01 前两天，我在郑州讲第226届单仁牛商《视播时代，企业全域营销快速增长系统课程》，中间休息的时候，我听到一个新学员抱怨说，不知道为什么最近 广告投放的效果越来越差，想要减少预算。 这让我想到了《2025中国数字营销趋势报告》的一组数据。 2025年，中国企业营销预算的平均增长率只有8%，是五年来的最低水平，有54%的营销人员对市场前景持负面信心，要减少预算。 同时，中国企业的营销，正在上演着一场"人格分裂"。 一方面，当被问到企业增长的首要机会点的时候，有56%的企业选择了"加大品牌建设"，位列第一。 也就是说超过一半的企业都认识到，品牌是企业穿越周期、构建护城河的根本。 但另一方面，当被问到如何应对营销预算下降的时候，有53%的企业却做出了完全相反的行动，选择"减少品牌投放，增加效果投放"，这个比例比去年增 加了11%。 这不是前后矛盾吗？ 为什么明知道品牌更重要，却要减少品牌预算，增加效果投放呢？这种做法是对的吗？ 02 其实，我特别能理解这种认知与行动的矛盾。 一方面来自于现实带来的压力。 尽管我们都知道中国是全球最大的单一消费市场，像汽车、奢侈品消费都是全球第一，但实际上关上门来说，今天国内需求依 ...

公司核心动态 - 微盟营销凭借在食品饮料、教育培训及互联网交易平台三大领域的综合服务能力，入选小红书商业化发布的“优质服务合作伙伴榜单” [1] - 该榜单通过多维度评估机制筛选深度掌握平台营销方法论、善于洞察市场并能助力品牌实现生意增长与用户心智建设的标杆代理 [4] - 微盟营销作为小红书官方认证的商业化广告代理商、效果广告代理商、蒲公英代理商及汽车行业代理商，并拥有江苏、浙江、上海区域广告代理商资质 [4] - 公司已建立覆盖策略制定、内容创作、投流优化和数据反馈的全域营销服务体系 [4] 行业营销策略 - 在食品饮料行业，公司围绕“挖人群×切场景×提卖点”构建“抗压式突围”策略，强化品牌认知与搜索占位 [5] - 在教育培训行业，建立以“新客GMV=（人群×内容质量×成交率×客单价）×品牌好感度”为核心的科学增长公式，系统性提升客资获取效率与稳定性，实现点击率和私信开口率双重提升 [5] - 针对互联网交易平台，打造了“选品、用增、转化”三维增长模型，结合灵犀、蒲公英等平台工具实现人群分层沟通与分阶段投放，有效拉动用户新增并优化拉新ROI [5] 平台生态与趋势 - 小红书依托3.5亿月活用户，以及场景化内容、兴趣圈层构建起“种草—决策—转化”的商业闭环 [4] - 消费行为正从“悦人”转向“悦己”，从被动接受到主动探索，从大众共识到多元分化 [4] - 内容种草与效果转化的深度融合被视为营销的必然趋势 [5] - 未来将加码小红书生态布局，继续以“内容种草+效果转化”的品效协同模式为品牌打造全链路解决方案 [5]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入1.94亿元 与上年同期基本持平 [1] - 互联网营销业务收入1.54亿元 占总营收比重79.48% [1] - 第二季度经营性业绩较第一季度减亏明显 [1] 互联网营销业务 - 子公司新线中视2025年上半年实现微盈利 [1][2] - 聚焦游戏行业头部客户并提供全生命周期服务 [2] - 新签35家中小型游戏企业 拓展中腰部客户数量 [2] - 积极拓展游戏外客户资源 构建多元化收入组合 [2] - 通过创意内容打动头部游戏发行客户 依托数字技术驱动跨界融合 [3] 跨境购业务布局 - 2024年1月收购海际购100%股权 切入跨境购赛道 [4] - 海际购主营跨境新零售及跨境电商运营业务 [4] - 与百余个海外知名品牌建立战略合作 形成供货渠道壁垒 [4] - 引入TDI（博朗）、任天堂Switch2等热销品牌 [4] - 2025年上半年制定"大品牌小平台"和"小品牌大平台"战略路径 [4] 战略发展举措 - 通过发行股份及支付现金方式购买润田实业100%股权并募集配套资金 [1] - 强化主流电商平台渗透 创新直播营销模式 深挖潜力品类价值 [5] - 以全渠道深耕和品牌矩阵扩容为战略抓手 [5]

