公司成立信息 - 隆汇供应链（福建）有限责任公司于近日成立，法定代表人为陈爱森，注册资本1000万人民币 [1] - 公司由昌熠源懋（云南）供应链管理有限责任公司全资持股 [1] - 公司注册地址为福建省泉州市丰泽区城华北路599号阳光城悦府6幢602号 [2] - 公司类型为有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资) [2] - 公司营业期限为2025-5-27至无固定期限 [2] 股东结构 - 昌熠源懋（云南）供应链管理有限责任公司持有100%股权 [2] 经营范围 - 供应链管理服务、旅游开发项目策划咨询、园区管理服务、酒店管理、企业总部管理 [2] - 技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广 [2] - 贸易经纪、销售代理、采购代理服务、咨询策划服务、市场营销策划 [2] - 国内贸易代理、信息咨询服务、票据信息咨询服务、财务咨询 [2] - 无船承运业务、普通货物仓储服务、国内货物运输代理 [2] - 各类产品销售包括：日用化学品、家用电器零配件、电子产品、矿山机械、金属矿石、金属材料、建筑装饰材料等 [2] - 进出口业务包括：货物进出口、技术进出口 [2] - 食品相关业务包括：食品互联网销售（仅销售预包装食品）、鲜肉批发、食用农产品批发等 [2] - 其他产品销售包括：高性能有色金属及合金材料、水泥制品、橡胶制品、塑料制品等 [2] - 许可经营项目包括：食品销售、酒类经营 [2] 行业分类 - 公司所属行业为交通运输、仓储和邮政业>多式联运和运输代理业>运输代理业 [2]

市场规模与增长 - 全球玩具市场规模从2019年的6312亿元增长至2023年的7731亿元，年均复合增长率5.2%，预计2028年达9937亿元，未来三年年均复合增长率5.1%[4][15] - 2024年全球潮玩市场规模预计达418亿美元，年复合增长率12%，中国市场以727亿元人民币规模、26%增速成核心增长极[16] - 预计2026年中国潮玩市场规模突破1101亿元，2024 - 2026年三年年复合增长率达33%[61] 供应链管理 - 中国潮玩供应链将新品打样周期从6个月压缩至72小时，配合智能排产系统，可100件起订，让独立设计师品牌创意落地成本降低60%[23] - 泡泡玛特MEGA COLLECTION系列400%尺寸手办，将良品率从行业平均75%提升至92%[23] - 泡泡玛特库存周转天数降至38天，较2020年缩短52%[25] 销售渠道 - 一、二线城市盲盒机密度达每万人3.2台，核心商圈潮玩门店租金突破15元/㎡/天，三线及以下城市人口9.5亿，2024年人均可支配收入同比增长7.8%，潮玩消费渗透率较2020年提升3倍[7][26] - 布鲁可截至2024年6月30日有511名经销商，覆盖超14万个线下网点，2024H1线下经销商销售额占总收入93%[29] - 2024年卡游营收100.57亿元，经销渠道收入占比92.5%，直营渠道收入占比7.5%[30] 潮玩属性与运营 - 潮玩具装饰、收藏、社交、娱乐经济、文化传播价值，泡泡玛特盲盒隐藏款抽中概率1/144，二手溢价达20倍[36][37] - 潮玩运营策略包括明星合作引流、稀缺性设计、全渠道联动、跨界联名破圈、与有故事内容IP合作[38][39][40][41][42] 行业风险与质量提升 - 潮玩经济运行机制游走监管边缘，盲盒“出货率不透明”，涉嫌赌博式营销[44] - 中国玩具模具加工精度从2015年相差50微米提升至2025年相差15微米，出口欧盟合格率从2018年的82%跃升2024年的97.3%[47]

但正如亚马逊的同事们所了解到的那样，马丹已证明自己是个擅长快速学习的人。他最终解决了问题。 这一关键特质解释了为何亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）近期悄然将38岁的马丹提拔为高级 副总裁，并将其纳入公司备受尊崇的11级管理层。据一位知情人士透露，2022年全球消费者业务首席执 行官戴夫·克拉克（Dave Clark）离职时，忙碌的贾西曾亲自联系马丹了解情况——这一出人意料的举动 让克拉克的许多直接下属深感震惊。（该知情人士与本文引用的其他知情人士一样，均为《财富》杂志 所熟知，但因担心公开谈论亚马逊内部运作会遭报复而要求匿名。） 如今，马丹实质上担任亚马逊首席供应链官一职，负责管理全球超100万名仓库和物流员工。随着特朗 普政府的对华关税博弈或将扰乱亚马逊的全球货物运输，他再次临危受命，需在混乱中维持秩序。除员 工外，马丹还监管着由数万辆卡车、约100架货运飞机组成的运输网络，以及分布在20多个国家的2000 多座仓库——这些仓库配备了75万多台机器人，且数量还在增加。当这家"万货商店"的运动鞋、沙发或 杂物运输受到威胁时，最终都要由马丹来解决。 图片来源：Jamie Kelter Davi ...

