公司运营与生产实践 - 公司展示了从原奶验收到无菌灌装的全流程自动化生产线，生产过程高效严谨 [1] - 公司拥有严苛的奶源品控体系，通过生态养殖、标准化生产和智能化管理保障奶源品质 [1][7] - 公司采用“车间+牧场”的参观模式，旨在缩短公众与国产乳业的信任距离，为质量安全认知提供样本 [7] 产品与奶源品质 - 公司奶源来自高山生态牧场，高山生态环境被认为对奶源品质有加持作用 [4] - 现场品鉴的生鲜乳获得好评，其优质乳脂率和浓郁风味得到认可 [4] 行业与社会影响 - 此类实践活动为食品专业学子搭建了理论联系实际的实践平台 [7] - 活动促进了校企互动，实践队学生表达了毕业后入职企业的意愿，并举行了大学生实践基地授牌仪式 [4]

青岛城运控股集团城阳巴士有限公司2025年经营总结与展望 - 公司以“2261”高质量发展体系为指引，在党建引领、安全运营、服务创新、降本增效等领域取得突破，为区域发展注入交通动能 [3] - 公司拥有2600余名员工，其善行义举汇聚成社会正能量 [3] 党建与企业文化建设 - 党建与文化深度融合，提出“三个第一”目标：巴士成为文明传播“第一窗口”、职工成为服务群众“第一责任人”、乘客成为城市温度“第一体验者” [4] - 落实“第一议题”制度，推行党建考核清单化管理，并通过“青年会客厅”等载体构建年轻干部培养体系 [4] - 工会主席接待日解决职工诉求157项，“户外劳动者驿站”与“健康小屋”服务职工与环卫工人 [4] - “萤火之光”品牌升级为“1127”生态体系，涵盖1个主品牌、2个子品牌及7支志愿服务分队，全年获全国交通运输“传播力文化品牌”等荣誉 [4] - 新刊发的100余部主题巴士穿梭城市，5800余篇正能量报道刷屏全网，其中中央级媒体报道超700篇次 [4][5] - “驾驶标兵”占一线驾驶员总数的85%，并涌现出“青岛市文明市民”、“青岛市见义勇为模范” [5] 服务创新与线网优化 - 推出“响应式公交”等创新服务，全年新开线路3条、优化调整11条，新增站点74个，填补28.36公里公交盲区 [6] - 58条线路实现与地铁150米内便捷换乘，“快干支微”线网体系与“通勤公交”满足个性化出行需求 [6] - 依托“城运北部智能交通中心”大数据赋能智能调度，动态调整发车频率以降低空驶率与候车时间 [6] - 服务标准化建设深化，制定《热线书面答复规范手册》20余项标准，车辆保洁、乘务技能比武常态化，设置12台站台便民售货机 [6] - 全年服务热线“三率”（及时接听率、按时办结率、群众满意率）均达100% [6] - 保障17场中超主场比赛，安全运送球迷2万余人次；有轨电车研学项目开展12期 [7] - 提炼“4D工匠驾驶法”、“七字口诀服务法”等一线实践智慧为标准化指南，并通过“服务擂台赛”促进服务提升 [7] 安全运营与降本增效 - 保修费百公里实耗降至33.22元，同比下降12.54% [8] - 有轨电车百公里用电量再降3.04% [8] - 推进维修体系改革，树立“预防为主”思路，通过严格出入库检查消除隐患 [8] - 能源管理精准发力，电动车错峰充电的平谷占比达92.70%，综合电价降至0.84元/度 [8] - 2025年度责任事故率同比下降28.57%，并通过标准化一级达标评审 [8] - 承办青岛市公交车驾驶技能比武，948路线行车班组获“鲁安杯”全省安全生产竞赛优胜班组 [8] - 创新创效成果显著，轨道巴士公司研发的多功能轨道除障装置入围省级科技创新成果 [8] 2026年发展规划 - 2026年工作以“强基固本，创新突破，提质增效，奋勇争先”为核心，聚焦十大重点任务 [9] - 党建引领持续深化，智慧党建阵地优化升级，并推进清廉国企建设 [9] - 品牌建设剑指全国标杆，打造特色主题巴士矩阵，助力“十五五”期间社会文明程度提升 [9] - 线网优化计划调整10条线路，试点“短途预约公交”，开通旅游专线，以“邻里微巴”填补更多服务盲区 [9] - 启动“交通+能源+物流”融合发展，包括白沙湾场站光储充一体化示范项目，以及与快递企业的“客货邮融合”合作 [9] - 智慧转型加速，构建“预测-计划-响应”智能调度体系，拓展驾驶员端与站务管理端应用 [9] - 全员创新创效活动全面展开，14个子分公司打造“一司一特色”，轨道巴士聚焦两大重点项目攻坚并拓展市场化业务 [9] 青岛市生态环境局城阳分局企业自行监测帮扶工作 - 城阳分局主动靠前服务，从前期指导、实操赋能到质量管控全链条发力，以精准帮扶提升企业自行监测能力，护航绿色发展 [10][15] 前期指导与方案编制 - 在企业排污许可申请阶段即将服务关口前移，聚焦自行监测环节开展专项帮扶 [11][17] - 工作人员审核申请材料，结合企业生产工艺等实际情况，指导完善监测指标、频次、点位等核心内容，确保方案科学合规 [11][17] - 就自行监测数据填报流程开展“一对一”指导，帮助企业熟练掌握要求，从源头夯实工作基础 [11][17] 实操赋能与技术培训 - 针对企业检测技术薄弱痛点，将实验室变为实战教学课堂，开展关键检测项目专项帮扶 [12][17] - 工作人员拆解复杂检测原理，用通俗语言讲解内在逻辑，并全程指导试剂配制、防污染及储存要求 [12][17] - 在实操阶段逐一纠正样品前处理、标准曲线绘制、仪器操作等步骤的不规范问题 [12][17] 质量管控与监管优化 - 依托监管平台实时审核企业排污许可执行情况和自行监测数据，及时提醒整改数据填报不规范、监测频次未达标等问题 [12][18] - 组织人员前往企业开展污染源现场帮扶，梳理监测情况，对发现问题现场反馈并指导整改，筑牢监测质量防线 [12][18] 青岛市中心血站血液样本管理升级 - 血站启用“全实时、全过程、全要素”的血液样本冻存管理解决方案，标志着管理迈入智能化、标准化时代 [13] 系统技术特点 - 系统可按需无限扩容，实现极致存储容量 [13] - 采用国内唯一风冷制冷技术，确保箱内温度均匀无死角 [13] - 每台冰箱搭载双制冷系统，确保样本安全不中断 [13] - 箱体内部可定制不同规格抽屉，兼容多种样本形态，适配多样化存储需求 [13] 流程管理与监控 - 实现从入库到出库的全流程闭环可追溯管理 [13] - 可无缝对接血站的LIS系统、检验管理系统，实现从采集、检验到存储的全链路数据共享与自动化流转 [13] - 输入样本编码即可秒级精准定位，实现“即查即取” [13] - 样本入库信息实时上传服务器，存储时间自动记录，系统在报废期限前一周自动提醒 [13] 其他公司公告 - 英属维京群岛注册的段氏投资集团有限公司（公司编号: 1062348）依据当地商业公司法第204条，自2026年1月21日开始自愿清盘，清盘人为Philipp Neumann [14]

