AI冲击，文学书卖不动了，"疗愈经济"兴起带动相关图书热销，线上销售降幅大于线下，"罕见的爆 款"仍在涌现，社科类图书的市场表现不俗，甚至不少哲学书都卖得不错…… 对出版从业者来说，2025年是纠结的一年，面对各种选择，"迷茫"成了热词。销量下降，书价上升，彼 此抵消，一切已难用喜和忧来简单概括。对读者而言，2025年则是幸福的一年，太多绝版好书再版，深 度阅读成主流，学者写作精彩不断……太多"值得收藏的书"，让未来的淘书者记住2025年。 中华学术·近思、长城砖、新声、温迪雅、新视界、万有引力、溯源、赛先生阅读、大学问、陆海书系 等"新品牌"，与甲骨文、博雅、九色鹿、启微、精神译丛、理想国译丛、汉唐阳光、湛庐、守望者、世 纪文景、索·恩、汗青堂、拜德雅、鼓楼新悦等"老品牌"，交相辉映，共同表达着：不论市场怎样变 化，价值出版永存。 好书不会消逝，它会像传奇一样，在一代代人的口中传诵。 好书的价值在于意义 而非"意义的拟像" 事实是，载体形式可能起着决定作用。"轻阅读""快阅读"剥夺了阅读的深入感：文字是为表达意义，而 意义需品味才能体会。"快""轻"之后，读到的只是文字，而非意义。这样的文字只是"意义的拟像 ...

2026年中国消费市场核心趋势 - 消费底层逻辑从“性价比”和“心价比”全面转向“质价比”与“全面悦己消费” [1] - 消费者行为融合严苛理性（精质主义、成分科学）与感性绽放（圈层热爱、心灵疗愈、自我实现） [1] - 品牌需同时成为功能上的“硬核学霸”和情感上的“灵魂伴侣” [1] Z世代（18-27岁）消费洞察 - 消费核心是“身份消费”取代“需求消费”，作为进入圈层、表达态度的“社交货币”和“身份凭证” [3][6] - “谷子经济”（动漫、游戏IP周边）是情绪价值的硬通货，中国泛二次元用户预计2026年达5.2亿，衍生周边市场预计达1600亿元 [8][9] - 仅有11%相信网络达人推荐，反网红、反套路，追逐“不完美的真实”，渴望品牌像朋友一样平等对话 [10][11] - “微奢小确幸”席卷日常，通过迷你妆品、限定口味、联名配件等低风险消费获得即时快乐与掌控感 [12] - “为懒觉消费”催生极致省时主义，个护等品类面临场景重构，产品竞争转向提供最无感且省时省力的解决方案 [13][15][16] - 购买vintage和二手奢侈品兼具环保叙事、性价比和独特品味，循环时尚平台成为重要的社交与交易场 [18][19] - “电子貔貅”行为盛行，在Steam、网盘等囤积数字内容，购买的是“拥有可能性”的安全感 [20] - 审美上追捧“简陋”设计，反抗过度包装，品牌通过做减法传递专注产品与尊重消费者的真诚态度 [21][23][24] - “反向地理崇拜”兴起，前往小县城旅游是为了体验“另一种活法”，寻求“低成本身份转换”和“高质量生活样本” [25][26] - 用高度具体的标签（如MBTI、圈层爱好）定义流动的自我，品牌需尊重其复杂性并提供自定义可能 [27][28] 小镇中年消费洞察 - 消费极度依赖亲友、邻居的线下口碑与强关系背书，决策成本低 [30] - 是“闲暇经济”代表，为广场舞装备、钓鱼器械、本地餐饮、短途自驾游等“身边大确幸”消费的核心力量 [31] - 消费是构建本地社会资本的“硬通货”，购买如新款SUV、知名白酒等产品作为巩固社交形象的“投资”和“社交道具” [33] - 偏爱耳熟能详的国民品牌（如海尔、美的）的中端或入门高端系列，追求“不出错”的体面与精明的实用主义 [34][35] - 愿意为本地最好的服务者（如理发师、私教、装修工长）支付溢价，极度信赖抖音等平台的本地推荐以建立信任关系 [37][38] 千禧一代消费洞察 - 消费呈现两极分化，日常用品极致追求性价比，而在悦己、育儿、健康等领域则毫不手软 [40][42] - 服务消费占比快速提升，核心诉求是从繁琐家务中解放，愿意为高端家政、整理收纳、定制旅行等“确定性结果”付费 [43][44] - “疗愈经济”成为隐秘的万亿市场，超过80%消费者每月至少进行一次以解压、治愈为目的的“情绪消费” [44] - “抗衰老”进入系统化、科技化阶段，消费路径从护肤品转向轻医美、细胞保养、荷尔蒙管理等，追求可量化的结果 [46] - 是精品超市与会员店（如山姆、Costco）的核心拥趸，信任其严选逻辑，愿意为节省决策时间和品质保障支付会员费 [49] - 推动“实体书与黑胶复兴”，消费实体载体的“物性”与仪式感，独立书店等需转型为策划体验的“文化剧场” [50] “新中女”消费洞察 - “全能自悦和自我成长”取代刻板“悦己消费”，系统性投资于MBA课程、私教、心理咨询、高端护肤品等“身心智颜”全面升级 [51][52][54] - “智性恋”消费延伸，仰慕“专业力”，愿为知识密度高、有独立思考的主理人品牌（如科学家创办的护肤品牌）付费 [55] - 将抗衰视为需系统管理的健康项目，消费果断进阶到轻医美、功能性补剂等，追求确切、可量化的结果 [56] - 成为审慎的奢侈品消费者，购买不再为Logo，而为“低调的顶级”（稀缺面料、卓越工艺、文化遗产），并以“理财”眼光使用二手平台 [57][59] 新银发一族消费洞察 - 消费核心诉求是“冻龄”而非“养老”，集中在高端护肤品、设计减龄服饰、健身私教、牙科美容以维持外在和机能 [60] - 在孙辈养育上是重要的信息过滤器和品质决策者，善于研究并主动购买海外优质奶粉、益智玩具等，消费决策权巨大 [61] - 是“功能时尚的践行者”，对服装鞋履需求是“舒适时尚化”或“时尚功能化”，催生高端适老服装品牌 [61][62] - 乐意为高品质的“情怀复刻”买单，如用现代工艺重现的老字号点心、经典国货升级版，消费被精心修复的青春记忆 [64][65][66] - 深度触网短剧、直播，相关内容和“中年黄昏爱”等情感消费市场正在崛起 [67]

文章核心观点 - 2026年中国消费市场的底层逻辑将从“性价比”和“心价比”全面转向“质价比”与“全面悦己消费”，消费者将用严苛的理性为感性的绽放买单，品牌需同时成为功能上的“硬核学霸”和情感上的“灵魂伴侣”[2] - 消费市场由五大核心人群共同驱动：Z世代（18-27岁）、小镇中年、千禧一代、“新中女”和新银发一族[2] Z世代（18-27岁）：圈层信仰 - **身份消费取代需求消费**：Z世代购买商品是为了进入圈层、表达态度的“身份凭证”和“社交货币”，消费行为是高度理性的感性选择[4][6][7][9] - **“谷子经济”是情绪价值的硬通货**：围绕动漫、游戏IP的周边收藏消费是构建精神世界的方式，中国泛二次元用户预计2026年达5.2亿，衍生周边市场预计达1600亿元，热门IP周边单日成交额可破亿[10] - **反网红、反套路的“人间清醒”一代**：仅11%相信网络达人推荐，偏爱“不完美的真实”，渴望品牌像朋友一样平等对话[11][12] - **“微奢小确幸”席卷日常**：通过购买迷你妆品、限定口味、联名配件等低风险“小确奢”获得即时快乐与掌控感，如泡泡玛特盲盒（69元）带来的低成本高兴[12][13] - **“为懒觉消费”催生极致省时主义**：愿为消除阻碍“多睡10分钟”的环节付费，个护品类面临场景重构，如洁颜蜜、口气爆珠等一站式解决方案[13][15] - **“二手循环”是环保更是高级理财**：购买vintage和二手奢侈品兼具环保叙事、性价比和独特品味，循环时尚平台已成为重要的社交与交易场[16][17] - **“电子貔貅”：只囤不用的数字仓鼠**：囤积游戏、付费App、资料等行为核心在于获得“拥有无