点评：当前，AI技术与终端设备的融合已成趋势，大模型需通过硬件载体实现场景化渗透，但自研手 机需在供应链管理、市场渠道建设等方面进行重资产投入，且面临智能手机市场红海竞争的压力。 NO.215万京东外卖全职骑手全部有五险一金 8月19日，"京东黑板报"披露，截至目前，京东外卖全职骑手已突破15万人，公司为他们全部缴纳五险 一金且承担所有费用，每人每月平均缴纳约2000元。 点评：当前，即时配送赛道已从"速度比拼"转向"体验升级"，而骑手作为末端服务的核心载体，其稳定 性直接影响配送效率与用户体验。 | 2025年8月20日星期三| NO.1字节跳动否认将推手机产品 近期有媒体称字节跳动将在年底推出自己的手机产品。8月19日，豆包(字节跳动旗下)相关负责人称此 信息不实，豆包目前没有推出自己手机产品的计划。豆包相关负责人表示，豆包在持续探索如何把自己 的AI(人工智能)能力开放给各种硬件厂商(包括手机厂商)，在这个过程中，豆包会和一些合作伙伴做完 整解决方案尝试，但所有合作都不涉及自有手机产品的研发与推出。 NO.4闪送公司2025年第二季度营收10.2亿元 8月19日，闪送公司公布2025年第二季度业务数据。 ...

字节跳动否认将推手机产品 - 公司否认将推出自有手机产品的传闻，明确表示没有相关计划 [1] - 公司正探索将AI能力开放给硬件厂商，包括手机厂商，并与合作伙伴尝试完整解决方案 [1] - 行业趋势显示AI技术与终端设备融合加速，大模型需通过硬件载体实现场景化渗透 [1] - 自研手机面临供应链管理、市场渠道建设等重资产投入挑战，以及智能手机市场红海竞争压力 [1] 京东外卖骑手福利 - 京东外卖全职骑手数量已突破15万人 [2] - 公司为所有全职骑手缴纳五险一金并承担全部费用，每人每月平均缴纳约2000元 [2] - 即时配送行业竞争重点从"速度比拼"转向"体验升级"，骑手稳定性对配送效率和用户体验至关重要 [2] AI岗位需求激增 - 脉脉平台显示2024年7月AI岗位数量较1月增加29倍 [3] - 超过1000家AI企业正在招聘，在招岗位数量超过7.2万个 [3] - AI岗位涵盖技术及非技术领域，包括设计、销售、人事、财务等多个职能 [3] - AI相关岗位平均月薪范围在4.7万~7.8万元之间，部分实习生日薪达4000元 [3] - 行业背景显示大模型技术从实验室走向产业应用，企业对全链条人才需求全面提升 [3] 闪送公司季度业绩 - 2025年第二季度收入达10.2亿元，较第一季度增长6000万元 [4] - 毛利润为1.2亿元，毛利率为12%，较2024年同期增长1.2个百分点 [4] - 归属于普通股股东的净利润从去年同期的2230万元提升至5350万元 [4] - 公司在即时配送行业竞争中聚焦中高端、高时效需求细分场景，形成错位竞争优势 [4]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入为10.246亿元人民币，相比2024年同期的11.767亿元人民币有所下降[18] - 收入同比下降主要由于订单量减少，市场竞争激烈[18] - 营业成本下降14.1%至9.019亿元人民币，与收入下降趋势一致[19] - 毛利润为1.227亿元人民币，去年同期为1.27亿元人民币[19] - 毛利率同比增长1.2个百分点至12%，反映运营效率和成本管理改善[18][19] - 非GAAP经营利润为31.9%，去年同期为4230万元人民币[20] - 其他收入为130万元人民币，同比下降主要由于政府补助减少[20] - 