一边是定速巡航和刹车故障，高速惊魂狂飙490公里的车主，一边是说自己卖了20多万辆，没见过这种 怪事的厂家，到底是操作失误还是车辆缺陷？ 12月17日下午，车主马先生驾驶刚买一年多的奔腾B70上了高速，设定时速115公里的定速巡航后，发 现车流量增大时踩刹车无法减速，巡航功能也关不掉。虽然紧急联系了交警和 4S 店，但按技师指导操 作多次始终没效果。最终在交警开道、封闭高速入口的护航下，车辆持续狂奔490公里，直到燃油耗尽 才在隧道内停下，车主和同车乘客均因高度紧张浑身发抖。 事后车主马先生提出退车退款，并要求5万元精神损害赔偿。目前双方协商进展是，厂家同意退车退款 并赔偿4万5000元，但要求不得向第三方透露协商内容，马先生对此表示不合理。厂家方面称，该款车 型销量超20万辆，从没有出现类似故障，技术人员已抵达 4S 店，但车辆被车主贴了封条，检测不了故 障原因。车主则是担心厂家动手脚，希望官方或第三方权威机构介入调查。 （文章来源：21世纪经济报道） 这起双失灵的离奇事故，存在三大疑问 疑问一：制动优先系统是否故障？按汽车设计逻辑，踩刹车本应是解除定速巡航的最高优先级指令，正 常情况下刹车信号会直接传递给 ...

"去年冬天，一场雪过后我有几天没开车，等再去开车的时候发现车辆的隐藏式门把手竟然被冻住了，好在今年还没遇到过类似情况。"日前，一位特斯拉 Model 3车主向《每日经济新闻》记者讲述了自己的窘迫遭遇。 比车门被冻住更危险的是极端情况下隐藏式门把手存在的高风险。比如，今年10月底，一起发生在去年11月、针对特斯拉汽车的致命交通事故诉讼，在美国 威斯康星州地方法院正式立案。事故中，一辆Model S在碰撞后车门无法开启，车内五名乘客全部被困于迅速蔓延的火海中不幸遇难。因为隐藏式门把手可 能带来的安全隐患，特斯拉在美面临诉讼和相关机构调查。 在此背景下，消费者对隐藏式门把手的担忧也在升温。基于此，监管部门开始出手，针对汽车门把手的强制性国家标准迎来新进展。 据工业和信息化部官网12月16日消息，工业和信息化部组织完成了《汽车车门把手安全技术要求》（以下简称《要求》）等7项强制性国家标准（报批 稿）、《电动汽车安全要求》强制性国家标准外文版（报批稿）的编制工作。 图片来源：工业和信息化部网站 《要求》对车门把手的机械释放功能、位置与可见性、强度要求及试验验证都有新的规定。比如，《要求》提出，"每个车门（不含尾门）应配 ...