限潜在可能性”的安全感，是对抗焦虑的方式[18][19] - **审美上的留白需求**：追捧“简陋”设计，反抗过度包装，品牌通过做减法传递“专注产品本身”的真诚态度[20][22][23] - **“反向地理崇拜”**：年轻人扎堆去小县城旅游是一场“生活逃离实验”，旨在感受“另一种活法”的可能性，文旅胜负手在于“生活场景的差异度”[24][25] - **“精确的模糊主义”**：用大量具体且可能矛盾的标签（如MBTI人格、游戏玩家）定义流动、复杂的自我，品牌需尊重这种复杂性并提供自定义可能[26][27][28][29] 小镇中年：熟人社会的“价值锚点”与“闲暇王者” - **品质型熟人社会消费**：消费极度依赖亲友、邻居的线下口碑和强关系背书，决策成本低，品牌需服务好“种子用户”使其成为信任代理人[30][32] - **“闲暇经济”代表**：拥有更多可支配时间，是广场舞装备、钓鱼器械、本地餐饮、短途自驾游的核心消费力量，消费围绕熟人圈子，催生“舒适区商业蓝海”[33] - **社交货币型消费**：购买新款SUV、知名白酒等是构建本地社会资本的“硬通货”，用于巩固社交形象，产品需设计成“社交道具”[35] - **对“大品牌入门款”的忠诚**：偏爱海尔、美的等国民品牌，但选择其中功能扎实、性价比高的中端或入门高端系列，追求“不出错”的体面和精明实用主义[36][37][38] - **本地服务的溢价支付者**：愿为本地最好的理发师、私教等支付溢价以获取“确定性”，信任关系一旦建立则忠诚度极高，抖音等平台正成为重塑本地服务信任的关键工具[39][40] 千禧一代：进退维谷的“平衡大师” - **中间价格带消费消失，呈现两极分化**：日常用品极致追求性价比（如拼多多、社区团购），而在悦己、育儿、健康等领域则毫不手软，市场呈现“哑铃型”结构[42][44][45] - **服务消费占比快速提升**：核心诉求是从繁琐家务中解放，愿为高端家政、整理收纳、定制旅行等专业服务付费，本质是从“买工具”到“买结果”的转变[45][46][47][48][49] - **“疗愈经济”成为隐秘的万亿市场**：超过80%消费者每月至少进行一次以解压、治愈为目的的“情绪消费”，如香氛、ASMR、冥想App等[49] - **“抗衰老”进入系统化、科技化阶段**：消费路径从护肤品转向轻医美、细胞保养、荷尔蒙管理等硬核手段，市场将朝向基于基因检测的“个性化衰老干预方案”发展[50][51] - **精品超市与会员店的核心拥趸**：信任山姆、Costco的严选逻辑，愿为节省决策时间和品质保障支付会员费，其底层逻辑是“严选+自有品牌”[52][54][55][56] - **实体书与黑胶复兴**：坚信实体载体的“物性”与仪式感不可替代，是独立书店、黑胶唱片的核心客群，商业趋势在于将空间运营为策划体验的“文化剧场”[57][58][59] “新中女”消费洞察：全能自悦崛起 - **“全能自悦和自我成长”取代刻板“悦己消费”**：消费是为了武装更强大的自己，系统性投资于“身心智颜”的全面升级，如同时为MBA课程、私教、心理咨询和高端护肤品付费[61][62][64] - **“智性恋”消费延伸**：仰慕“专业力”，愿为知识密度高、有独立思考的主理人品牌（如科学家创办的护肤品牌、学者主导的文化旅行）付费，实质是为其专业背景和审美背书付费[65] - **抗衰医疗化，美妆处方化**：将抗衰视为需系统管理的健康项目，追求可量化结果，消费路径从高端护肤品进阶到轻医美、功能性补剂等[66] - **审慎的奢侈品消费者**：购买奢侈品不再为Logo，而是追求“低调的顶级”，看重稀缺面料、卓越工艺和品牌文化遗产，二手奢侈品平台成为以“理财”眼光淘货的新平台[67][69][70] 