文章核心观点 - 河南省举办新服务新供给品牌建设交流活动 集中展示了省内企业在产业升级、文化转化、技术创新等方面的成果 体现了供给变革的新面貌 [1][30] 消费与餐饮品牌 - 蜜雪冰城作为全球性茶饮连锁品牌 实现了从源头到终端的全产业链掌控 打造了高效、可复制的系统化商业模型 [1][5] - 三怀堂将铁棍山药开发成山药粉、怀菊茶等多元产品 [16] - 采方本草将千年古方转化为“采方阁”新派膏方、“本草十二章”中式茶饮等年轻化产品 [16] - 宁陵果源贡将酥梨打造成“小梨妹”梨膏系列高价值健康食品 [16] - 赊店古镇酸辣粉循古法制粉 适配现代速食场景 [16] 文化与旅游创新 - 河南博物院“豫博文创”通过“豫来遇潮”“博物雅堂”等子品牌进行IP开发 使历史变得可亲、可感、可消费 [8] - 安阳殷墟景区管理有限公司的《再现·大邑商》运用“裸眼3D+XR”技术让甲骨文和殷商盛景活现 [12] - 《风起洛阳》VR体验让用户身临其境参与古风冒险 重构文旅消费场景 [12] - 非遗数字人“晓豫”以豫剧花木兰为原型 依托31万条非遗数据 具备问答、导览、创作功能 成为连接传统与现代的智能纽带 [12] 制造业与科技 - 力量钻石作为中国培育钻石行业的领军者 销售规模和市场占有率在国内企业中位居前列 构建了集设计研发、切磨镶嵌加工等的多元产业生态 推动产业从工业超硬材料向珠宝消费领域转型 [19][22][23] - 大美珠宝作为全品类珠宝电商供应链企业 构建了从玉石原料、研发设计、生产加工到全域销售的完整生态 [19] - 河南光远新材料股份有限公司的核心产品是薄至4~9微米的电子级玻璃纤维 应用于AI服务器、5G基站、航空航天、汽车电子等尖端电子设备 [26] - 河南玄石工具有限公司已从传统测量工具制造 转型为“研发—生产—销售”一体化的创新型工贸企业 展现全球布局雄心 [26] - 宇通集团通过智能制造实现面向订单的高效运营模式 围绕商用车客户痛点提供售后服务保障并建立新能源专修体系 产销规模全球领先 [21]

行业核心观点 - 戏剧盲盒演艺作为一种新兴的文化产品形态，通过融合沉浸式体验、互动参与和本地特色文化，精准吸引了追求未知与惊喜的“Z世代”消费群体，代表了文化消费市场的创新趋势 [1] - 该模式的成功关键在于对深厚历史文化底蕴（如宋元时期“东方第一大港”刺桐港的历史及南音、梨园戏等非遗瑰宝）进行创造性转化和创新性发展，而非仅依赖盲盒形式 [2] - 行业面临避免同质化、建立可持续运营机制、平衡商业与艺术关系等挑战，其长远生命力取决于独特内容品质、完整IP生态的构建以及对文化深度与纯粹性的守护 [3] 产品模式与消费者洞察 - 产品采用“戏剧盲盒”形式，观演之旅从观众抽取信物开始，将传统“我来看戏”转变为“我来寻戏”，打破了舞台的“第四堵墙”，强调探索感与沉浸式参与 [1] - 该模式精准切中了“Z世代”追求未知、惊喜与沉浸式体验的心理需求，观众反馈显示“你永远不知道下一个转角会遇到什么故事，这种探索感太迷人” [1] - 文化产品创新的核心在于融入人的真切感受、互动、情感与想法创造，从而激荡出创意感与文化味 [1] 文化内核与创新方法 - 产品的生命力根植于对千年文脉的深刻理解，例如其内核是刺桐港作为宋元时期“东方第一大港”和“天下之货仓”的厚重历史，底色是南音、梨园戏、木偶戏等非遗瑰宝 [2] - 创新方法体现在更新叙事方式，展现年轻态与青春感，例如编导团队像“翻译家”，将古雅的地方戏曲元素巧妙编织进现代戏剧节奏，让南音乐器成为推动剧情的有机部分 [2] - 通过情景交融、人物互动等设计（如跟随“马可·波罗”或“李叔同”的脚步），使观众与故事中的梦想和抉择产生共情，实现了守正（文化之魂）与创新（表达之法）的结合 [2] 行业挑战与发展路径 - 行业面临避免同质化的挑战，解决方案在于深挖本地独具特色的文化资源，做到“人无我有、人有我新” [3] - 保持生命力需要建立可持续的创作与运营机制，并开发系列衍生品以形成完整的IP生态 [3] - 需平衡商业与艺术的关系，在追求市场效益的同时，警惕过度娱乐化对文化深度的消解，需兼顾经济效益、社会效益与文化效益 [3] - 当文化产品以青春姿态与年轻人真诚互动并释放诚意与创意时，年轻一代会回馈以超预期的热情、共鸣与再创造，这是文化传承的新生机 [3]

