身处战略谋划、财务管控与运营统筹的交汇点上，CEO拥有独一无二的视野与职责，能够引领企业铸就 抵御冲击的韧性体系，并进一步化危为机，实现破局增长。 全文阅读时间约为18分钟。 当下，不确定性笼罩商业世界，持续性危机成为常态，众多团队与个体都在迷雾中摸索前行。在此背景 下，企业韧性变得尤为关键。然而，麦肯锡的调查却揭示出令人忧心的现状：众多企业在韧性建设上投 入不足：高达84%的领导者坦言对未来危机准备不足；60%的董事会成员称企业难以从容应对下一场重 大危机【1】。 作者：Ida Kristensen、Linda Liu、Eric Sherman 与全球CEO的对话表明，多数企业仍在疲于应对眼前突如其来的挑战。这些挑战既有宏观层面的"巨 浪"：全球贸易政策转向、欧洲与中东冲突持续，以及其他对下游财务和运营产生连锁冲击的意识形态 和地缘政治博弈；也有日常经营中的"暗礁"：股价剧烈波动、产品出现质量缺陷等【2】。 时间始终是CEO的稀缺资源，即便如此，他们仍需为企业韧性倾注心血。我们将韧性定义为未雨绸缪、 灵活应对和化危为机的能力。研究表明，企业近半的发展成果，都与CEO的领导力息息相关【3】。尽 管首席风险官、 ...

传化集团的发展历程同样令人瞩目。39 年前，靠着一口大缸、一辆自行车卖液体肥皂起家，如今业务已遍及 130 多个国 家和地区。作为浙江 "地瓜经济" 典型，传化集团从多元化经营到积极出海，再到迈向世界一流，副总裁徐迅表示靠的是 机制和制度的传承，"创新就是我们的桨，实干就是我们的帆"。在突破 "卡脖子" 技术的决心驱使下，传化集团在复杂多 变的国际市场中，凭借创新与实干，书写着自己的出海传奇。 回顾这些企业的逆袭之路，不难发现一些共通之处。创新无疑是关键因素之一，无论是技术创新、产品创新还是商业模 式创新，都为企业开辟了新的发展路径。对市场趋势的精准把握也不可或缺，能够在行业变革的浪潮中提前布局，顺势 而为。企业自身的韧性与坚持同样重要，在面对重重困难与挑战时，不轻易放弃，始终朝着目标坚定前行。 在竞争激烈的商业环境中，你认为还有哪些因素能助力企业实现逆袭？欢迎在评论区分享你的观点和看法，让我们一起 探讨企业发展的成功之道 。 在商业世界的舞台上，总有一些企业如同异军突起的黑马，从籍籍无名走向声名远扬，实现令人惊叹的 "逆袭"。它们的 故事充满传奇色彩，也为众多在竞争中挣扎的企业带来了希望与启示。 以维信诺为 ...