - 2025年9月，郑州市市场监管局就价格不合理限制问题约谈携程；12月，云南省旅游民宿行业协会启动针对携程等OTA的不正当反垄断维权工作[1][7] - 国家发展改革委、市场监管总局、国家网信办于2025年12月联合印发《互联网平台价格行为规则》，明确禁止平台强制或变相强制经营者降价、进行价格歧视等行为[4][9][10] 公司经营与市场地位 - 携程集团2025年第三季度实现净营业收入183亿元人民币，同比增长16%，环比增长24%[2][8] - 2025年前三季度，携程累计营业收入470.11亿元，归母净利润290.13亿元[2][8] - 住宿预订业务贡献了超过40%的收入[2][8] - 公司早年通过并购去哪儿、艺龙及入股同程等方式，进行了“去对手化”的资本整合[1][7] 行业结构与商业模式 - 中国住宿业连锁化率较低，截至2024年底，酒店门店和客房连锁化率分别为26.75%和40.09%，同比分别下滑1.28和0.86个百分点[2][8] - 相较于发达国家酒店行业70%以上的连锁化率，中国酒店品牌连锁化仍有较大空间[2][8] - 大量非连锁酒店直销能力弱，依赖大型OTA进行客房分销，使高市场覆盖率的OTA占据强势地位[2][8] - 佣金是OTA最基本的收益模式[2][8] 平台与商家矛盾的具体表现 - 部分OTA通过补贴、排名和付费推广等方式影响酒店定价，或要求酒店付费支持，导致酒店利润受损[3][9] - 不具备连锁能力的中小住宿业者（如民宿）对大型OTA依赖度高，销售艰难，加剧了平台的主导地位和双方矛盾[3][9] - 平台行为可能引发“二选一”问题[3][9] - 疫情后市场恢复期，若平台佣金或政策不友好，易激化商家不满，民宿行业是矛盾“高发地”[3][9] 行业发展趋势与展望 - 直播和即时零售等新销售渠道正在崛起，碎片化销售渠道增多，预计将分流部分消费者和商户[6][10] - 大型OTA和电商平台应考虑发掘更多元化的商业模式，而非进一步增加佣金或补贴，以实现与商家的平衡发展[6][10] - OTA和电商平台在互联网时代具有必要性，但佣金需保持在合理范围内，否则可能导致商家亏损关闭，最终使平台市场缩水[6][10]

文章核心观点 - 国家市场监督管理总局对携程涉嫌滥用市场支配地位立案调查，标志着在线旅游平台反垄断从“提醒”进入“动真格”阶段 [4] - 反垄断的核心逻辑是防止平台“仗着垄断抢钱”，旨在维护一个平台、商家、消费者长期共生的“无限游戏”，而非扼杀平台发展 [4] - 平台经济中，垄断导致平台从创造价值的“桥梁”异化为掠夺价值的“收割机”，反垄断旨在恢复公平竞争，让市场回归服务与性价比的良性赛道 [7][13][14] - 真正可持续的商业模式是“共生”与“正和博弈”，即平台通过为商家和消费者创造价值来获取合理利润，共同把蛋糕做大 [16][28][29] 平台垄断的成因与表现 - 平台通过资本补贴培养用户习惯，使商家和消费者产生依赖，流量天平倾斜后，平台从“桥梁”变为“收费站”甚至“云端领主” [10] - 在线旅游平台拥有“易腐库存”的天然优势，酒店为追求满房率，在流量胁迫下被迫接受苛刻条件 [11] - 携程的抽佣模式分为三类：普通合作抽佣10%但无流量；金牌合作抽佣12%需承诺比其他平台便宜5%；特牌合作抽佣15%但要求全网独家以获得置顶流量 [13] - “特牌合作”中的“二选一”条款是此次被调查的关键，对商家而言是“生死题”而非选择题 [13] - 携程占据国内在线旅游56%以上的交易额，2025年第三季度日均净利润达2.16亿元，其净利润超过整个A股旅游板块 [5] 垄断带来的负面影响 - 商家利润被高额佣金和投流费用榨干，最终沦为“给平台打工” [12] - 平台要求“全网最低价”可能导致商家为提高基础定价以覆盖成本，最终损害消费者利益 [21] - 大数据杀熟等行为造成消费者隐形消费，如同一天同一房间对不同用户显示不同价格 [21] - 平台单方面制定和修改规则，如随意涨佣金，商家缺乏反驳机会，破坏了生态平衡 [19] 健康商业模式的核心理念 - 赚钱的前提是为他人创造价值，例如平台应通过提供用户数据帮助商家优化经营，或提供更可靠的服务保障来赢得消费者 [17] - 规则应由参与者共同制定，而非平台单方面决定，反垄断措施如禁止“二选一”和限制强制高抽佣旨在为商家松绑 [19][20] - 盈利应秉持“长期主义”，避免“短期套利”，确保生态内所有参与者都能持续获益 [21] - 平台的价值在于充当“生态共建者”和“桥梁”，而非“收费站”或“云端领主” [28] 反垄断的积极作用与监管边界 - 反垄断的核心是“恢复竞争”，而非简单罚款，充分竞争能迫使平台提升服务与价值，不敢“躺平收割” [24] - 监管应扮演“守夜人”角色，只划“红线”：严管“二选一”、强制调价、大数据杀熟等触碰底线的行为；对正常的佣金比例、产品创新等市场行为不予干预 [25] - 清晰的监管规则为“无限游戏”搭建了“安全区”，使各方能放心投入长期资源，做深做久生态 [25] - 反垄断的目标是让市场“活起来”，通过遏制不正当的垄断行为，促使平台回归靠创造价值赚钱的正道 [22][23]

核心观点 - 在线旅游行业龙头企业携程因涉嫌滥用市场支配地位被立案调查 事件引发资本市场剧烈震荡 并可能重塑行业竞争格局与发展方向 [2][10][17] 市场地位与涉嫌滥用行为 - 携程在在线旅游市场占据主导地位 2024年其酒旅业务GMV市占率达56% 与同程合计占据国内OTA市场近70%份额 [5] - 公司被指存在“二选一”行为 要求特牌商家仅在携程平台上线 否则将进行打压 例如有云南民宿因同步入驻抖音 其在携程后台排名被降至100名开外 导致订单量锐减90% [6] - 公司被指利用“调价助手”工具未经商家同意自动修改价格 有酒店价格被改为低于成本价 且商家无法关闭此功能 [7] - 公司佣金持续上涨 从早期的8%-10%升至15%-25% 部分稀缺资源佣金高达30% 并有案例显示业务人员单方面将酒店佣金从10%提升至12%且拒绝调整 [7] - 公司被指设置不公平交易条件 非独家合作民宿的曝光量远低于独家合作民宿 [8] 市场反应与股价影响 - 调查消息公布后 携程港股于1月14日收盘下跌6.49%至569.5港元/股 1月15日大幅低开14.98% 盘中一度下跌18.6%至463港元 成交额超76亿港元 换手率2.4% 总市值缩水至3030亿港元 [10] - 其美股股价隔夜亦大跌超过17% [10] 行业竞争格局潜在变化 - 携程被调查可能为竞争对手创造机会 美团、飞猪、抖音等平台预计将加大投入以争夺市场份额 [11] - 美团凭借本地生活服务根基和酒旅业务发展 可能吸引携程的用户和商家 [11] - 抖音凭借流量优势和短视频内容营销 预计将进一步拓展在线旅游市场 [11] 消费者与商家反馈 - 消费者普遍吐槽携程存在价格偏高、捆绑销售隐藏项目以及“大数据杀熟”等问题 老用户看到的价格可能高于新用户 [14] - 酒店和民宿商家抱怨佣金过高压缩利润 且曾受“二选一”政策限制 期望获得更公平的竞争环境和自由选择销售渠道的权利 [15] 未来发展与行业影响 - 携程短期需积极配合调查 并可能需调整定价机制、佣金政策及停止“二选一”等行为以满足监管要求 [16] - 长期而言 公司需在合规基础上加大技术创新与服务优化投入 例如利用大数据和人工智能提升个性化推荐与用户体验 [16] - 此次事件被视为行业转折点 预计将遏制不正当竞争 促使市场环境更公平透明 推动竞争转向产品创新、服务质量和用户体验 [17] - 行业有望朝更健康有序方向发展 使消费者受益于更优质实惠的产品与服务 并进一步推动旅游业繁荣 [17]

核心观点 - 国家市场监督管理总局于2026年1月14日对携程集团涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查 调查范围不局限于酒店业务 还包括机票等业务及大数据杀熟等情况 [2] - 尽管携程的佣金费率及金字塔、云梯等收费玩法近两年未发生变动 但商家与平台的矛盾因流量下滑、客单价下跌而加剧 部分商家综合佣金成本高达30%—40% 引发“替平台打工”的抱怨 [1][2] - 云南省旅游民宿行业协会、黄山市徽州民宿协会等机构已启动针对OTA平台不正当竞争行为的反垄断维权工作 