文章核心观点 - 北京市文艺事业近年来取得丰硕成果，获奖作品数量与门类创历史新高，彰显了其作为全国文化中心的实力与活力 [1] - 北京市通过强化顶层设计、完善服务机制、加大资金扶持、拓展创新载体与传播手法等一系列举措，系统性推动文艺创作高质量发展，旨在建设“演艺之都”和新时代精神文化首善高地 [3][16][22] 文艺创作成果与市场表现 - 在国家级奖项评选中成绩斐然：第十七届精神文明建设“五个一工程”有13部作品获奖，覆盖全部8个门类，创历史最好成绩；第十一届北京市文学艺术奖有25部作品获奖；京剧《齐白石》等实现“文华大奖剧目奖”五连冠 [1] - 演艺市场数据表现强劲：2024年上半年，全市举办营业性演出超2.9万场，观众超697万人次，票房收入超23亿元，同比分别增长10%、10.5%、17.8% [14] 作品题材与艺术特点 - 作品紧扣时代脉搏，关注现实议题：如电视剧《南来北往》、长篇小说《阿娜河畔》反映时代风貌，电影《第二十条》、《年会不能停！》回应社会关切 [4][9] - 坚持守正创新，拓展艺术表达：电影《流浪地球2》彰显科幻电影工业化高度，京剧《齐白石》在戏曲中融入国画美学 [9] - 植根北京文化，彰显地域特色：话剧《正红旗下》、《骆驼祥子》延续京味儿文学，杂技剧场《屋顶上的北平》回溯老北京风土人情，多部作品深度挖掘中轴线等北京题材 [12] 政策支持与机制建设 - 强化顶层设计，出台系列实施方案：围绕“大戏看北京”、“演艺之都”推出《北京市建设“演艺之都”三年行动实施方案(2023年—2025年)》等文件；为影视产业出台《关于推进新时代首都影视产业高质量发展的若干措施》 [16] - 完善全链条服务管理机制：建立常态化首都文艺创作生产恳谈会机制；构建市区联动的影视摄制服务网络，自2024年4月以来已为205个剧组协调849个拍摄点位 [18] - 加大资金扶持力度：通过北京宣传文化引导基金、北京文化艺术基金、北京广播电视网络视听发展基金，每年投入4亿多元对文艺创作给予扶持资助 [21] 创新载体与传播推广 - 拓展新业态与新体验：围绕沉浸式体验、演艺新空间、“票根经济”等热点，推出多元融合的新作品 [23] - 利用品牌活动促进创作与传播：充分利用北京文化论坛、北京国际电影节、“大戏看北京”展演季等活动带动精品孵化与展演 [25] - 具体活动规模庞大：“大戏看北京”2025展演季汇集80余家文化演出单位，在30余家专业剧场、20多个演艺新空间呈现117部精品剧目，并引入沉浸式体验等新型形态 [27]

文章核心观点 - 江苏需把握历史机遇 将文化建设融入全省高质量发展大局 聚力打造具有全国影响力的文化创新高地 [1] 文化新业态培育 - 推动文化建设数智化赋能和信息化转型 发展新型文化业态 [2] - 核心症结在于技术与产业最后一公里未完全打通 创新性应用场景开发不足 [2] - 建议在十五五时期将数字文化场景应用与拓展摆在突出位置 依托14个省级未来产业技术研究院推动艺科融合 [2] - 目标是打造可复制可推广的场景应用范本 以文化和科技融合催生新业态新应用新载体 [2] 文化经济政策 - 首次提出实施积极的文化经济政策 释放明确政策导向 [3] - 要求构建宽容宽松宽厚的营商环境 具体包括建立文化创业容错机制 政策开明和强化人文关怀 [3] - 建议综合运用财政金融人才等政策工具 