政策核心内容 - 新一轮“国补”政策在潍坊全面落地，补贴聚焦绿色智能导向 [1] - 补贴覆盖6类家电产品（冰箱、洗衣机、电视、空调、热水器、电脑），要求为1级能效或水效标准 [4] - 补贴覆盖4类数码和智能产品（手机、平板、智能手表/手环、智能眼镜），单件销售价格不超过6000元 [4] - 补贴标准为产品最终销售价格的15%，每人每类产品可补贴1件 [4] - 家电产品每件补贴上限为1500元，数码和智能产品每件补贴上限为500元 [4] 公司举措与市场反应 - 三联家电作为奎文区首场发布仪式承办方，联合海尔等品牌，以“政策+品牌+服务”三重福利叠加开展41周年店庆活动 [1] - 公司紧抓政策机遇，除参与补贴品类外，同步推出“智慧家居解决方案”专区，涵盖AI扫地机器人、360°洗地机等高端家居产品 [4] - 近期门店客流中90后、00后占比超70%，成为年货采购主力 [4] - 店庆首日，3C数码柜台人气爆棚，消费者表示国补叠加厂商优惠可立省近千元 [6] - 公司宣布将持续优化售后服务体系，延续“保修终生”承诺，并增设“以旧换新一站式服务” [4] - 未来公司将深化数字化服务能力，通过云闪付App上的“鲁换新”小程序实现补贴资格线上申领、线下核销的闭环管理 [6] 行业趋势与活动影响 - 政策与店庆活动迅速掀起春节前消费热潮 [1] - 公司举措旨在满足年轻家庭对场景化体验的需求 [4] - 此次活动是对政府促消费政策的积极响应，也是企业服务升级的新起点 [6] - 随着春节临近，三联家电41周年庆将以“科技+服务”双轮驱动，持续释放消费潜力 [6]

行业背景与消费趋势 - 消费者在选购床垫等大件家居产品时，决策重心正从单一价格比较转向对一站式解决方案、沉浸式场景体验与可靠售后保障的综合考量[1] - 根据欧睿国际的零售趋势报告，家居产品的消费决策链路日益延长，体验与服务的权重显著提升，线下零售场景的体验重构已成为关键增长动力[1] - 当前市场格局呈现多元化态势，传统建材市场、连锁家居卖场与新兴的融合型体验店并存，服务标准、品牌矩阵与数字化程度差异显著[1] 零售渠道评估体系 - 评估体系覆盖四个核心维度：品牌与商品丰富度及严选能力（权重30%）、场景化沉浸式体验深度（权重25%）、全渠道购物与服务闭环完整性（权重25%）、针对特定需求的解决方案专业性（权重20%）[2] - 品牌与商品丰富度关注卖场是否汇聚从国际高端到国民口碑的广泛床垫品牌，以及选品是否基于真实市场反馈与性能严选[2] - 场景化沉浸式体验深度评估重点在于卖场是否通过真实的卧室场景还原、智能家居联动演示等方式，将抽象的产品参数转化为可感知的生活体验[2] - 全渠道购物与服务闭环完整性考察线下体验与线上服务的融合程度，例如是否支持线下体验、线上比价下单，以及服务承诺的线上线下统一[3] - 针对特定需求的解决方案专业性评估卖场是否为老旧房屋换新、适老化改造等需求提供从产品组合到“送拆装清”的一站式服务方案[3] 推荐零售渠道分析 京东MALL - 市场定位为京东集团线下自营的大型零售综合体，是整合家电、家居、数码等多业态的融合型体验中心[5] - 核心能力在于深度融合线上线下（O2O）的零售模式与主题式场景构建，通过“品牌专厅+家场景”融合的陈列模式还原真实居家环境[5] - 独家研发AI可视化组配系统，能快速生成场景化效果图以辅助决策，所有家居产品均为京东自营，依托大数据进行“大牌低价”严选[5] - 已与超100个国内外一线家居品牌合作，覆盖床垫领域众多知名品牌，2025年上半年其线下门店在智能床等高端品类销售占比显著[6] - 推出“不换房，焕新家”局改套餐与适老化改造方案，并形成标准化服务产品[6] - 适合追求一站式置家、注重科技与智能家居体验、且高度信赖京东服务体系的消费者[6] 第六空间国际家居 - 市场定位聚焦于中高端及国际进口家居品牌，是国内高端家居连锁卖场的代表之一，主要布局于一二线城市核心商圈[12] - 