核心观点 - 深圳龙岗国际艺术中心建成全国首个全链条智能化“鸿蒙剧场”，实现了从购票到运维的全流程无感体验，是鸿蒙生态在大型公共文化场馆集成化、系统化应用的关键案例，展示了科技赋能文化体验与公共服务绿色转型的路径 [1] - 该案例为智慧化场馆建设提供了可复制推广的范例，其技术模式可延伸至安防、通行、停车等多类民生场景，对智慧城市建设具有实践启示意义 [2] 鸿蒙生态应用与场馆智能化 - 深圳龙岗国际艺术中心全面接入鸿蒙生态，建成全国首个全链条智能化“鸿蒙剧场” [1] - 实现从购票、入场、AR导览到设备运维的全流程无感体验 [1] - 观演流程转化为“VR选座—一键购票—AI引导”的全流程数字化服务，观众可通过手机360度预览剧场实景与座位视角 [1] - 持手机靠近闸机即可无感入场，极大提升入场效率与体验流畅度 [1] - AR实景导航、AI翻译服务一定程度上消除了数字鸿沟和语言壁垒 [1] 运营效率与绿色转型 - 系统对空调、照明等关键运行设备进行实时监测与智能调控，根据演出排期动态调节环境参数 [1] - 闭馆后自动进入节能模式，实现“人走电省”的智能闭环 [1] - 该“碳感知”模式年均可减少碳排放百余吨，为公共领域的低碳转型提供了技术样板 [1] 行业示范与推广潜力 - 该案例为智慧化场馆建设提供了可复制推广的范例 [2] - 相关技术可延伸至安防、通行、警务、工地、泵房、邻里中心等多类民生场景，使基础设施具备“服务主动适配人”的智慧 [2] - 针对大型场馆短时人流密集导致的停车难题，可探索并推广车位预约服务，让车主提前在线上锁定车位 [2] - “鸿蒙范式”的推广将使科技在公共场所如空气般无形又无处不在，拉近公共服务与生活的距离 [2]

政策发布与核心目标 - 山东省自然资源厅与省大数据局联合发布《山东省地理空间数据管理办法（征求意见稿）》，旨在加强地理空间数据管理，规范其生产汇聚、共享开放和创新应用，为数字政府、智慧城市建设和高质量发展提供制度支撑 [1] 政策结构与核心原则 - 《办法（征求意见稿）》共八章三十八条，涵盖总则、职责分工、目录管理、汇聚治理、开发利用、遥感影像统筹、安全管理、监督管理八大板块，全面覆盖地理空间数据全生命周期管理 [1] - 总则部分明确了地理空间数据的定义，包含基础地理空间数据、专题地理空间数据和遥感影像数据，并确立了统筹管理、集约建设、标准统一、全面汇聚、共享利用、保障安全的核心管理原则 [2] - 明确山东省地理信息公共服务平台作为山东省一体化大数据平台的分节点，负责全省地理空间数据的服务发布 [2] 管理职责与分工 - 明确了各级政府、大数据主管部门、自然资源主管部门及其他相关单位的职责，形成上下联动、分工明确、协同高效的工作格局 [2] - 县级以上人民政府负责加强领导协调，统筹推进地理空间数据建设 [2] - 省大数据工作主管部门负责指导协调数据汇聚治理和开发利用 [2] - 省自然资源主管部门负责组织实施基础地理空间数据管理、平台建设管理等工作 [2] - 其他省政府有关部门负责本部门专题地理空间数据的采集、更新和管理 [2] 数据目录与汇聚治理机制 - 地理空间数据实行统一目录管理，由各级大数据主管部门会同自然资源主管部门统筹编制本级数据资源目录，各单位编制本单位数据资源目录，目录需明确数据项、提供单位、更新频率等关键信息，并实行动态更新 [3] - 数据目录通过山东省地理信息公共服务平台发布并同步至一体化大数据平台 [3] - 汇聚治理遵循“一数一源”原则，各单位政务信息化项目形成的地理空间数据成果需在项目验收前汇聚至山东省一体化大数据平台，数据变化时需及时更新 [3] - 数据提供单位对数据质量负责，自然资源主管部门提供技术指导，同时加强省级政务信息化项目数据使用审查以防范重复建设 [3] 数据开发利用方式与应用领域 - 地理空间数据依托山东省一体化大数据平台，提供数据共享、开放、授权运营三种开发利用方式 [4] - 