皇台酒业人事变动 - 公司董事长赵海峰自6月3日起代行董事会秘书职责 此前3月1日原董秘辞职后由总经理代继陈临时接替三个月[1] - 人事调整保障了董事会规范运作 但加速了新董秘选聘进程以提升治理水平[1] 华致酒行业务拓展 - 公司成立全资子公司贵州华致供应链有限公司 注册资本1亿元 经营范围涵盖供应链管理及食品电商等[2] - 新公司成立强化了对酒类流通环节的掌控力 有助于降低运营成本并提升整体盈利能力[2] 金星啤酒业绩进展 - 贵州金星啤酒2025年生产目标5000万元 当前已完成2000余万元并实现出口额100余万元 进度超预期[3] - 公司4月推出金刺梨啤酒新品首批20吨获市场认可 正加速第二批生产 形成新增长点[3]

逆境之下，多达89%的全球企业对未来两年实现国际业务增长仍抱有信心，中国企业的比例达到90%。 具体来看，84%的中国受访企业将当下的压力视为"创新的催化剂"，促使他们积极寻求新机遇来应对挑 战。85%的中国企业选择开拓新的海外市场，81%选择增加国内市场销售。在海外拓展方面，中国企业 正加速推进多元化布局，28%计划增加与欧洲和中东的贸易往来，27%看好南亚。 汇丰集团近期一项面向全球企业的贸易前景调查显示，在关税和贸易政策不确定性的压力下，中国依然 是全球企业计划增加贸易往来、加码生产制造的主要市场。 调查由汇丰于4月底至5月初进行，面向全球13个市场的5700多家有国际业务的企业，其中包括1000家中 国内地企业。 调查显示，全球企业普遍通过调整贸易策略应对新的形势，包括重新评估各大市场对其贸易增长的重要 性。在计划增加贸易往来的目标市场中，中国获受访企业选择的比例最高，达到44%，其次是欧洲的 43%和美国的39%。在生产制造方面，中国也受到全球企业青睐，40%受访企业正在或计划未来两年增 加在中国的产品制造，仅次于选择欧洲的45%。从区域分布看，亚洲企业选择增加与中国的贸易往来和 增加在中国制造的比 ...

报告公司投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 华利集团围绕大客户配置产能，全球新建产能落地，新客户订单增长显著，营收和净利润延续稳健增长趋势 [1][6] - 公司持续升级产能、加大自动化投入，通过资源整合等提升运营效率 [1][6] - 2025 - 2026年新工厂落地使毛利率短期承压，中长期有望回升至高位 [4][11] 根据相关目录分别进行总结 公司经营情况 - 2024年华利集团工厂数量从2023年的16座增至20座，员工达17万人，出货量2.23亿双，同比增超17%，营收240亿元，净利润38亿元 [1][6] 产能结构与布局 - 产能结构围绕大客户配置，NIKE集团量产排名第一，VANS和Deckers group排第二和第三，进入ADIDAS供应链后处于快速增量阶段 [2][7] - 产能主要集中于越南，自2005年陆续设厂，年产能超2亿双；印尼首家工厂2024年上半年投产，3个月损益平衡，第二工厂2025年2月启动生产；中国四川工厂2025年2月投产，覆盖ADIDAS多产品线 [2][8] - 未来将在印尼、越南继续新建工厂，分散区域风险、增强产能韧性 [2][8] 供应链管理 - 供应链管理体系严谨高效，原材料采购成本占比过半，各工厂按统一标准采购，确保规范透明 [3][9] - 交期管理严谨，强调材料准时到厂，按品牌或颜色采购管理，设专门小组避免物料差异影响质量和交付周期 [3][9] 税务与客户结构优化 - 研究全球税率环境，寻找低关税区域如多米尼加和印度，纳入未来布局评估，坚持FOB定价模式应对贸易政策不确定性 [3][10] - 优化客户结构，接纳新兴品牌订单，重构客户组合，降低客户集中度，提升订单质量和议价能力 [3][10]