交易概述 - 一脉阳光健康管理认购上海融公社9.58%股权，代价为人民币1272万元，以现金一次性支付[1] - 一脉阳光健康管理收购武汉融公社51.0%股权，代价为人民币510万元，以现金分两期支付[2] - 交易完成后，公司持有上海融公社25.9%股权（财务业绩不并表），持有武汉融公社51.0%股权（财务业绩并表）[1][2] 标的公司业务 - 上海融公社为医疗金融科技公司，提供"SaaS+金融+医技"解决方案，覆盖医疗器械供应链管理及金融服务[2] - 武汉融公社主营血透、影像等六大领域医疗器械批发零售，在供应链业务中具有市场影响力[2] 战略协同效应 - 公司定位为医学影像全产业链服务商，2024年11月首次投资上海融公社后已实现渠道拓展与上游资源整合[3] - 通过本次交易可借助标的公司的金融服务方案及器械商网络，扩大产业链覆盖并获取新业务机会[3] - 标的公司将作为公司与器械制造商的桥梁，拓宽影像解决方案业务发展渠道[3] 交易条款细节 - 上海融公社增资对应注册资本人民币194.85万元，芳侯系公司提供连带保证[1] - 武汉融公社股权转让对应注册资本人民币510万元[2]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度集团收入同比增长2.2%至54亿元人民币，符合指引；Lexi Huazhu收入同比增长5.5%，DH收入同比下降11.3%，主要因季度内10家租赁酒店转为特许经营酒店；管理和特许经营业务收入同比强劲增长21.1%，处于指引高端 [19][20] - 集团调整后EBITDA同比增长5.3%至15亿元人民币，Lexi Huazhu调整后EBITDA同比增长5.8%至16亿元人民币 [23] - 第一季度经营现金流为5.8亿元人民币，季度末集团现金及现金等价物为118亿元人民币，净现金状况为65亿元人民币 [23] - 预计2025年第二季度集团收入同比增长1% - 5%，排除DH后增长3% - 7%；特许经营收入预计同比增长18% - 22% [24] 各条业务线数据和关键指标变化 Lexi Huazhu - 第一季度RevPAR同比下降3.9%，ADR同比下降2.6%，入住率同比略降1个百分点；新开业695家酒店，关闭155家酒店，季度末管道项目为2865家酒店，较上季度略有下降，主要因新酒店开业快和主动清理管道以提高质量 [6][9] - 上中高端及以上酒店在管道项目中的占比显著增加；上中高端销售酒店运营数量同比增长36%至933家，管道项目同比增长22%至523家 [10][11] - 低线城市渗透率持续提升，2025年第一季度末，公司管道项目中54%的酒店位于三线及以下城市，比运营酒店占比高11个百分点；覆盖1394个市县，比去年增加104个 [12][13] - 会员基础进一步增加至近28亿，中央预订系统产生的房晚占比为65.1%，同比增加5.4个百分点 [13] Legacy DH - 第一季度RevPAR提高12.7%至65欧元，ADR提高2.8%，入住率提高5.3个百分点，北非和中东市场表现尤其强劲 [15] - 第一季度将租赁酒店合同转为特许经营合同，管理和特许经营酒店占比从2024年第一季度的38%提高到46%；管道项目中轻资产酒店占比为57%，较去年同期有所改善 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度整体旅游需求仍有韧性且稳步增长，但RevPAR仍面临压力，主要因去年整体供应激增；进入第二季度，4月开始的关税问题给市场前景带来不确定性，近期有临时解决方案，但公司对未来潜在波动和不确定性仍保持谨慎 [6][7] - 