非GAAP净利润为4560万元人民币，去年同期为5910万元人民币[20] - 现金及现金等价物、受限现金和短期投资总额为8.278亿元人民币[20] 各条业务线数据和关键指标变化 - 鲜花和蛋糕类别保持显著市场份额，针对这些类别提供定制化高效服务[7] - 3C数码产品配送进行流程优化，包括改进包装材料和加强配送人员培训[8][9] - 高频客户售后服务支持得到加强，通过简化服务流程和提高响应时间提升客户满意度[10] - 第二季度拓展新服务场景，包括行李配送、酒店存储、服装运输和包裹取件等[10] - 新拓展服务对订单量和收入贡献短期有限，但长期看是精细化运营重要一步[11] 各个市场数据和关键指标变化 - 即时配送行业保持稳定增长，市场竞争加剧[7] - 鲜花和蛋糕类别因独特市场需求保持显著份额[7] - 上半年完成1.23亿订单，平均销售价格(ASP)保持稳定[27] - 企业订单(CN订单)占比略有增加[27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 执行分层精细化运营策略，深入分析不同用户群体特征和业务场景需求[5] - 积极拓展商户合作伙伴关系，扩大覆盖商户类型[7] - 节假日期间部署现场支持团队协助核心商户处理订单分拣和配送[8] - 专注于提升骑手支持体系，包括补贴、培训和奖励机制[13][31] - 利用先进算法和大数据分析优化路线规划，提高配送效率[12] - 开发智能骑手分配系统，根据区域和时间段订单波动精确调整资源[13] - 探索创新品牌推广策略，加强品牌价值[15] - 深化与高价值商户合作，从订单配送扩展到定制化物流解决方案[15] - 行业竞争开始出现缓和迹象[34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业出现快速变化，新竞争动态和挑战接连出现[5] - 市场竞争加剧，但公司业务展现强大韧性[6] - 当前行业趋势显示竞争逐渐稳定并回归更正常状态[28] - 对2025年持乐观态度，预计整体订单量将恢复[29] - 外卖市场竞争激烈，对即时专送行业造成一定压力[30] - 独特按需专送模式提供个性化和差异化高端服务体验，是核心竞争优势[33] - 行业竞争对公司的短期影响有限[33] 其他重要信息 - 公司品牌名称为Flush EX，上市实体为BEN EX Limited[3] - 保持稳定、专业高效的配送团队，即使在激烈市场竞争中[14] - 骑手注册和新骑手数量保持强劲[31] - 智能调度系统和配送规则优化显著提高骑手生产力[31] - 采用动态调整机制管理骑手激励预算，确保资源最优分配[32] 问答环节所有提问和回答 问题: 公司第二季度2B和2C业务的订单量和ASP情况以及下半年展望[24] - 上半年完成1.23亿订单，平均销售价格保持稳定，企业订单占比略有增加[27] - 行业竞争逐渐稳定，公司正加强服务体系和提高运营效率，探索新服务场景[28] - 有明确扩张计划扩大团队和服务覆盖范围，对2025年持乐观态度，预计订单量将恢复[29] 问题: 骑手供应状况和保留指标评估以及骑手激励预算展望[24][25] - 尽管市场竞争激烈，注册和新骑手数量保持强劲，没有显著影响[31] - 运营效率持续改善，智能调度系统优化实现精确资源分配，提高骑手生产力[31] - 骑手激励预算管理严格遵循效率原则，实施动态调整机制确保资源最优分配[32] - 中长期通过技术创新减少对传统补贴模式的依赖[32] - 行业竞争开始缓和，公司有明确计划扩大业务和配送团队[34]