报告公司投资评级 - 首次覆盖给予“买入”评级 [3][12][14] 报告的核心观点 - 小菜园是传承新徽派文化的大众便民餐饮代表品牌，定位契合当下餐饮行业消费趋势，在行业复苏下，有望凭借科学的标准化管理、完备的供应链、优越的单店模型抢抓发展机遇，预计2025 - 2027年实现归母净利润7.03、8.42、10.03亿元 [3][12] 各部分总结 小菜园：大众便民中式餐饮领导者，致力于发展传统与创新徽菜 - 小菜园成立于2013年，是以徽菜为主的新徽派文化传承者，核心团队经验丰富，股权结构集中，实际控股人为创始人汪书高先生 [23][27][29] - 公司经营表现良好，2021 - 2024年门店数量CAGR为21.16%，一线城市与新一线城市门店占比提升，外卖业务营收占比从2021年的15.5%逐年提升至2024年的38.7% [32][33] - 公司业绩稳健，2024年营业收入52.1亿元，同比增长14.52%，扣非归母净利润5.81亿元，同比增长9.13%，2021 - 2024年营收CAGR为25.34%，扣非归母净利润CAGR达36.79% [44] 餐饮行业迎复苏，大众便民中式餐饮市场具备发展潜力 - 餐饮行业前期供给过剩加剧内卷，成本压力与需求调整叠加促使行业洗牌，2025年在政策消费券刺激、消费场景复苏及外卖习惯深化下呈现回暖迹象 [10][54] - 外卖习惯深度养成，2024年中国在线餐饮外卖行业市场规模超过1.6万亿元，下沉市场成为增长主力，2024年下沉市场餐饮门店数量同比大幅增长12% [81][84] - 大众便民中式餐饮市场空间广阔，超5万亿元的餐饮市场中，100元以下大众便民品类占据主导，该赛道竞争格局分散，50 - 100元市场规模超2万亿元，连锁化率不断提升 [10][87][90] 标准化运营与供应链支撑发展及品控，领先信息技术赋能高效管理 - 小菜园通过标准化机制、数字化赋能，提升运营管理能力，自建供应链保证产品可控与安全，优化成本，现有中央厨房产能约能容纳700家门店，计划新建中央厨房和仓库 [11][103] - 小菜园餐饮品牌构建了极具竞争力的单店模型，门店首次收支平衡期一般为1 - 2个月，2024年平均投资回收期约为11个月，相比竞争对手下沉能力更强，主品牌具备较强扩张能力，“菜手”有望成为公司第二大品牌 [108][112][119] - 公司制定了标准化的员工晋升制度及体系，实行师徒培养制且辅以绩效激励，激发员工工作热情 [121] 投资建议与盈利预测 - 看好公司未来围绕全球化、数字化与可持续化三大核心方向加速布局，预计2025 - 2027年实现归母净利润7.03、8.42、10.03亿元 [12][123]

公司成立信息 - 江苏逮鲜记国际供应链管理有限公司成立 注册资本1000万人民币 [1] - 法定代表人孙淑婷 由山东鱼来渔旺供应链科技有限公司全资持股 [1] - 股东山东鱼来渔旺供应链科技有限公司持股比例100% [1] 经营范围 - 许可项目包括食品销售 需经相关部门批准 [1] - 供应链管理服务 食品互联网销售（仅销售预包装食品） [1] - 食用农产品零售 农副产品销售 水产品零售及批发 [1] - 新鲜水果批发及零售 离岸贸易经营 食品添加剂销售 [1] - 五金产品批发及零售 日用杂品销售 五金产品制造 [1] - 装卸搬运 商务秘书服务 企业总部管理 企业管理 [1] - 信息系统集成服务 市场营销策划 劳务服务（不含劳务派遣） [1] - 技术服务 技术开发 技术咨询 技术交流 技术转让 技术推广 [1] - 国内贸易代理 会议及展览服务 社会经济咨询服务 [1] - 园区管理服务 海洋服务 包装服务 居民日常生活服务 [1] - 标准化服务 销售代理 智能农业管理 [1] - 自有资金投资的资产管理服务 以自有资金从事投资活动 [1] - 融资咨询服务 信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务） [1] - 食品销售（仅销售预包装食品） 进出口代理 [1] - 技术进出口 货物进出口 保健食品（预包装）销售 [1] 企业基本信息 - 企业名称江苏逮鲜记国际供应链管理有限公司 [1] - 国标行业交通运输 仓储和邮政业 