卖场注重整体空间美学与品牌独立展厅的打造，各床垫品牌通常拥有设计精致的独立门店或大型展厅，提供私密、高端的咨询与试躺体验[12] - 品牌组合偏向于国内外知名的高端床垫品牌，选品逻辑侧重于设计感、材质工艺与品牌溢价[12] - 主要服务于预算充足、注重品牌档次、家居设计感与个性化服务的高端客户[12] 月星家居购物中心 - 市场定位为全国性连锁综合性家居购物中心，涵盖家具、建材、家饰等多品类，规模体量较大[17] - 积极推进数字化转型，部分门店尝试线上线下联动，并致力于整合场内品牌资源推出统一的营销活动与基础客户服务[18] - 品牌覆盖面广，从大众消费品牌到中高端品牌均有入驻，价格带分布较宽，其模式主要为品牌租赁入驻[18] - 能够提供从床垫到卧室家具的整体搭配选择，部分卖场会联合品牌举办以旧换新、卧室搭配设计等活动[18] 富森美家居 - 市场定位为起源于成都并辐射西南地区的知名家居零售品牌，采用“创意设计中心+品牌独立大店+产品体验馆”的多元业态组合，强调“体验”与“设计”[23] - 注重通过情景化的体验馆和品牌创意展厅来展示产品，通过打造完整的卧室生活场景，将床垫与寝具、灯光、装饰融为一体以强化体验感[23] - 其能力体现在对“家居美学空间”的营造和运营上，卖场规划本身强调逛的乐趣与灵感激发，常引入设计师工作室或举办家居设计讲座[23] - 适合注重家居整体搭配美学、乐于在逛店中寻找灵感、并对设计有一定要求的消费者[23] 居然之家（新型体验店） - 作为全国家居连锁巨头，正从传统家居卖场向“数字化、智慧生活”方向转型，其部分位于北京等城市的新型体验店或“智慧生活馆”代表了其探索未来零售模式的尝试[28] - 大力推行线上线下融合战略，线上平台与线下门店互联互通，消费者可在线上查看产品、预约到店体验，线下购买可享受统一收银及部分卖场承诺的服务保障[29] - 较早涉足装修设计领域，旗下有居然装饰等业务板块，能够提供从设计、建材采购到家具软装搭配的相对完整链条[29] - 拥有庞大的品牌合作资源，床垫品牌覆盖面极广，其新型体验店在选品上可能更侧重引入具有智能功能或创新设计的品牌[29] 零售渠道类型对比总结 - 综合型体验中心（如京东MALL）：核心特点为全渠道融合、多业态集成、场景化体验与自营服务保障；最佳适配场景为一站式置家、智能家居体验、注重线上线下服务一致性[34] - 高端品牌聚集地（如第六空间）：核心特点为高端品牌矩阵、奢华购物环境、品牌深度服务；最佳适配场景为高端奢华床垫选购、注重品牌价值与私密体验[34] - 区域性综合大卖场（如富森美家居）：核心特点为情景化体验、设计美学导向、多元业态组合；最佳适配场景为家居灵感探寻、整体搭配设计、深度体验购物[34] - 全国性连锁平台（如月星家居、居然之家新型店）：核心特点为品牌覆盖广、品类齐全、数字化转型或家装整合；最佳适配场景为多品牌横向对比、参与统一促销、有基础家装需求[34]

行业核心观点 - 饰品行业正经历从“装饰品”到“情感智能载体”的深度变革，其底层逻辑被新技术和新消费观念重塑 [6] 消费心智变革：从美学表达到处境共鸣 - 消费呈现场景细分化特征，消费者寻求与生活场景深度共鸣的情感解决方案 [8] - 具备情绪调节功能的智能饰品快速增长，例如通过皮肤电反应监测情绪并自动干预的产品，用户留存率达65%，在高压职业人群中的渗透率达45% [8] - 国潮饰品升级为深度文化叙事，例如与故宫博物院合作的系列产品配有文化解读，系列复购率达58%，在海外华裔群体中认可度达72% [9] - 限量数字藏品与实体饰品结合成为新社交货币，区块链认证限量款在二级市场的溢价达到发行价的3.5倍 [10] 技术生态重构：智能制造的场景化落地 - 基于AI的情感计算引擎能识别用户情绪并推荐饰品，使饰品与情绪状态的匹配度提升40%，直接带动转化率增长32% [12] - 