时代在变。随着高质量发展、新质生产力、可持续发展以及"双碳"目标等新发展理念的持续推进，商业 向善正悄然重塑新商业文明的基因与血脉。尤其是在国家全面推动"共同富裕"和"高质量发展"战略的背 景下，企业不仅要追求商业价值，更需承担起更多社会责任，助力经济与社会实现可持续发展。 在"双碳"战略、乡村振兴、科技创新等国家政策的引导下，履行社会责任已逐步成为衡量企业长期竞争 力的重要标准。而"商业向善"不仅关乎企业对社会的回馈，更是塑造品牌形象、增强市场信任、吸引优 质资本的重要路径，正逐步演化为企业核心战略的一部分。 2025年5月，南都·湾财社联合悦尔公益、中欧国际工商学院财富管理研究中心，启动《寻访"商业向善 的力量"》系列行动，持续走进企业、对话高管，共话"商业向善"的发展逻辑与时代命题。不仅关注企 业的公益行为，更聚焦其在商业模式、社会影响力与可持续创新等维度的综合贡献，发掘标杆力量，推 动行业良性发展。 近日，南都·湾财社与中欧国际工商学院金融与会计学教授、中欧财富管理研究中心主任、悦尔公益理 事芮萌进行了深度对谈，围绕"商业向善"的定义逻辑、全球视角下的实践差异及中国企业的战略机遇展 开了系统探讨。 商 ...

儒家商业伦理与现代企业实践 - 儒家思想强调"重农不轻商"，倡导通过正当商业活动实现个人与社会繁荣，与西方"重农抑商"传统形成鲜明对比 [10][12] - 儒商精神五大核心：明分工、通有无、反垄断、行公益、重生态，体现商业文明的特殊性与复杂性 [14] - 当代企业需建立"五位一体"责任观（供应商/员工/客户/社区/股东），避免贪婪性扩张 [19] 新商业文明构建路径 - "学以成人、商以载道"八字纲领：商业活动需承载人道与天道，通过财富弘扬天人合一精神 [15] - 企业需从经济人理性（法治/创新）升级至文化人认同（传统经典）和生态人信仰（万物共生） [24] - 反对与民争利的经营模式，引用"拔葵去织"典故警示企业应专注核心领域，为产业链留生存空间 [22] 行业现存问题与儒家解决方案 - 超长账期问题反映商业伦理缺失，根源在于缺乏文化认同与主体意识 [18] - 企业底线思维缺失，需践行"不做赔不起生意"原则，避免"凶财"积累 [20][21] - 分工理论启示：社会有机运转依赖专业协作，企业过度多元化会破坏产业生态平衡 [14][22] 典型案例分析 - 广西旅游企业以"横渠四句"为企业精神，实践"风险可控"的底线经营哲学 [6][20] - 历史对照：欧美早期野蛮发展阶段仍保持宗教约束，反衬当代中国需重建文化根基 [17] - 汽车行业账期乱象体现供应链霸权，需通过文化认同建立契约精神 [16][18]

尼山世界文明论坛背景 - 第十一届尼山世界文明论坛将于2025年7月9日至10日在山东曲阜举办[1] - 论坛自2010年创立以来已成为世界了解中国的重要窗口和文明交流互鉴的重要平台[1] - 本届论坛主题为"各美其美·美美与共——文明间关系与全球现代化"[2] 论坛议题设置 - 设置六大分议题：文明的起源与未来发展、儒家文化的世界意义和时代价值、齐鲁文化与世界文明、在全球现代化进程中成人之美、文明视野下的家庭意义与社会发展、人工智能发展与人类文明走向[2] - 论坛主题提炼自费孝通1990年提出的十六字箴言"各美其美，美人之美，美美与共，天下大同"[4] 儒家商业伦理观点 - 儒家文明具有"重农不轻商"的特殊性，在全球轴心文明中独树一帜[5] - 儒家思想强调商业在社会发展中的重要作用，鼓励通过正当商业活动实现个人财富积累和社会繁荣[5] - 儒家商业伦理可概括为五点：明分工、通有无、反垄断、行公益、重生态[7] 新商业文明理念 - 新商业文明强调"学以成人、商以载道"，通过财富弘扬天人合一精神[8] - 企业应建立"五位一体"责任体系：对供应商、员工、客户、社区、股东负责[10] - 企业家需要从经济人理性提升到文化人认同，最终达到生态人信仰的境界[14] 企业实践案例 - 广西某旅游企业以"赔不起的生意不做"为底线，体现了儒家商业智慧[3] - 该企业在门前巨石镌刻张载"横渠四句"，彰显商业伦理追求[3][11] - 春秋时期鲁国宰相公仪休"拔葵去织"的故事，警示企业不要与民争利[12] 当前商业问题 - 部分企业通过超长账期压榨供应商，最长可达180天[10] - 一些企业家缺乏底线思维，奉行"富贵险中求"的投机理念[11] - 企业诚信缺失问题在汽车行业账期问题上表现尤为突出[8]