新银发一族：被重新发现的“消费巨人” - **“青春延续型”消费**：核心诉求不是“养老”而是“冻龄”，消费集中在高端护肤品、设计减龄服饰、健身私教、牙科美容上，旨在维持外在形象和身体机能的中年状态[72] - **在孙辈养育上是重要的信息过滤器和品质决策者**：善于研究、相信科学，会主动购买海外优质奶粉、益智玩具、儿童安全座椅，拥有巨大消费决策权，催生“隔代育儿经济”市场[73][74] - **“功能时尚”的践行者**：对服装鞋履的需求是“舒适时尚化”或“时尚功能化”，既要版型挺括、颜色高雅，又须满足轻便、防滑、易穿脱等功能，催生高端适老服装品牌[74][75] - **怀旧经济的“价值重塑者”**：乐意为高品质的“情怀复刻”买单，如用现代工艺重现的老字号点心、经典国货升级版、老歌高清黑胶唱片，消费的是被精心修复的青春记忆[77][78] - **“短剧、直播与中年黄昏爱”**：新老年群体深度触网，短剧的“爽感”节奏和直播的互动陪伴填补闲暇时间；对“黄昏恋”的严肃追求开辟了全新的“银发内容市场”和“情感消费市场”[79]

文章核心观点 - 以向太、伊能静、霍汶希为代表的女明星正批量进入线上付费课程领域，课程核心围绕财富、婚姻、职场及原生家庭等女性话题，打造“逆风翻盘”人设吸引用户[4] - 明星卖课背后存在专业操盘手和商业模式，399元线上课程仅为初步引流，最终目标是将用户导入私域，通过数千元起步的线下闭门会、私享会及高单价产品实现更高利润[11][13][16] - 该新兴副业模式依托明星光环，但课程内容同质化、营销套路化问题显现，用户正对此类“情绪生意”进行更严苛的审视[15][17] 明星卖课市场表现与模式 - **课程销量与收入**：截至12月3日，《向太闺蜜圈·高能女性成长课》已售出17394份，按399元客单价计算，收入近700万元[6]；伊能静、霍汶希的课程销量也达到百万级别[9] - **课程内容与形式**：课程通常包含20-30节录播课，每节时长15-20分钟，内容结合明星个人经历讲述女性话题[7]；向太课程还包括每月私房直播权益[6] - **用户画像与动机**：购买者多为已婚女性，她们将课程视为“精神按摩”和视觉享受，用以缓解生活压力、寻求解惑[7][8][17] 背后的操盘手与商业链条 - **运营主体**：向太课程由其关联公司“星鼎家族文化传媒（深圳）有限公司”运营[11]；伊能静和霍汶希的课程店铺则由第三方企业蜻蜓FM运营[11] - **商业模式演进**：线上低价课（如399元）用于积累私域流量，最终导向线下高价活动（如收费3980元的“老钱新贵俱乐部”或近5000元的“两天一夜”线下课）以实现更高利润[11][13] - **服务商角色**：付费课程线上运营，服务商通常收取5%佣金；而线下活动收入则全归客户团队[13] 明星卖课的趋势与潜在问题 - **行业背景**：影视行业寒冬下，线上卖课成为明星集体加码的新副业，相比餐饮、直播带货，被视为更“轻”的商业模式[15] - **内容质量与套路**：部分课程存在明星照稿念词、互动性差的问题[15]；后续课程中明星本人输出比例降低，更多由合作嘉宾（如“京鼎世家”讲房产投资）主导[12][15] - **商业版图扩展**：明星以此为基础构建更大商业生态，如伊能静创立“静话集”女性疗愈社区，旨在整合心理咨询师、冥想师等资源，打造更多变现路径[16][17] - **用户警惕性提升**：随着用户对付费课程引流、筛选高净值客户进行“收割”的套路认知加深，此类课程正面临更严苛的市场审视[16][17]