休闲旅游需求和意愿依然强劲，春节、清明节和劳动节假期的游客数量和总消费同比实现中到高个位数增长，第三方数据显示劳动节假期行业RevPAR同比正增长 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司针对产品和服务提供差异化战略，制定有针对性的销售和营销计划，以更好地捕捉不断增长的休闲需求，特别是新兴游客群体，如SilverHale游客和入境游客 [8] - 持续升级产品和核心品牌，以满足客户不断变化的需求；加强会员计划和直销能力，以实现长期可持续发展 [11][13] - 对Legacy DH进行交易，将租赁酒店合同转为特许经营合同，提高管理和特许经营酒店占比，增加轻资产酒店比例 [16] - 公司进行供应链改革，努力提高运营效率，降低成本，通过强大的供应链管理、忠诚度计划和技术能力，确保加盟商获得良好回报，现有加盟商情绪稳定健康 [36][37] - 公司在中高端市场采用多品牌战略，重点发展核心品牌，如Intercity品牌，预计到2025年底将有100家酒店投入运营，外国品牌如Mercure和Novotel将受益于未来入境游客的增加 [65] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业整体旅游需求有韧性且稳步增长，但RevPAR面临压力，主要因供应激增；第二季度关税问题带来不确定性，但休闲旅游需求依然强劲，公司将坚持实施核心战略，着眼长远 [6][7][8] - 对于RevPAR，第二季度预计将以低个位数下降，但环比收窄；全年因存在不确定性，公司将尽力实现全年指引；商务旅行面临压力主要是供应问题，公司将利用企业客户和B2B业务克服不确定性和需求短缺 [28] - Legacy DH的RevPAR增长是不同市场的综合结果，北非和中东市场表现强劲；公司将继续推进资产轻型化交易，减少间接成本，重组业务，简化流程，预计第二和第三季度盈利能力将提高 [15][34][35] 其他重要信息 - 会议讨论包含前瞻性陈述，存在固有风险和不确定性，公司结果可能与今日观点有重大差异，潜在风险和不确定性在向SEC的公开文件中有概述，公司除适用法律要求外，无义务更新前瞻性陈述 [3] - 会议提及调整后财务指标，与可比GAAP信息的对账可在今日早些时候发布的收益报告中找到 [4] 问答环节所有提问和回答 问题1：管理层对2025年第二季度和全年RevPAR的最新预期，以及商务旅行疲软的具体原因 - 第二季度RevPAR预计将以低个位数下降，但环比收窄；全年因存在不确定性，公司将尽力实现全年指引；商务旅行疲软主要是供应问题，过去两年供应增加给RevPAR带来压力，特别是ADR，公司将利用企业客户和B2B业务克服不确定性和需求短缺 [28][29] 问题2：DH战略进一步提高盈利能力的计划，以及未来计划将多少租赁和旧酒店转为特许经营；如何评估当前有限服务行业的竞争格局，以及第一季度管道项目环比下降的原因和开业情绪 - 提高DH盈利能力是优先事项，将继续推进资产轻型化交易，目前有多项讨论正在进行中；还将进一步减少间接成本，重组业务，简化流程，预计第二和第三季度盈利能力将提高；公司进行供应链改革，提高运营效率，降低成本，现有加盟商情绪稳定健康 [33][34][38] 问题3：DH在2024年下半年重组计划后，本季度SG和A成本中是否仍有一次性重组成本，以及能否假设本季度SG和A已清理并正常化；调整后EBITDA亏损仍扩大1100万元人民币的主要原因；Lexi Huazhu第一季度混合RevPAR同比增长3.9%，但同店同比下降8.3%，差距扩大的原因 - 