行业地位与市场表现 - 公司在“中国管道直饮水行业发展30周年大会”上荣获行业“高端品牌”称号 [1] - 公司深耕商用直饮水赛道38年，截至2025年已为全国300万商用场景用户提供解决方案 [1] - 公司在公共办公、餐饮、工业和医疗等领域的商用直饮机市场占有率连续多年领跑行业 [1] 核心竞争力与技术实力 - 公司实现反渗透膜、专用泵阀、智能控制模块等核心部件100%自主研发生产，避免核心技术“卡脖子” [3] - 公司拥有占地超60万平方米的全球最大净水产业园，具备商用设备规模化生产能力 [3] - 公司累计持有超1000项专利，并深度参与20余项国家及行业标准制定 [3] - 公司作为支持与编写单位参与《中国管道直饮水行业发展白皮书》，推动行业规范发展 [3] 服务网络与交付能力 - 公司在全国34个省市地区拥有3000多家售后服务网点，建立了完善的七星级售后服务体系 [3] - 公司的规模化产能可满足大型医疗园区、区域交通枢纽等项目的集中供货需求 [3] 场景化解决方案 - 公司聚焦楼宇办公、校园、医疗等核心公共场景，提供深度定制的商用解决方案 [5] - 在校园场景，其方案通过智能运维体系实现全流程水质监控，部分案例已入选行业优质案例手册 [5] - 在医疗领域，公司提供结合场景特殊痛点的全场景安全供水方案 [5] 智能化管理与运营 - 公司的智能管理平台具备远程实时监控、滤芯更换预警、能耗数据分析等功能 [7] - 该平台实现了从“被动响应”到主动式、精细化运营的跨越，解决了传统运维响应滞后、管理粗放的问题 [7] - 智能平台通过预防性维护与节能调控，显著降低大规模系统的长期运营成本与安全风险 [7] - 该平台将一次性的工程安装，转化为全生命周期、可持续的高端服务 [7] 行业影响与未来展望 - 公司正引领管道直饮水行业从“安全供水”向“高品质、可信赖的专业服务”升级 [1] - 公司以“技术+场景+智能”的系统能力，致力于将服务拓展至更多公共服务领域 [7] - 公司以标准输出、技术创新助力中国商用直饮水行业向安全、智能、低碳迈进 [7]