文章核心观点 - 中国新能源汽车行业的竞争焦点正从速度、性能和智能化，转向对安全能力的系统性建设和品牌化展示，安全正从营销话术和基础合规要求，演变为需要长期高投入、高验证门槛的核心资产[1][3][5][7] 行业竞争态势与战略转向 - 行业竞争语言体系正在被重写，汽车公司开始将安全重新推向台前，通过更直观方式证明对事故风险的控制能力[1] - 汽车产品性能带来的边际吸引力正在下降，而事故带来的边际风险正在急剧放大，单纯依靠配置堆叠和参数领先已难以建立持续信任[4] - 中国新能源汽车行业正进入新阶段，过去被速度和参数竞争相对弱化的安全能力，正重新回到企业决策和行业讨论的核心位置[5] 企业安全能力建设的具体举措 - **吉利汽车**：首轮投资20亿元建设全球建筑面积最大、验证能力最全的全球全域安全中心，涵盖27项测试项目，并通过公开直播耗资数百万元的整车碰撞试验，将研发体系内的安全能力转化为市场可识别的品牌资产[1] - **理想汽车**：与清华大学合作三年研发兼顾高强度和高韧性的热成形钢以降低碰撞座舱变形风险，并与诺贝丽斯联合开发高强度铝合金电池底护板，该方案提升抗冲击和穿刺能力但使单车材料成本增加，公司承担了其中70%的成本增量[2]，为混动车型自研超高强不锈钢油箱材料，使抗穿刺能力比传统304L不锈钢油箱提升52%，但开发成本超100万元，比常规油箱成本高出六倍[7] - **华为**：在电池安全设计上采用电池包结构、电池管理系统及高成本隔热材料等多层防护体系以降低失效概率，其巨鲸电池平台早在五年前研发阶段即对照最新国标进行验证，意味着更高的前期研发成本和更长的验证周期[2]，坚持在每个电芯间都铺设气凝胶隔热材料，不分车型版本[6] 安全投入的特点与挑战 - 安全投入导致研发周期拉长、样车数量增加，以及测试设备与第三方认证支出显著上升，这些投入持续体现在单车成本、研发费用率和资本性支出中[5] - 安全投入的回报并非线性增长，在达到基本合规标准后，继续提高安全冗余往往需要成倍增加投入却只能换来边际改善[6] - 安全能力无法通过短期堆料或快速迭代实现，更考验公司在整车架构、研发体系和长期投入的稳定性[5] - 例如，吉利安全中心的假人试验室有超过60个不同型号测试假人，总价值超2亿元，其中单个用于正面碰撞测试的假人价格高达1200万元[6]，沃尔沃为未涵盖在国标中的高频事故场景（如车辆正中心撞击电线杆）进行内部专项碰撞测试，单次成本达数百万元[7] 监管与市场环境变化 - 过去一年，多个与新能源汽车安全直接相关的规则被密集讨论或推进，包括隐藏式门把手设计规范、动力电池新国标测试要求、对极端加速性能的限制等，监管部门正通过更细化、更具操作性的标准倒逼行业回到安全优先轨道[4] - 新国标强调的热扩散、底部撞击、快充循环后安全性及涉水等测试，比过去企业营销中常用的针刺试验等更接近真实使用条件，更具参考价值[3] - 在安全事故频发、舆论高度敏感的环境下，充分展示安全能力的公司更可能获得理性消费者的支持[4] 安全营销与传播方式的演变 - 安全正从过去强调传播效果的营销手段（如展示碰撞测试画面），转向更多解释安全能力如何建立和被验证，以更接近工程逻辑的方式建立长期信任[3] - 部分企业曾为追赶行业进度加快软件功能上车节奏，但在开发周期受限时未能拉动销量反而引发用户投诉，现已转向在安全性和验证充分前提下推动成熟方案落地[5]