重组仍在进行中，SG和A尚未完全清理，今年仍会有影响，但从中长期来看会改善；第一季度亏损扩大是因为放弃了达沃斯的租赁酒店并转为特许经营，该酒店全年EBITDA集中在一周的活动上，剔除该事件后，EBITDA与去年相当；混合RevPAR和同店RevPAR差距扩大的原因一是产品升级和清理旧版本，二是部分地区供应激增给RevPAR带来压力，公司正在进行收入管理优化 [44][45][49] 问题4：第一季度酒店开业速度较快，是否存在时间问题，以及对全年酒店新增指引是否有上行风险；HOL在中高端酒店的战略以及未来增长方向 - 公司追求高质量规模增长，注重酒店质量而非单纯规模，目前不改变全年开业目标；中高端市场目前聚焦一二线城市特别是黄金地段，以建立强大品牌，需求集中在这些城市，长期有信心超越领先公司 [54][55][56] 问题5：今年商务需求压力相对休闲需求更大，但中高端市场在RevPAR和管道项目上表现更好的原因，以及对中高端市场状况的看法和加强竞争力的方法 - 公司认为中高端市场有大量机会进行改革，通过产品设计、会员计划等提高产品力和客户认可度，持续升级和优化会员计划 [60][61] 问题6：Intercity品牌的特许经营概况、单店模式和今年或未来五年的开店目标计划 - Intercity品牌增长势头从去年开始，预计到2025年底将有100家酒店投入运营，位于重要关键地区和城市的旗舰店将为品牌建设带来长期利益；中高端市场采用多品牌战略，核心品牌聚焦，外国品牌如Mercure和Novotel将受益于未来入境游客的增加 [64][65]

产品潜力 - 燕麦+复合类产品持续更新迭代，过去几年保持高增长，符合市场趋势和消费者预期 [1] - 大健康类、口服液类产品向药食同源和中式养生方向推新 [1] - 休闲品类赋予燕麦食品更多休闲属性，开拓休闲渠道 [1] 核心竞争优势 - 中国第一燕麦谷物品牌，品牌影响力持续扩大 [1] - 产品矩阵多元化，在燕麦奶等新品类实现突破 [1] - 拥有完善的线下、线上全渠道矩阵，积极尝试出海业务，线下终端销售网络全国性，电商平台线上燕麦排名第一，线下零食渠道同比高速增长 [1][2] - 以消费者需求为导向，研发带动产品升级、品类创新 [2] - 全产业链优势加持，高品质产品助推高质量发展 [2] - 健康的财务状况提升抗风险和盈利能力 [2] - 优秀的公司治理水平及资本平台优势 [2] 经营数据与目标 - 2025 年营收目标同比增长 15%，公司有信心实现经营目标 [2] 成本管控 - 密切关注市场动态，通过优化供应链管理、提高采购效率减轻成本压力，通过产品创新和市场拓展增强竞争力和盈利能力 [2][3][4] 海外业务 - 海外业务处于探索、培育阶段，未来将拓展海外市场，增加销售渠道和规模 [3] 行业地位 - 持续保持中国燕麦谷物市场第一，线下、线上销售排名均为行业第一，领先优势扩大 [5] 行业前景 - 燕麦市场增长动力足，中国早餐食品市场规模约 100 亿且复合增速稳健，燕麦品类增速更快，人均消费量和消费金额有望提升，对标海外消费提升空间大 [5] - 燕麦行业竞争格局有待优化，国内头部市场占有率较高，公司市场占有率持续提升，2024 年日本和美国 CR3 分别为 82%和 66%，我国为 51%左右 [5]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：家居行业、保健品行业、服装鞋类行业、电子产品行业、食品行业、日用品行业 - **公司**：Costco、顾家家居、特雷通集团、永强集团、永逸家居、恒林家居、中元家居、安克创新、敏华、山姆会员店 纪要提到的核心观点和论据 关税政策对Costco的影响 - **经营和采购**：关税政策变化显著影响Costco经营和全球采购，首次加税到10%时让供应商和消费者各承担一半成本遭抵制，关税提至30%、60%甚至70%时订单操作困难，2024年下半年开始加紧备货，美国库存可维持三个月[3] - **供应链调整**：采取多元化采购策略，将保健品转移回美国或加拿大，服装鞋类等劳动密集型产业转移至东南亚，3月底4月初将部分订单转移至东南亚或韩国，近期迅速下达订单并计划备货至年底[1][5] - **商品类别和替代地区**：杂货、服饰穿戴等劳动密集型产业受影响最大，约占总采购额34%-40%，部分商品转移至印尼、越南等东南亚国家，一些家居、建材类商品也在向这些地区部分转移[1][6] - **库存和囤货**：短期内趁关税未增加提前囤货应对成本上升，会带来库存压力，暂时采取此策略确保供应链稳定[7] - **产品售价和毛利率**：23 - 24年家具价格已上涨3% - 5%，预计25年通胀推高价格，成屋销售下降但租房需求带动平价家具需求增长，保持品质尽量保证毛利率不变，关注市场需求变化[1][12] - **未来采购战略**：集中于现有供应商，侧重越南和东南亚中小品牌，与安克创新合作电子产品，与敏华、顾家等头部品牌合作家居产品，维持现有供应链关系，预计家居销售额受关税影响10% - 15%[1][14] 家居行业相关情况 - **品类增长**：智能家居、户外家居、空间节省家具增长迅速，2024年同比分别增长25%、15%和20%，将成为未来重点发展方向，通过卖点升级适应价格上涨趋势[4][18] - **销售影响**：关税变化导致短期销售停滞，但整体影响有限，预计2025年降息后需求可能反弹，库存周期从45 - 50天延长至60天，公司进行补库计划，管控成本提高运营效率[4][24] - **价格上涨原因**：通胀、关税和汇率变化，为保持加价率大部分成本转嫁给消费者，国内和东南亚供应商竞争也影响价格，企业适当承担部分成本，产品在美国线下市场仍有价格竞争力[13] - **差异化策略**：通过提升产品卖点实现差异化，增加功能性和设计感，使产品符合居家办公需求或适应小户型空间，提高销售[19] - **地区战略调整**：将低端家居产品转移到东南亚生产，中国专注高端智能家居产品，中端商品依赖墨西哥等地生产，优化成本和质量[20][21] 供应链相关情况 - **中国供应链转移难度**：转移产能到东南亚存在困难，如人生地不熟、租厂房成本高、人力成本虽低但人效低、前期投资运营成本高、需与当地政府打交道并申请企业资质等，至少需三年实现与国内相当运营成本，短期内难以大规模生产[28] - **不同地区产品比较**：中国生产的家居类产品质量优于东南亚和墨西哥等地区，加拿大主要生产高端家具，中国和东南亚是主要供应来源，东欧如波兰也有工厂参与生产[29] - **关税对不同区域影响**：每个区域生产不同类型产品，从供应链体系看不可替代，中国可替代越南，但越南替代中国需时间，关税影响总量不大，但供应商利润可能下降[30] - **大型供应商策略**：大型供应商会增加东南亚出货量，如安克创新将接近四成产品放非中国市场生产，顾家和永强精简SKU，将热销款式放美国市场应对滞销风险[31] - **越南工厂情况**：越南工厂可承接部分美国市场生产需求，但未来通过越南中转货物到美国操作可能受限，美国关注商品原材料来源，清关政策更严格，企业需考虑转移产能或在美国设生产线[32] 市场需求和销售策略相关情况 - **美国降息预期影响**：美国降息预期可能对销售产生积极影响，具体拉动效果尚需测算，可借鉴过去类似情况数据进行预测和调整[33] - **毛利空间和采购策略**：家居产品毛利空间预计进一步压缩，采取规模采购策略降低成本，墨西哥和加拿大是主要采购地，规模采购可压低价格5% - 10%，减少SKU数量提高库存周转率，控制库存周期在40 - 