数据共享采取依申请获取方式，明确了不同类型共享数据的答复时限和提供时限，并要求上级单位收集存储的下级单位数据需及时完整回流 [4] - 可向公众开放的数据通过山东公共数据开放网、省地理信息公共服务平台提供开放服务 [4] - 授权运营原则上以整体授权为主，确有需要可实行分领域、依场景授权 [4] - 推动地理空间数据在教育、医疗、交通、文旅、数字政府、智慧城市等领域的广泛应用，并鼓励社会力量参与数据研发和应用以提升利用效能 [4] 遥感影像数据统筹管理 - 全省遥感影像数据实行目录内统筹管理，列入统筹目录的数据实行省级统一组织、统一标准、市县分级管理，按照统一获取、处理、质检、共享的方式推进 [4] - 省级自然资源主管部门负责统筹工作监督管理，每年征集需求并制定年度统筹目录 [4] - 各部门确需另行采购生产的，需按规定汇交数据成果，国家部委下发的影像数据也需按时汇交，以确保遥感影像数据统筹高效、共享便捷 [4] 安全管理与监督机制 - 地理空间数据安全实行“谁管理谁负责、谁使用谁负责”原则，各级大数据、自然资源主管部门指导督促各单位做好安全保障工作，每年开展一次风险评估和安全评估，及时排查整改安全隐患 [5] - 数据使用单位需履行安全义务，使用共享数据需注明来源，不得擅自发布、公开或用于经营性活动 [5] - 建立数据共享工作成效评估机制，对数据提供单位、使用单位的违规行为明确了督促改正、暂停或终止服务等处置措施 [5] 征求意见安排 - 本次征求意见期限自2026年2月10日起至2026年2月25日止 [5] - 任何单位和个人如有修改意见或建议，需采取书面形式，明确修改内容、修改理由，并提供个人信息，通过传真或电子邮箱反馈至省自然资源厅 [5][6]

青海省2026年住房城乡建设工作计划 - 核心观点：青海省计划于2026年实施一系列重大民生与基础设施建设项目，旨在统筹惠民生与稳增长，并通过数字化建设提升城市治理水平 [1] 具体建设项目规划 - 计划实施城市地下管网管廊建设改造“两重”项目 [1] - 计划实施300部以上住宅老旧电梯更新 [1] - 计划实施2.7万套城镇老旧小区改造 [1] - 计划实施1200套以上城市危旧房改造 [1] - 计划实施150个和美乡村建设项目 [1] 四大攻坚战与民生短板补齐 - 将通过打好物业管理效能提升攻坚战 [1] - 将通过打好安居工程保障提优攻坚战 [1] - 将通过打好垃圾污水系统治理攻坚战 [1] - 将通过打好消防审验风险化解攻坚战 [1] - 以改善城乡人居环境为目标，系统推进综合治理 [1] - 开展建制镇生活污水和“清水进清水出”整治试点 [1] - 推进生活垃圾填埋场隐患排查整治 [1] 数字化与智慧城市建设 - 今年将进一步聚力数字化建设，打造全省统一住建数据资源池，实现全生命周期治理与动态更新 [1] - 融合CIM与BIM技术，升级省级城市运行管理服务平台 [1] - 建立省、市、县三维底图，接入多领域场景，形成闭环管理，支撑智慧城市建设 [1] - 发挥城市运管服平台作用，实现生活垃圾污水全流程信息化监管 [1] - 推行电子联单管理制度，实现建筑垃圾、污泥全链条监管 [1]

活动概况 - 活动由北京市政务服务和数据管理局主办，北京城市数智化发展协会承办，于2月6日上午在通州区数智北京创新中心举行 [1] - 活动旨在深化智慧城市建设，搭建政企资源精准对接桥梁 [1] - 参会方包括市级政府部门、通州区、北京经济技术开发区等需求发布单位代表，以及来自华为、京东、中电云、中国移动、曙光、同方威视等110家技术能力创新企业的150多人 [1] 需求与技术方向发布 - 市发改委、市政务和数据局和通州区发布了共计6项的智慧城市场景创新需求清单，涵盖智慧治理、公共服务、城市公共安全等多个领域 [3] - 该需求清单旨在牵引城市数据资源跨领域汇聚，为技术创新与产业落地搭建精准对接通道 [3] - 北京经济技术开发区发布了2026年数据领域技术攻关七大方向，聚焦破解数据领域关键技术瓶颈，为企业技术创新指明方向，助力构建以技术创新为核心的产业竞争力 [3] 活动后续与展望 - 参会代表参观了数智北京创新中心的展示中心与创新工场，直观感受北京城市数智化发展成果，深入了解创新中心的资源优势、服务体系和合作模式 [5] - 市政务和数据局将常态化组织“走进数智北京创新中心”系列活动，推进智慧城市供需精准对接，完善以该中心为核心的生态建设 [7] - 此举旨在凝聚政企合力推动创新成果落地，为北京城市数智化发展注入持续动力 [7]