文章核心观点 - 中国新国标GB21670-2025为线控制动技术（EMB）开放了应用路径，预计将推动该技术在明年开始“上车”，可能引发汽车刹车系统的“史诗级更新”[1] - EMB（电子机械制动）技术通过“电机直驱”彻底摒弃传统液压管路，有望实现100ms内响应、精准轮端控制、减轻重量并节省空间，本质上是汽车安全的一次重要升级[6][8] - 新国标对EMB提出了严苛的安全冗余与功能安全要求（如ASIL D级），导致其初期成本比当前主流的EHB（电子液压制动）高出30%-50%，但通过集成化设计和规模化生产，成本有望降低[12][13][16] - EMB技术的商业化落地可能性很大，新国标是强大推手，且其与自动驾驶系统高度契合，是L4级自动驾驶商业化的关键前提；预计将率先应用于新能源汽车和高端车型，并最终走向普及[20][22][23] 制动技术演进与对比 - **传统液压制动系统**：传动逻辑为“踏板-制动液-分缸”，通过制动液传递踏板力；在智电时代局限性显现，如高速紧急制动时力传递延迟会延长制动距离，湿滑路面易导致车轮抱死[3] - **EHB（电子液压制动系统）**：作为“过渡性方案”，引入了电子控制单元，可实现单轮制动力精准分配，并集成ABS、ESP等主动安全功能，提升了复杂路况下的制动稳定性[5] - **EHB的局限性**：仍属于液压体系，存在管路维护成本高、轻量化效果有限的问题，并且需要配备冗余备份系统来应对电控故障，安全隐患较大[6] - **EMB（电子机械制动）**：属于全线控制动技术，核心是“电机直驱”，每个车轮配备独立驱动电机，踏板信号经电子控制单元处理后直接指令电机驱动制动卡钳，实现“无介质传递”[6][8] - **EMB的优势**：通过电机直接控制卡钳，可实现100ms内响应、精准轮端控制，同时减轻重量、节省空间，为刹车安全带来质的飞跃[8] 新国标（GB21670-2025）的核心要求 - **安全冗余要求**：标准要求主电源失效时，备用电源需在5秒内无缝接管供电，确保制动系统不中断工作[12] - **故障报警机制**：系统检测到异常后，必须在60秒内发出声光报警，为驾驶员预留应急处置时间[12] - **功能安全等级**：强制要求EMB达到汽车电子领域最高的ASIL D级安全水平，即系统失效概率低于1 FIT（每十亿小时故障次数≤1）[13] - **实现高安全等级的代价**：硬件层面需要采用双电机、双控制器冗余设计；软件层面需通过多轮代码审查和极端工况测试；还需完成高温、低温、高湿等极端环境下的台架测试及百万公里实车路测[14] EMB技术的成本分析与发展路径 - **初期成本高昂**：由于严苛的安全标准要求，EMB的成本预计比EHB高出30%-50%[16] - **降本路径明确**： - **技术层面**：通过集成化设计减少零部件数量，以降低硬件成本[16] - **产业层面**：主机厂与供应商通过规模化生产和本地化采购来摊薄成本，形成规模效应后成本可被压缩[16] - **商业化落地驱动因素**： - **政策推动**：新国标GB21670-2025将于明年实施，为技术应用提供了明确规范和强大推手[20] - **行业竞争**：行业内“质量竞争”加剧，安全性成为产品力关键，将推动技术竞赛[20] - **智驾需求**：EMB能与自动驾驶系统实现毫秒级联动，是支撑自动紧急制动、车道保持辅助等功能精准落地的关键，也是L4级自动驾驶商业化的关键前提[20] - **市场渗透路径**：预计EMB将率先应用于新能源汽车（因其对轻量化、低能耗的需求与EMB高度契合）和高端车型，随后随着新能源渗透率提升而走向普及，并可能在商用车中得到广泛应用[22][23] 行业参与者与现状 - **企业布局**：博世、大陆及京西集团等企业正在加速布局EMB技术[9] - **当前应用现状**：尽管技术优势明显，但目前鲜有车企大规模应用EMB，例如蔚来ET9（全线控底盘）和Cybertruck（全轮线控转向）仍采用EHB方案，核心障碍在于成本和安全担忧[17]

文章核心观点 - 中国汽车行业营销活动已陷入“魔怔”，过度依赖极限挑战等视觉化营销手段，反映出行业深度内卷的现状 [11][13][32] - 行业竞争从研发、价格蔓延至营销，导致测试活动从严谨的技术验证转向追求情绪价值的表演，存在“劣币驱逐良币”风险 [13][32][55][58] - 在供应链同质化背景下，“安全”成为品牌建立信任经济的关键底牌，但表演性测试可能模糊技术实力与营销作秀的界限 [48][51][54][55] - 行业面临“增收不增利”困境，2025年1-9月汽车行业收入利润率仅4.5%，低于全国工业企业平均水平 [42][46] 汽车测试营销的现状与问题 - 汽车测试分为严谨的技术测试和主打情绪价值的营销型测试 [15][16] - 营销型测试注重视觉效果，例如1600℃熔铁浆泼洒、高坡翻滚、半轮泡水24小时等，但实际危险性和技术参考价值有限 [17][19][20][21] - 测试后车辆往往不进行基本功能检查（如“走两步”），因非严谨环境下的测试可能导致电池受损或热失控等安全隐患 [23][24] - 观众偏好“汽车突破极限”的视觉奇观，例如央视雪山路测直播全网触达约1亿人次观看 [25][27][28] 行业深度内卷的表现 - **营销模式内卷**：头部车企玩法如超长续航直播、极限竞速、极寒挑战已成基本操作，创始人IP化（如李斌、雷军、余承东、魏建军等）普遍 [34][37][38] - **价格内卷**：体现为对供应链利润的极限压缩，头部企业凭借规模优势转嫁资金压力，引发产业链降本“内卷” [40][41][46] - **研发内卷**：2025年上半年18家上市车企研发投入合计超920亿元，同比激增超30%，其中比亚迪投入超300亿，蔚来累计研发投入超600亿 [44] - 研发巨资投入仅能获得行业“入场券”，车企需双线作战追求规模效应和严苛成本控制，导致“增收不增利” [45][46] 安全作为竞争底牌的演变 - 供应链关键部件同质化（如激光雷达市场华为与禾赛科技占约75%份额），迫使品牌通过“信任经济”转移注意力 [49][50] - 安全成为信任经济的重要底牌，催生火系（鞭炮、炸弹、铁浆）、水系（冰冻、泡水）等表演性安全测试 [51][54] - 测试表演存在“劣币驱逐良币”风险，技术实力强的品牌因品牌声誉价值和测试成本高昂而更谨慎，小品牌更倾向博眼球 [55][57][58] - 随着辅助驾驶普及，安全责任主体转向车机系统开发商，行业对安全的理解和技术竞赛将上升到新高度 [58][59] 事件反思与行业展望 - 天门山挑战失败事件引发对占用公共资源及测试合理性的公众质疑 [8][65] - 商业环境对“快、狠、猛”的追捧促使企业迷信高姿态营销，但需以硬核技术而非营销作秀赢得信任 [62][66] - 未来高阶辅助驾驶和车联网可能根本性改变交通安全范式，技术竞赛仍是主导 [58][59]