贵州省及郑州市市场监管局亦曾约谈携程 [1] 商家成本与平台规则 - **佣金与推广费用高企**：云南地区多位民宿主反映 综合特牌佣金及金字塔、云梯等推广方式 总体佣金成本高达30%—40% [1] 一位成都民宿主在推广后台的单次点击报价为3.5元 系统提示再涨0.3元预计7天可获曝光6455—8733次 点击781—1057次 [1] - **流量获取成本攀升且效果减弱**：一位丽江民宿主称 过去购买关键词流量位投入一两元即可见效 但2025年单次点击出价3元几乎看不到效果 竞争推动流量费用不断上升 [10] 安颐酒店为保持区域排名每周需投入8000元流量费用 但成交转化率难以保障 [11] - **特牌协议与隐形要求**：作为携程挂牌酒店最高级别 特牌酒店需交付15%佣金 [3] 协议虽未明文禁止多平台上线 但商家反映存在“独家供货”隐形要求 即特牌酒店只能在携程独家上线或保证携程价格最低 [4][5] 该要求在不同区域执行力度不一 在华东、华南等供需平衡区域执行不严 在云南则执行严格 [5][6] - **平台处罚与自动调价**：有云南民宿因被系统判定“诱导客人线下交易”遭上千元罚款及两个月流量限制 申诉被驳回 [12] 另有郑州酒店商家发现携程调价助手自动将房价从门店报价的八五折降至七五折销售 [12] 市场结构与携程地位 - **市场支配地位显著**：截至2024年底 携程在核心酒旅市场GMV市占率达56% 若计入战略投资的同程旅行（市占率约13%） “携程系”合计占据国内OTA市场近70%份额 远超美团（约13%）、飞猪（约8%）及抖音（约3%） [14] 根据《反垄断法》 市场份额达二分之一可推定具有市场支配地位 [15] - **业务营收表现**：2025年前三季度 携程住宿预订业务营收80亿元 同比增长18% 环比增长29% 该业务占总营收超40% [14] - **国内外佣金费率对比**：欧美OTA巨头如Booking和Expedia综合佣金费率通常在12%—15%之间 携程综合费率约为4.4% 但商家指出携程存在更多隐性流量玩法导致实际成本高企 [14] 商家困境与行业背景 - **云南市场特殊性**：云南民宿对携程依赖度高 订单占比达70%—90% 而在华东等供需平衡市场该比例通常为20%—30% [7] 放弃携程意味着立即失去大部分客源 [7] - **流量红利消退与供给过剩**：早期特牌商家因数量稀少能获得显著流量扶持 [8] 但随着特牌数量增加 流量被稀释 特牌与非特牌民宿在流量获取上的差距减小 [9] 行业最大问题被认为是供给过剩、流量不足 [16] - **商家寻求多渠道经营**：在市场供需失衡、需求下降背景下 商家需在多平台展示以通过多流量渠道增收 [7] 例如有商家在挂特牌同时 积极拓展抖音直播及通过代理商在飞猪、Booking等平台分销 [10] 反垄断调查可能影响 - **涉嫌违法行为**：若商家举证携程抽佣比例设置不合理且过高 可能涉嫌违反《反垄断法》第二十二条第一款第一项 [15] 若要求商家“二选一”达成排他性合作 可能涉嫌违反该法第二十二条第一款第四项 [15] - **可能面临处罚**：对标阿里巴巴、美团案例 携程罚款下限可能是上年度销售额的3%至4% [15] 处罚决定可能在2026年内下达 [16] 除罚款外 携程还可能面临来自商家、消费者及竞争对手的索赔 [15] - **行业规范预期**：对携程的反垄断调查被认为可能促进平台行为规范 形成“行为红线”效应 如要求平台不得滥用市场优势盘剥商家、限制竞争等 [16] 公司战略与回应 - **国际化与增长新故事**：携程正加速国际化进程 2025年上半年销售及营销费用同比增长17% 主要用于国际业务扩张 [17] 其国际版Trip.com正与Booking、Expedia等竞争 以挖掘入境游潜力 [17] 2025年上半年全国口岸出入境外国游客达3805.3万人次 同比增长30.2% 但入境游对中国GDP贡献仍低于0.5% [16] - **公司官方回应**：携程表示将积极配合监管部门调查 全面落实监管要求 与行业各方携手共建可持续发展的市场环境 目前各项业务均正常运行 [17]