公司定位与战略 - 公司是首家两岸合资证券公司 以服务国家战略、深化两岸融合、赋能实体经济发展为己任 并践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化 [1] - 公司经营理念为“扎根东南沿海、服务台资企业、打造特色券商” 在实践中培育出“懂台胞、懂台企、懂闽南语”的服务特色 [1] - “十五五”时期 公司将持续发挥两岸合资特色优势 深耕实体经济、锐意创新、严控风险、回馈社会 [6] 对台业务与特色优势 - 公司面向大陆十余万台资企业 提供特色化、贴身化、定制化的服务 [1] - 2023年5月 公司成功当选全国台企联副会长单位 并牵头发起设立全国首个“台企金融服务联盟”和“两岸金融产业合作联盟” [2] - 公司已连续六年成功举办“海峡金融论坛·台企发展论坛” 使其成为海峡论坛的长期配套活动 [2] - 2024年3月 公司作为联席主承销商助力台企星宸科技在深交所创业板发行上市 并辅导台企台玖精密在新三板挂牌 [2] - 2021年9月 公司在全国率先推出台港澳客户网上开户业务 该项目入选2022年中国证券业协会数字化转型优秀案例 [2] 服务实体经济与创新成果 - 公司以投资银行业务为驱动引擎 积极服务国家战略及厦门市“4+4+6”现代产业体系 [3] - 2022年8月 公司担任项目总协调人与独家财务顾问的“厦门安居REITs项目”在上交所上市 实现全国保障性住房公募REITs零的突破 [3] - 2023年8月 公司保荐承销的智慧交通领域高新技术企业成功登陆北交所 成为厦门市首家北交所上市公司 [3] - 公司作为联席主承销商 助力发行多只创新债券 包括全国首单AA+科技创新公司债、福建省首单绿色科创公司债等 募集资金规模累计达77亿元 [3] 投资者教育与公益实践 - 公司建立了“线上+线下”全方位投教宣传体系 线上通过新媒体平台转化专业知识 线下深入社区、企业、学校开展活动 [4] - 线下投教活动针对老年群体开展防诈骗宣传 为青少年设计财商启蒙课程 为本地居民举办市场分析沙龙 [4] - 公司积极履行社会责任 联合社区设立“爱心驿站”为户外工作者服务 并在自然灾害时踊跃捐款 常态化参与各类志愿服务 [4][5] 合规风控管理 - 公司将合规风控视为生存发展的生命线 秉持“合规创造价值”的理念 [5] - 公司以合规文化为引领 构建了全面风险管理体系 实现风险偏好有效传导、风险管理全面覆盖 [5]

行业发展的根本遵循与使命 - 党的二十届四中全会为资本市场和基金行业未来五年发展及文化建设提供了根本遵循和行动指南 [1] - 公募基金行业应深刻把握金融工作的政治性与人民性，全面贯彻落实《推动公募基金高质量发展行动方案》 [1] - 行业核心使命是服务实体经济与居民财富管理，需主动融入国家发展大局，为金融强国建设贡献力量 [1] 坚持党的领导与文化建设 - 公募基金行业应始终坚持党的全面领导，深入践行“五要五不”中国特色金融文化，以党建引领文化建设 [2] - 需将“金融报国”理念转化为服务国家战略的实际行动 [2] - 公司贯彻全会精神，坚持以人民为中心，聚焦“十五五”发展目标，对标国家重大战略谋划新一轮发展战略 [2] 服务国家战略的具体方向 - 公募基金行业应聚焦国家发展全局，将服务实体经济作为根本宗旨，尤其在支持科技创新、推动经济结构优化、助力居民财富管理转型方面发挥重要作用 [3] - 行业需强化产品创新和投研能力，引导社会资本流向国家政策支持的关键领域和战略性新兴产业 [3] - 产品端应设立科创主题基金、ESG主题基金等，精准支持绿色低碳、高端制造、人工智能、生物医药等“硬科技”产业发展 [3] - 投资端需深度研究产业链，提升对新兴科创企业的价值发现和投资判断能力，助力优质企业成长 [3] 公司的战略举措与产品布局 - 公司持续优化投研体系，探索差异化发展路径，发挥专业优势，大力发展特色权益产品 [3] - 公司推动更多金融资源精准配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节 [3] - 公司积极参与养老金一、二、三支柱建设，助力养老资产保值增值 [3] - 公司持续做大债券ETF产品线，为投资者提供良好的工具性产品 [3] 投研体系与专业能力建设 - 公募基金行业正加速构建“平台型、团队制、一体化”的投研生态，强化中长期考核机制，全面提升资产定价能力 [4] - 公司坚定树立以投资者利益为核心的理念，持续优化投研体系以提升投资者体验 [4] - 在投研体系建设方面，公司强化专业分工与协作，推动人工智能等前沿科技在投资研究中的应用，提升研究广度与深度 [5] - 公司加强资产配置与行业比较研究，发挥多个专项投研小组作用，探索团队制投资管理模式，提升整体决策水平与投资稳定性 [5] 人才培养与机制优化 - 公司不断健全培训体系，增强培训针对性与实效性，推动人才梯队建设 [5] - 公司持续优化基金经理队伍结构，提升团队整体战斗力 [5] - 公司不断完善考核激励机制，强调长期业绩导向，将“投资者利益至上”落到实处 [5] 数字化与合规风控建设 - 公司加快数字化转型步伐，探索将大数据、人工智能等先进技术应用于投研、合规风控、销售等核心业务环节 [5] - 公司致力于构建覆盖全业务场景的数字化赋能体系 [5] - 公司进一步强化风险防控，提升合规管理的智能化、信息化水平 [5] - 公司新建多个专项风控方案，重点强化流动性风险与信用风险的防控能力 [5] 投资者服务与获得感 - 公募基金高质量发展的核心要义在于切实增强投资者获得感 [6] - 公司坚持以投资者利益为核心，持续优化产品结构，打造特征清晰、具有市场竞争力的基金产品线，满足投资者多样化需求 [6] - 在客户服务端，公司通过线上直播、市场分析、线下交流等多种形式持续开展投教陪伴 [6] - 公司依托海富通基金—交大安泰投教基地，广泛开展投资者教育活动，提升投资者金融素养 [6] 履行企业社会责任 - 积极履行企业社会责任是公募基金行业践行高质量发展的重要内容 [6] - 公司持续开展各类公益活动，连续5年多次赴西藏日喀则市开展公益行动，累计捐赠约60万元的物资与款项 [6] - 公司注重将志愿服务精神融入日常工作，多次组织志愿者开展各类服务活动 [6] 未来展望与行业担当 - 面向“十五五”新征程，公募基金行业应以《推动公募基金高质量发展行动方案》为指引，积极服务国家战略 [6] - 行业需以更大决心、更实举措，在服务中国式现代化的征程中展现更大担当 [6] - 公司将持续深耕资产管理主业，不断提升投资者获得感与满意度，助力行业高质量发展，为建设金融强国贡献力量 [6]

“十四五”期间金融业发展成就 - 金融业在“十四五”期间实现了规模增长与质量提升的历史性跨越，为金融强国建设奠定坚实基础 [1] - 信贷结构持续优化，金融支持科技创新、绿色转型等重点领域的力度不断加大 [2] - 资本市场改革不断推进，多层次、广覆盖的市场体系更加完备 [2] - 金融开放稳步扩大，上海国际金融中心能级持续提升，人民币国际化不断深化 [2] - 金融风险防范化解取得显著成效，守住了不发生系统性风险的底线 [2] “十五五”时期金融发展面临的挑战 - 社会资金配置结构不平衡问题仍有待解决 [4] - 低利率、低息差时代到来增大了资产配置难度 [4] - 传统的融资和风控模式与新经济新业态的现实需求不够适配 [4] - 民营、小微企业融资难、融资贵仍不同程度存在 [4] - 直接融资占比有待提高，资本市场投资和融资功能的协调性有待进一步增强，基础性制度仍需完善 [4] - 高水平双向开放要求更高，跨境风险传染渠道更加多元、复杂 [4] - 金融科技的新业态、新技术带来的新型风险对金融监管提出更高要求 [4] “十五五”金融强国建设的四大核心内涵 聚焦金融服务实体经济根本宗旨 - 必须优化金融资源配置，更加精准地滴灌国民经济的重点领域和薄弱环节 [5] - 科技金融方面，要构建全生命周期的科技金融服务政策和产品体系，完善长期资本投早、投小、投长期、投硬科技的支持政策，加大对高水平科技自立自强的支持力度 [5] - 绿色金融方面，要加快发展绿色金融市场和碳市场，着力提升绿色金融供给质量，统一绿色项目认定标准，完善碳金融市场体系 [5] - 普惠金融方面，要健全金融服务网络和长效机制，努力破解民营小微企业融资瓶颈，拓展保险、资本市场的普惠金融需求 [5] - 养老金融方面，要加力服务多层次、多支柱的养老保险体系发展，持续创新养老金融产品和工具体系 [5] - 数字金融方面，要适应数字经济和人工智能发展趋势，推动金融机构数字化转型和数字经济金融服务，完善数字金融治理 [5] 持续深化金融体制改革 - 要构建与中国式现代化相匹配的“六大支柱”体系 [6] - 要完善中央银行制度，构建科学稳健的货币政策体系和覆盖全面的宏观审慎管理体系，保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定 [6] - 优化金融机构体系，强化金融机构服务实体经济的主体责任，培育一批具有国际竞争力的一流金融机构 [6] - 持续全面深化资本市场改革，提高机构投资者占比，完善信息披露等基础性制度，提升资本市场的价格发现、资源配置和风险管理等功能 [6] - 健全金融监管体系，强化央地监管协同，运用监管科技提升穿透式监管能力 [6] 更好统筹发展与安全 - 必须牢牢守住不发生系统性风险的底线 [7] - 要健全风险防范化解长效机制，重点化解房地产、地方政府债务等领域风险，强化中小金融机构风险处置 [7] - 要加强宏观审慎管理，完善系统性风险监测评估体系，更好覆盖跨市场、跨行业风险传导 [7] - 培育中国特色金融文化，弘扬诚实守信、稳健审慎的价值理念，强化全行业道德操守 [7] - 要通过高质量发展增强风险抵御能力，以安全稳定的环境保障发展质量 [7] 稳步推进高水平开放 - 要稳步扩大金融领域制度型开放，推动国内监管规则与国际通行标准对接，支持外资金融机构更好展业和经营发展 [7] - 提升资本项目开放质量，完善人民币跨境支付体系，稳步推进人民币国际化 [7] - 加强国际金融协调与合作，积极参与全球金融治理改革，推动建立更加公正合理的国际金融秩序 [7] - 支持上海等国际金融中心建设，打造全球金融资源配置的重要枢纽 [7]

公司获奖与品牌认可 - 中银保险于12月26日荣获金融界第十四届“金智奖”杰出影响力品牌奖 [1] - 该奖项表彰公司在服务国家战略、赋能实体经济和推进可持续发展方面的优秀表现 [1] - 奖项体现了公司的综合实力和长期价值 [1] 公司战略与经营定位 - 公司是中国银行全资子公司，始终坚持金融工作的政治性、人民性，紧扣高质量发展主题 [3] - 公司胸怀国之大者，深入支持“两新”“两重”，加力做好金融“五篇大文章” [3] - 公司在服务经济社会发展大局中充分发挥保险“两器”“三网”功能价值 [3] - 公司聚焦国家战略，锚定服务实体经济、因地制宜发展新质生产力、推进高质量发展核心目标 [3] - 公司深度融入国家重大战略实施与社会治理现代化大局 [3] - 公司坚持特色经营，作为集团综合化经营的重要力量，做精境外业务，做强非融资性信保业务 [3] - 公司强化银保联动，聚焦细分赛道打造核心竞争力，持续塑造稳健、可信、负责任的金融品牌形象 [3] 奖项背景与行业地位 - “金智奖”年度评选活动由金融界发起，迄今已连续举办十四届 [3] - 奖项旨在表彰在金融创新、实体赋能、产业升级等领域作出突出贡献的杰出机构，树立行业发展典范 [3] - 本届评选吸引参评机构近千家，历时三个月，通过数据筛选、量化评审、网络投票、专家评审等环节综合选定 [3] 未来发展规划 - 站在“十四五”收官与“十五五”开局的重要节点，公司将继续坚守保险本源 [3] - 公司将持续深化银保协同和专业能力建设，精准服务国家战略和实体经济发展 [3] - 公司将致力于提升金融服务稳定性、有效性，为金融强国建设和推进中国式现代化贡献保险力量 [3]

文章核心观点 - 在中国经济迈向高质量发展、金融强国建设加速推进的背景下，证券公司的竞争已不仅是资本与规模的比拼，更是战略布局、公司治理与文化“软实力”的综合较量[1] - 华金证券以党建为引领，系统推进多维度文化体系建设，将文化优势转化为治理效能和发展动能，旨在打造“聚焦区域、聚焦产业、特色鲜明、资产优良”的特色券商品牌，为服务国家战略提供支撑[2] - 公司文化建设的成果最终落脚于服务实体经济和国家战略的实际行动，特别是做好金融“五篇大文章”，并内化为公司的管理哲学、行为准则和核心竞争力[12] 党建引领与公司治理 - 公司控股股东为珠海华发集团，是珠海最大的综合型国有企业集团，这使公司天然承载着服务粤港澳大湾区国家战略、联通国内国际双循环的使命[3] - 