公司业务动态 - 推出商超百货即配解决方案 依托多元运力结合定制服务 提供全渠道配送支撑 助力商家拓宽服务半径并提升差异化市场竞争力 [1] - 建立严格规范化配送服务流程 包括生熟冷热分区 重不压轻 易碎品单放 使用专业载具和防护措施 要求骑士轻拿轻放匀速行驶保障商品完好 [1] - 通过数据分析为每家门店1对1定制履约模式 利用物流中台统一智能调度 实现四轮与二轮多元运力最优匹配 长短距配送互补 [1] 平台核心优势 - 作为独立第三方即配平台 不与商流平台捆绑 可一站式接入公域私域全渠道 形成线上订单+第三方配送+客户数据沉淀的服务闭环 [2] - 实现全渠道统一调度和服务标准 按服务本身定价 将定价权交还商家 在提升效率同时降低经营成本 [2] - 助力构建全渠道用户画像 推动流量价值提升 [2] 行业发展前景 - 即时零售进入全场景 全时段 全品类发展新阶段 商超百货行业迎来规模化发展机遇 [2] - 第三方即配平台作为重要基础设施 将释放更大价值 助推即时零售生态进一步繁荣 [2]

即时零售行业发展趋势 - 2024年中国即时零售规模增速达26.2%，预计市场规模突破1.5万亿元 [1] - 美团、淘宝、京东等平台持续加码外卖大战、闪购大战，推动行业渗透率提升 [1] - 万物到家成为常态，连锁商超、社区便利店及前置仓等新型零售终端纷纷拓展线上业务 [1] 商超百货即时配送挑战 - 商超百货品类多样、需求杂，在打包、配送、运营等环节面临多重挑战 [1] - 高效履约、品质保障成为关键课题，需解决商品新鲜度、完整度等问题 [3] - 配送距离半径通常较大（3至5公里或更广），路径规划难度高，存在长距离、退换货等复杂需求 [6] 顺丰同城商超即配解决方案 - 推出商超百货即配解决方案，依托多元运力结合定制服务提供全渠道配送支撑 [1] - 打造严格规范化配送流程，包括生熟冷热分区、重不压轻、易碎品单放等措施 [3] - 提供定制骑士形象、定制履约方案服务，增强品牌辨识度和用户信任度 [4] 定制化履约与运力优化 - 根据门店商圈、订单规模等数据1对1定制履约模式，实现"四轮+二轮"多元运力匹配 [6] - 四轮运输满足大重量、长距离订单需求，二轮运力高效响应短距配送 [7] - 节假日高峰期融合调控"驻店+商圈+全城"三重弹性运力，提升配送效率 [8] 全渠道接入与私域运营 - 品牌转向公、私域一体化模式，通过会员制深耕私域提升复购 [9] - 顺丰同城作为独立第三方即配平台，一站式接入公、私域全渠道，形成服务闭环 [9] - 山姆会员商店线上渠道贡献约55%销售额，前置仓配送订单量达70% [10] 业务合作与业绩表现 - 非餐业务收入同比增长26.2%至36.95亿元，商超便利品类获高双位数增长 [12] - 与山姆、天虹、永辉、大润发等头部商超达成深度合作，覆盖全渠道 [12] - 为山姆打造"极速达"定制品牌形象，与物美合作前置仓模式，解锁麦德龙移动云仓场景 [12]

平台表现 - 淘宝闪购8月7日当天有30多万餐饮小店成交突破峰值 [1] - 饿了么骑手数量达到去年的3.5倍 [1] - 饿了么骑手平均收入是去年的1.4倍 [1] - 淘宝闪购7月数据显示1089家非餐商家月成交破10万元 [5] - 395个非餐品牌月成交破100万元 [5] - 淘宝闪购上线以来截至7月底骑手月活数量整体增长181% [6] - 众包骑手整体增长236% [6] - 7月收入超过1万元的骑手数量同比增长184% [6] 品类表现 - 柠檬水在淘宝闪购首次超过珍珠奶茶位居人气单品第一 [1] - 茶饮商家新客数量周环比增长达255% [1] - 茶饮订单带动8万家非餐小店成交增速超过100% [5] - "切果NOW"入驻后日均单量从4万单提升到8.5万单 [5] - "切果NOW"峰值冲上15.7万单 [5] - "切果NOW"单日成交额增长45%-55% [5] 区域表现 - 上海位列城市消费数据第一名 [1] - 杭州紧随上海之后 [1] - 成都超过北京、苏州超过广州均跻身前十 [1] - "秋奶"活动订单增速前20强城市中三四线城市占据18席 [5] - 承德、淮北、淮南、芜湖、滁州增速最高 [5] - 全国销量最高的10个单店有4个来自浙江湖州、吉林通化、江西抚州和广东揭阳 [5] 品牌表现 - 幸运咖、柠季等品牌在收入、利润、老客留存及新客转化等各项指标均有显著增长 [5] - 蒙牛、雪花啤酒、美宜佳、良品铺子、切果NOW等品牌均在淘宝闪购实现增单增收 [5] - 饿了么北京合生汇站点6月有5位骑手月收入超过3万元 [6] - 饿了么北京合生汇站点超过70%的骑手收入过万 [6] 小店表现 - 夫妻小店迎来高光时刻 [1] - 立秋当天有超过30万家餐饮夫妻老婆店在淘宝闪购迎来成交破峰 [1]