2025年业绩与利润 - 公司预计2025年业绩扭亏为盈，主要因算力服务板块收入大幅增长，其预计净利润为1.15亿元至1.6亿元 [2] - 公司总体利润受智慧城市板块影响，该板块固定成本较高且项目回款不及预期 [2] 订单与业务进展 - 公司在手订单充裕，正按规划积极推进交付 [3] - 2025年签订的订单将根据项目交付周期和验收进展陆续确认收入 [3] 海外业务战略与风险 - 海外业务聚焦东南亚，正从资源对接阶段进入方案落地与项目推进新阶段，主要对接当地AI应用及算力服务需求 [4] - 业务方向包括AI场景定制化解决方案和跨境算力协同服务，并计划通过中资企业抱团出海、与海外本地华商平台合作降低风险 [4] - 海外拓展面临地缘政治、监管环境、文化差异、汇率波动及跨境合规等多重不确定性 [4] - 公司将坚持“稳中求进、风险可控”原则，审慎有序地推进海外布局 [4] - 公司提醒投资者关注并理性评估海外业务的潜在风险 [5]

交易概述 - 为完善燃气、热力等市政管网产品链，提升系统解决方案能力并推动市政工程业务商业模式转型升级，公司于2026年1月22日签署协议，拟以自有资金110,739,201.00元人民币收购北京松田程科技有限公司88.2557%的股权 [2] - 标的公司松田程成立于2000年，是专业从事市政管网用聚乙烯阀门研发、制造与销售的国家高新技术企业，也是国内最早研发生产燃气用直埋PE球阀的企业之一，业务覆盖31个省及直辖市 [2] - 本次交易在公司董事长决策权限内，无需提交董事会和股东会审议，不构成关联交易或重大资产重组 [3][4] 交易标的详情 - 标的公司注册资本为5,733万元人民币，股东结构为林松月持股98.2557%，边仙花持股1.7443% [8] - 根据评估报告，截至2025年12月31日，标的公司股东全部权益账面价值123,189,951.00元，评估价值156,844,262.10元，增值率27.32% [8][13] - 截至2025年12月31日，标的公司资产总额135,825,210.12元，负债总额12,635,259.12元，净资产123,189,951.00元，2025年度营业收入31,899,366.01元，净利润为亏损10,611,780.97元 [9] - 标的公司最近一年利润亏损主要因市场需求疲弱、行业竞争加剧及项目延期导致业务规模下降，但其在市政管道阀门领域的技术和市场资源被视为具有战略价值 [10] 交易协议与安排 - 股权转让总价为110,739,201.00元人民币，定价依据为资产评估报告并经双方协商确定 [15] - 支付方式为现金分期付款：按基础转让对价的40%、40%、20%分三期支付，应收账款预留款项按三年内收回情况按月支付 [16] - 本次收购不涉及人员安置、土地租赁或债务重组，收购后不会产生关联交易及同业竞争 [19][20] 收购战略与影响 - 收购旨在与松田程在燃气与热力业务领域形成协同，快速形成管材、管件、阀门等系统配套能力，推动市政工程业务从“卖单品”向“卖系统解决方案”转型升级 [21] - 公司将利用松田程在球阀领域的技术品质优势及自身营销能力，加速扩大球阀产品在国际市场的销售规模与品牌影响力 [21] - 本次收购使用自有资金，不影响公司正常生产经营，预计将有利于公司把握国家在市政管网更新、智慧城市建设等方面的政策机遇，提升市政业务核心竞争力 [23][24]