公司战略与举措 - 公司将每年12月正式设立为“吉利安全月”以扩展和深化安全系列行动[2] - 此举旨在积极履行守护公域安全的企业责任并为用户年终出行筑起安全防线[2] - 该行动是公司践行“用户至上、安全第一”造车核心价值观的体现[2] 技术能力与行业影响 - 全新落成的吉利全球全域安全中心将于12月12日正式启用[2] - 该中心是规模更大、测试功能更多的汽车安全试验中心并将同步向全行业开放共享[2] - 此举标志着公司将通过持续进化的全域安全技术体系为用户履行“安全伙伴”的长期承诺[2]

文章核心观点 - 小米汽车因宣传与实际不符、产品安全问题以及应对策略失当而陷入严重的信任危机，这反映了互联网流量思维与汽车行业安全至上本质的激烈碰撞 [1][3][4][5] - 危机本质是行业重营销轻兑现乱象的集中体现，警示汽车行业需从炒概念转向扎实的品质、透明诚信和负责任的态度 [1][5][6] - 破局关键在于公司承认问题、依法补偿、抛弃流量幻想、回归制造业本质，重构以技术、产品和用户信任为核心的竞争力 [5][6] 营销与宣传问题 - 创始人通过个人微博等渠道进行高强度营销，为品牌带来巨大初始流量和关注度 [1] - 具体产品宣传存在不实内容，例如SU7 Ultra碳纤维前舱盖宣称有双风道导向轮毂散热，但实测并无此结构，导致法律纠纷和“退一赔三”的判决 [2] - 营销争议不仅限于汽车业务，手机海报标注“逆光之王”为设计目标，冰箱秒杀活动以“配置错误”为由拒绝发货等事件，加剧了公众对品牌营销诚信的质疑 [3] - 出现争议时，以“创始人不懂结构”为由进行辩解，被指是对消费者的傲慢和“双标”行为，进一步损害公信力 [3] 法律与公司结构争议 - 公司通过购车、销售、宣传分属三家关联公司的业务切割设计，试图以“独立法人”为由让关联公司规避连带责任，人为抬高消费者维权门槛 [4] - 这种合同结构设计可能导致消费者维权成本激增，需同时起诉多家公司并证明其关联关系，若成为行业潜规则将严重损害消费者权益 [4] 产品与安全问题 - 2025年3月安徽高速事故暴露出产品存在固定式半隐藏门把手断电失效、电池安全防护不足、辅助驾驶退出接管时间不足等设计缺陷，与宣传的“安全基石”形成巨大反差 [4] - 事故后公司将“智驾”改为“辅助驾驶”以规避法律风险，但对安全缺陷避而不谈、消极应对，最终被动启动召回，严重透支公众信任 [4] 行业影响与启示 - 危机映射出汽车行业普遍存在的重营销、轻兑现乱象，汽车作为承载生命的移动空间，其品质和可靠性要求远高于消费电子产品 [1][5] - 流量和噱头只能带来短期热度，长期发展必须依靠扎实品质、透明诚信和负责任的态度，此次危机为整个行业敲响警钟 [5][6] - 公司需彻底转向产品驱动和长期主义，在电池安全、车身结构等核心领域主动披露测试数据，规范营销话术，让宣传点经得起市场检验 [5][6]

