汽车消费节活动 - 2025松雅湖商圈汽车消费节开幕，提供"买车送油/电卡"、"现金大礼包"、"保价护航"三重购车大礼 [1] - 活动包括2025中南汽车世界汽车行业发展论坛、汽车巡展进"村晚"进企业、品牌汽车"逛"商场、超级爱车直播会等 [1] 商圈发展与新业态 - 松雅湖商圈带动星沙县域商业从"市集时代"到"场景时代"跨越，鸿蒙智行、比亚迪海洋网、汽车之家空间站等新业态品牌落户中南汽车世界 [3] - 全国县域首个阿里本地生活全域合作项目落地星沙，深度激活长沙县消费市场 [3] - 长沙县GDP连续四年超2000亿元，2024年跻身全国五强县，居民储蓄1257.5亿元增长8.7% [3] - 首发经济成为星沙商业"流量密码"，2024年新增湖南首店37家 [4] - 永旺梦乐城开业首日到店12.8万人次创512.5万元销售额，娱乐空间超1.5万平方米 [4] - 约12万㎡君尚购物中心华中首店和约15万平方米长沙杉杉奥特莱斯广场即将开业 [4] 消费新场景崛起原因 - 长沙县产业工人超20万，青年人激增31.7%成为新消费主力 [6] - 中南汽车世界吸引98个新能源品牌聚集，限上社零额突破155亿元 [7] - 松雅湖吾悦广场成为县域商业"场景实验室"，多中庭多场景设计吸引市民游客 [9] 消费活动成效 - 2024松雅湖商圈焕新消费季吸引客流量超200万实现销售额约1亿元 [11] - "来星沙总有好市"活动涵盖湖南首个盒马精酿集市等特色活动 [11] - 湘遇航空夜市和龙塘夜市形成"夜星沙"立体消费矩阵 [12] - 松雅湖吾悦广场联动中医开展义诊夜市、脆皮青年回血局等活动 [12] 政策与基础设施 - 长沙县出台《长沙县提振消费十大行动方案》，开展消费品以旧换新等十大行动 [14] - 长沙海吉星国际农产品物流园日均交易量超1万吨 [15] - 黄花跨境电商监管中心约80吨包裹当天处理完毕 [15] - 水渡河生鲜市场日均销售猪牛4200余头、水产品约150车 [15] - 安沙国际建材城入驻企业1200余户成为中部最大石材产业展示交易中心 [15]

文章核心观点 深圳iN城市广场经升级改造后于2025年4月29日开业 以全新姿态回归 定位精准 引入众多首店 开业率和出租率高 致力于为消费者提供多样生活体验 [1][3][5] 项目概况 - 地处罗湖/福田交界核心区 毗邻口岸 紧邻主干道 地铁1/6号线无缝接驳 总体量14万平方米 [1] - 曾是深圳第一家综合购物中心 有众多深圳商业品牌第一 承载深圳人青春记忆 [1] - 2023年4月印力集团受委托运营管理 2023年12月31日闭店改造 [1] - 共7层 配备1200+车位 汇聚250+品牌 以小太阳家庭及商务客群为主 是印力华南首个轻资产存量改造项目 [3] 项目定位与场景 - 精准定位“年轻力生活情绪场” 融合潮流运动、宠物社交、亲子生活与夜间消费 [3] - 打造FUSION PARK深圳最大户外运动公园（3万平方米）、都市绿洲、劈酒街、湾区粮仓四大特色主题场景 [3] 进驻品牌 - 首批进驻品牌引入首店、特色店、旗舰店共29家 餐饮业态占比超40% [3] - 全国/华南首店共11家 包括公路商店全国首家非标旗舰店等 [3] - 深圳首店/旗舰店11家 包括翠湖酒楼深圳旗舰店等 [4] - 其他首店/特色店7家 包括永辉学习胖东来自主调改店等 [5] 开业成果 - 开业当天实现97%出租率、95%开业率 高于行业平均开业水平 [5] - 荣登中购联购物中心发展委员会“2025年待开业购物中心星秀榜” [5]