多式联运和运输代理业 运输代理业 [1] - 地址江苏省连云港市赣榆区海头镇海滨大道60号 [1] - 企业类型有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资） [1] - 营业期限2025-5-30至无固定期限 登记机关连云港市赣榆区数据局 [1]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计今年关税影响小于5亿美元，主要涉及从日本和意大利进口的产品，且多在787机型上，部分关税可通过再出口和退税流程收回 [15][16] - 公司计划通过提高生产速率使现金流在今年下半年由负转正，财务表现将随生产表现提升 [24][45] 各条业务线数据和关键指标变化 商用飞机业务 - 737 MAX：目前正快速接近每月38架的生产速率，后续计划提升至每月42架、47架，质量缺陷较之前下降约30% [14][28][38] - 787：已获批准将生产速率提升至每月7架，预计不久后实现，后续有望提升至每月10架 [14][50][60] - 777X：计划年底完成大部分777 - 9的认证工作，预计明年开始交付 [62][63] - 777货机：现有配置计划在2027年停止交付，后续将过渡到777X货机配置 [65][66] 国防业务（BDS） - 一季度无费用支出，固定价格开发项目风险仍未消除，但公司在管理合同方面取得进展 [75] - F - 47项目获胜，对圣路易斯运营意义重大，后续可能有资本支出增加 [83][85] 全球服务业务（BGS） - 一直表现出色，利润率至少达17%，剥离杰斐逊业务初期利润率可能略有下降，但服务业务增长有望弥补 [93][94] 各个市场数据和关键指标变化 - 中东是重要市场，公司与卡塔尔达成波音历史上最大的宽体机订单，阿联酋也有宽体机订单，国防产品在该地区也有机会 [9][10][11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定了恢复计划，首要任务是稳定业务，包括恢复生产线，使波音恢复标志性品牌地位 [7] - 对于下一代飞机，公司从市场、自身财务和产能、技术三个方面考量，目前时机未到 [67] - 在管理合同方面，公司与客户合作，如T - 7项目与空军重组，以降低风险 [76] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 中东市场前景乐观，订单有助于填充积压订单，展示产品优势，贸易不平衡下飞机采购是平衡贸易的好方式 [9][10][11] - 关税环境动态变化，输入关税影响小于5亿美元，公司可通过退税等方式管理，更关注报复性关税 [16][18] - 生产系统稳定性提升，质量和安全计划、生产流程改进取得成效，但仍需谨慎推进生产速率提升 [28][35] - 对恢复各业务板块历史利润率有信心，如BDS成熟项目和BGS业务 [80][82][95] 其他重要信息 - 737 - 7和737 - 10预计今年完成认证，关键在于进气口除冰设计，目前正在测试 [47][48] - 787热交换器供应问题基本解决，体现供应链稳定性提升 [50] - 座椅认证问题影响飞机交付，主要是新的头等舱、商务舱配置，预计年底前解决 [54][55] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：担任CEO以来的挑战和进展 - 公司面临罢工等短期挑战，已制定恢复计划，在稳定业务和恢复生产线方面取得进展 [7][8] 问题：中东市场的机会 - 中东是重要市场，有大量商用和国防订单，有助于填充积压订单，展示产品优势 [9][10][11] 问题：如何管理新订单和生产速率 - 公司按计划安排订单，目前各机型生产速率均有提升计划，后续将持续提升以满足市场需求 [13][14] 问题：关税影响及应对 - 今年关税影响小于5亿美元，主要涉及进口产品，部分关税可收回，更关注报复性关税 [16][17][18] 问题：737 MAX生产速率提升情况 - 正快速接近每月38架，后续计划提升至每月42架、47架，每次提升需确保生产系统稳定 [14][22][25] 问题：737 - 7和737 - 10认证情况 - 预计今年完成认证，关键在于进气口除冰设计，目前正在测试 [47][48] 问题：787生产速率和供应问题 - 已获批准提升至每月7架，热交换器供应问题基本解决 [50] 问题：飞机座椅认证和交付问题 - 座椅认证问题影响交付，主要是新配置，预计年底前解决 [54][55] 问题：777X的进展 - 计划年底完成大部分777 - 9的认证工作，预计明年开始交付 [62][63] 问题：777货机的计划 - 现有配置计划在2027年停止交付，后续将过渡到777X货机配置 [65][66] 问题：下一代飞机的规划 - 从市场、自身财务和产能、技术三个方面考量，目前时机未到 [67] 问题：BDS业务情况 - 一季度无费用支出，固定价格开发项目风险仍在，但管理合同取得进展 [75] 问题：F - 47项目获胜原因 - 团队表现出色，投资取得回报，产品设计成熟 [83][84] 问题：BDS投资和项目进展 - F - 47项目可能有资本支出增加，FAX项目进展不明，等待决策 [85][86] 问题：F - 47对利润率的影响 - 大合同有利于整体成本分摊，但新项目利润率低于生产利润率 [91] 问题：F - 47对公司的广泛影响 - 虽产品不同，但公司有望从技术和制造工艺方面获得间接收益 [92] 问题：BGS业务情况 - 一直表现出色，剥离杰斐逊业务初期利润率可能下降，服务业务增长有望弥补 [93][94] 问题：BGS业务核心与非核心 - 核心业务包括为国防和商用平台提供服务及关键零部件，杰斐逊业务非核心 [96] 问题：自由现金流转正的依据 - 主要取决于生产速率提升，特别是737 MAX的生产速率 [99] 问题：未来自由现金流情况 - 需先实现首次生产速率提升和正现金流，后续现金流表现将随生产表现提升 [100] 问题：如何让投资者更有信心 - 公司按计划推进，虽仍有风险，但团队专注于计划，有望通过业绩证明 [101][102][103] 问题：如何平衡质量和财务成功 - 先确保产品安全和质量，再关注效率提升，避免牺牲产品价值 [106][107] 问题：未来12个月的重点 - 重点是实现公司稳定，包括通过认证和开发项目、改变公司文化、管理供应链 [109][110]

跨境电商行业与物流合作 - 物流效率与供应链稳定性是跨境电商企业竞争力的核心要素 [1] - 行业正通过整合资源与创新合作模式注入新活力 [1] 顺丰速运的物流优势 - 采用直营模式保障运营质量 形成"天网+地网+信息网"三网合一的全球综合物流网络 [3] - 自建海外仓并整合第三方资源 实现快递物流服务的全球性覆盖 [3] - 海外云仓项目通过数字化管理优化跨境运输与库存管理效率 成为服务跨境电商的核心竞争力 [3] - 鄂州花湖机场是顺丰在华中地区的物流枢纽与关键平台 [3] 优哩哩Yulily的物流战略 - 物流配送是跨境电商发展的基础保障 供应链管理是可持续发展的条件 [5] - 规划包括全球海外仓搭建 城中驿站 社群配送 以及与第三方物流商合作降低成本并提升体验 [5] - 目标是通过高效物流网络拓展全球业务 服务消费者与品牌商家 [5] 海外仓选址策略 - 优先布局东南亚 欧美等消费旺盛地区 如吉隆坡 洛杉矶 法兰克福 [7] - 依托国际航空 海运枢纽城市 利用转运优势实现高效集散 [7] - 需考量当地税收优惠与贸易政策 如欧盟统一关税区以降低清关成本 [7] 第三方物流合作模式 - 资源互补型合作 优哩哩提供流量与电商数据 顺丰提供物流网络与仓储管理 [8] - 建立数据共享机制 通过API接口实现订单 库存 物流信息实时交互 [8] - 联合营销推出"物流+电商"优惠套餐 增强用户粘性与市场竞争力 [8] 跨境物流关键注意事项 - 清关合规需提前准备商品品类与原产地证明 避免货物滞留 [9] - 高价值商品采用"空运+海外仓"模式 普通商品通过海运降低成本 [10] - 建立物流预警机制与备选方案 应对政策变动或自然灾害 [10] 合作前景与行业影响 - 双方资源整合与优势互补 顺丰为优哩哩筑牢运输根基 优哩哩为顺丰开拓新增长点 [12] - 合作成果落地将提升全球消费者购物体验 推动行业创新升级 [12]