行业监管动态 - 公安部组织完成《机动车运行安全技术条件》国家标准的征求意见稿，针对新能源汽车和辅助驾驶汽车新增多项重要标准 [1] - 新增标准涉及零百加速、车门把手、旋转座椅、车内显示屏等关键技术指标 [1] - 标准传递明确信号，即安全是创新不可逾越的底线 [1] 行业安全发展历程 - 汽车工业发展百余年，安全始终是首要前提 [1] - 从三点式安全带到ABS防抱死系统，从安全气囊到车身稳定控制，每一次创新都以安全为基石 [1] 当前行业挑战 - 新能源汽车与智能驾驶快速发展，守牢安全底线更为迫切 [1] - 电池安全、电控系统可靠性、新型车身材料稳定性等挑战不断涌现 [1] - 部分车企热衷于制造“噱头”，在营销中过度强调加速性能和智能配置 [1] 安全责任与原则 - 汽车安全不仅是技术问题，更是社会责任，关系到所有道路参与者的生命安全 [1] - 安全必须是汽车设计的第一原则，而非可选项 [1] 企业安全文化 - 车企需建立安全优先的文化，从设计到材料选择，从测试到生产，每个环节都应坚持安全优于成本的原则 [2] - 消费者需保持理性，不盲目追求华而不实的配置，用选择倒逼企业重视安全 [2] 监管与标准体系 - 监管部门需完善标准体系，加强市场监管，为汽车安全构筑制度防线 [2] - 行业标准制定应具前瞻性，及时应对新技术带来的挑战 [2] 行业变革与安全底线 - 汽车产业正经历电动化、智能化、网联化的深刻变革 [2] - 坚守安全底线是对生命的尊重，更是行业可持续发展的根本保障 [2] - 安全是汽车与生俱来的属性，在创新迸发的时代，这一基本原则更应被铭记和坚守 [2]

产品安全技术展示 - 全新XC90采用硼钢闭环的超强"笼式结构"，C柱包裹"钢筋铁骨"以提升安全性 [1] - 全新XC70拥有"三路三区"吸能卸力技术，其碰撞测试标准超过法律强制规定 [1] - 全新XC70在沃尔沃汽车安全中心完成首次碰撞测试，展示安全成果 [1] 安全机制与组织建设 - 公司于2024年3月成立业内首个官方AED组织——沃尔沃AED道路使者联盟 [1] - 该组织旨在建立更好的安全防护机制，非车主也可加入，目前成员已超1300人 [1]

品牌核心理念与战略 - 公司以"无论油电，都是安全旗舰"为主题参加广州国际汽车展览会，强调安全是品牌近百年来的核心基因[1] - 公司大中华区销售总裁表示，品牌98年来始终引领汽车安全发展，从燃油时代到电气化时代，安全底色从未改变[3] - 公司将安全刻入基因，未来将继续秉持"生命至上"的初心，铸就更坚实的安全壁垒[9] 燃油车产品表现 - 进口旗舰大六座沃尔沃XC90全球累计销量超过165万台，被誉为安全典范[5] - 第一代XC90集五大首创安全科技于一身，第二代车型标配两项世界首创安全发明[5] - 全新XC90在传承经典安全基因基础上持续进化，旨在为豪华燃油车市场树立新标杆[5] 电气化产品表现 - 沃尔沃全新XC70基于SMA超级混动架构打造，采用超高强度硼钢笼式安全车身和高品质内饰材料[6] - 全新XC70与XC60组成"豪华SUV双子星"，在2025年10月单月合计销量突破8000台，成功跻身豪华中型到中大型SUV市场第一梯队[6] 品牌安全理念的延伸 - 品牌代言人郭晶晶作为十年XC90车主，分享了沃尔沃汽车带来的安心感，其家中拥有多辆沃尔沃汽车[8] - 公司于2024年3月成立业内首个官方AED组织——沃尔沃AED道路使者联盟，目前成员已超过1300人[8] - 公司通过发起"小红马安全教育公益行动"等多项公益举措，将安全守护从汽车产品延伸至更广阔的社会场景[8]