行业动态 - 电梯媒体行业迎来重大变革，分众传媒与支付宝合作推出"碰一下"功能，将NFC技术应用于电梯广告屏，用户可通过手机触碰获取商家红包并实现线上线下核销[1] - 该合作利用分众传媒300万个电梯点位快速铺开，形成数据与销售闭环，推动行业进入更高维度竞争[1] - 分众传媒已完成对行业头部公司新潮传媒的并购，成为户外广告行业绝对领先者[1] 技术迭代 - NFC技术普及解决了10年前分众传媒"Q卡"项目的技术限制，无需实体卡即可实现手机与广告屏互动[2][3] - 新方案相比扫码操作简化了用户流程，从三步缩减为一步完成优惠券获取[3] - 分众传媒屏幕已从插卡播放升级为实时内容推送，并建立大数据系统实现"千楼千面"精准投放[5] - 数据回流系统可追踪广告效果，数据显示看过广告的用户在加购、收藏等指标上提升20%-50%[5] 商业模式创新 - "碰一下"功能将电梯广告从信息展示升级为流量入口，实现"品效协同"，连接品牌曝光与直接销售[11][12] - 该模式创造可衡量闭环，使广告效果透明化、可归因，提升投放精准度[12] - 分众传媒300万电梯点位接入支付宝生态，从广告屏转变为数字化智慧服务终端[12] - 该合作打通线下场景与线上交易，首次跑通电商转化链路，为行业提供新范式[13][14] 运营数据 - 目前"碰一下"设备已铺设40万台，预计年底达200万台[10] - 当前每日"碰"操作超100万次，预计年底可达500-1000万次[8] - 部分品牌优惠券核销率远超预期，客单价高且次日留存表现良好[10] 战略意义 - 合作被视为"一号工程"，双方CEO要求产品设计极致简单且安全[12] - 该模式将分众传媒4亿日活用户与支付宝10亿日活生态结合，实现精准匹配[13] - 创新打破传统广告转化链路长的瓶颈，重塑线下场景商业价值[14] - 分众传媒董事长江南春认为这代表了未来商业形态，是物理场景与数据算法的结合[13]

行业趋势分析 - 2024年中国直播电商市场规模达5.8万亿元，同比增长17.7%，行业从"流量扩张"转向"效率驱动"阶段[2] - 直播电商用户渗透率突破75%，行业进入存量深耕阶段，需通过精细化运营激活用户生命周期价值[5] - 用户消费决策呈现多线程跳跃特征，商家需构建非线性触达矩阵实现跨平台渗透[8] - 消费者需求碎片化导致新品存活率走低、爆品周期压缩，商家需强化商品全周期管理[11] - 76.9%消费者将商品质量列为首要决策要素，超越价格敏感性12.8个百分点，行业进入"品质锚定+价格校准"双驱动阶段[14] - 店播市场规模占比达56.4%，成为商家长期经营主阵地，用户决策逻辑从价格导向转向信任价值[17] E-MAX运营方法论 全周期供给策略 - 孵化期：平台基于季节特征规划上新节点，提供定向红包与广告激励降低新品推广成本[26] - 爆发期：通过"闪降闪赠"活动打造高价格力货品，平台投入20亿预算扶持[30] - 深耕期：以店播阵地为核心，结合达人规模下行与短直联动实现长尾品续销[32] 全触点渗透策略 - 覆盖搜索/推荐公域、货架私域及直播/短视频增量渠道，重构用户触达路径[33] - 直播频道升级"商品插卡"形式实现内容即货架转化，基于"主播+商品"组合提升兴趣匹配度[40] - 利用平台榜单公信力实现流量反哺，上榜直播间转化率显著提升[41] 全场域营销策略 - 日常蓄水：通过"周末购"等周期性活动与"直播大场"创新玩法提升日销[45] - 大促爆发：整合达播（强成交）与店播（内容深度）双轨协同实现流量规模化涌入[46] - 品类营销：打造"直播中国"IP联动明星与主播，强化垂直领域心智占位[48] - 品牌声量爆破：结合营销大事件开展直播活动，通过蓄水-爆发-延续三阶段策略集中释放资源[54] 标杆案例实践 - UR官方旗舰店：3月大促期间通过趋势预判+高价格力直播实现新品快速上新，单品转化效率提升[66][67] - 喜临门：双11期间以总裁IP赋能+跨界品牌联合驱动睡眠场景消费革命，实现全域流量高效转化[72][73] - LA MER：分渠道差异化货盘+明星直播专场，店播渗透率高于高端美妆平均水平3%[78][79] - vivo手机：新品发布结合国补/货补/创新玩法，通过超级品牌日等活动实现爆品GMV爆发式增长[84][85] 产品技术升级 - 淘宝直播AI技术重构经营范式，覆盖信息筛选、操作优化、问题响应等核心痛点[90][91] - 构建AI助理团队职能矩阵，通过场景验证逐步实现部分托管运营[93] - 持续投入智能算法与数据中台能力，保障流量确定性与人群定向触达效率[57]