政策支持与行业生态 - 上海市委网信办牵头出台《上海市关于支持互联网优质内容创作的若干举措》即“沪九条” 旨在通过政策激励吸引更多互联网内容优创者在沪安家展业 [1] - 政策从完善金融要素支撑 健全产业配套服务 开放内容创作场景 完善职业发展通道等方面支持互联网优质内容创作 营造良好行业生态 [1] - 互联网优质内容被视为上海经济社会高质量发展的重要软实力 政策目标是丰富城市多元表达并推动相关产业发展跃升 [1] 内容创作资源与吸引力 - 上海本身是优质内容的宝库 便利的交通 开放丰富的城市化生活吸引许多外国游客边玩边拍边发 例如韩国年轻人“周五下班去上海” [2] - 丰富的消费场景和新技术体验成为创作焦点 如“模速空间”的AI黑科技体验店 博物馆VR体验区 开放道路上的无人驾驶智能网联汽车 [2] - 有温度的民生保障设施如“卷起来”的党群服务中心 常年一座难求的徐家汇书院 黄浦江苏州河两岸的步道跑道 成为热门创作取景地 [2] - 城市集聚全球人才 技术 信息等要素资源 秉持“把最好的资源留给人民”的理念 为内容创作提供源源不断的好故事和新点子 [2] 行业发展趋势与城市策略 - 互联网内容创作者在信息传播 知识分享 创意表达等方面作用日益重要 部分优创者拥有成百上千万粉丝 兼具内容表达者与文化创意产业经营者角色 [1] - 在科技进步日新月异 网络热点此起彼伏的背景下 城市需持续努力以保持对互联网优创者的“黏性” [3] - 保持吸引力的策略包括优化营商环境 扩大开放水平吸引全球“博主”“达人” 鼓励创新创造发掘新内容 以及塑造包容氛围让不同文化背景者畅所欲言 [3] - 最根本的策略是让人民群众生活更幸福 城市建设贯彻以人民为中心的发展思想 使致力于改善民生的实践持续成为自带“流量密码”的互联网优质内容 [3]

核心观点 - 数智北京创新中心通过“先创新、再授权”的机制性突破，解决了公共数据应用“先授权、后应用”模式下的高试错成本与创新积极性不足等核心堵点，将数据从“沉睡资源”转变为驱动城市发展的“黄金要素”[1][2] - 该中心构建了覆盖场景创新、评测验证、展示推广与创新孵化的全链条“创新流水线”，为企业提供从需求对接到成果落地的全周期支撑，加速了智慧城市创新方案的成形与应用[4][5] - 中心运营成果惠及政府、企业与市民三方，通过数据要素的深度开发利用，推动城市治理优化、企业低成本创新以及市民生活便利化，助力数字中国建设与城市高质量发展[5][6] 机制创新与模式突破 - 创新中心推出公共数据“先创新、再授权”模式，允许企业在严格保障数据安全的可信环境下免费或低成本使用公共数据，先验证应用可行性再申请授权，将企业创新从“被动等待”变为“主动探索”[2] - 该模式解决了传统“先授权、后应用”模式下，企业因无法预判数据价值而需在未知中投入大量资源、从而削弱创新积极性并抬高试错成本的核心堵点[2] - 截至目前，创新中心已开放交通、医疗、社保等重点民生领域的公共数据资源，并依托7大联合实验室联动社会单位开放高价值社会数据，推动公共与社会数据深度融合，让企业“按需取用、即取即用”[3] 企业应用案例与成效 - 蚂蚁密算公司利用创新中心机制，申请了定点医疗机构信息、结算信息、费用明细等样本数据，分析出不同药品在各区域的住院、门诊费用占比，为医疗机构优化资源配置提供精准依据[2] - 蚂蚁密算还计划借助公交静态数据、车辆GPS轨迹等公共数据，结合企业侧数据与算法模型，优化首都公交线网与排班，旨在提升人车资源利用率、准点率并减少空驶与调度[3] - 北京数据向量科技深度融合公共数据中的空间地理、人口统计信息与社保消费维度的消费能力数据，聚焦花店选址场景打造精准赋能平台，为商户精准锁定目标客群、优化经营布局提供决策支撑[3] - 自投入运营两个多月以来，创新中心已经吸引了35家企业入驻[1] 全链条创新服务体系 - 创新中心构建了五大业务体系，形成一条“创新流水线”，为企业提供从灵感萌芽到成果落地的全周期支撑[4] - 