温感变色、自修复涂层、光敏材料等智能材料规模化应用，采用光敏材料的饰品系列上市首月即完成销售目标的200% [13] - 数字孪生技术普及，每件实体饰品配有数字版本供元宇宙场景佩戴，某品牌数字饰品展馆日均访问量达45万人次，数字藏品与实体产品联动销售占比达38% [14] 渠道体验升级：沉浸式交互与场景化触达 - 5G全息展示技术成为标配，可实现360度实时查看饰品细节，使某平台用户互动时长提升3.5倍，转化率提高45% [16] - 基于具体生活场景的内容营销成效显著，例如“职场七日穿搭”系列内容带动相关品类销售增长280% [16] - AI智能导购系统能根据用户数据推荐个性化饰品，某平台推荐准确率达82%，客单价提升55% [16] 供应链革新：预测式生产与即时响应 - 预测式生产系统通过AI分析社交媒体趋势等数据，使新品爆款预测准确率提升至78%，基于文化热点预测开发的产品上市首月售罄率达85% [18] - 分布式3D打印网络实现即时制造，某品牌的城市制造中心可实现下单后2小时生产交付，库存周转率提升至行业平均的4.2倍 [18] - 可持续供应链完善，碳足迹追踪系统覆盖80%的产品，环保材料使用率达55%，某品牌闭环回收系统的产品材料再利用率达65% [18] 未来挑战与创新方向 - 面临情感数据伦理挑战，需明确智能饰品收集的情感数据使用边界并建立可信的数据治理体系 [20] - 面临技术普惠难题，需降低先进技术应用成本以让更多消费者受益 [20] - 面临文化适配挑战，全球化运营需要更深度的本地化创新策略 [20] - 行业正从“装饰品提供商”向“情感解决方案商”转型，未来竞争关键在于对用户情感需求的深度理解与满足，以及技术创新与情感价值的融合能力 [20]

全球电商应用市场概览 - 全球电商应用下载量从2019年的43.6亿次增至2025年的63.5亿次，整体增幅超过45%，复合年增长率约6.5% [22] - 行业增长重心从新增驱动转向留存与体验升级，新兴市场成为主要增量来源，AI推荐和短视频内容电商等创新模式推动行业进入新竞争阶段 [22] - 增长引擎从成熟市场转向新兴地区，拉丁美洲、非洲与中东成为新增长极，亚太地区印度领跑，日韩通过AI推荐与会员生态实现差异化突围 [1] 全球及亚太市场头部电商应用表现 - Temu以12亿累计下载量和5.3亿月活用户稳居全球榜首，在北美、拉美、非洲、中东等十余个市场登顶下载榜 [1] - 中国本土市场抖音商城强势领跑iOS下载榜，显示内容电商全面崛起 [1] - 韩国新秀Naver Plus Store凭借AI驱动与社交融合，上线即登顶应用商店，三个月内下载量破百万 [1] - 印度即时电商Blinkit以10分钟送达模式引爆市场，下载量同比激增167%，跻身全国电商前三 [1] 全球电商品牌数字广告策略 - 美国以190亿美元数字广告支出高居全球第一，但Temu战略性缩减其美国投放，转而重仓墨西哥、巴西和土耳其，后者广告曝光量分别飙升23%、461%和925% [2] - 社交媒体仍是核心广告阵地，Facebook与Instagram合计贡献超70%曝光，但在日本LINE独占近半流量，凸显本地化渠道重要性 [2] - 品牌通过精准素材与区域化叙事高效触达目标人群，广告策略随市场动态深度调整 [2] 案例分析：Temu - Temu蝉联全球电商应用下载榜榜首，在2025年1-10月全球下载排名中位列第一 [32][33] 案例分析：Blinkit - Blinkit在印度市场表现强劲，位列2025年1-10月全球电商应用下载榜第八名 [33] 案例分析：Naver Plus - Naver Plus Store通过AI与社交融合快速崛起，三个月下载量突破百万，主要吸引58%中青年女性用户，聚焦家庭采购与品质消费 [1][2] 重点摘要 - 用户画像揭示深层消费趋势：Blinkit吸引60%男性白领主打效率优先，Naver Plus Store俘获58%中青年女性聚焦品质消费 [2] - 未来电商竞争将围绕场景化体验、即时履约与AI个性化展开，技术、速度与本地洞察共同驱动新零售革命 [2]