提前谋划文化新业态赛道 加大文化研发平台支持力度 [3] 文化遗产传承 - 要求推动文化遗产系统性保护和活态传承 而非静态束之高阁 [4] - 江苏是长江与大运河两大国家文化公园重点建设区 需重视文化创意产业培育 [4] - 以政策引领汇聚优质资源和社会力量 让文化遗产融入当代生活成为精神源泉 [4] 文化赋能经济发展 - 以文化赋能经济社会发展 与研究人文经济学的要求一脉相承 [5] - 江苏需深入挖掘文化资源内涵价值 推动文化与科技旅游教育等产业深度融合 培育新经济增长点 [5] - 强化文化人才队伍建设 培养既懂文化又懂市场的复合型人才 提供人才支撑 [5]

品牌焕新战略 - 公司与天津北方演艺集团联合出品网络短剧并举行首映仪式，旨在通过文化叙事拉近与消费者的距离，传递“做好人，做好药”的企业价值观，实现品牌在年轻群体中的认知升级与影响力破圈 [1] - 公司选择网络短剧这一轻量化、高传播度的形式，并非跟风，而是希望以老字号企业的正能量引发受众情感共鸣，最终达成“文化传情、健康入心”的目标 [1] - 公司党委书记、董事长张平表示，让老字号焕发新活力的关键藏在文化和创新这两个关键词里，旗下“三鱼”中华老字号品牌与“寿比山”拳头品牌承载了几代人的记忆 [1] 企业文化与传播体系 - 公司搭建起“1+3”企业文化体系，此次以短剧方式传播是企业文化体系成熟后的“自然外溢”，此前尝试的单集小短剧市场反响良好 [2] - 公司提出“以文化叙事促进中华老字号品牌传播”的课题，为此进行了大量功课，包括研读学术著作寻找理论支撑，并系统研究流行叙事的理论逻辑、市场基础与推广手法 [2] - 公司更关注长期文化影响力而非短期传播热度，在企业文化建设层面有清晰方案，对外传播明确“以文化趋势为核心、围绕既定课题推进”的方向 [3] 跨界合作与创新探索 - 公司对跨界合作与创新保持开放态度，不排斥任何有助于品牌与文化传播的新形式，遵循“效果好则持续推进，效果不佳则及时调整或止损”的原则 [3] - 公司打造的IP形象广受认可，相关产品兼具“好看、好用、好玩”特质，获得年轻群体认可，自制文创娃娃在行业展会后受到员工争抢 [3] - 公司正在与多家机构探讨合作，通过“大胆尝试、试错优化”的方式，目标明确为打造能真正代表老字号精神的爆款文化作品 [3] - 公司积极探索文旅融合等方向，以进一步扩大品牌文化触达范围 [3] 技术与业务发展规划 - 在AI与数字化布局方面，公司规划运用AI与数智化技术对生产制造、人员管理、办公、营销等传统环节进行升级改造，并正在培育全新数智化业务，力争在新赛道中抢占先机 [4] - 在业务拓展边界方面，公司坚持围绕主业发展，尝试向中药等领域延伸，并布局大健康赛道，未来可能涉足合成生物学、细胞与基因治疗等领域，始终坚持“质量为先、成熟一个做一个”的原则 [4]

展会概况 - 第六届长三角国际文化产业博览会于11月20日在国家会展中心（上海）开幕，展会主题为“文化赋能经济社会发展，激发文化产业创新创造活力” [1][3] - 展会规模达8万平方米，汇聚超过1500家文化产业相关单位，首次采用“1+6”展览格局，并举办126场行业峰会、经贸对接、现场演出等活动 [3] - 展会持续至11月22日，旨在通过产业协同与消费激活推动长三角文化产业一体化高质量发展 [6] 重要发布与合作 - “长三角数智文化产业基金”正式揭牌，同时发布《长三角文化产业发展蓝皮书》研究成果、《第三批长三角人文经济典型案例》及《2025年度长三角文旅产业重大项目》 [3] - 《长三角畅游护照》等文化产品首发亮相，为民众提供丰富文化消费选择 [3] 上海展区亮点 - 上海国有文化企业矩阵集中亮相，上海文广集团打造“慎余里”光影秀体验区和《蛮好的人生》沉浸式打卡区，上影集团展示《浪浪山小妖怪》等成果与AIGC短剧探索，上报集团“IP星链工场”首次亮相 [4] - 各区展台特色鲜明，包括黄浦的戏剧便利店、普陀的VR沉浸式体验、嘉定的XR大空间技术、杨浦的B站与敦煌文化互动、临港新片区的智图AI系统以及松江和闵行的区域文化展示 [4] 长三角其他省市展示 - 江苏展区规模2000平方米，设置三大板块，展出万余件文化产品，涵盖雷鸟创新的AR眼镜、苏州墨觉的骨传导耳机等科技产品，以及苏州丝绸纹样数据库、AI扎染机器人等非遗创新成果 [5] - 浙江展区同样占地2000平方米，通过三大板块呈现良渚文明活化传播、“文化新三样”出海及古法竹纸、青田石雕等非遗技艺传承成果 [5] - 安徽展区聚焦文化三业融合，展示黄梅戏、庐剧等戏曲文化，“超级皖”美食争霸活动全网曝光量达92亿次，拉动消费5.87亿元 [5] 特色专题与产业交流 - 33个沉浸式项目集中亮相，涵盖VR大空间、XR体验等多种形式，同期举办2025中国沉浸产业峰会 [5] - 古镇新生态-跨界融合创新展汇聚23家文旅运营方，业界专家围绕“产品迭代、模式创新与生态重构”展开研讨 [5] - 展会期间举行多场行业论坛、经贸对接会、招商推介会，聚焦沉浸产业、AI元宇宙、文旅投资等前沿议题 [6] 区域协同与外部参与 - 综合发展板块集中展示上海、江苏、浙江、安徽的文化产业协同发展成果 [3] - 云南、贵州、内蒙古等53个省区市参与展出，呈现多层次、宽领域的文化产业生态，包括吉林的冰雪文化、云南的“文化+科技”融合成果、贵州的“村超”“村BA”文化IP等 [3][5]

南京市文化品牌建设总体态势 - 各区精心培育一系列各具特色、惠民有感的区域文化品牌，正悄然改变城市气质与市民生活 [1] 鼓楼区文化项目 - 推出“遇见鼓楼”文化行走项目，以“实景行走+阅读分享+专家解读”模式激活文化传播，打破传统馆舍边界 [2] - 项目聚焦区域特色，串联文化资源，推动阅读场景从室内转向户外，并在相关评审中获评二类案例 [2] 建邺区数字化文化平台 - “建邺文化云”平台集成场馆预约、活动直播、积分抢票等功能，提供“菜单式”点选服务 [3] - 截至今年7月底，平台注册用户达80.65万，日均活跃用户5万，累计推动65万人次线上共享艺术盛宴 [3] - 构建“15分钟品质文化生活圈”，包含128个公共文化服务点、5座24小时智慧书房与63家社区分馆 [3] 栖霞区校地融合文化品牌 - “有言在仙·仙林大讲堂”自2021年创设以来，已举办40余场活动，形成参与触达超过10万人次的知识网络 [3] - 连续3年组织“大学·城市”仙林高校文艺联展，吸引16所驻区院校参与，辐射人群超10万人次 [4] - 校地艺术共创高校主题月活动促进高校资源与地域特色深度融合，探索文商旅产业赋能新路径 [4] 雨花台区街头文化活动 - “遇见”街头音乐汇是重点打造的民生实事项目，构建音乐欣赏、才艺展示等平台 [5][6] - 活动5年来共计举办500余场，覆盖72个点位，线上线下服务群众60余万人次 [6] 江宁区群众文化品牌 - “江宁之春”是连续举办25届的文化品牌，全年在街道、社区、景区等地举办活动 [6] - 今年自4月启动，计划开展各类活动1000余场，预计参与观众可达千万人次 [6] 浦口区非遗展演 - 省级非遗“方巷走北”民俗展演首次登陆浦口火车站街区，重现500年前江北风采 [7] 溧水区文体融合模式 - 依托首届“溧BA”创新打造“赛事+文化惠民”融合模式，将赛事热度转化为文化温度 [8] - 今年以来相继举办第五届骆山大龙文化节、第三届龙舟竞渡大赛等活动 [8] 六合区文旅资源整合 - 以“茉莉花”为媒整合全区文旅资源，有机串联金牛湖景区、池杉湖湿地公园等优质资源 [9] - 今年已举办茉莉花文化旅游活动开幕式、美食嘉年华、金牛湖茉莉花音乐节等活动 [9] 高淳区四季文化活动 - 开展“淳文·四季”百项群文活动，打造季季有主题、月月有亮点、周周有热度的文化品牌 [10] - 品牌由“高图·淳少年”、“淳文课堂”、“唱响古戏台”、“高博·精品展”等多个子品牌组成 [10]