45天内[34] - **美国市场需求波动影响**：美国市场需求波动对家居产品销售影响显著，通胀下消费者购买决策谨慎，大量库存有滞销风险，需通过AI技术进行需求测算和采购规划，公司内部对市场表现有悲观预期，但认为情况未必糟糕，中国采购比例降低但仍需快速应对市场变化[35] - **应对关税和成本波动**：企业做好准备应对关税变化和成本波动，关税突然增高时迅速调整订单来源，重新评估采购价格与成本，对毛利高产品适当提价，对毛利低产品降低利润保持竞争力，灵活调整价格策略[36] 中国市场拓展相关情况 - **与山姆会员店对比**：山姆会员店进入中国市场早，门店多，市场拓展顺利，开发本土化口味和创新产品吸引消费者；Costco进入中国市场晚，对市场了解不足，付费会员制接受程度不高，会员费高，本土化工作不足，门店扩展保守，电商业务起步晚，配送服务有问题，对市场反应速度慢，错失先机[37][38] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **Costco中国采购情况**：在中国开设7家店，负责本土化采购和与中国供应商合作，将产品出口到美国，从中国采购商品占比约30% - 1/3，主要采购日用品和家居用品，食品主要是调味品和特殊食材[2][8][9] - **家居品类全球采购占比变化**：家居品类在全球采购中占比约30% - 40%，疫情前约为40% - 45%，疫情期间调整，减少国内采购比例，挖掘东南亚新供应商[10] - **中国家居品牌合作情况**：与顾家家居、特雷通集团等多个中国家居品牌合作较多，这些品牌也为其他零售商供货，目前无法完全替代，需3 - 5年逐步替代部分供应[1][11] - **节省空间类家具趋势**：节省空间类家具在美国市场前景良好，随着消费者搬入或租住公寓，对节约空间、环保且功能性强的家具需求增加[22] - **智能家居发展情况**：智能家居主要涉及全屋IoT系统，美国市场相对成熟，中国与美国有差距，全面普及面临技术瓶颈和高昂成本挑战，中国和越南供应商合作为美国市场提供智能解决方案，通过门店展示推广[23] - **家具备货销售情况**：关税变化期间公司保持备货未受显著影响，3月底至4月初大部分家具迅速售罄，加税使消费者观望情绪增加，但最终仍会消费，备货策略缓解关税冲击[26] - **消费者购买渠道转移**：消费者可能更多转向线上渠道购买3C产品和家居类产品，线下销售份额可能被亚马逊、沃尔玛等电商平台抢走[27] - **国内潜力家具品牌**：顾家、永艺、恒林、敏华旗下芝华仕等品牌表现出色，在欧美市场声誉良好，向高端化发展，未来有很大发展潜力[39]

对于出口企业的相关应对措施，林龙安有以下几点建议： 一是持续优化市场布局。一方面积极开拓新兴市场，如东盟、拉美、中东等，降低对美国单一市场的依 赖，可通过建立海外销售网络和参加国际展会的方式，提升市场占有率。比如，部分企业通过在东盟国 家设立销售办事处，直接面向当地市场，取得了良好的市场反馈。另一方面，重视国内市场，实现"外 贸+内销"的战略转型，将部分出口产品转内销，满足国内消费升级需求。 二是产业升级与创新。企业要通过加大技术创新投入，提升产品附加值，降低对价格竞争的依赖，增强 产品的刚性需求。比如，一些企业通过引入人工智能、智能制造等前沿技术，优化生产流程，提高生产 效率，提升产品竞争力。 经济观察报 记者 老盈盈 5月18日，大湾区进出口商业总会会长林龙安在"2025清华五道口全球金融论坛"上接受媒体采访时表 示，尽管中美暂缓关税政策落地，但美方政策在90天后仍然存在"不确定性"，依赖单一市场的出口模式 不可持续；此外，企业出海合规成本在不断攀升，需提升规则应对能力，这方面可善用香港的国际化专 业服务体系来进行支撑。 基于当前形势，林龙安对下半年大湾区外贸走势持谨慎乐观的态度。 三是强化供应链管理。林 ...