行业市场规模与竞争格局 - 2025年中国按摩椅市场规模突破87亿美元，其中3000元以下机型占比达58% [3] - 按摩椅行业渗透率仅为4.2台/百户，但市场内挤满300多个品牌 [1] - 行业出现明显分层，高端市场（均价3万元以上）与中低端市场（2000-8000元）被视为两条截然不同的赛道 [3][4] 公司市场定位与竞争策略 - 公司定位高端市场，产品均价在3万元以上，上半年销量逆势增长27% [3] - 公司明确表示不参与价格战，认为高端市场应保留适当利润以投入研发和创新 [7][8] - 公司成功守住亚太区市占率第一的位置，其策略被行业概括为“高端卡位+场景延伸” [1][13] 目标客户与核心需求 - 品牌72%的客户是25-45岁的女性决策者，购买核心驱动力是为家人“解决失眠焦虑”、“缓解肩颈劳损”等具体需求 [7] - 高端市场用户的购买决策核心是解决真实问题，与价格无关 [1] - 产品（如uDream 5感养身椅，标价45800元）瞄准愿意为睡眠付费的中产家庭 [7] 产品策略与技术创新 - 产品功能从“单一功能工具”向“健康生活伙伴”转型，例如uDream养身椅能监测ECG（心电图）数据 [7] - 公司注重“场景化体验”和本土化创新，例如推出能塞进书房的紧凑型“隐形”按摩椅，并根据中国女性审美新增薰衣草色 [9][13] - 公司开发“按摩沙发”等新品类，致力于将单一场景多元化，这是其他竞品目前所没有的 [9] 销售渠道与市场拓展 - 在全球开出455家直营门店，其中大中华区271家，约占全球总量的60%，并持续向杭州、成都等新一线城市渗透 [10] - 公司策略是“靠体验建信任”，其直营门店配备压力监测设备，作为“健康体验实验室”，转化率远高于行业均值 [10][12] - 公司依赖线下体验，认为高价产品（四五万元）无法仅通过图片促成交易，此逻辑与格力开设体验店类似 [10] 供应链与财务表现 - 公司生产供应链几乎都在中国，在深圳、苏州拥有自己的工厂，中国市场营收占到集团的60%以上 [8] - 公司高端机型贡献了70%的营收，而性价比品牌（如奥克斯）60%的收入来自3000元以下机型 [13] 行业趋势与外部环境 - 中国有超3亿人存在睡眠障碍，其中约1.5亿人需专业干预，18岁及以上人群睡眠困扰率高达48.5% [7] - 超70%职场人体检出现3项及以上异常指标，疲劳与情绪压力成为主要健康痛点 [7] - 新兴品牌采用“低价策略”参与竞争，客观上教育了市场，约15%的新用户会在3-5年后升级到高端产品，使高端品牌受益 [13]

中国烘焙市场趋势与品类演变 - 中国下午茶甜点市场潮流约每两年更换一次主角，当前司康和达克瓦兹成为新常驻嘉宾 [1] - 司康已流行数年，而达克瓦兹呈现后来居上势头，有望实现马卡龙未能完成的市场突破 [3] - 两者在精品咖啡馆中分别以敦实造型和绚丽色彩争夺年轻消费者的下午茶市场 [4] 司康的市场表现与本土化策略 - 司康通过成功本土化逆袭，从五星级酒店陪衬转变为热门单品，关键创新在于上海品牌卡特司库加重奶油和黄油比例，创造出入口即化的新派司康以迎合中国消费者对酥松口感的偏爱 [6][7] - 司康承载英式下午茶的仪式感，满足消费者对慢下来场景的需求 [11] - 本土化创新使其成为万能下午茶底座，可搭配咖啡、果茶等，并衍生出风味型、咸口型及创意搭配等多种形态 [41][43][46][47] 达克瓦兹的市场表现与本土化策略 - 达克瓦兹凭借精致轻盈的外观和低含糖量走红，贴合中国人口味，甚至出现车达芝士火腿等咸味创新夹馅 [9][38] - 其成功密码在于颜值、轻甜和无限口味可能性，在中国市场完成减糖加创意的二次进化，夹心更多元化本地化，如青提乳酪、咸蛋黄芋泥等 [51][53] - 传播路径依赖礼盒经济与短视频平台，具备轻巧独立包装、保质期长等优点，非常适合送礼场景和电商售卖 [55][56] 烘焙行业的消费逻辑与品牌策略 - 烘焙市场消费逻辑转向追求场景化体验，产品需超越食物本身，提供社交与情感价值，成为一种社交货币和生活方式标签 [11][65][67] - 成功品类的共同基因是可塑性强，司康和达克瓦兹均可通过口味、造型、馅料等创新实现系列化和季节限定，具备可持续演化的潜力 [68][70] - 流行趋势源于口感共识而非文化移植，外来品类需对中国消费者口味需求有精准洞察与解决能力，口感必须在地化 [62][64] 巨头动态与市场机会 - 喜茶、海底捞、哈根达斯等巨头餐饮品牌正在试水烘焙，在主营产品外增加日常美味且易标准化的烘焙系列 [13] - 在中国烘焙这一快速增长的市场中，细分品类爆火的关键在于能否精准对接本土味蕾 [14]

公司近况与渠道扩张 - 公司在武汉武商MALL开设全新线下门店“芳庭” [1] - 公司目前在全国已开设至少25家门店 包括上海“夜庙”、北京“密窖”、成都“竹林”等 [1] - 公司在2023年新开门店数量达11家 并计划在2024年底前将门店总数拓展至35家 [1] 公司定位与市场背景 - 公司成立于2021年 产品价格区间为450元至2250元 目标客群为具有高消费心智的“Z世代”群体 [2] - 中国香水市场规模在2023年为249亿元 预计到2028年将突破339亿元 2024至2028年复合增长率达8% [2] - 2024年第一季度 香水进口额首次超越身体护理品 成为国内第二大化妆品进口类别 [2] 行业竞争格局 - 欧莱雅集团以超过300亿元收购开云集团旗下香水品牌Creed 并拿下Gucci、葆蝶家等品牌的香水及美妆开发权利 [3] - 雅诗兰黛集团凭借TOM FORD、祖玛珑等高端香水品牌在高端香水市场占据重要地位 [3] - 全国现存香水香氛相关企业超过32.8万家 其中2023年新注册企业达9.7万家 相关企业注册数量已连续十年保持上涨态势 [2] 扩张动因与战略意义 - 品牌在产品线相对成熟稳定后进入扩张期 线下开店能提升品牌形象、增加客户信任感并提高服务能力 [1] - 线下“场景化体验”是公司的核心竞争力之一 门店拓展可强化用户真实体验并提升业绩 [3] - 品牌获得资本追捧 成立至今已完成三轮融资 投资方包括欧莱雅旗下的上海美次方投资有限公司 [2] 面临的挑战 - 线下门店的投入和运营成本较大 对公司而言 投资回报率是面临的现实挑战 [3] - 全球高端香水市场迎来重构 多个奢侈品集团不断推出各品牌香水线 对专注高端的公司形成竞争压力 [3]

公司发展近况 - 闻献在武汉武商MALL开设全新线下门店“芳庭” [2] - 截至目前公司在全国各地已开出至少25家门店 [2] - 2024年公司新开设了11家门店 [2] - 公司计划在2024年年底前将门店总数拓展至35家 [2] - 公司成立于2021年，产品价格区间在450元至2250元，瞄准高消费心智的Z世代群体 [3] 行业市场背景 - 截至2024年，中国香水市场规模为249亿元，预计到2028年将突破339亿元 [3] - 2024年至2028年香水香氛市场复合增长率达8% [3] - 2025年第一季度，香水进口额首次超越身体护理品，成为国内第二大化妆品进口类别 [3] - 截至目前，全国现存香水香氛相关企业32.8万余家，2023年新注册企业为9.7万家，相关企业注册数量保持连续十年上涨态势 [3] 公司战略与竞争力 - 加快线下门店拓展以强化用户真实体验并提升业绩 [4] - “场景化体验”被认为是公司的核心竞争力之一 [4] - 线下开店有助于提升品牌形象、增加客户信任感、提高服务能力及体验式营销可行性，对获取高端客户帮助很大 [2] - 公司已获得三轮融资，投资方包括欧莱雅旗下的上海美次方投资有限公司 [3] 市场机遇与挑战 - 新品牌在产品线成熟稳定后会进入扩张期，公司已具备扩张条件 [2] - 品牌快速扩张可能与获得投资后投资方对规模和利润的要求有关 [2] - 线下门店的投入和运营成本较大，投资回报率是公司面临的现实挑战 [4] - 市场竞争激烈，欧莱雅收购Creed并拿下多个奢侈品牌香水开发权，雅诗兰黛旗下拥有TOM FORD、祖玛珑等品牌，对专注高端的公司形成挑战 [4][5]