公司总部设于上海，战略布局形成“双区联动”，既能依托大湾区的创新活力与产业优势，又能借助长三角的资本市场优势与人才高地效应，愿景是“立足长三角、深耕大湾区，打造具有核心竞争力的特色券商”[3] - 公司治理形成“党委全面领导、董事会战略决策、管理层负责经营”的格局，党委在文化建设中发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，并将党建工作要求写入公司章程[4] - 党建工作与企业文化建设深度融合，将“廉洁从业”作为党建与合规管理、风险管理的关键结合点，通过联合纪委办公室开展检查与培训，将党的纪律要求内化为员工职业操守[4] 合规风控与文化构建 - 公司致力于构建“全员、全程、全覆盖”的合规风控文化，视其为对客户、市场和国家金融安全的庄严承诺[6] - 通过举办“合规文化建设年”、“合规文创季”（征集员工作品制成文创产品宣传反洗钱、防非知识）、“合规交流季”（组织内外部对标学习）以及常态化全员合规考试与知识竞赛等活动，让合规文化“活”起来，将理念转化为员工“不愿违规、不能违规、不敢违规”的行为习惯[6] - 董事会明确将风险偏好总体定位为“稳健”，并以此顶层设计为基础，建立董事会、风管委和业务白皮书三级风险限额体系，持续推动稳健型风险管理文化体系建设[6] - 夯实“支部建在连上”管控机制，完善业务条线风控中台，强化业务前端风险管控，以筑牢风险管理第一道防线[6] - 持续推进常态化的风险管理文化培训，紧扣监管动态与业务发展，通过案例学习和政策解读，宣贯“夯基固本、行稳致远”的风险管理理念[7] - 创新构建“1+N”廉洁风险防控长效机制，将廉洁从业要求深度嵌入人力资源管理全流程，在入职、调动、晋升等关键节点设置廉洁审核环节，结合定期自查与专项检查，持续净化执业环境[7] 人力资源与人才发展 - 公司着力构建与发展战略目标相匹配的“选用育留”机制，以激发人才活力[8] - 在监管稳健薪酬指引下，构建与长期价值创造深度绑定的薪酬绩效体系，贯穿“奖优罚劣、稳健合规”的理念[8] - 通过迭代优化考核激励机制，实现财务量化指标与合规风控指标间的有机平衡，并将廉洁从业、合规风控、执业质量等指标纳入全面考核，形成“以业绩为导向、短期与长期兼顾”的考核激励体系[8] - 严格落实薪酬递延、追索扣回、问责等机制，引导全体员工与公司形成利益共享、风险共担的命运共同体[8] - 依托“华金智荟学堂”打造系统性的学习发展体系，开发系列培训项目，如在新员工训练营中通过“世界咖啡”、“文化与我”等共创工作坊形式，引导新人深入理解并探索企业文化践行路径[8] - 公司工会通过系统化、特色化的关怀举措，增强员工的归属感、凝聚力和向心力，为高质量发展注入人文力量[9] 品牌声誉与社会责任 - 公司构建了完整的CIS体系，统一了“合规、诚信、专业、稳健”的对外形象，系统性宣传在固收、REITs、财富管理等领域的研究成果与业务亮点，将文化软实力转化为可信赖形象和市场竞争力[10][11] - 公司将文化建设成果落脚于服务实体经济和国家战略，积极响应做好金融“五篇大文章”的号召，依托股东资源与自身专业能力，积极探索服务大湾区科创企业、支持绿色产业发展、践行普惠金融的路径[12] - 公司持续深耕投资者教育保护，创作的投教防非作品荣获多项荣誉，体现了其在履行金融机构社会责任方面的专业与用心[12]

中国经济与保险业发展背景 - 2025年中国全年经济总量有望达到140万亿元，世界第二大经济体地位巩固提升 [1] - 金融监管体系不断完善，国家宏观政策为保险业提供清晰指引和强大动能 [1] - “十五五”规划为保险业服务国家大局提供了广阔空间 [1] 公司战略与定位 - 公司精准把握国家战略与监管导向，将政策红利内化为高质量发展核心驱动力 [2] - 公司坚持金融工作的政治性、人民性，将自身发展融入国家发展大局 [2] - 公司目标是建设中国特色世界一流寿险公司 [2] 公司治理与党建工作 - 公司以高质量党建引领保障高质量发展，将党的政治建设摆在首位 [3] - 截至2025年12月底，公司系统共有各级党组织5885个，党员共6万余人 [4] - 