事件概述 - 胖东来商贸集团官网在关闭半个月后于5月16日恢复开放 [1] - 网站关闭原因是抖音玉石博主"柴怼怼"发布多条视频攻击公司，包括指控玉石定价虚高、品质低劣、超市不赚钱靠玉石割韭菜等 [1] - 公司迅速采取法律行动，于4月5日起诉"柴怼怼"商业诋毁和名誉侵权，索赔不低于500万元 [1] - 4月30日公司主动公开和田玉定价标准，显示珠宝部综合毛利率仅15%~16%，和田玉销售仅占集团总营收0.34% [1] - 人民网5月7日发文支持公司，呼吁依法打击网红碰瓷行为 [1] 公司经营理念 - 提出"把顾客当亲人，把员工当家人"和"坚持热爱至上"的理念 [2] - 在经济下行和零售业内卷严重的环境下创造了销售传奇 [2] - 公司经营理念被认为值得零售行业乃至其他行业借鉴 [2] 行业环境与挑战 - 当前经济下行压力大，零售业内卷严重，线上线下竞争白热化 [2] - 互联网时代任何人都可能成为舆论焦点，企业面临更多非议和批评 [2] - 玉石行业存在普遍乱象，包括以次充好、以假乱真等问题 [3] 企业应对策略 - 对恶意诋毁采取法律手段坚决维权 [2] - 对一般质疑和批评应保持平和态度 [2] - 建议加强玉石供应链管理和监督，采用专业鉴定技术和第三方鉴定 [3] - 目标是将公司打造为全国最可靠可信的玉石交易平台 [3] 事件影响 - 公司董事长于东来曾表示如不严惩诋毁行为将关闭或离开公司 [1] - 事件最终以公司胜利告终，官网重新开通 [1] - 事件引发对企业如何应对网络舆论的思考 [2][3]

天眼查App显示，近日，天津市链辰通合供应链管理服务有限公司成立，法定代表人为陈雪茹，注册资 本5000万人民币，由雨润未来（天津）农业科技发展有限公司全资持股。 序号股东名称持股比例1雨润未来（天津）农业科技发展有限公司100% 经营范围含供应链管理服务；物联网应用服务；金属链条及其他金属制品销售；建筑材料销售；轻质建 筑材料销售；密封用填料销售；建筑装饰材料销售；建筑砌块销售；技术玻璃制品销售；保温材料销 售；金属结构销售；涂料销售（不含危险化学品）；隔热和隔音材料销售；五金产品零售；增材制造装 备销售；玻璃纤维增强塑料制品销售；塑料制品销售；非金属矿及制品销售；信息咨询服务（不含许可 类信息咨询服务）；五金产品批发；建筑防水卷材产品销售；建筑陶瓷制品销售；园林绿化工程施工； 石灰和石膏销售；建筑用金属配件销售；水泥制品销售；砖瓦销售；食品进出口；食品添加剂销售；国 内贸易代理；专用化学产品销售（不含危险化学品）；采购代理服务；销售代理。（除依法须经批准的 项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品销售。（依法须经批准的项目，经相关部 门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或 ...