公司运营与业绩 - 富春江船闸2025年累计安全通过船舶46307艘次，过闸量达4185.18万吨，创历史新高，并大幅超越2024年3268万吨的纪录 [1] - 2025年，船闸将船舶平均待闸时间稳定压缩在0.7天以内，同比2024年下降53%，船舶单闸次过闸时间优化至约93分钟 [6] - 船闸运营中心通过深度运用“浙闸通”智慧平台，实现了船舶申报、计划编排、动态发布的全程智能化流转，使过闸从“人等讯”转变为“讯找人”，提升了效率 [3] 行业与基础设施 - 富春江船闸是目前浙江省内运行中水头差最大的船闸，可容纳500吨级兼顾1000吨级船舶，设计远期最大年通过能力为3170万吨 [3] - 船闸是浙西水运复兴的关键工程，打通了钱塘江中上游的航运瓶颈，为浙皖赣闽地区接轨长三角注入了强劲动力 [6] - 船闸主要过闸货物包括石子、黄沙、煤炭等大宗物资，货轮驶往新安江、兰江、衢江等水域 [3] 用户反馈与效率提升 - 船员反馈现在过闸快多了，几乎不用排队，节省了不少时间和成本 [3] - 效率提升源于船闸运营中心的智能化管理，通过智慧平台实现了流程优化 [3]

文章核心观点 - 石家庄地铁4号线一期工程九工区项目凭借其卓越的安全文明施工标准化管理，成功获评2025年下半年“石家庄市安全文明标准化工地”，其管理经验为行业树立了标杆，并有望赋能轨道交通高质量发展 [1][7] 项目概况与荣誉 - 石家庄地铁4号线一期工程线路全长约22公里，设20座车站，其中九工区项目成功获评2025年下半年“石家庄市安全文明标准化工地” [1][2] - 项目参建方中交一公局电气化公司负责玉村南路站等6站6区间的砌筑、通风空调及采暖、给排水及消防、动力照明和装饰装修工程 [2] 安全管理体系 - 项目构建“横向到边、纵向到底”的安全管理体系，成立以项目主要负责人为组长的安全生产领导小组，全面落实全员安全生产责任制 [5] - 项目实现风险辨识、隐患排查与整改闭环的全流程管理，并常态化开展三级安全教育与应急演练 [5] - 项目结合智慧工地语音提醒、视频监控等设备实现施工区域精准管控，并运用BIM技术模拟施工流程以提前识别风险并制定专项应急预案 [5] 绿色施工与智慧管理 - 项目创新推行“绿色施工+智慧管理”模式，严格管控扬尘与噪音污染 [6] - 施工现场配备自动冲洗平台及喷雾降尘系统，主要道路与材料堆放区域全面硬化，并通过智能监测设备实时监控空气质量 [6] - 材料堆放遵循“分区分类、标识清晰”原则，钢筋、管材等建筑材料成垛上架，确保现场整洁有序，相关措施获得了业主及总包单位的高度认可 [6] 经验推广与行业影响 - 项目通过向观摩者发放《标准化工地管理手册》与《安全文明施工手册》，详细介绍了安全管理体系、文明施工措施及智慧工地应用等实践经验，手册内容全面覆盖危险源辨识、应急预案制定、绿色施工技术等关键环节 [7] - 观摩者认为手册内容实用性强，尤其在风险管控和环保措施方面，对完善自身管理体系具有重要借鉴价值 [7] - 此次获奖是对项目团队“精细化、标准化、智能化”管理理念的认可，项目未来将持续深化标准化建设，提炼可复制推广的管理经验，以打造地铁精品工程并为石家庄轨道交通高质量发展注入新动能 [7]

