城市治理能力提升 - 烟台市在“十四五”期间将城市工作重心从“重建设、轻治理”转向更加注重治理投入，通过物业服务、停车管理等“小切口”推动城市治理能力“大变革”[1] 物业管理 - 持续完善体制机制，出台《烟台市物业管理办法》等20多项基础性制度，建成市、县、镇街、社区四级物业管理体系和问题解决闭环机制，全市小区专业化物业覆盖率达到86.2%，业委会组建率达到83.5%[2] - 扎实推进集中整治，通过“本质提升”三年整治等行动培育130个幸福示范小区，并对163个投诉集中、问题突出的小区进行整治，全市政务服务热线物业管理类工单在2024年同比下降33.5%的基础上，今年1—10月同比再降35.3%，连续两年降幅全省第一[2] - 试点推行“幸福信托制”物业服务新模式，已选取51个小区试点，力争2024年底扩面至100个以上小区，未来1—2年达到约1000个小区的规模[2] 停车管理 - 持续加大停车资源供给，新建公共停车位2.2万个、错时共享停车位6000余个、充电桩2.8万个，加快构建“慢充、快充、超充、光储充检一体”的充电基础设施体系[3] - 集中整治停车行业顽疾，推动《烟台停车管理条例》完成立法，并通过专项整治开放140处免费停车场，释放停车位1.3万余个[3] - 加快推进智慧停车管理，搭建市级智慧停车管理服务平台，已累计接入中心城区41处公共停车场动态数据和4400余处停车点位静态信息，以加快实现“一张网”智慧化运营[3]

公司人事变动 - 陈斌先生与吕军先生因工作调整原因辞去公司董事及相关董事会专门委员会委员职务 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份公司营业收入构成为：贸易及服务占比54.4%，房地产租赁占比23.51%，房地产销售占比6.29%，制造业占比5.83%，物业管理占比4.94% [1] 公司市值 - 截至发稿时公司市值为142亿元 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年12月5日首次通过集中竞价方式实施股份回购，回购数量为80万股，占公司总股本的0.033% [1] - 本次回购的最高成交价为每股3.4元，最低成交价为每股3.32元，成交总金额为266.88万元 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于综合能源服务，占比达65.54% [1] - 物业管理服务是公司第二大收入来源，占比为17.42% [1] - 其他业务、食堂餐饮服务和房地产开发业务收入占比分别为9.71%、3.77%和3.57% [1] 公司市值 - 截至新闻发稿时，公司总市值为82亿元 [1]

文章核心观点 - 粤港澳大湾区正成为国家文化战略的重要支点 通过文化与体育、科技的深度融合以及“软硬联通”的协作机制 提升创新能力与辐射带动作用 展现出强劲的融合势能与发展前景[1] - 媒体与教育机构正积极探索全球化背景下的“中国叙事”与“文化叙事” 通过财经与文化的跨界联动、国际化传播经验分享以及产教融合的人才培养模式 旨在提升中国商业与文化的国际影响力[1][3][4][6] 粤港澳大湾区的发展定位与势能 - 粤港澳大湾区面积仅占国土0.6% 但贡献了全国十分之一的经济总量 政府工作报告连续第九年提及并要求其提升创新能力和辐射带动作用[1] - 大湾区紧扣“一点两地”新定位 加速建设高质量人文湾区 成为国家文化战略落地的重要支点[1] - 第十五届全运会探索出的“软硬联通、三地同心”协作机制 为更深层次合作注入强心剂 让全球资本直观感受到湾区澎湃的融合势能[1] - 越来越多的公共空间主动承担起“文化传播载体”的功能[1] 跨界融合与叙事创新实践 - 第一财经全球中心与深圳创智云中心合作举办闭门沙龙 探讨媒体如何做好全球化背景下的“中国叙事”和“文化叙事”[1][3] - 沙龙以黄河炳灵寺石窟169窟的数字化采集为引子 借鉴“港口文化传播”优势 承托一财全球十年的国际传播经验进行探讨[3] - 第一财经企业社会责任总监列举了与敦煌研究院旗下石窟寺的公益合作案例 展示了财经与传统文化联动产生的独特“化学反应”及可持续性[4] - 一财全球栏目对谈嘉宾、国际营养师陈珊珊等跨界伙伴的加入 使读者对谈生动真实 为2026年一财全球十周年提供了反馈和观点[6] 产教融合与人才培养模式 - 深圳职业技术大学数字传媒学院参与沙龙 该学院是教育部新标准下全国第一所本科层次职业学校 综合实力稳居全国同类院校前列[6] - 深职大自建校以来与深圳产业发展同频共振 在数智化浪潮中率先破题 为职业教育数智化转型提供可复制的实践范式[6] - 数字传媒学院旨在培养既懂产业、也了解媒体、更懂AI等科技赋能工具的人才 强调用真实世界大数据优化网络大数据[6] - 一财全球与深职大达成共识 认为粤港澳大湾区不仅要成为实业“世界中心” 更要为全球化企业培养全球化传播人才[6] 具体合作载体与地理优势 - 沙龙举办地创智云中心位于粤港澳大湾区深圳-福田创新主轴 毗邻深港关键通道 由福田区政府与万物云、禾望电器、天源迪科、诺德股份四家上市公司携手打造[3] - 创智云中心汇聚了来自不同文化背景和产业领域的知名企业 日常面对全球供应链、品牌叙事与技术变革等议题 使空间天然具备跨文化交流底色[3]