营销策略转型 - 家电厂商通过推出烘焙月饼DIY、亲子体验、电竞游戏、Coser巡游、影视IP跨界等主题专场活动吸引客流，将线下卖场从单一交易场所转变为体验中心 [1][2][3] - 线下卖场侧重通过产品组合打造"智慧厨房"、"健康阳台"、"舒适客厅"等沉浸式空间，并通过新品体验区、互动游戏区等方式延长顾客驻店时间 [3] - 苏宁易购提出"'体验+服务'双轮驱动"策略，假期首轮数据显示全国门店客流同比增长46%，Max、Pro大店销售同比增长152% [3] 消费趋势与市场表现 - 双节期间家电市场消费旺盛，即时零售平台下单潮流数码装备和旅行所需小型电器成为新消费潮流 [5] - 美团闪购数据显示，10月1日至10月6日广东省智能手表销量同比增长近4倍，数码相机销量增长近3倍，手持风扇销量增长近5倍，挂脖风扇销量增长2倍 [5] - 健康护理类小家电成为热门礼赠选择，广东省肩颈按摩仪销量同比增长约10倍，筋膜枪销量增长超2倍 [6] 促销与金融支持 - 厂商将促销活动提前至国庆假期，苏宁易购基于刚需、升级、家装三类场景需求推出梯度补贴，京东在广州推出"羊城家装补贴"至高补贴15% [5] - 消费贴息政策降低购买门槛，例如有顾客通过建行贴息贷款购买总价4.6万元的全屋家电，分12期还款节省约2000元利息 [4][5] - 苏宁易购全品类AI智能家电销量占比在假期期间攀升至55% [3]

核心观点 - LV在南京西路兴业太古汇开设全球唯一的"路易号"概念空间，整合展览、文创零售与主题咖啡的复合业态，是LV全球第三座硬箱主题艺术地标 [1][4][7] - 南京西路商圈正加速升级，目标在"十四五"期末实现零售总额突破1000亿元，2022年已达780亿元 [11] - 奢侈品行业面临增长压力，LVMH集团2025年Q1销售额下降3%，Q2预计下滑4%，中国市场波动是主因之一 [17] - 体验式奢侈品成为行业唯一增长点，"路易号"日均停留时长2.5小时，首周客流量达平日3倍，预估年销售额30亿元 [18][21] 南京西路商圈升级 - 商圈分为东、中、西三段，东段兴业太古汇、张园等业态多元，中段聚焦奢侈品，西段注重生活方式体验 [16] - 恒隆广场三期扩建新增3080平方米，可租赁零售面积增加13%，原有商业体量仅5.37万平方米 [14] - "梅泰恒"商圈中仅恒隆仍受高奢品牌青睐，其他项目面临转型压力 [13] - 静安区2024年引进首店234家，2025年前5个月举办近100场高能级首发活动 [21] 奢侈品行业转型 - 高奢品牌从专卖店转向场景化、生活化、社交化，与消费者互动共创 [4] - LV通过"路易号"实现从"商品交易"向"场景化体验"转型，联合本土IP强化情感联结 [21] - 体验式奢侈品吸引Z世代，消费者在"路易号"停留时间与传统门店相比大幅提升 [18] - 全球奢侈品行业2025年Q2预计加权有机销售额同比下跌3%，中国市场下滑18%-20% [17] 商业地产策略 - 太古地产与LV深度共创，将巴黎VIC体验空间引入中国，深耕南京西路东端商圈 [9] - 张园与兴业太古汇形成"新旧对话"，共同构成商圈独特体验 [9] - 未来核心商圈新增供应将以"商文旅体展"联动强化高端商业布局 [9] - 戴德梁行指出上海商业前沿热点围绕"场景突破、IP爆发、枢纽进化"持续发酵 [4]