文章核心观点 - 以向太、伊能静、霍汶希为代表的女明星正将线上售卖付费课程作为一项新副业 她们利用个人经历和人设包装课程 核心围绕财富、婚姻、职场及原生家庭等女性话题 课程售价达399元 销量已达百万至近七百万级别 但这门生意远不止卖课 其深层商业模式是通过低价课引流至私域 再通过高价线下活动、社群运营及衍生品销售进行变现 [1][5][7][8][14] 明星售课业务模式 - **课程产品与定价**：明星课程通常包含20-30节录播课 每节时长15-20分钟 售价为399元 例如向太的课程已售出17394份 收入近700万元 [1][5] - **内容与人设**：课程内容聚焦女性成长话题 如事业、家庭、财富、社交 明星们均打造“逆风翻盘”、“白手起家”的“女王”人设来吸引用户 [1][3][5][6] - **附加权益与升级销售**：购买课程可获“闺蜜卡”等权益 参与月度私房直播 其深层目的是将用户引流至更高价的线下闭门会、私享会 收费从几千元起步 [2][8][11] 运营与幕后操盘 - **运营主体**：明星售课背后有专业机构操盘 向太课程由其关联公司“星鼎家族文化传媒”运营 而伊能静和霍汶希的课程则由第三方平台蜻蜓FM运营 [8] - **流量与私域转化**：课程在视频号、抖音、小红书等多平台销售 其中视频号销量表现更好 运营的关键是将购买课程的用户转化为私域流量 通过社群、短信等方式持续触达 为后续变现铺垫 [7][8][14] - **成本与分成**：课程录播成本因制作标准不同在几千元到十几万元不等 线上课程销售服务商通常收取5%的佣金 而线下活动收入则全归客户团队 [8][12] 商业变现的延伸路径 - **从线上课到线下“收割”**：低价线上课程是初步筛选 目标是吸引有消费力的用户参与高价线下活动 例如“老钱新贵俱乐部”收费3980元 某“两天一夜”线下课收费近5000元 [11] - **打造商业生态与衍生变现**：明星以此为基础构建更广泛的商业版图 例如伊能静创立“静话集”女性疗愈社区 未来计划通过心理咨询、冥想、芳香疗愈等服务和产品变现 其他课程也可能导向经纪业务或相关商品销售如香薰、颂钵等 [14] - **课程内容演变与用户反馈**：部分课程后期明星本人输出比例降低 转为频繁灌输特定投资内容如房产 引起部分用户厌倦 同时 用户逐渐对营销套路产生排斥 审视更为严苛 [9][13][15] 行业背景与趋势 - **明星副业转型**：在影视行业寒冬及直播带货屡现翻车的背景下 付费课程因可依托明星光环获得持续收入 且看似消耗精力较少 成为明星集体加码的新副业方向 [13] - **切中市场需求**：课程本质是一门“情绪生意” 切中了“疗愈经济”等市场需求 为用户提供“精神按摩”和情感解惑 成为缓解生活压力的替代品 [6][14]

情绪消费市场概况与规模 - 情绪消费是为满足感受、体验和情感满足而付费的消费模式，其本质是消费者通过购买行为填补情感缺口[1][2][8] - 2025年中国情感消费市场规模预计达2万亿元，第三方机构预测2029年该规模有望突破4.5万亿元[6] - 全球疗愈经济2025年规模预计达7万亿美元，其中情绪消费是核心部分，2013年以来中国情绪消费相关产业年均增长12%[9] - 2025年双十一期间，近六成青年愿意为情绪价值买单，38.6%的年轻人在2025年双十一增加了消费预算，北上广深地区这一比例高达45.15%[10] 消费者画像与行为特征 - Z世代（1995-2009年出生）是情绪经济的主要推动力，中国Z世代约有2.6亿人，占全国总人口的近五分之一[7] - 56.3%的新青年明确表示愿为情绪价值买单，这一数据较2024年暴涨16.2%，他们月均为情绪消费支出949元，相当于每天花30元[2] - 64%的18-35岁受访者表示愿意为"能带来情感满足的产品或服务"支付溢价[7] - 88.2%的年轻人觉得自己"经常有压力"，60.3%的人认为"消费能帮自己缓解压力"[3] - 