离境退税政策优化 - 离境退税政策近期不断优化，"即买即退"成为热点，退税速度提升至"秒到账"，进一步释放入境旅游消费潜力 [1] - 国家税务总局4月8日发布公告，将"即买即退"服务从多地试点推广至全国，明确办理流程和施行时间 [2] - 商务部等6部门4月27日联合发布通知，将离境退税起退点从500元下调至200元，现金退税限额由1万元上调至2万元 [2] 离境退税服务创新 - 南京已有31家离境退税商店，一季度境外旅客消费金额达2176万元 [3] - 德基广场等商场开设专门退税窗口，境外旅客可通过手机小程序"足不出店"领取退税款 [2] - 南京创新推出商场"前移"退税窗口和机场"便捷支付"方式，打造线上自助办理流程 [3] 即买即退模式优势 - "即买即退"相比传统模式操作更简便，退税速度更快，实现"畅快购物，返程无忧" [2] - 该模式将退税环节提前，境外旅客购物时即可拿到退税款，提升消费体验感和二次消费意愿 [2] - 德基广场内四五百家品牌可适用"即买即退"服务，覆盖服饰、珠宝等多个领域 [3]

核心观点 - 金陵中环作为新街口商圈近10年最大体量新增商业项目，以30%南京首店、超50家首发品牌的阵容，推动商圈向"高端+品牌+潮流"立体商业矩阵升级 [4][5] - 项目通过"文化嵌入商业"创新（如《红楼回响》艺术装置、500平方米文化社交花园），加速商圈从"购物目的地"向"生活方式体验场"转型 [6] - 首发经济生态集聚效应显著：引入超150家品牌（50家首发、30%南京首店），带动商圈从"品牌收割机"进化为"消费创新策源地" [7][8] - 商圈梯次布局完善（高端德基、品牌潮流金陵中环、综合百货金鹰/中央等），辐射力延伸至南京都市圈3600万人口 [9][10] 空间场景重构 - 项目总建筑面积超9万平方米，创新打造"城市绿洲"场景（绿植地坪+艺术装置+沉浸式互动景观） [4] - 定位"精品中环"（与北京王府中环同级），聚焦品牌潮流、餐饮及高端生活方式，满足年轻客群需求 [5] - 未来将与南台巷、丰富路街区联动，形成"人文街区+高端商业"互补生态 [6] 首发经济生态 - 首店集群亮点：方所书店南京首店（1500平方米）、Olé精品超市、PANATTA高端健身会所 [7][8] - 引入大卫·霍克尼沉浸式艺术展快闪空间，独家发售限量艺术商品 [7] - 南京政策支持：2022年出台首店经济专项措施，三年推动超70家重点品牌签约落地 [8] 商圈梯次布局与辐射力 - 新街口已形成高端（德基）、品牌潮流（金陵中环）、综合百货（金鹰/中央/新百）、中型商场（大洋/友谊）四级商业梯队 [9] - 德基三期开建，苏宁易购MAX超级体验店焕新（全球智慧生活体验中心），持续提升商圈消费能级 [10] - 金陵中环与德基错位发展，吸引都市圈中高端消费群体（高端餐饮、设计师品牌、文化体验业态） [9][10]

项目开业与运营数据 - 北京超极合生汇东区和西区正式合体开业 标志着项目全面升级 [1] - 开业一年以来 项目客流超4000万 销售超30亿元 单日最高客流超30万人次 [1] - 合体盛典期间吸引客流41.5万人次 销售额突破2000万元 [2] 品牌布局与首店占比 - 东区引入近400个品牌 涵盖20%各类首店 包括全民环潜室内潜水馆 POOPOSUPER亚洲首店 京北最大华为智能生活馆等 [1] - 西区引入近300个品牌 涵盖35%各类首店及旗舰店 包括超级安踏北京首店 DIDIMAX北京首店 CAMEL ACTIVE全国旗舰店等 [1] - 东西区合体后总建筑面积约46万平方米 入驻近800家品牌 [1] 活动举办与消费潜力 - 开业至今举办各类活动超过1500场 涵盖节日庆典 主题展览 文化市集 顶级赛事等 [2] - 新项目入市挖掘京北区域消费潜力 活动形式多元化 [2] 未来发展规划 - 将持续深度融合智慧商业与多元新兴业态 打造个性化生活场域 [2] - 为京北地区注入全新商业活力 推动区域经济高质量发展 [2]