新商业文明的核心观点 - 新商业文明强调科技与人文融合、包容性、可持续发展、创新意识及全球视野，其构建需经历多次跃迁[2] - ESG从边缘概念跃升为核心驱动力，与AI共同推动商业文明基座重构[1] - 商业文明演进本质是连接效率提升和交易成本降低，当前正从效率优先转向价值共生[3] 商业文明演进阶段 - 原始交换阶段（约1万年前至公元前16世纪）[2] - 农业与市集经济阶段（公元前1046年—公元17世纪）[2] - 工业与中心化商业阶段（18世纪—20世纪中叶）[2] - 互联网平台与去中心化阶段（20世纪90年代—2010年代）[2] - 数字化个性时代（2010年代末—2020年代中期）[2] - 智能协同与全连接阶段（2020年代后期起）[2] 新商业文明与传统商业的差异 - **技术驱动**：传统依赖手工/机械，新商业以云计算、大数据、AI、物联网实现实时化与智能化[4] - **全球化模式**：传统依赖物理运输（如丝绸之路），新商业通过互联网打破地理边界[4] - **消费主权**：传统以生产者为中心，新商业强调消费者驱动生产[4] - **组织形态**：传统边界清晰且垂直，新商业以平台企业构建多方协作系统[4] - **价值导向**：传统追求利润最大化，新商业纳入环保、公平等伦理指标[4] 未来商业趋势 - 量子计算和AI将推动虚实融合、智能共生，实现商业向善的人文目标[5] - 企业需以ESG重塑战略，平衡经济效益与可持续发展[6] - 中国制造以绿色化、智能化、全球化为方向，在高端装备、新能源、生物制造等领域占据关键角色[6] 新商业文明的五维联动 - 技术赋能、价值重构、文化融合、社会共生、合理升华共同推动商业文明升级[4] - 中国经济通过五维联动实现从规模扩张到质量跃迁，参与全球价值链重构[6]

菜市场复兴现象分析 - 菜市场从传统"脏乱差"形象转变为文旅新宠，2024年小红书"菜市场漫游指南"话题浏览量达6.9亿次，成为社交媒体流量密码 [1] - 升级后的菜市场通过新烟火气、新设计和新体验吸引年轻人，形成消费新图腾，代表城市日常生活的新烟火主义 [1][2] - 菜市场文艺复兴现象为现代商业空间打造提供启示，其成功出圈蕴含解密商业新策略的关键指引 [1] 年轻人消费行为转变 - 年轻人回避高端商场的高价和导购压力，转向菜市场的反向高性价比消费，享受无推销压力和品牌溢价负担的游逛体验 [2] - 菜市场提供丰富多元的轻业态组合，包括新鲜食材、咖啡店、花店、买手店等，形成"一步一景，一步一体验"的沉浸式消费场景 [2] - 泰国曼谷恰图恰市场拥有约15000个摊位，按区域划分明确，年轻人可在淘货和讨价还价中感受市井文化趣味 [2] 情感价值与社交功能 - 菜市场成为新世代解压道场，通过鲜活食材和市井氛围提供心灵慰藉，让都市人从烟火气中汲取生活力量 [2] - 升级后的菜市场超越食材售卖功能，植入社交、文化、艺术等场景，成为复合型社交新空间和"搭子社交"秘密基地 [3] - 菜市场通过摊主叫卖声、生活底蕴和新兴业态融合，勾勒出鲜活生活画卷，满足人们对人间温暖的渴望 [4][5] 商业空间重构策略 - 传统商场依赖主力店铺引流的卖货逻辑效力减弱，需借鉴菜市场的小规模租户组装模式，创造低门槛情感满足 [6] - 泰国EMSPHERE商业体将首层改造为缤纷食街，通过低消费门槛餐饮业态吸引人流，证明小业态组合的商业价值 [6] - 未来吸引人流的主力空间可能是集市或菜市场形态，由众多小摊贩组成充满欢声笑语的场所 [6] 新商业文明发展趋势 - 新商业需构建人与城市、自然、社区的连接，如根植城市文化、融入自然元素、打造社区归属感等 [7] - 商业空间应通过场景、艺术、文化等元素融合，促进无意识到访和延伸消费，打造"非计划性购买"场景 [8] - 空间设计需兼顾顾客留白与销售效率，如咖啡馆注重"空间社交浓度"打造，家居馆通过精准选品提升销售效率 [9] 体验升级案例 - 日本秋叶原通过动漫展和各类活动成为二次元爱好者交流创意圣地，实现商场与消费者的深度连接 [9] - 德国Bikini Berlin作为策展型商业先驱，为品牌提供展示平台，形成富有故事性和文化气息的连接空间 [10] - 商业空间价值在于扎根生活叙事，将市场喧嚣和商场灯火转化为情感载体，超越单纯消费场所定义 [11]

数智科技赋能医疗行业转型 - 数智科技正在重构医疗行业的商业文明，推动从"逐利优先"向"价值共生"、从"规模扩张"向"精准普惠"的转变 [1][2] - AI辅助诊断、5G远程手术、区块链医疗数据共享等技术降低了医疗服务边际成本，使偏远地区患者能获得一线城市优质资源 [2] - 未来医疗行业将呈现三大趋势：服务场景从医院延伸至社区家庭、资源分配扁平化打破地域壁垒、商业价值从单一诊疗转向健康生态增值服务 [5] 美天竞保的商业模式与战略 - 公司聚焦消费医疗高增长领域，包括口腔健康、眼科诊疗、轻医美服务及大健康管理四大业务板块 [4] - 通过AI算法优化诊疗流程、5G远程会诊、可穿戴设备实时监测数据，构建覆盖城乡的普惠医疗网络 [4] - 商业模式从解决刚性医疗需求升级为满足高品质生活追求，例如在口腔和医美领域提供"治未病"和个性化服务 [4] 产学研协同推动行业创新 - 中经传媒智库平台联合美天竞保等企业，总结数智化医疗案例形成可复制经验模型，为行业提供战略参考 [5] - 未来将围绕医疗AI、数据安全、商业模式创新等议题开展跨领域合作，助力企业突破技术转化瓶颈 [5]