场景创新业务采用“揭榜挂帅”机制，归集智慧城市建设中城市治理、民生服务等领域的真实场景需求，并面向全社会企业开放征集解决方案，实现“需求端”与“供给端”的精准对接[4] - 自运营以来，中心已举办2025北京市智慧城市场景创新发布、时空公共数据专区需求发布会等多场活动，一批贴合城市发展需求的创新方案正在加速成形[4][5] - 评测验证业务搭建了标准化“测试靶场”，涵盖政府信息化项目评测、政务大模型评测、感知评测三大领域，截至目前已有18家企业的153个算法通过评测，28种共性算法在实际场景中落地应用[5] - 展示推广与创新孵化业务形成服务闭环，高水平展示平台助力创新成果实现“一地创新、多地复用”[5] 社会效益与未来展望 - 对于企业，创新中心是低成本创新的“沃土”，企业可以快速对接数据、找到需求、验证技术、打开市场[5] - 对于政府，企业的创新成果能助力政府治理，例如未来公交线网的智能优化让城市交通更顺畅，药物需求的精准分析让公共保障更有力[5] - 对于市民，数智创新成果转化为生活便利，如公交准点率更高、候车时间更短，医疗机构资源配置更合理，政务服务更贴心顺畅等[5] - 未来，创新中心将持续推动创新孵化业务，优化升级培育体系，吸引龙头企业与创新型企业集聚落户，推动数智领域创新成果在北京城市副中心落地生根[6]

核心观点 - 数智北京创新中心通过“先创新、再授权”的机制性突破，解决了公共数据应用“先授权、后应用”模式下的高试错成本与创新积极性不足等核心堵点，将数据从“沉睡资源”转变为驱动城市发展的“黄金要素”[1] - 该中心构建了覆盖场景创新、评测验证、展示推广与创新孵化的全链条“创新流水线”，为企业提供从灵感萌芽到成果落地的全周期支撑，加速创新成果转化[4] - 中心运营两个多月已吸引35家企业入驻，其模式促进了公共数据与社会数据的融合应用，成果将惠及企业、政府与市民，助力智慧城市建设和数字经济发展[1][3][6] 机制创新与数据应用模式 - 推出公共数据“先创新、再授权”模式，允许企业在严格保障数据安全的可信环境下免费或低成本使用公共数据，先验证应用可行性再申请授权，降低了企业创新门槛和试错成本[2] - 已开放交通、医疗、社保等重点民生领域的公共数据资源，并依托7大联合实验室联动社会单位开放高价值社会数据，推动公共数据与社会数据深度融合，让企业“按需取用、即取即用”[3] - 蚂蚁密算公司利用定点医疗机构信息、结算信息等样本数据，分析出不同药品在各区域的住院、门诊费用占比，为医疗机构优化资源配置提供精准依据[2] - 蚂蚁密算计划借助公交静态数据、车辆GPS轨迹等公共数据，结合企业数据与算法模型，优化首都公交线网与排班，旨在提升资源利用率、准点率并减少空驶[2] - 北京数据向量科技深度融合公共数据中的空间地理、人口统计信息与社保消费数据，聚焦花店选址场景打造精准赋能平台，为商户锁定目标客群与优化经营布局提供决策支撑[3] 创新服务体系与运营成果 - 创新中心构建了五大业务体系，形成一条“创新流水线”，为企业提供全周期支撑[4] - 场景创新业务采用“揭榜挂帅”机制，归集智慧城市建设中的真实场景需求（如城市治理、民生服务），通过官网向社会发布并征集解决方案，实现“需求端”与“供给端”精准对接[4] - 自运营以来，中心已举办2025北京市智慧城市场景创新发布、时空公共数据专区需求发布会等多场活动，一批贴合城市发展需求的创新方案正在加速成形[5] - 评测验证业务搭建了标准化“测试靶场”，涵盖政府信息化项目评测、政务大模型评测、感知评测三大领域，已有18家企业的153个算法通过评测，28种共性算法在实际场景中落地应用[5] - 展示推广与创新孵化业务形成服务闭环，高水平展示平台助力创新成果实现“一地创新、多地复用”[5] 行业影响与发展前景 - 创新中心模式解决了制约公共数据开放利用、激活市场创新活力的核心堵点，让企业创新从“被动等待”变为“主动探索”[2] - 该中心是数智城市创新载体，未来将持续推动创新孵化业务，优化培育体系，吸引龙头企业与创新型企业集聚落户，推动数智领域创新成果在北京城市副中心落地生根[7] - 创新成果将惠及各方：企业获得低成本创新沃土，能快速对接数据、需求、技术并打开市场；政府获得优化治理的助力（如智能优化公交线网、精准分析药物需求）；市民将享受公交准点率提升、候车时间缩短、医疗资源配置更合理、政务服务更顺畅等生活便利[6] - 中心的发展符合“十五五”规划建议中关于深入推进数字中国建设、健全数据要素基础制度、深化数据资源开发利用的方向[6]