数字化营销创新 - 分众传媒与支付宝合作推出"碰一下，抢红包"模式，已在全国20多座城市电梯间快速铺开 [1] - 该模式通过手机解锁后贴近海报圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单安全 [2] - 支付宝投入1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单，结合游戏化交互提升消费者参与度 [2] 技术安全与用户体验 - 采用"主动解锁+精准贴近"双条件技术，未解锁手机无反应，解锁后仅跳转至小程序，无支付动作，彻底切断资金风险 [2] - 支付宝与分众提供"你敢碰我敢赔"承诺，增强消费者信任基础 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位及4亿城市消费人群，结合支付宝数字化能力构建从触达到转化的完整链路 [3] - 活动覆盖拉新、电商、到店等7大场景，形成曝光到行动的全链路营销闭环 [3] - 淘宝闪购通过该模式拓展即时零售，用户转化触点时效提前72%，客单价提升50%，次留率提升69% [3] 场景生态与行业价值 - 分众通过"技术创新+场景渗透"构建智慧新入口，激活城市消费潜能并提升企业线上线下协同经营能力 [4] - 电梯广告从"被动看"升级为"主动碰"，响应扩大内需政策导向，形成消费需求规模效应 [4]

核心观点 - 分众传媒与支付宝合作推出电梯场景"碰一下 抢红包"新生态 旨在通过数字化交互创新打破线上线下壁垒 构建从触达到转化的完整营销链路 为品牌方提供品效协同的新增长空间 [1][2][3] 合作模式 - 在电梯屏幕旁安装支付宝"碰一下"蓝色圆环 消费者通过手机触碰可领取1亿元现金红包 1000万份淘宝闪购免单及各类优惠券 [2] - 目前模式已在全国20多座城市电梯间快速铺开 [2] - 以"数字化+发红包"为核心玩法 将广告位转化为品效联动和新交易入口 [2] 资源规模 - 分众传媒覆盖中国超300万个电梯点位 日活动4亿城市主流消费人群 [1] - 合作以百万电梯为支点 目标撬动千亿流量势能并释放万亿元级商业想象空间 [1] 战略意义 - 形成完美O2O闭环 百万终端转变为数字化服务点 创造可量化的线下到线上互动 [2] - 覆盖拉新 电商 到店 配送 会员 留存资料 下载等多场景 打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [3] - 打破传统广告曝光到转化链路过长的瓶颈 让每次场景触达承载商业转化可能 [3] 行业影响 - 实现电梯广告从"被动曝光"到"主动参与"的进化 响应国家"扩大内需 激发消费活力"政策导向 [3] - 重塑线下场景商业价值 为品牌数字化经营提供新范式 [3] - 百万级电梯点位网络如同毛细血管渗透城市生活角落 汇聚分散消费需求形成规模效应 [3]

合作模式与核心玩法 - 分众传媒与支付宝联手推出"碰一下，抢红包"创新模式，在全国20多座城市电梯间快速铺开，以"数字化+发红包"为核心玩法 [1] - 该模式通过红包和优惠券吸引消费者，同时为品牌方提供线下流量入口和商业转化支点，实现营销效能跨越式增长 [1] - 支付宝投入1亿元现金红包，消费者还有机会领取1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] 用户体验与安全性 - 消费者只需解锁手机并贴近电梯海报旁的蓝色圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单 [2] - 技术层面确保安全性：未解锁手机触碰无反应，解锁后仅跳转至领券小程序，无支付动作，"主动解锁+精准贴近"双条件切断资金安全隐患 [2] - 支付宝与分众承诺"你敢碰我敢赔"，增强消费者信任感 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群，结合支付宝数字化能力，构建从触达到转化的完整链路 [5] - 模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景，打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [6] - 品牌可通过实时追踪动态优化投放策略，如调整优惠券面额、活动力度，精准匹配当地消费偏好 [6] - 三得利在上海、杭州双城活动中，点位日均活跃率提升65%，触碰总人数43810人，杭州领券率68.6%，上海跳转到达率66.8%，产品销量环比增长显著 [6] 场景创新与行业影响 - 电梯广告从"被动看"进化到"主动碰"，响应"扩大内需"政策导向，分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [8] - 淘宝闪购借助该模式拓展即时零售场景，活动期间用户转化触点时效提前72%，客单提升50%，次留提升69%，平台活跃度明显提升 [7] - 该模式打破传统广告曝光到转化链路太长的瓶颈，重塑线下场景商业价值，为品牌数字化经营提供全新范式 [8]