营销员党员约1.8万人，全部纳入公司党支部管理 [4] - 公司推动党建工作与中心工作同频共振，转化为创新优势、发展优势和竞争优势 [4] 财务与经营业绩 - 2025年前三季度，公司实现总保费6696.45亿元，同比增长10.1% [7] - 2025年前三季度，新单保费为2180.34亿元，同比增长10.4% [7] - 2025年前三季度，新业务价值实现强劲增长，增幅达41.8% [7] - 截至2025年9月30日，核心偿付能力充足率达137.50%，综合偿付能力充足率达183.94% [7] - 公司连续30个季度在风险综合评级中保持A类评级 [7] - 截至2025年9月30日，总资产达74179.81亿元，较2024年底增长9.6% [7] - 截至2025年9月30日，投资资产达72829.82亿元，较2024年底增长10.2% [7] - 浮动收益型业务在首年期交保费中的占比较上年同期提升超45个百分点 [8] - 年度总保费突破7000亿元大关 [8] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的净利润超1678亿元，同比增长60.5% [11] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的股东权益达6258.28亿元，较上年度末增长22.8% [11] - 2025年前三季度，实现总投资收益3685.51亿元，同比增加1071.32亿元，增幅超过40% [11] - 2025年前三季度，总投资收益率6.42%，同比提升104个基点 [11] - 中期现金分红达67.27亿元，自上市以来已累计分红约2277亿元 [12] 业务发展与转型 - 公司深入推进产品和业务的形态、期限、成本多元，人寿保险、年金保险、健康保险等新单保费均衡发展 [8] - 公司积极落实预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制 [8] - 在业务增长的同时，费用支出同比下降，费用投入产出效率显著提高 [8] 服务国家战略与实体经济 - 公司充分发挥保险资金规模大、期限长、稳定性强的优势，精准投向实体经济重点领域和薄弱环节 [9] - 持续加大对战略性新兴产业、先进制造业、科技自立自强等新质生产力领域的投资力度 [9] - 公司积极响应国家“完善边疆金融服务体系”战略要求，持续延伸服务网络 [10] - 公司在全国拥有约1.8万个分支机构 [10] - 2025年，公司在西藏阿里、云南磨憨、黑龙江北极村新设服务机构，实现服务网络南北覆盖 [10] - 公司坚持长期投资、价值投资、稳健投资理念，优化跨周期投资布局 [11] 健康与养老保障体系建设 - 2025年前三季度，公司健康保险责任理赔件数超4340万件，同比增加13.3%，理赔金额超560亿元，同比提升2.2% [13] - 公司积极参与多层次医疗保障体系建设，巩固城乡居民大病保险主体承办地位 [13] - 公司积极拓展长期护理保险经办覆盖范围和服务深度 [13] - 公司深度参与各地“惠民保”项目 [13] - 公司持续发力养老金融第三支柱，紧抓个人养老金制度全面实施机遇 [16] - 公司优化商业保险年金产品体系，个人养老金业务规模与客户数显著增长 [16] - 公司推进CCRC养老社区、城心养老公寓、康养旅居三大养老产品线布局 [16] - 截至2025年三季度末，公司已累计在16个城市布局20个机构养老项目，推出4款“随心居”旅居养老服务产品 [16] 乡村振兴与社会责任 - 2025年，公司系统共承接1085个帮扶点，派驻帮扶干部1020名 [18] - 公司投入教育帮扶资金90余万元，培育“新农人”近200名 [18] - 公司共研发乡村振兴系列专项产品23款 [18] - 公司系统2025年共完成消费帮扶采购超3100万元 [18] 科技创新与数字化运营 - 公司全面推进数字金融，创新应用人工智能、大数据、云计算等新技术 [20] - 公司成功入选国家数据局2025年可信数据空间创新发展试点单位 [20] - 公司牵头制定金融行业标准《保险业信息系统分类与建设基本要求》 [20] - 中国人寿寿险APP累计注册用户近1.7亿人 [21] - 超802家柜面完成焕颜改造，空中客服一站式服务人次同比增长20.05% [21] - 2025年通过线上线下触点提供暖心适老服务超2000万人次 [21] - “国寿616客户节”等增值服务活动覆盖客户超5366万人次 [21] - 2025年前三季度，个人长险无纸化投保率达99.99%，核保智能审核率为95.56% [21] - 公司推出医疗电子票据出险报案主动服务模式，业内率先实现全流程无人工作业 [21] 消费者权益保护与服务 - 公司在全国近2500家柜面开设“消费者权益保护教育宣传基地” [24] - 2025年度，公司集中教育宣传活动累计触达消费者同比提升31% [24] 未来展望与发展规划 - 公司坚定看好中国寿险业的未来发展 [25] - 未来将在服务实体经济、支持科技创新、促进绿色发展、助力共同富裕等方面形成更系统解决方案 [26] - 将持续深化养老金融、普惠金融布局 [26] - 将巩固营销体系改革成果，持续优化业务结构 [26] - 将深化科技赋能，在智能化运营、个性化服务、精准化风控等方面取得新突破 [26] - 将推进公司治理现代化，全面融入ESG理念 [26]

文章核心观点 文章回顾了中国人寿保险股份有限公司在2025年的整体表现与发展战略，核心观点是：面对复杂的外部环境，公司坚持党建引领，深化战略转型，在业务规模、价值创造、服务国家战略、民生保障、科技创新及乡村振兴等多个维度均取得了显著成效，实现了高质量发展，并为其在“十五五”期间的发展奠定了坚实基础[1][2][28]。 宏观经济与行业背景 - 2025年中国全年经济总量有望达到140万亿元，巩固了世界第二大经济体的地位[1] - 国家宏观政策持续加力提效，金融监管体系不断完善，为保险业发展提供了清晰指引和强大动能[1] - 党的二十届四中全会通过的“十五五”规划建议，为保险业服务国家大局提供了广阔空间[1] 公司战略与党建引领 - 公司将政策红利内化为高质量发展的核心驱动力，深化转型，向建设中国特色世界一流寿险公司目标迈进[2] - 坚持高质量党建引领，确保公司改革发展沿正确方向前进[3] - 截至2025年12月底，公司系统共有各级党组织5885个，全系统党员共6万余人，营销员党员约1.8万人[4] - 通过打造多个党建品牌、评选先进等方式，推动党建工作与中心工作同频共振[4] 财务与业务表现 - 2025年前三季度，公司实现总保费6696.45亿元，同比增长10.1%；新单保费2180.34亿元，同比增长10.4%[7] - 前三季度新业务价值实现强劲增长，增幅达41.8%[7] - 截至2025年9月30日，核心偿付能力充足率为137.50%，综合偿付能力充足率为183.94%，连续30个季度保持风险综合评级A类[7] - 总资产达74179.81亿元，投资资产达72829.82亿元，较2024年底分别增长9.6%和10.2%[7] - 年度总保费突破7000亿元大关[8] - 浮动收益型业务在首年期交保费中的占比较上年同期提升超45个百分点，新业务负债刚性成本同比明显下降，费用支出同比下降[8] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的净利润超1678亿元，同比增长60.5%；股东权益达6258.28亿元，较上年度末增长22.8%[11] - 实现总投资收益3685.51亿元，同比增加1071.32亿元，增幅超过40%；总投资收益率6.42%，同比提升104个基点[11] - 中期现金分红达67.27亿元，自上市以来已累计分红约2277亿元[12] 服务国家战略与实体经济 - 充分发挥保险资金“耐心资本”优势，精准投向实体经济重点领域和薄弱环节，持续加大对战略性新兴产业、先进制造业、科技自立自强等新质生产力领域的投资力度[9] - 积极响应国家“完善边疆金融服务体系”战略，2025年新开设西藏阿里分公司、云南磨憨营销服务部及黑龙江北极村营销服务部，服务网络持续延伸[10] - 公司在全国拥有约1.8万个分支机构[10] 民生保障与养老服务 - 积极参与多层次医疗保障体系建设，巩固城乡居民大病保险主体承办地位[13] - 