公司战略与运营 - 公司持续推进智能化生产线升级与数字化改造 通过自动化设备 智能调度与质量管控提升效率 [2] - 智能化改造旨在提升生产效率 降低单位能耗与生产成本 [2] - 2026年公司将围绕健康化 场景化 地域特色等方向布局部署差异化新品 以打造竞争壁垒 [2] 研发与未来规划 - 公司2026年的研发费用率目标及重点研发方向将在后续定期报告及公告中披露 [2]

行业整体表现与全球地位 - 2025年中国造船业完工量、新接订单量和手持订单量三大核心指标继续稳居全球第一，并已连续16年保持世界领先地位 [1] - 全年造船完工量达到5369万载重吨，同比增长11.4%，占全球市场总量的56.1% [1] - 新接订单量达10782万载重吨，全球占比提升至69% [1] - 截至12月末，手持订单量攀升至27442万载重吨，同比增长31.5%，占全球比重达66.8%，手持订单规模再创历史新高 [1] 市场竞争力与订单结构 - 在全球市场需求分化、区域竞争加剧的背景下，中国造船业展现出极强的韧性与竞争力 [1] - 中国造船企业凭借完善的产业链体系、稳定的交付能力以及显著的成本与效率优势，持续获得国际船东青睐 [3] - 全球新船订单正进一步向具备规模化制造与技术整合能力的头部船企集中，中国船厂是这一趋势中的核心受益者 [3] - 新接订单量的大幅领先，说明中国船企不仅在传统散货船、油轮等领域保持优势，也在集装箱船、特种船舶等领域不断扩大市场份额 [3] - 订单结构呈现“量稳质升”的变化，是行业由规模扩张向高质量发展的重要标志 [3] 手持订单与未来运营支撑 - 手持订单量的大幅增长为行业未来运行提供了坚实支撑 [4] - 当前超过两年半的订单覆盖周期，意味着国内主要船厂产能利用率将维持在较高水平，有助于稳定企业现金流和盈利预期 [4] - 手持订单结构中，中大型船舶和高技术含量船型占比持续提升，行业抗周期能力正在增强 [4] 技术与产业升级 - 绿色低碳已成为全球造船业竞争的关键方向，节能船型、替代燃料动力船舶需求明显上升 [4] - 中国造船企业近年来持续加大在绿色设计、节能装备和智能系统方面的投入，多型新一代环保船舶实现批量接单与交付 [4] - 绿色船舶订单的持续增加，不仅提升了中国造船业的技术形象，也有助于改善行业整体盈利结构 [4] - 完整而高效的国内产业配套体系，是行业长期保持竞争优势的重要基础 [4] - 从船用钢材、主机设备到配套系统，中国已形成相对成熟且具备规模优势的供应网络 [4] - 稳定的本土配套能力有效降低了造船企业的成本和交付风险，是国际市场竞争中难以复制的优势 [4] 发展展望 - 全球航运业正处在新一轮技术变革和结构调整周期之中，船队老龄化、航运效率提升以及减排目标约束将持续催生新船需求 [5] - 中国造船业在规模、效率和技术积累方面已形成系统性优势，有望在未来较长时期内继续保持全球领先地位 [5] - 2025年三大指标全面领跑，是中国造船业综合实力的集中体现，也为中国高端装备制造业的长期发展奠定了坚实基础 [5]

公司分红政策 - 公司在满足现金分红条件的情况下，应当采取现金方式分配利润 [1] - 任何三个连续年度内，公司以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30% [1] 公司经营战略 - 公司结合实际，积极推进各经营板块的数字化改造与智能化提升 [1] - 公司全面增强精细化运营、智能决策与协同管理能力，以持续提升整体经营管理水平和核心竞争力 [1]

行业概况与市场地位 - 浙江省诸暨市璜山镇轴承轴瓦产业起步于20世纪70年代，是当地特色和支柱产业 [1] - 璜山镇非标轴瓦产量约占全国的70% [1] - 产品应用领域广泛，包括航空、航海、发电等多个领域 [1] 产业升级与数字化进程 - 璜山镇以数字化改革和科技创新为抓手，推动轴承轴瓦企业从“制造”向“智造”转型升级 [1] - 当地加快推进科技型企业培育和科研平台创建 [1] - 截至目前，璜山镇拥有国家高新技术企业20家 [1] - 实现了规上工业企业研发中心全覆盖 [1] - 多家公司已建立数字化车间或智能车间，使用自动化设备和流水线进行生产 [3][5][7] 财务表现与增长 - 2025年，诸暨市璜山镇轴承轴瓦行业产值达到185,221万元 [1] - 行业产值同比增长11% [1] 主要企业活动 - 精展机械有限公司设有数字化车间，自动化设备在加工轴承 [3] - 申科滑动轴承股份有限公司设有轴承智能车间和轴瓦自动产线区，使用自动化设备及流水线加工产品 [5] - 浙江申发轴瓦股份有限公司设有数字化车间，自动化设备在加工轴承，同时有工人操作设备进行加工 [7]