公司安全生产管理体系 - 公司调度室作为安全生产的“前哨、协调、中枢”，通过实时监测、统筹调度与高效应急，持续筑牢矿井安全生产立体防护网 [1] - 公司以“时时放心不下”的责任感，编织立体化、智能化安全生产防护网，为矿井高质量发展提供坚实中枢保障 [4] 现场管控与质量标准化 - 调度室将管理“探头”深入一线，对现场文明生产实行“有图有真相”的拍照考核，推动质量标准化从“软要求”变为“硬约束” [2] - 在煤质管控上，坚持从源头抓起，严格管控采掘工作面水分、矸石及铁器杂物进入煤流系统，并不定期检查皮带除铁器运行效果 [2] - 通过地面卸载点监控与系统溯源相结合，对发现的铁器杂物问题追根溯源、倒查责任，保障原煤质量和运输系统安全 [2] 智能化技术应用与升级 - 公司利用科技赋能实现“技防”升级，在32平方米电子大屏上实时呈现井下采煤图像、设备数据及曲线 [3] - 通过盘古视觉AI摄像仪，将14米长采煤机画面拼接为涵盖400米工作面的全景画面，直接还原井下生产现场 [3] - 安排专人每班巡查全矿工业视频画面，确保监控无死角、画面全清晰 [3] - 新开发智能短信提醒功能，实现对关键环节、异常状况的主动预警与快速通知，相当于添了一位24小时在岗的“电子哨兵” [3] - 一体化调度系统整合多源数据与系统功能，为安全生产决策提供更全面、实时、可靠的信息支撑 [3] 生产协调与应急管理 - 调度室对11302和6306工作面过断层、8303切眼穿层掘进等重点工程，加强变化管理和过程管控，动态跟踪每班进展，确保工程按计划安全推进 [4] - 调度室严把“计划关”，所有零星工程必须提前报备，杜绝无计划施工，并每日核查重点工程进度，确保生产任务有序衔接 [4] - 公司将应急管理作为守护安全底线的重要一环，在11月份开展多场实战化演练，检验预案、磨合机制、提升协同处置能力 [4]

公司档案管理规范化建设成果 - 宕昌县社会保险局档案室荣获甘肃省档案工作规范化管理“省一级”单位称号 标志着该局档案管理工作在标准化、规范化、信息化建设方面取得实质性突破 [1] - 该局以创建“省一级”规范化档案室为目标 聚焦“实际、实招、实效”系统推进档案管理提质升级 [1] 管理基础与硬件投入 - 公司明确配备专职档案管理人员并压实岗位责任 大力改善基础设施 建成面积达标、功能分明的档案库房与办公区 [1] - 公司配备了密集架、防磁柜、除湿器、监控报警系统等专业设施 实现档案库房“八防”要求 并建立电子档案异地备份机制 [1] 制度流程与数字化建设 - 公司修订完善了涵盖收集、整理、保管、利用等环节的10余项制度 明确“谁经办、谁收集”的归档责任 形成全员参与、全程管控的工作机制 [2] - 依托市级数字化管理系统 公司制定了“先分类、再扫描、后校对”的标准化流程 对存量档案进行数字化加工 目前数字化率已达90% 并实现业务办结与归档扫描同步进行 [2] 服务效能与资源利用 - 通过数字化建设 公司建立了具备存储、检索、统计功能的基础档案管理系统 优化了查阅流程 [2] - 档案资源在办理退休审批、待遇核算、关系转移等业务中发挥关键支撑作用 累计提供查阅服务320余次 有效提升了服务参保群众的效率和水平 [2]

公司生产与智能化升级 - 复方阿胶浆智慧化生产线实现上瓶、灌装、检测、包装等10个工序无缝连接，单日最大产能可达150万支 [1] - 高速摄像头和图像分析技术取代人工“灯检”，机械手取代手工上瓶卸盘，使效率提高60% [1] - 公司已实现生产过程智能化、数字化升级，打造了老字号“数实融合”转型样板 [1] - 科技赋能延伸至产业链上游，通过毛驴智能耳标实时监测体温，数据采集门记录疫苗接种次数及父母信息，实现养殖环节智能化管理 [1] 公司创新与行业认可 - 公司入选工信部首批中国消费名品名单及全国第一批卓越级智能工厂 [2] - 公司的“滋补健康行业通用大模型”入选山东省工信厅2025年工业领域行业大模型“揭榜挂帅”攻关项目 [2] - 公司分别与四川大学石碧院士团队、江南大学陈卫院士团队共建院士工作站，共同建设四链融合的创新平台 [3] 区域产业政策与创新环境 - 当地政府以中小企业为基础建立培育库，从规模、创新能力、市场竞争力等维度进行动态管理与精准扶持，并配备服务专员靠前服务 [2] - 今年以来当地组织30家企业申报高新技术企业 [2] - 当地1-10月份高新技术产业产值增速达13.85%，产值占比达72.09% [2] - 当地加大校企合作力度，邀请山东大学、山东师范大学、聊城大学等高校教授对接，成功签订26项产学研协议 [3] - 正式成立聊城大学东阿产业技术研究院，澳润药业获评省博士后创新实践基地 [3] - 当地新增泰山产业领军人才1人，1个项目入选国家级人才项目，高层次人才队伍持续壮大 [3]