文章核心观点 - 智慧城市建设是推动新质生产力发展的战略支点，通过数字基础设施升级、数据要素市场培育、智能治理优化等，为高质量发展提供重要支撑 [1] - 发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，智慧城市建设为其提供了实践载体和战略节点 [1][3] 智慧城市建设的内涵与目标 - 智慧城市是信息技术与城镇化深度融合的产物，从“硬”要素（新型基础设施、信息化技术）和“软”要素（治理创新、社会参与、制度保障）两个维度重构城市运行逻辑 [2] - 智慧城市建设是当代先进生产力的直接集成体现，为技术、资本、人才和数据等关键生产要素提供了重组优化的集聚环境 [3] - 智慧城市建设目标从规模扩张转向通过数智化基础设施、数据要素市场和生产要素空间优化，实现产业链、供应链和创新链“三链融合” [3] - 实证研究表明，城市规模每扩大一倍，全要素生产率可提升3.5%至8%，智慧城市建设可能进一步放大此效应 [3] - 世界银行测算，人口超百万的城市实施智慧城市建设，当超过其实际应用的75%时，在投入规模不变的情况下，该城市的GDP将增加2.5倍 [3] 智慧城市建设的全球实践与中国进展 - 联合国、欧盟、美国、日本、韩国、新加坡等均将智慧城市建设纳入国家战略，视其为提升生产力和经济竞争力的必然选择 [4][5] - 中国在“十三五”和“十四五”规划中持续推进智慧城市建设，目前相关试点总数已超过500个，覆盖超过95%的地级市 [5] - 中国已初步形成长三角、珠三角、京津冀等智慧城市群发展格局，全国地级城市已全部建成数字化管理平台 [5] - 中国有80多个城市开展了“互联网+政务服务”试点，政府积极引导多元主体参与，确保技术创新与城市需求有效衔接 [5] 智慧城市建设的价值导向与人民中心理念 - 智慧城市建设转向“多元共治”模式，形成以人民为中心的协同治理体系，与新质生产力“以人民为中心”的发展理念一致 [6] - 智慧城市建设着力于民生服务、社会管理等领域，其评价指标体系遵循“以人为本”的核心原则 [6] 加快发展新质生产力推动智慧城市建设的关键着力点 - **强化科技创新驱动的动能培育**：加大自主创新投入与体制改革，加快关键核心技术攻关；完善产学研用深度融合机制，提高技术创新市场化转化效率；完善人才培养与评价机制 [7] - **构建全域数字化转型的产业载体**：扩大5G网络、云计算、大数据中心、人工智能与工业互联网等新型基础设施建设投资；构建智慧城市的数据要素赋能体系；培育数字经济新产业新业态新模式，如服务贸易、跨境电商、数字文化、智慧社区、智慧商圈、智慧文旅等 [8] - **提升城市智慧治理的现代化水平**：构建数据驱动的城市治理新模式，加快城市大脑与数据共享平台建设；提升城市安全韧性水平，构建智能预警与应急响应体系；推进数字公共服务均等化，深化智慧政务、智慧教育、智慧医疗、智慧养老等体系建设 [9][10] - **深化生态文明建设的可持续发展**：运用物联网、大数据、人工智能等技术发展智慧环保与绿色产业，进行环境动态监测；推动资源与能源的高效利用，如通过智慧计量、智慧管网、智慧电网实现精准调度；培育生态友好型生产与生活方式 [10] - **发挥智慧城市发展的矛盾运动协调潜力**：深度联动数字中国、新型城镇化、区域协调发展等国家战略；协同推进区域一体化与城乡融合发展，依托智慧城市信息平台构建城市群协同发展格局；完善公共服务与社会保障体系，应对人口老龄化、经济结构调整等挑战 [11]