行业转型升级 - 浙江省诸暨市璜山镇正以数字化改革和科技创新为抓手，加快推进科技型企业培育和科研平台创建 [1] - 当地正助推轴承轴瓦企业实行数字化改造，实现从“制造”到“智造”的转型升级 [1] 公司具体实践 - 精展机械有限公司的数字化车间内，自动化设备正在加工轴承 [1]

行业概况与市场表现 - 2024年10月1日至8日，甘肃省共接待游客2973万人次，实现旅游收入183.4亿元 [4] - 同期，敦煌鸣沙山月牙泉景区接待游客23.34万人次，其骆驼骑乘项目的上乘率达到32% [4] - 骆驼骑乘已成为该景区的标志性体验项目 [4] 公司运营与数字化管理 - 景区为应对节假日客流高峰，推出了“数字号链”票号排队管理系统，该系统能为线上购票或线下取票的游客自动生成独特“号链”，精准对应驼号、牵驼人、候乘时段与骑行路线等信息 [3] - 该系统通过候乘区LED大屏实时更新信息，并自动调度驼队，有效解决了游客扎堆排队、骆驼拥堵的问题，提升了运营效率与游客体验 [3] - 景区对骆驼实行严格的“三班倒”工作制，一圈骑行距离近5公里，骆驼每日往返十几趟 [3] - 景区为骆驼配备了具有洗澡冲凉功能的驼棚，以保障其福利 [3] 业务多元化与经济效益 - 景区通过“文旅+”模式，不断延伸业态，衍生出骆驼文创、骆驼旅拍以及研学课程等多元化项目 [4] - 这些创新举措使“沙漠之舟”焕发新商机，并为周边村镇带来了可观的经济收益 [4] - 相关业务发展带动了上千人就业 [4] 从业人员与微观生态 - 牵驼人王对龙从业11年，其驼队已发展至32峰骆驼，他对每匹骆驼的脾气性格都了如指掌并为其命名，进行悉心照料 [1] - 骆驼的角色已从历史上驮运商货的“沙漠之舟”，转变为承载游客、牵驼人生计与梦想的旅游服务载体 [2]

文章核心观点 - 抚州市政府高层领导走访调研当地企业 强调强化服务保障、培育经营主体、构建现代化产业体系以注入经济新动能 [1][3] 再生资源回收与循环经济行业 - 江西富立再生资源回收有限公司从事废弃电器电子产品回收处理 被鼓励加大研发投入推动技术升级以提升再生资源回收利用水平 [1] - 相关部门被要求引导企业加强产业链协同合作 推进再生资源回收利用体系建设 着力发展循环经济并培育新增长点 [1] 有色金属产业 - 恒吉集团正信贸易有限公司涉及有色金属产业 被强调需围绕智能化、绿色化、融合化方向发展 [1] - 政府将加强政策引领 鼓励企业开展数字化改造加快转型升级 以助推全市有色金属产业高质量发展 [1] - 企业需压实安全生产主体责任 规范生产流程 加强现场管理 提升从业人员安全意识与应急能力 防范安全生产事故 [1] 生物科技与纺织科技行业 - 江西美康盛达生物科技有限公司与抚州市鼎盛纺织科技有限公司被鼓励坚定发展信心 加强研发创新并积极拓展国内外市场 [3] - 企业被鼓励持续做优品质、做强品牌、做大规模 [3] - 相关部门被叮嘱靠前服务 强化要素保障 并帮助企业优化物流线路以实现降本增效 [3] 食品供应链与零售行业 - 江西锁味连锁供应链有限公司业务涉及商品存储、分拣、配送及连锁门店经营 [3] - 企业被希望加强供应链整合 加速融入本地产业链 并积极开展以商招商和供销对接 [3] - 企业被希望强化品牌塑造 全力拓宽市场 为抚州食品产业高质量发展贡献力量 [3]

马鞍山市制造业绿色化与智能化转型 - 公司以数字赋能为抓手，推动制造业从“沿江制造”向“沿江智造”转型 [1] - 公司过去10年累计淘汰钢铁落后产能499万吨，以提升产业发展活力 [1] - 公司累计建成国家级绿色工厂23家、国家级绿色园区3个，绿色工厂产值占规上工业总产值比重超过40% [1] 数字化与智能化改造进展 - 公司累计推动1432户规模以上工业企业实现数字化改造，改造率达86.4% [1] - 公司关键工序数控化率达到74.9% [1] - 通过应用智能感知设备及5G通信技术，实现堆取料作业自动无人化，粉尘排放浓度较改造前降低90% [1] 环境治理与生态保护成效 - 公司全面推进“无废城市”建设，PM2.5平均浓度连续4年达到国家二级标准 [2] - 公司依托大气网格监管平台、地面走航、无人机飞航及在线监测等技术手段，及时发现并管理污染源 [2] - 公司实施土壤污染源头防控，重点建设用地安全利用率保持100% [2]