产品发布与市场定位 - 广汽领程品牌焕新后首款新能源重卡T9于广州车展正式上市，起售价43.99万元 [2] - 该车为正向研发车型，旨在满足物流从业者对"多拉、省成本、跑更远"的需求，重塑高效经济的短倒运输标准 [2] - 公司定位高端新能源重卡市场，其前身广汽日野积累了近20年高端重卡制造经验 [3] 产品性能与技术优势 - T9通过正向研发实现轻量化，整车自重8.9吨，较同类车型轻1吨以上，按每公里3毛钱吨运费、年跑10万公里计算，用户每年可多赚3万元 [2] - 全栈自研三电系统使综合电耗降至1.1kWh/km，较行业平均1.5kWh/km低20%以上，每年跑10万公里可节省3万元电费 [2] - 车辆配备600度大电量、3.5C超快充，后续将推换电模式，覆盖100至800公里运营场景，并与华为共建超充联盟2.0，目标将补能时间缩短至20分钟内 [3] 智能化与安全管理 - T9搭载"车云双擎"平台与"御猫云"系统，通过云控节能算法基于大数据分析优化速度和动能回收策略 [3] - 配置AEBS自动紧急制动系统，AI智能安全员可实时警示驾驶员违规行为并通报车队，使行事故率降低50% [3] - "御猫云"系统能解决80%以上运营难题，AI调度可提升运营效率30%，使车队长管理车辆能力从25台提升至100台 [3] 品质控制与战略背景 - 整车制造设立16个品质控制节点，在1年实车验证中完成14大项、632小项性能和功能验证，坏路耐久试验累计等效182万公里 [3] - T9是广汽商用车"135发展战略"的首款电动重卡，该战略锚定2030年营收300亿元目标，以智能制造、产业联盟、用户生态为三大支柱 [4] - 产品市场表现将影响广汽领程及广汽集团在新能源商用车赛道上的未来走向 [4] 行业背景与挑战 - 当前新能源重卡市场"油改电"车型占比高，普遍存在自重超10吨、电耗超1.5kWh/km的问题 [2] - 新能源卡车价格与传统燃油重卡高度重叠，用户切换意愿低，且自2026年起购置税减免政策将调整为减半征收，预计购车成本上涨数万元 [2]

公司运营模式 - 公司采用全自动化蛋鸡养殖模式 涵盖喂料 清理粪便 饮水管理和鸡蛋收集等环节[1] - 鸡舍配备自动通风系统和全自动化温控系统 可每天将温度和湿度控制在恒定水平[3] - 应用层叠式蛋鸡笼养自动化技术 实现鸡的"卧室"和"卫生间"分离 鸡粪自动下到清粪带上[4] 生产效率与效益 - 自动化使一栋5万只鸡的鸡舍捡蛋人员从5人减少至1人[3] - 每日鸡蛋产量约5600斤 鸡蛋损耗率从以往的1%降至不到1% 每日减少损耗50斤[3] - 智能化数字工厂软件支持工人远程监控水 料 通风 温度等各项指标[4] 产业链与循环经济 - 养殖场饲料需求与周边农业联动 例如每日收购当地农户30多吨玉米[4] - 鸡粪通过高温好氧发酵转化为有机肥 实现变废为宝并改良土壤[4] - 形成养殖加种植的全链条循环发展模式 为基地和村民带来双赢[6] 社会影响与未来规划 - 为当地村民提供就业岗位 工人月收入可达4000多元且工作稳定[4] - 公司计划在条件允许情况下扩大生产规模 提升太原市农产品自给率[6] - 打算借助产业提升工程契机 对产品进行升级改造并扩大循环养殖阵营[6]