西安地铁8号线开通对商业格局的影响 - 西安地铁8号线是唯一环线，全长49.9公里设37站（含18个换乘站），创下"线路最长、设站最多、换乘之王"等记录，开通首日客流73.3万人次，预计3年内达88.69万人次/天，远期突破176万人次/天[1] - 线路贯穿5个行政区和5个开发新区，串联10个商圈及23个重点商业项目（500米范围内），包括老城根GPark、立丰城LE CITY、幸福林带商业等代表性项目[1][2][4] - 商业项目总面积达35.7万㎡的幸福林带商业与5个站点直接连通，形成全球最大地下空间工程（80万㎡）与国内最大城市景观林带（1843亩，绿化率85%）[13][15] TOD商业项目的转型与创新 - 立丰城LE CITY转型为"TOD城市运动社交引力场"，体验业态占比提升至27%，打造全球最高室内攀岩馆及西北最大抱石攀岩馆等运动场景，形成"商业-办公-旅居"闭环[9][11] - 幸福林带商业定位"西安首个呼吸式商业街区"，通过23个下沉广场和34个"雨滴"中庭引入自然元素，新增网红打卡点和艺术展提升停留时长，2025年将聚焦亲子/运动/宠物友好等方向[13][15] - 未开业的龙湖西安长乐天街（10.3万㎡）计划引入300品牌打造"城东烟火中心"，体育之窗·NMC中心（7.3万㎡）将建西北唯一国际标准真冰场，与SKP合作强化"文化+运动"特色[16][18][19][21] 地铁商业的发展机遇与挑战 - 地铁8号线日均百万级客流为沿线商业注入活力，但存在"冰火两重天"现象，部分项目因定位不准面临客流外溢风险[6] - 成功案例显示需通过定位重塑（如立丰城调整为"玩＞吃＞买"序列）、业态重组（幸福林带增加体验业态）、场景创新（运动社交场景）等方式转化流量[9][12][15] - 未来商业需构建差异化竞争力：运动社交场（立丰城）、文商旅居链（幸福林带）、烟火气场景（长乐天街）、文体目的地（体育之窗）等模式[21]

清晨7点多，杭州地铁4号线黎明站C口渐渐热闹起来。上班族李女士骑着电动自行车抵达黎明站C 口，熟练地将车停入新增的泊位区，"以前这儿挤得水泄不通，现在多了100多个车位，早晚高峰找停车 位不再像'抢车位'了！" 记者从杭州市综合行政执法局（市城市管理局）获悉，截至目前，全市今年已新增1600余个地铁口 非机动车泊位，为市民"地铁+非机动车"出行的"最后一公里"铺就顺畅路。 相关负责人介绍，这仅仅是开始，2025年全市计划新增5000个泊位，地铁口非机动车泊位建设除 了"量"的扩张，将更注重"质"的提升。"泊位规划将融入生态景观、无障碍设施与停车空间和谐共生 等。" 边角空间"变废为宝" 细微处见治理智慧 在黎明站C口，曾经被忽视的垂直电梯东侧区域，如今画满了整齐的非机动车泊位。受地铁18号线 施工影响，这里一度成为停车"重灾区"，上下班高峰时，数百辆非机动车挤在狭窄通道，车主常常"停 车5分钟，找车半小时"。 上城区综合行政执法局联合笕桥中队，与地铁站点、物业单位"现场办公"，通过反复丈量、协商， 将这块200平方米的"边角料"转化为可容纳100辆车的"黄金泊位区"。"我们用'绣花功夫'盘活低效空间， 既要解 ...

声明：本文仅在今日头条发布，请勿转载 一家商场共有商铺168家，餐饮占了98家；商场里什么店最挣钱？餐饮以4400块的日消费人次，成为第 一，是服饰业态的三倍以上。 近些年，你有没有发现，商场里的餐饮店越来越多，有的商场就像是一个超级大食堂。 那么，商场为什么会走向餐饮化？今天，我们从一个现象、四个原因，和大家聊聊这种趋势。 望京新世界、亦庄力宝华联，都进行了类似的改动。 这种爆改，完全打乱了购物中心的初始设计。要知道，购物中心刚兴起时，业态黄金分割比例是，购 物、餐饮、娱乐为7：2：1。餐饮门店大概只占两成，且往往被安排在较高楼层。但近几年，餐饮与购 物、娱乐形成1：1：1三足鼎立的形势，有的商场甚至餐饮独大。 那么，是什么促使商场向大型食堂转变？ 四个原因 第一个，零售萎缩。 一个现象：购物中心餐饮化 据媒体报道，去年商场餐饮业态的占比，已经从10%-20%左右，同比提高到30%以上，整体翻了一倍。 以北京为例，餐饮业态约贡献了三分之一的零售地产市场租赁需求。而在一些相对传统的商超，尤其是 城市郊区，商场餐饮化的趋势更加明显。 比如，北京顺义华联商场地下一层，大面积超市区域，改成了如今的"超市+网红美食街 ...