核心观点 - 国货品牌可逐与巨量引擎合作 通过非遗文化营销活动实现品牌调性提升和生意增长 探索出文化赋能与品效协同的新路径 [4][20] 营销策略 - 以非遗文化为价值锚点 借助平台全链路营销能力实现文化破圈和生意破局 [3] - 通过沉浸式场景+多元传播矩阵建立深层次情感共鸣 将品牌活动升级为全民参与的文化事件 [5] - 联合《时尚芭莎》打造「非遗不息时之夜」 将空竹 皮影 舞狮等非遗技艺与品牌理念深度融合 [7] - 采用递进式传播策略：明星预热造声势 场景直播造高光 平台发酵扩影响 [14] 传播效果 - 活动获得全网51个热搜/热榜霸屏 芭莎非遗之夜等话题实现26亿+曝光量 [13] - 品牌官方抖音账号预告片成功调动各圈层用户期待值 [10] - 热点榜排名第二的芭莎非遗之夜话题获得810.4万热度 [11] - 种草榜排名第一的"戴自己拼的凤冠好有成就感"话题获得898.1万热度 [11] 人群资产 - 全周期内品牌拉新5A人群超2000万 其中非遗相关内容直接贡献拉新占比超70% [18] - 8000元+高消费人群和4000元+消费人群获得显著曝光 [1] - 品牌联想量环比提升140% 搜索量环比提升95% [20] 转化成果 - 直播间GMV实现环比18倍增长 [20] - 通过直播组件设置"一键跳转直播间"入口 减少流量流失 [17] - 采用"文化+产品"双讲解模式 将非遗故事与产品卖点融合 [18] - 推出非遗限定礼盒搭配高客单产品 捕捉文化消费升级趋势 [18] - 代言人金靖空降直播间分享非遗体验 激发用户购买意愿 [20]

城市文旅品牌论坛核心观点 - 论坛创新性融合"广告+品牌+文旅"三大维度 展现广告产业在技术创新与品牌塑造方面的生命力 [1] - 通过优质IP内容打造城市文旅品牌 以情感共鸣连接年轻消费者 将流量转化为持续商业价值与城市影响力 [1][2] IP赋能城市文旅策略 - 当代年轻人旅游核心驱动力为"精神刚需" 情绪共鸣是关键 《种地吧》综艺豆瓣评分连续9分以上 带动杭州三墩镇"后陡门58号"成为网红打卡地 衍生700余亩农文旅综合体 [2] - 创新"开环生态"营销策略 通过"长视频+短视频+直播"矩阵实现IP价值最大化 如《种地吧》孵化的"518爱侬日"联动几十家企业创造商业价值 [2] - 《唐朝诡事录》《我的阿勒泰》等IP成功带动西安、阿勒泰等地文旅发展 [2] - 优质IP可作为"城市名片"与"流量密码" 通过线下乐园、全感剧场等新业态实现长效运营 完成短期流量到长期留量转化 [2] 广告产品与技术升级 - 推出全新广告投放平台"奇炬" 兼具品牌广告与效果广告双重属性 提升优质流量变现效率 [3] - 创新AI后期植入技术 通过Video-in等产品将广告与内容深度关联 提升投放效率与用户体验 [3] IP内容打造方法论 - 核心围绕情绪共鸣与地标创新 如《种地吧》用"种地"场景具象化年轻人"诗和远方" [4] - 采用"双向解构"方法评估新内容 既需创新突破 也需多视角解构同一事件 [4] 内容营销战略规划 - 推进"长+短"内容生态布局 巩固长视频优势同时拓展短剧、微剧等形态 满足用户"短、快"需求 [5] - 打造IP"开环生态" 通过VLOG、直播等形式拆解IP 借助媒体矩阵快速迭代 结合直播交互与渠道销售构建完善营销生态 [5]