文化科技融合实践 - 大唐不夜城通过“文化为体、科技为用”的融合逻辑，运用飞行剧院提供包含失重感、水雾、风速、香氛与温度的多重感官沉浸式体验[1] - 宝鸡青铜器博物院采用数字化手段，如互动墙和互动屏游戏，让游客近距离感受青铜器细节并体验弩机魅力，社会反响良好[1] - 科技应用使文旅体验从走马观花式转变为可跨越时空与历史文化对话的深度体验[2] 市场表现与客流量 - 宝鸡青铜器博物院在春节、国庆等假期期间，日接待量达到20000多人次[1] 未来发展战略 - 大唐不夜城未来将继续推进其科技化发展[1] - 宝鸡青铜器博物院将以文化高质量发展为核心，从四个方面创新传承文化：筑牢文物保护根基、不断推出精品展览、充分发挥博物馆教育功能、深度融合文化产业发展[1] - 深度融合文化产业发展的具体措施包括打造文化产业矩阵，用“何尊”等核心IP做市场运营，培育新型文化业态，实现文化产业与市场价值的双赢[1]

数据时代城市文化发展的新机遇 - 文化保护通过高精度三维扫描、无人机倾斜摄影、数字建模等技术，从抢救性修复转向预防性存续，为文化遗产建立完整数字档案，实现永久性高保真数字化存续 [2] - 文化传承借助AR、VR、MR等技术，从单向灌输转向沉浸体验，使观众能穿越时空与历史互动，实现行走中的阅读，让文物、遗产和古籍活起来 [3] - 文化创新通过公众文化消费偏好和审美趋势的大数据分析，从资源依赖转向创意驱动，并利用AIGC、数字孪生技术催生数字艺术、互动影音、元宇宙展览等新业态 [4] - 文化传播借助互联网平台打破物理空间壁垒，从地域局限走向全域覆盖，通过短视频、直播等方式将城市特色文化瞬间传递全球，提升城市知名度和软实力 [4] 数据时代城市文化发展的新挑战 - 数据鸿沟可能导致文化享有的不平等，不同年龄、收入、教育水平的群体因硬件设备、网络条件和数字素养差异，在文化资源和服务数字化时被边缘化 [5] - 算法偏好可能导致文化内容同质化与信息茧房，商业平台推荐算法将用户束缚在单一重复信息环境，威胁文化多样性，导致城市文化生态扁平化和浅薄化 [5][6] - 数字表象可能导致文化本真消解与历史感剥离，过度依赖数字呈现和虚拟体验，使公众忽略与实体文化遗产进行深度真切的情感连接，消解历史真实感 [6] - 数据安全与文化安全面临新风险，文化遗产数字化数据作为国家重要文化数字资产，遭篡改破坏或泄露将造成不可估量损失，错误不良文化思潮可能传播冲击主流价值观 [6] 数据时代城市文化守正创新的实践路径 - 坚守人民本位以弥合数字鸿沟促进文化共享，保留非数字接口和传统服务方式，开展全民数字素养提升计划，保障所有市民基本文化权益 [7] - 强化价值引领以驾驭算法运用繁荣文化生态，鼓励文化平台在算法设计中融入社会效益评价维度，对传承中华优秀传统文化的优质内容给予流量倾斜 [7] - 坚持守正创新促进数实融合深化文化体验，保护文化遗产历史价值与精神内核，推动数字技术与实体空间深度融合，打造线上虚拟体验加线下实地探访相结合的文化服务场景 [8] - 完善治理体系筑牢安全屏障保障健康发展，建立健全文化遗产数字资源的管理共享利用和安全防护规范，加强对网络文化内容的监测与引导 [8]