股价表现 - 公司股票在5月26日至28日连续三个交易日涨停，累计涨幅达33.23% [1][2] - 公司公告称目前生产经营活动正常，不存在应披露而未披露的重大事项 [1][2] - 公司创立于1994年，2020年在上交所主板上市，以常温乳酸菌饮品为主体，功能性益生菌为核心 [2] 财务表现 - 2024年营业收入14.58亿元，同比下降10.8%，归母净利润亏损2912万元，同比下降150.6% [3] - 2025年一季度营业收入4.01亿元，同比增长1.41%，归母净利润1090.71万元，同比下降58.29% [1][3] - 2024年益生菌饮品及食品收入7.92亿元，占总营收54.3%，2025年一季度益生菌食品收入同比增长139.19% [3] 业务发展 - 公司10余年前开始布局益生菌业务，2021年与江南大学合作获得功能性菌株独家授权 [2] - 2022年8月重整润盈生物，实现资源优化配置和业务协同效应 [2] - 电商渠道2024年销售同比增长177.49%，2025年一季度激增1173.33% [4] - 推出"每日博士"、"体轻松"等益生菌品牌，提升线上渠道竞争力 [4] 供应链与海外市场 - 通过泛缘供应链构建"原料—产品—渠道"一体化生态链模型 [4] - 2024年新增东方购物、拼多多等电商渠道，拓展南汇区域业务和高端红酒业务 [4] - 2024年海外市场营业收入8460万元，同比增长24.54%，2025年一季度同比增长77.43% [4] 未来战略 - 持续做强饮料主业，加速低温活性益生菌饮品布局 [5] - 拓展益生菌健康产品，以"益生菌+"模式开发功能性饮料 [5] - 加大原料出口力度，益生菌原料出口覆盖全球80多个国家和地区 [6]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度营收同比下降超100万美元，降幅19%，但服务收入上升，视频产品销售下降，不过公司有超200万美元的积压订单，将在后续季度完成交付 [11][12] - 毛利润美元数增加7.8万美元，毛利率从去年的28%提升至36% [14] - SG&A费用从去年的360万美元降至今年的不足100万美元，降幅72%，预计全年削减约700万美元 [15][16] - 运营亏损从去年的360万美元改善至今年的近100万美元，改善幅度73% [17] - 非运营项目方面，2025年第一季度因2月完成的1400万美元公开发行带来流动性，债务清偿收益125万美元，负债清偿收益220万美元，认股权证衍生工具价值收益250万美元 [18] - 2025年第一季度实现净收入420万美元，而2024年为亏损390万美元，同比实现超800万美元的转变 [19] - 截至2025年3月31日，现金从去年底的40万美元增至380万美元，营运资金从去年底的负1940万美元变为正340万美元，债务从去年底的超510万美元降至270万美元，权益从去年底的负900万美元变为正1160万美元 [20][21][22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 视频产品销售下降，但服务收入上升，公司有超200万美元的积压订单待后续季度完成交付 [11][12] - 娱乐板块中，TicketSmarter业务剥离了一些不经济的赞助业务，收入下降但利润上升；Custom four forty活动制作集团在2025年的首个活动“Country Stampede”将于6月29日举行，预计将对第二季度收入产生重大积极影响 [13][14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于核心业务，考虑出售医疗计费实体 [5] - 继续开发利用现有产品组合中的新产品和专利，相关产品将在未来几个季度推出，有望在活动和商业市场获得良好反响，法律解决方案业务有望重拾动力 [32] - 娱乐业务方面，以Country DNP活动为例，公司已确定2026年三天活动的头牌艺人，这将对现金流产生积极影响，且有其他场馆联系公司希望引入Custom four forty活动，预计2026年活动数量将大幅增加 [33][34][35] - 行业竞争方面，公司提到可参考Live Nation、Venue等娱乐公司以及执法视频解决方案领域的Axon等公司 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去几年公司面临挑战，但过去六个月的举措取得成效，公司有望摆脱过去的困境，重建辉煌 [5] - 第一季度是公司的转折点，公司重新聚焦传统业务并取得进展，未来将基于良好的财务状况实施运营计划 [9][10][23] - 公司对未来充满期待，有大量积压订单和递延收入，新产品和活动将带来增长机会，预计2026年娱乐业务活动数量将大幅增加 [30][31][35] 其他重要信息 - 公司在2025年2月完成1400万美元的公开发行，利用资金改善财务状况 [18] - 公司收到纳斯达克的不合规通知，已解决部分问题，目前正在努力满足1美元最低出价价格的要求，已进行两次反向股票分割，目前股价约为4.5美元，处于10个连续交易日合规期的3 - 4天 [24][25][26] - 预计明年6月将在堪萨斯城举行股东会议，并邀请股东参加公司的Country Stampede活动 [38] 总结问答环节所有的提问和回答 文档中未提及问答环节相关内容。

核心观点 - 鸣鸣很忙通过合并零食很忙与赵一鸣零食形成行业巨无霸，2024年门店零售额达555亿元，营收393亿元，门店数突破14394家，新开加盟店8083家[3][4] - 公司采用"薄利多销"模式，平均售价比线下超市便宜25%，但毛利率仅7.5%-7.6%，净利率2.1%，面临盈利困局[6][12] - 行业竞争激烈，前五大连锁零售商仅占4.2%市场份额，公司通过快速扩张保持规模优势，但加盟商利润承压[16][17][8] - 公司尝试转型"3.0省钱超市"模式，拓展非零食品类，并计划推出30款自有品牌以提升毛利率[19][14] 公司发展历程 - 由零食很忙(2017年创立)与赵一鸣零食(2019年创立)于2023年合并而成，合并前分别拥有4000家和2500家门店[5] - 合并后获超10亿元融资，2022-2024年新开加盟店分别为1089家、4715家和8083家，期末门店数达14379家[4][7][8] - 商业模式99%收入来自向加盟店销售商品，单店SKU不少于1800款，是商超平均的2倍[9][6] 行业竞争格局 - 2024年休闲零食市场规模1365.1亿元，同比增长8.6%，但行业高度分散，前五大市占率仅4.2%[16][17] - 主要竞争对手万辰集团2024年底门店14196家，公司以14394家门店保持行业第一[8] - 行业陷入价格战，矿泉水低于1元、饼干0.5元等低价策略普遍，合并前双方曾在县城开展促销战[17] 商业模式分析 - 采用蜜雪冰城式加盟模式，通过规模效应获取供应链议价权，直接向厂商采购减少中间层[6][9] - 但毛利率(7.5%)远低于蜜雪冰城(32.5%)，因缺乏全产业链控制能力，且需维持低价心智[12][14] - 销售成本占收入超90%，主要支出为食品饮料采购，计划通过自有品牌提升毛利率[13][14] 战略转型方向 - 推出"3.0省钱超市"新增百货日化、烘焙鲜食等品类，尝试"超级·零食很忙"等新店态[19][20] - 面临非标品损耗率提升、供应链复杂度增加等挑战，需平衡品类扩张与运营效率[24] - 拟投入IPO募集资金用于门店拓展、供应链优化及数字化建设，强化重资产模式[14]