超60%消费者认为情绪价值核心是"满足感"与"群体归属感"，在3-5线城市，文化圈层认同尤为关键[6] 主要细分市场与代表公司 - 热门情绪消费单品前五类别为：毛绒玩具、香薰、解压玩具等实物消费，演唱会、脱口秀、心理咨询等体验消费，迪士尼陪玩等社交消费，数字头像、数字宠物等数字消费，以及联名、IP等消费[4] - 泡泡玛特作为潮玩盲盒代表，截至2024年12月31日，其中国内地累计注册会员总数达4608.3万人，全年新增注册会员1172.9万人，会员贡献销售额占比92.7%，会员复购率49.4%[3] - 线上情感陪伴服务兴起，某语音社交平台上付费陪聊服务每小时收费50-200元不等，"情感疏导"、"树洞倾听"是最受欢迎项目，淘宝网陪伴说话/哄睡/聊天等产品排名靠前的商家已售出数万单[4] - 线下解压体验馆涌现，北京一家"减压体验馆"周末单日客流量能超过500人，"砸东西解压区"最受欢迎，陪诊师每周接待10多位客户，除解决实际问题外更提供心理支持[5] - 京东平台潮流盲盒在双十一期间成交额同比激增6倍[10] 市场驱动因素 - 社会心理层面，经济波动加剧社会不确定性，推动"疗愈性消费"需求增长，消费者通过情绪体验和身份认同缓解焦虑[9] - 技术赋能层面，大数据与AI技术能实时捕捉用户情绪状态及历史偏好，实现产品设计与营销策略的精准匹配[9] - 代际变迁层面，Z世代作为"情绪消费原住民"，其消费习惯具有延续性而非短暂潮流[9] - 根据马斯洛需求层次理论，当生理与安全需求得到保障后，情感归属、尊重与自我实现的高阶需求将成为主导[7] 企业战略与案例 - 企业需深入洞察消费者情绪需求，注重产品创新避免同质化，加强品牌建设提升认同感和忠诚度，及时调整策略保持市场敏锐度[13] - 海尔集团采用"以用户为中心"理念，根据网友需求开发出集成三个滚筒、可同时进行分类洗涤的"懒人洗衣机"，实现首发48分钟销售量破万、16小时销售额破亿元的成绩[12] - 未来生意模型将从"交易"转变到"交心"，能持续洞察情绪痛点、打造"情绪+功能"多维价值的品牌将成为核心赢家[14]

行业定义与市场潜力 - 疗愈经济并非独立业态，而是通过与其他行业结合重塑产品和服务核心价值的价值增量 [2] - 所有行业都可以用“疗愈”再做一遍，疗愈将成为所有行业的必备元素 [2] - 我国有超过8.3亿人处于心理亚健康状态，构成疗愈经济的庞大潜在用户群体 [1][7] - 根据《中国城镇居民心理健康白皮书》，73.6%的城镇居民处于心理亚健康状态，存在不同程度心理问题的有16.1%，心理完全健康的仅为10.3% [7] 行业融合与商业模式 - 家居业从售卖实用单品转向营造“治愈系空间” [3] - 文旅业推出更多“心灵疗愈之旅”，酒店推出冥想、瑜伽等活动，旅游目的从“出去看风景”转为“向内求” [3] - 餐饮与美容业切入情绪赛道，通过“疗愈菜单”与“芳香理疗”结合传统服务与心灵疗愈 [3] - 被贴上“疗愈”标签后消费单价显著提高，例如常规按摩收费200元，而结合音钵疗愈的身心灵SPA课时费可达上千元 [3] - 消费者支付的是情绪价值与心理慰藉，而非产品本身的功能价值 [4] 用户画像与消费驱动力 - 疗愈经济用户主要集中于江浙沪、北京、广东等经济发达地区，香港观众人数快速增长 [9] - 21~40岁的青年群体为主要用户，占比超过75% [9] - 女性用户占据绝对主导，两届博览会女性观众占比均超过75% [10] - 消费目的从实用属性转向情感共鸣、心理慰藉、自我认同等情绪价值，推动了情绪经济的崛起 [8] - 社会性的“内卷”和“焦虑”情绪是疗愈经济爆发的社会心理背景 [7]