核心观点 - 南京德基广场通过打造"网红厕所"等创新营销策略，成功吸引大量客流并提升话题度，2024年销售额达245亿元，反超北京SKP成为全国第一[6][9][40] - 德基的成功源于其独特的地理位置优势、稀缺的奢侈品品牌资源以及长三角地区旺盛的高端消费需求[17][18][21] - 德基采用"由金字塔顶端向下俯冲"的招商策略，早期引入国际顶奢品牌奠定高端定位，后期逐步丰富业态[28][29] - 网红厕所策略虽然带来客流增长，但也引发高端客户不满，德基通过设置会员专属厕所等方式平衡不同客群需求[38][39] 德基广场的业绩表现 - 2024年销售额达245亿元，反超北京SKP成为全国第一[6] - 2019-2024年销售额持续增长，从112亿增长至245亿[40] - 在奢侈品行业整体遇冷的2024年实现逆势增长[6] - 长期稳居全国高端商场销售额前三[6] 德基广场的成功因素 地理位置优势 - 位于南京新街口核心商圈，周边聚集多家大型商场形成集群效应[20] - 交通便利，地铁1、2号线交汇，日客流超200万人次[20] - 辐射长三角地区，江苏、安徽消费者贡献近70%业绩[17][18] - 高铁1小时可达多个城市，吸引周边地区高消费人群[17][18] 品牌资源优势 - 南京最早引入香奈儿精品店的高端商场[21] - 集齐香奈儿、爱马仕、LV等顶奢品牌，是苏皖地区唯一[21] - 采用"由金字塔顶端向下俯冲"招商策略，先引入顶奢再丰富业态[28] - 2024年引入50家首店，包括FILA第六代形象店等[49] 营销创新 - 2021年打造"网红厕所"引发广泛关注，成为打卡景点[9] - 不同主题厕所造价从几百万到2000万不等，配备高端设施[12] - 通过网红厕所降低高端商场距离感，吸引多元化客群[15] - 营销策略类似小米改LOGO事件，低成本获得高曝光[48] 德基广场的运营特点 客群结构 - 核心客群为长三角地区高净值人群，年消费20万以上可成为天象会员[38] - 网红厕所吸引大量普通消费者，形成"买的人不逛，逛的人不买"现象[44] - 安徽、江苏消费者贡献近70%业绩，浙江消费者占比也较高[17] 商户管理 - 要求品牌每三年重新装修，否则可能撤柜[44] - 对业绩不佳品牌采取劝退措施，保持商铺高周转[44] - 除香奈儿等少数品牌外，对商户有较强话语权[45] 空间规划 - 奢侈品集中在一、二楼，化妆品布局在B1楼[36] - 设置三类厕所：网红厕所、会员专属厕所和普通厕所[38][39] - 9层商业空间，高层引入高端餐饮等业态满足普通消费者[49] 行业竞争格局 - 德基是苏皖地区"1超0强"的存在，周边商场难以匹敌[23] - 景枫商场转型年轻化路线，年销售额达40亿[24] - 南京IFC开业后分流部分高端客户，香奈儿开设二店[45][46] - 奢侈品品牌考虑在无锡、苏州开设新店，可能削弱南京区域中心地位[48] 发展历程与挑战 - 2006年一期开业，2012年二期开业，早期引入LV、宝格丽等品牌[28] - 2012-2014年资产负债率达54%-76%，曾抵押物业融资26亿[30] - 计划在徐州开设第二家德基广场，目前仍在装修中[31] - 面临高端客户流失、区域竞争加剧等挑战[46][48]