外卖补贴与即时零售竞争态势 - 外卖平台日订单量峰值达2.5亿单，接近传统电商快递业务体量 [1] - 监管约谈后外卖补贴战降温，但即时零售竞争持续，平台通过闪购入口和品类扩张提升流量留存 [1] - 即时零售物流履约复杂度提升，第三方即配商因中立性和专业性获增长机遇 [1] 即时零售市场潜力与策略 - 外卖竞争以餐饮为切入点，目标培养即时消费习惯并拓展至商超、百货、医药等万亿非餐市场 [2] - 传统外卖市场接近天花板，即时零售成平台转型突破口，预计2030年市场规模超2万亿元 [4] - 平台与品牌或转向"远场近场一体"的供应链策略，强调"一盘货、一体化履约" [2] 第三方即配的价值与发展 - 第三方即配通过跨平台运力调度缓解"潮汐效应"，降低边际成本并提升效率 [3] - 品牌方通过自建私域+第三方即配摆脱平台依赖，掌握物流定价权 [5] - 即时零售渗透率从2023年49%升至2024年59%，忠诚用户占比从24%增至46% [4][5] 行业生态与未来展望 - 美团、饿了么等平台发文抵制恶性竞争，行业趋向理性发展 [4] - 即时零售单量或与电商快递持平，第三方即配或诞生千亿市值公司 [5] - 顺丰同城定位独立第三方，构建全场景服务网络以适配多元生态需求 [5]

案件概述 - 上海警方通报一起互联网企业高管商业贿赂案件，抓获7名犯罪嫌疑人，涉案金额达4000余万元 [1] - 涉案人员为饿了么物流前主管韩鎏及其同伙，利用职权帮助供应商获取业务资格并收受贿赂 [1] - 韩鎏等三人30余次收受供应商行贿款物，时间跨度不到两年 [1] 案件细节 - 供应商行贿动机包括保留资格、改善经营状况等，韩鎏等人将业务资源向行贿者倾斜 [3] - 受贿手法隐蔽，通过宴请收取财物，赃款赃物分散存放于多处租住房屋 [3] - 2025年6月上海警方开展收网行动，抓获韩鎏等3名受贿者及4名行贿供应商负责人 [3] 公司回应 - 饿了么内部调查发现韩鎏涉嫌职务犯罪后主动报案，警方已传唤相关人员 [5] - 公司强调诚信廉洁文化，对触碰红线行为绝不姑息 [5] 涉案人员背景 - 韩鎏为"80后"，曾任职京东商城和京东物流，2019年加入阿里巴巴 [5] - 韩鎏历任饿了么资深副总裁、即时零售业务负责人、蜂鸟即配总裁等职务 [5] - 2024年3月升任饿了么CEO，2025年2月调整为分管即时物流中心 [6]

中国经济新业态发展 - 新技术、新业态、新模式不断涌现，成为观察中国经济活力的重要窗口 [1] - 即时配送、网约车等领域缺乏监管先例，需要持续探索和优化监管方式 [1] - 精准监管措施包括优化服务、建立标准、加强监管，以促进新业态持续繁荣 [1] - 通过实践解决问题，推动发展，实现鼓励创新与规范发展的双赢 [1]

职业伤害保障试点进展 - 职业伤害保障试点于2022年7月1日在北京、上海、江苏、广东、海南、重庆、四川7个省份启动，涵盖曹操出行、美团、饿了么、达达、闪送、货拉拉、快狗打车7家平台企业 [2] - 截至2025年6月，7个试点省份累计参保人数达1234.57万人 [2] - 2025年7月1日起新增10个省份和滴滴出行、顺丰同城、滴滴货运、满帮省省等平台企业，2026年计划扩大到全国所有省份并覆盖出行、即时配送、同城货运三个行业，2027年探索纳入其他行业平台企业 [2] 试点政策与实施细节 - 缴费标准按单计费：出行每单0.01元、即时配送0.07元、同城货运0.18元，资金纳入工伤保险基金统一管理 [3] - 宁夏出台《新就业形态人员职业伤害保障实施办法(试行)》，明确试点实施路径 [2] - 采用委托商保公司经办模式，实现实名制登记和应保尽保 [3] 行业影响与平台反馈 - 职业伤害保障制度覆盖医疗、伤残、工亡待遇，保障水平高于商业保险 [2] - 某货运平台表示该政策帮助司机群体获得兜底保障，提升康复和回归工作的可能性 [3] - 平台企业认为试点有助于规范发展、吸引劳动者与用户，增强竞争力 [3] 长期发展意义 - 制度缓解外卖、货运行业职业伤害赔付矛盾，降低人员流失率并提升行业持续性 [3] - 推动平台企业转向服务质量、技术创新与社会责任竞争，促进行业规范化发展 [4]