文章核心观点 - 明治雪糕与经典IP樱桃小丸子进行深度跨界合作，以“产品为王，情感共鸣”为理念，回应消费者对冰淇淋产品美味体验和情绪价值的双重期待 [1][3][5][7][9] 跨界营销策略与执行 - 联名活动主题为“一起旋开心丸”，巧妙将雪糕的“旋”、情绪的“旋”和社交的“旋”相融合，传递“开心”品牌理念 [3] - 活动通过联名主题曲、动画、周边、条漫、趣味短视频及快闪活动等多元形式深度触达年轻消费群体 [7] - 微博话题“明治一起旋开心丸”相关词条阅读量突破3610万，讨论数达2.6万，广州地铁联名主题站厅广告覆盖逾435万人次 [3] - 活动结合明治雪糕进入中国市场三十周年，推出全国抽奖活动小程序，吸引消费者上传购物凭证参与，实现品牌传播与销售促进 [9] 目标消费者与情感共鸣 - 樱桃小丸子IP承载了中国八零、九零、零零后等大跨度中青年人群的集体记忆，其活泼治愈的形象与品牌文化高度契合 [3][5] - 营销活动精准捕捉Z世代消费特征，他们注重自我探索、情绪价值与内在生活，消费行为更倾向于为情感认同买单 [3] - 活动中融入品牌IP形象“明治开心果果”，与小丸子互动，强化“开心”情绪价值，场景设置贴近日常，易于引发共鸣 [7] 产品创新与品牌定位 - 明治雪糕品牌价值定位为“有料、开心”，致力于成为中国消费者最喜爱的冰淇淋品牌 [9] - 2025年推出以“开心旋”迷你火炬冰淇淋、“冰纷夏日”果汁棒冰、荔枝红茶雪糕为代表的一批具有吸引力和话题度的新产品 [5] - 公司在“长期主义、产品为王”的经营理念下，注重产品及活动用户体验，明治白桃乌龙雪糕已成为国内新茶饮概念雪糕的标杆之作 [5][9] - 通过跨界联名与品牌价值观融合，与消费者建立真诚、双向的沟通，持续拉近与年轻群体的距离 [9]

行业概述与市场驱动因素 - 瑜伽用品是专为瑜伽练习设计的辅助工具与专业服饰，旨在提升练习的体验、安全性与效果，主要品类包括瑜伽服、瑜伽垫、瑜伽砖、瑜伽球等 [1][3] - 瑜伽运动普及度持续提高，已成为中国女性第二大运动方式，其兼具低强度、高柔韧性和身心合一的特性，契合居民健康意识提升和消费升级趋势 [1][5] - 中国瑜伽行业市场规模从2016年的198亿元增长至2024年的600亿元，年复合增长率为14.86% [5] - “疗愈经济”的兴起，如减压消费和慰藉消费，推动了瑜伽、冥想等舒压活动的受欢迎程度 [5] 市场规模与增长 - 中国瑜伽用品行业市场规模从2016年的82亿元增长至2024年的248亿元，年复合增长率为14.84% [1][9] - 预计2025年中国瑜伽用品行业市场规模将增至285亿元 [1][9] - 作为基础装备，瑜伽垫行业市场规模从2020年的35亿元增长至2024年的62.5亿元，年复合增长率为15.6%，预计2025年将增长至70亿元 [10][11] 产业链分析 - 产业链上游为原材料，主要包括合成纤维（锦纶、氨纶、涤纶等）、天然纤维（棉、麻）、PVC、TPE、天然橡胶及环保可降解材料等 [6] - 合成纤维是瑜伽服等重要原料，中国合成纤维行业产量从2017年的4480.7万吨增长至2024年的7240万吨，年复合增长率为7.1% [8] - 2025年1-8月，中国合成纤维行业产量为5277.3万吨，同比增长10.48%，为下游产品创新与市场拓展提供稳定原料保障 [8] - 产业链中游为生产制造，下游为通过超市、专卖店、电商平台等渠道触达终端消费者 [6] 竞争格局与重点企业 - 市场竞争激烈，国际品牌如Lululemon、Manduka凭借品牌、质量和技术优势占据部分市场，本土品牌则通过价格、本土化策略竞争 [11] - 本土代表品牌包括奥义、骆驼、哈他、迪卡侬、JOINFIT、李宁、Keep等 [11][12] - 苏州工业园区嘉友运动休闲用品有限公司旗下品牌“捷英飞JOINFIT”始创于2006年，是国内较早生产销售功能性训练小器械的公司，产品涵盖瑜伽器材等 [13] - 北京卡路里信息技术有限公司（Keep）于2023年7月在港交所上市，2025年上半年其自有品牌运动产品营业收入为3.97亿元，同比下降20.76% [13] 行业发展趋势 - 智能化是核心突破点，未来产品将通过内置传感器与AI算法实时分析用户体态并提供反馈，如智能瑜伽垫可识别压力分布，智能服饰可监测肌肉激活程度 [15] - 材质科技持续创新，聚焦提升功能性、环保性与感官舒适度，例如采用天然抗菌、可降解的环保材料，以及开发自适应缓震、温控调节的新型面料 [16] - 产品设计将更注重场景融合与个性化定制，打破单一练习属性，融入日常家居，并可基于用户数据提供尺寸、硬度、功能等深度定制服务 [17]

核心观点 - 智能时代下，人类古老的生理与心理机制与爆炸式增长的技术环境严重失配，导致注意力成为稀缺资源，引发内容为生存而争夺用户注意力的战争，进而削弱人的主体性并催生新的产业机会 [3][5][10][21] 主题一：古老身体与智能时代的失配 - 人类历经百万年演化的生理心理机制更新速度远跟不上技术社会变迁，身体仍为原始社会设计却需处理智能时代海量信息 [5] - 中国成年人平均睡眠时长仅为7.06小时，智能设备与全民娱乐颠覆古老作息法则，破坏身心恢复机制 [5] - 睡眠机制被破坏后人体优先消耗情绪，为精神匮乏埋下前置条件 [5] 主题二：注意力战争 - 战争形态从信息匮乏转变为注意力生存战争，信息量几何级增长而人类注意力处理能力基本恒定 [7] - 微信用户日均文字量超过10万，30年前人均日文字量仅2万，普通个体每日接收有效信息总量超过去5倍以上 [7] - 工业时代人类总注意力过剩，优质内容可击穿全民；智能时代内容爆炸导致注意力分配问题，稀缺性引发争夺 [9][10] 主题三：内容生存战与人类精神主战场 - 从内容视角看，其生存依赖人类关注，内容会不择手段提升吸引力：避重就轻、投其所好、劫持猿猴大脑、挑逗情感、调配节奏、灌输认知 [12][13][15][17][19] - 内容利用人类进化形成的生物机制，如对打折、健康异性身体、颠覆认知八卦的本能兴趣，促使不自觉奉献注意力 [14][19] - 人类分化加速，生物性比重加大；注意力争夺可能成为世界最重要资源之一，引发物质与信息传递产业链变化 [19] 主题四：算法弱化人的主体性 - 注意力对个体免费主动，对商业精确标价：过去20年间单次广告点击成本上涨百倍，注意力成为消费定价与资本竞争核心要素 [23] - 信息筛选器从人形向算法演变，算法逻辑从社会“为你好”转向平台“为它好”，以现金流、用户时长、增长数据为最高优先标准 [24][27][28] - 算法导致内容同质化过剩，筛选要素聚焦广告付费与点击率等指标，内容真实价值与用户长期信任不在考核范围 [28][29] 主题五：主体性剥夺与稀缺特质 - 智能时代使人核心特质稀缺：亲密关系、经济自主、专注力、思考力、洞察力、创新力、自我意志、感知力 [31][32][33][34][35][36][37][38] - 基于注意力管理、人生目标重塑、感知力唤醒、killtime内容等方向，预测将诞生百亿至万亿级新兴产业 [39][40][41][42][44][45][46] - 超超级个体、认知矫正师、审美教育、思维训练等新职业与平台将出现，对抗算法筛选器，回归用户初衷 [46] 行业机会预测 - 增强屏蔽力、戒断、注意力管理的产业规模达百亿到千亿级 [39] - 提供killtime内容的产业总和预测达万亿级 [42] - 心理咨询行业总产值至少翻几倍规模 [44] - 占卜玄学相关行业占比将不可轻视 [45] - 思维训练相关行业规模预测至少上百亿 [46]