高质量发展战略 - 完整准确全面贯彻新发展理念，实施更加积极有为的宏观政策以提振有效需求[1] - 纵深推进全国统一大市场建设，并因地制宜制定完善地方规划和专项规划[1] - 以碳达峰碳中和为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快经济社会发展全面绿色转型[1] 新质生产力与科技创新 - 将发展新质生产力摆在突出战略位置，围绕其布局产业链，并推动人工智能赋能经济社会发展[1] - 强化企业科技创新主体地位，探索创建科技龙头企业牵头的创新联合体以打造颠覆性产品[1] - 加快布局牵引未来经济增长的重大科技项目，形成应用场景需求驱动科研攻关的新模式[23] - 推动科技创新与产业创新深度融合，发挥科技型骨干企业优势组建创新联盟[23] - 鼓励行业龙头企业牵头整合政产学研用金资源，在项目设计中同步推进技术研发与应用场景构建[16] 服务消费与内需激活 - 完善以消费者权益保护法为核心的法律体系，并修订电子商务法、广告法等以构建统一法律框架[3] - 优化消费补贴发放机制，将文旅、体育、家政、培训等服务消费纳入支持范围[3] - 加快服务消费标准化建设，建立标准实施效果动态评估与快速修订机制[3] - 创新服务消费场景和平台载体，推动线上线下深度融合与业态跨界融合，构建智慧商圈等新场景[3] - 引导文化娱乐、旅游休闲等服务向创意性、沉浸式、定制化发展以顺应个性化消费趋势[4] 教育与人才培养体系改革 - 构建普职融合、因材施教的教育体系，推行学分互认制度以打破传统教育路径壁垒[6] - 推动职业院校与普通高校联合招生，实施技能+文化综合评价以畅通职业教育上升通道[6] - 前瞻研判人口变化情况，科学规划配置教育资源，构建覆盖城乡的公益普惠学前教育体系[7] 全国统一大市场与要素改革 - 加快推进人工智能、基因技术等新领域新业态的知识产权保护立法进程[8] - 深化对人工智能、绿色能源等新型要素形态的确权、定价、交易规律认识，加快制定流通规则[8] - 打造适应新质生产力发展的数据要素产权制度体系，探索创新性公共数据授权运营机制[8] - 深化京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域要素市场化综合改革，打造高端要素资源集聚引力场[9] 文化产业发展 - 推进文化体制机制改革，构建高效的文化要素市场化配置机制，促进人才、资本等要素顺畅流动[10][11] - 强化政策指引，包容审慎对待短剧、二次元文化周边经济等新模式新业态，留足发展空间[11] - 推动文化与科技深度融合，通过数智赋能开发数字文博、考古沉浸式体验等文化消费新场景[11] 医疗卫生体系改革 - 推动卫生健康服务体系从以治病为中心转向以健康为中心取得实质性进展[12] - 健全医疗、医保、医药协同发展和治理的机制，并以公益性为导向推进公立医院改革[12] - 通过优质资源下沉、数字赋能和精准经费投入，实现基层医疗服务的能力可及、距离可及和费用可及[12] 生态环境保护与绿色转型 - 适应西北地区暖湿化趋势，科学制定长期发展规划以确保经济社会发展与气候演变规律契合[14] - 构建涵盖生态、水、大气等要素的全方位遥感监测体系，并运用物联网、无人机等技术构建空天地一体化监测网络[14][15] - 统筹布局城市公园、郊野公园等绿色空间，发展户外文体活动、生态旅游等产业以形成绿色生产生活方式[15] 农业现代化与乡村振兴 - 整合科研院所、高校和企业资源形成科研合力，围绕种业创新、绿色种植等设立专项攻关项目[25] - 拓展人工智能、物联网、大数据等技术在农业的应用场景，例如建设农业数字孪生平台实现全流程数字化管理[26] - 健全新型农业经营主体扶持政策同带动农户增收挂钩机制，鼓励通过技术入股、订单农业等方式与农户建立利益联结[26] 区域发展与融合 - 香港依托世界级科研实力与国际化的成果转化体系，深化与内地在前沿科技领域合作以助力国家突破关键核心技术[27] - 香港依托健全的普通法体系及全球航运网络，为内地企业走出去和国际企业走进来提供专业支持[27] - 西藏因地制宜发展高原特色农牧、清洁能源、藏医药等产业，并通过重大项目建设带动地方经济发展[28] - 促进两岸经济交流合作，支持台资企业在电子信息、机械制造等优势领域深度融入国家现代化产业体系[18]