文章核心观点 - 安徽省马鞍山市通过坚持生态优先、绿色发展 推动制造业绿色化与智能化升级 实现环境指标持续改善与产业转型 [1][2] 制造业绿色化与智能化转型 - 马鞍山市以数字赋能为抓手 实现从“沿江制造”到“沿江智造”的转型 [1] - 10年来累计淘汰钢铁落后产能499万吨 [1] - 累计建成国家级绿色工厂23家、国家级绿色园区3个 绿色工厂产值占规上工业总产值比重超过40% [1] - 累计推动1432户规模以上工业企业实现数字化改造 改造率达86.4% 关键工序数控化率达74.9% [1] - 通过智能感知及5G技术实现大宗原料清洁存储和输送的无人化作业 改造后粉尘排放浓度降低了90% [1] 环境治理与“无废城市”建设 - 马鞍山市全面推进“无废城市”建设 运用大气网格监管平台、走航监测、无人机及在线监测等技术手段管理污染源 [2] - PM2.5平均浓度连续4年达到国家二级标准 [2] - 实施土壤污染源头防控 重点建设用地安全利用率保持100% [2]

文章核心观点 - 互联网巨头（京东、滴滴、美团）正集体进入家政服务赛道，其核心动机是抢占万亿级增量市场、获取高频流量入口、实现业务协同并利用自身优势补全本地生活版图[4] - 巨头们并非意在成为传统家政公司，而是旨在构建“家政基础设施”或“家庭操作系统”，通过掌控家庭服务入口、沉淀消费数据来构建“人、家、生活”数字生态，寻求长期价值[14][15] 市场概况与规模 - 2024年全国家政服务业营业收入达1.23万亿元，预计2025年市场规模将达1.8万亿元，较2020年增长120%，年均复合增长率超18%[5] - 行业从业人员超3000万人，企业数量突破170万家，其中2024年高端家政增速达25%，用工缺口超2000万[5] - 预计到2030年，家政行业市场规模将突破2.5万亿元，年复合增长率保持15%以上[7] - 市场需求呈现“哑铃型结构”：养老护理（贡献>25%增量）、母婴照护（贡献>25%增量）、高端保洁/收纳（贡献>20%增量）三大赛道合计贡献2020年至2025年65%的市场增量[6] - 市场区域分化明显，一线城市家庭年均家政支出突破2万元，但三四线及县城下沉市场渗透率仍不足15%，被视为最大增量空间[6] 互联网巨头入局策略与优势 - **低价补贴获客**：京东推出69元干洗3件衣鞋、美团49元保洁秒杀、滴滴79元3小时保洁服务，均处于“赔钱赚吆喝”的补贴阶段，旨在快速跑马圈地[4][11] - **利用现有流量与运力**：平台利用自有APP流量池降低获客成本；复用美团骑手、京东配送员、滴滴司机作为家政履约团队，降低人力与调度成本[9][10] - **技术赋能与服务标准化**：通过“平台化+AI派单+服务全流程监控”、智能调度（如京东“30分钟响应，2小时内上门”）、AI质检等技术手段，试图将非标服务升级为标准化产品[7][10][15] - **业务协同与生态闭环**： - 京东：以“供应链+物流履约+Plus会员体系”为核心，通过“购物送保洁”、“积分兑服务”实现电商与本地生活协同，已布局约100座城市，该活动带动电商复购提升40%[8][9] - 美团：以“流量生态+商户资源+即时配送”为核心，推出“美团无忧保洁”自营服务，在杭州短期招募800+保洁员，实现外卖运力复用，夯实“万物到家”[9] - 滴滴：以“LBS调度+司机运力池+城市覆盖”为核心，轻资产切入，用保洁服务带动搬家、货运等业务，以出行流量反哺家政[9] 行业痛点与巨头破局机会 - 行业集中度低，头部企业天鹅到家市场渗透率不足10%，无绝对垄断者，为巨头凭借用户基数与算法科技突围提供了机会[6] - 行业存在“小散乱”、服务质量参差不齐、家政人员劳动权益保障弱（基本无社保）等痛点[7] - 家政服务深入家庭场景，可获取居住面积、成员结构、消费能力等核心数据，为电商、家电、母婴等业务提供精准画像，其转化率比常规推送高50%[8] 商业化路径与盈利逻辑 - **短期**：以补贴获客，做大规模与用户粘性，优先保障服务质量与复购[13] - **中期**：依靠平台优势通过多种方式变现： - 平台抽成，比例在10%-25%之间[13] - 广告与流量变现，如商家竞价排名（CPC）、首页推荐位售卖、品牌合作专区联名推出服务包分润[13] - 增值服务，如家电深度清洗、养老护理[13] - **长期**：通过供应链整合、自有品牌与数据变现实现盈利，并反哺主业增长[13]