2025年前三季度，健康保险责任理赔件数超4340万件，同比增加13.3%，理赔金额超560亿元，同比提升2.2%[14] - 积极拓展长期护理保险经办覆盖范围和服务深度[14] - 发力养老金融第三支柱，紧抓个人养老金制度全面实施机遇，个人养老金业务规模与客户数显著增长[17] - 积极推进CCRC养老社区、城心养老公寓、康养旅居三大养老产品线布局，截至三季度末，已累计在16个城市布局20个机构养老项目，推出4款“随心居”旅居养老服务产品[17] 乡村振兴与社会责任 - 2025年，公司系统共承接1085个帮扶点，派驻帮扶干部1020名[19] - 投入教育帮扶资金90余万元，培育“新农人”近200名[19] - 研发乡村振兴系列专项产品23款[19] - 2025年共完成消费帮扶采购超3100万元[19] 科技创新与客户服务 - 全面推进数字金融，创新应用人工智能、大数据、云计算等新技术[23] - 公司成功入选国家数据局2025年可信数据空间创新发展试点单位，并牵头制定金融行业标准《保险业信息系统分类与建设基本要求》[23] - 中国人寿寿险APP累计注册用户近1.7亿人[24] - 超802家柜面完成焕颜改造，空中客服一站式服务人次同比增长20.05%[24] - 2025年前三季度，个人长险无纸化投保率达99.99%，核保智能审核率为95.56%[24] - 在全国近2500家柜面开放“消费者权益保护教育宣传基地”，2025年度集中教育宣传活动累计触达消费者同比提升31%[26] 未来展望 - 公司坚定看好中国寿险业的未来发展，将深度融入中国式现代化建设全局[28] - 未来将在服务实体经济、支持科技创新、促进绿色发展、助力共同富裕等方面形成更系统、更深入的解决方案[29] - 计划深化养老金融、普惠金融布局，巩固营销体系改革成果，持续优化业务结构[29] - 力争在智能化运营、个性化服务、精准化风控等方面取得新突破，提升“国寿好服务”品牌影响力[29] - 推进公司治理现代化，将ESG理念全面融入经营管理，筑牢风险防线，为“十五五”发展奠定更坚实基础[29]

核心观点 - 期货行业将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，确保党中央决策部署在期货领域落实，并转化为推动工作的动能，为中国式现代化贡献期货力量 [1] - “十五五”规划建议明确提出要加快建设金融强国，为金融工作提供了根本遵循和行动指南 [1] 坚持党的全面领导 - 坚持党的全面领导是“十五五”时期经济社会发展必须遵循的首要原则，也是期货行业改革发展的根本保证和强大动力 [2] - 协会通过发布倡议书、实施党建专项评价、建立专家库和数据库等一系列措施，建立推动行业党建发展的长效机制 [2] - 期货经营机构完善中国特色现代企业制度，将党的领导与公司治理结合，公有制公司贯穿经营管理全过程，非公有制公司发挥政治引领作用 [2] - “十五五”时期，协会将进一步引导行业加强党建与业务互融互促、党建工作规范化、党务工作者队伍建设，形成上级党委与行业协会的联动格局 [3] 坚持人民至上与服务乡村振兴 - “十五五”规划将“人民生活品质不断提高”作为主要目标之一，期货行业牢记金融为民初心，以“保险+期货”为核心构建长效帮扶机制 [4] - 协会发布实施《期货公司“保险+期货”业务规则（试行）》，规范业务并突出期货市场功能属性 [4] - 期货公司探索共建帮扶、专业帮扶、产业帮扶、消费帮扶“四位一体”的期货特色扶农之路，党建引领“保险+期货”服务乡村振兴 [4] - “十五五”时期，行业将深化与定点帮扶地区的党建共建与金融合作，围绕特色产业与民生服务，在乡村振兴中贡献“期货方案” [5] 服务实体经济与金融“五篇大文章” - 期货行业紧紧围绕服务新质生产力，聚焦金融“五篇大文章”，把服务实体经济作为高质量发展的根本宗旨 [6] - 协会引导机构在服务工具、模式、系统上创新，运用基差贸易、场外期权等工具提供定制化风险解决方案 [6] - 截至11月末，风险管理公司贸易类业务累计现货贸易总额4851.49亿元，服务中小微企业3万家次，衍生品累计新增名义本金1.82万亿元，其中中小微企业占商品类衍生品新增名义本金的48% [6] - 期货价格定价影响力增强，大豆、有色金属等品种在维护国家粮食和能源安全上发挥积极作用 [6] - “十五五”规划建议明确提出大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，协会将引导行业围绕此推动期货工具服务实体企业，把握“双碳”机遇，参与绿色衍生品市场建设 [7] 培育中国特色金融文化 - 期货行业大力培育和弘扬中国特色金融文化，从中华优秀传统文化中汲取智慧 [8] - 协会引导行业落实“五要五不”实践要求，发布《期货行业文化建设工作纲要》和倡议书，推动形成“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化理念，并通过专项评价、诚信档案、廉洁教育等措施建立长效机制 [8] - 期货经营机构将文化建设与公司发展战略深度融合，将“五要五不”融入经营管理全环节 [8] - “十五五”时期，协会将进一步引导行业将文化建设融入发展战略及内部治理，加强从业人员思想政治和职业道德教育 [9] - 期货行业将对标“十五五”目标，坚守金融工作的政治性、人民性，服务实体经济，深化改革创新，防范化解金融风险，提升服务国家战略和实体经济的质效 [9]

本报讯 （记者熊悦）12月27日至28日，中国财富管理50人论坛2025年会（十二届）（以下简称"年 会"）举办，年会以"迈向'十五五'建设金融强国"为主题。 中国财富管理50人论坛理事长、原银监会主席、证监会原主席尚福林在年会上表示，2025年10月份，党 的二十届四中全会，明确将加快建设金融强国作为"十五五"时期的重要战略目标。这既是对"十四五"时 期金融高质量发展成就的赓续升华，更是立足中国式现代化全局作出的战略部署。 尚福林表示，回望"十四五"时期，我国金融业实现了规模增长与质量提升的历史性跨越，为金融强国建 设奠定了坚实基础。 尚福林表示，建设金融强国是一项开创性的系统工程，需要不懈努力。"十五五"时期是关键攻坚期，要 深刻把握金融工作的政治性、人民性，扎实推进各项任务落实；要强化金融人才队伍建设，培养一批兼 具专业素养、国际视野和家国情怀的金融人才，为金融强国建设提供智力支撑；要坚持守正创新，既要 遵循现代金融发展规律，又要立足我国国情，不断探索中国特色金融发展新模式。 （文章来源：证券日报） 他表示，"十五五"时期金融发展仍将面临一些结构性和机制性挑战。比如，社会资金配置结构不平衡问 题仍有待解 ...

浦发银行行长对金融业发展的观点 - 核心观点：“十五五”期间建设金融强国需要金融业完成三个关键升级，以肩负更重要的历史使命，即服务实体经济、驱动科技创新和产业升级 [1] 金融业的关键升级方向 - 角色升级：从经济周期的“稳定器”升级为新质生产力的“孵化器”，成为培育新质生产力、推动现代化产业体系建设的先导力量 [1] - 模式创新：从规模驱动的广谱服务转向智能驱动的精准响应，需依靠人工智能等数智技术穿透信息壁垒，实现对产业链、创新链、资金链的精准洞察与智能适配 [1] - 动能升级：从AI应用的单点突破转向核心驱动，深度应用人工智能是金融企业面向未来赢得发展主动权的必修课，必须深入全面推动数智化转型 [1] 人工智能与金融融合的价值创造变化 - AI重构服务模式：推动智能化与生态化建设，使金融服务从功能化交易转向对客户全生命周期、全场景需求的深度理解，提供伴随式综合金融服务方案 [2] - AI重构风控范式：加速实时预警与主动防范，通过大模型与复杂网络分析技术对海量多维数据进行实时关联分析，实现风险隐患早期预警并嵌入全业务流程 [2] - AI重构金融普惠：助力金融服务触达更广泛用户，通过降低服务触达和风险识别成本，利用数字客户经理、自动化审批模型等将服务高效延伸至实体经济末梢 [2] 浦发银行的战略与行动 - 公司正以工程化思维推进“AI+金融”纵深发展，发布了《人工智能实施行动计划（2026）》，构建“算力、算法、平台、知识”四位一体的企业级智能底座 [3] - 公司系统性推进人工智能在业务领域的深入应用，加速数智化转型发展，积极构建与融入多元化金融科技生态，助力“科技-产业-金融”良性循环 [3] - 公司愿与各方携手，共同打造技术共享、场景共创、价值共生的“AI+金融”新生态，赋能千行百业数字化转型，为建设金融强国贡献力量 [3]