青岛西海岸新区物业服务品质提升攻坚行动 - 2025年，青岛西海岸新区深入开展物业服务品质提升攻坚行动，着力建机制、解难题，促进服务水平持续提升 [2][8] - 该区物业管理体量约占青岛市的1/3，从事物业管理经营活动的企业286家，实施物业管理的项目达1552个、1.126亿平方米 [8] “政府引导-国企运作-居民共治”模式 - 珠海街道引入区属国企青岛董万城市服务有限公司，创新采用“政府引导-国企运作-居民共治”模式，对辖区内101个无物业老旧小区“打包”，采用“大物业”模式进行一体化托底保洁管理 [3] - 该模式旨在破解老旧小区因规模小、效益低导致的专业物业公司不愿进驻、长期“失管”的难题 [2][3] - 国企服务从基础保洁向攻克痛点难点延伸，例如集中开展下水道疏通与化粪池清掏，截至报道时已完成23个小区的治理，清掏化粪池40个，疏通管道约700米 [5] 居民参与与共治机制 - 珠海街道推动物业采用“先服务后收费”策略，并在一年间于十几个试点小区收取物业费10余万元，个别小区收缴率突破80%，所收费用全部反哺本小区服务 [6] - 街道积极搭建共治平台，在如管道清淤等工作中邀请居民代表全程监督，促使居民从“旁观者”转变为“参与者”和“当家人” [6] - 全区持续夯实居民自治基础，业主委员会组建率达95.85%，公共收益账户开户率达80.78%，并在全市名列前茅 [9] 创新监管与服务模式 - 在全省率先创新构建城市小区公共资源管理平台，成功盘活空间29处、面积达5.74万平方米，新增收益项目63处，累计增收181.58万元 [2][8] - 在全市率先试行“信托制”物业服务模式，依托青岛市智慧物业平台，实现资金运作公开透明、管理高效便捷，以破解传统物业管理权责不清、资金使用不透明等难题 [2][9] - 搭建物业服务“码上办”平台并与市级平台接通，累计受理居民物业相关诉求1558件，办结率99.52% [10] 基础设施完善与民生保障 - 聚焦电动车“充电难”痛点，新增电动自行车棚933个，累计达4040个，充电设施配建比实现1:5 [9] - 启动15年以上老旧电梯专项排查，精准筛选39台电梯成功申报并获批国家超长期国债项目，于11月底全面完工 [9] - 创新推行第三方评估与样板小区创建融合机制，围绕“五好”标准培育了11个具有新区特色、可复制推广的高品质样板小区 [9]

公司股份回购动态 - 碧桂园服务于12月4日以每股6.420港元至6.440港元的价格回购100.30万股，涉及金额645.37万港元，该股当日收盘价为6.460港元，上涨0.78%，全天成交额2835.17万港元 [2] - 自11月18日起，公司已连续13个交易日进行股份回购，合计回购1035.40万股，累计回购金额达6561.29万港元，在此期间公司股价累计上涨1.41% [2] - 今年以来，公司已累计进行54次股份回购，合计回购2742.00万股，累计回购金额达1.75亿港元 [2] 近期回购交易明细 - 2025年12月1日至4日，公司每日均进行回购，其中12月1日回购68.70万股，金额442.54万港元；12月2日回购6.20万股，金额39.74万港元；12月3日回购100.00万股，金额638.60万港元 [2] - 在11月18日至28日的密集回购期内，单日回购股数最高达179.20万股（11月21日，金额1118.72万港元），最低为15.00万股（11月27日，金额95.55万港元） [2] - 10月份公司亦进行了多次回购，例如10月14日回购100.00万股（金额618.86万港元），10月17日回购100.00万股（金额618.60万港元），10月30日回购56.80万股（金额351.42万港元） [2][3] 历史回购记录 - 2025年第三季度，公司在9月2日至4日连续回购，例如9月2日回购39.10万股（金额251.41万港元），9月3日回购60.90万股（金额391.38万港元），9月4日回购60.00万股（金额383.10万港元） [3] - 2025年第二季度，公司在5月至6月间频繁回购，其中5月19日至23日期间，5月22日回购130.00万股（金额860.00万港元）为表中单次回购股数最高记录，5月23日回购100.00万股（金额660.00万港元） [3] - 2025年7月，公司亦有多日回购记录，例如7月2日回购30.00万股（金额196.20万港元），7月3日回购11.00万股（金额71.50万港元），7月4日回购32.60万股（金额209.58万港元） [3]

股东持股变动 - UBS Group AG于11月28日减持金融街物业18.3万股 [1] - 减持平均每股作价为2.1303港元，总金额约为38.98万港元 [1] - 减持后UBS Group AG最新持股数目约为1237.25万股，持股比例降至11.95% [1]

事件概述 - 国家医保局通报骗取生育保险基金典型案例，其中“云南通昇茶叶贸易有限公司涉嫌骗取生育津贴案”引发社会高度关注，于12月4日登上微博热搜榜首位 [1][3] 涉事公司详情 - 涉事公司为云南通昇茶叶贸易有限公司，成立于2020年12月，注册资本100万元，经营范围主要为酒、饮料及茶叶销售，股东为两名自然人 [8] - 该公司涉嫌通过虚假入职、虚假申报等方式骗取生育津贴，共为30名职工办理参保，月平均缴费基数均保持在1.7万元以上，其中24人在生育前2至3个月转移至该公司参保，生育并申领津贴后立即停保，总计骗取生育津贴227.1万元 [6][7] - 该案件因涉案数额巨大、情节严重，已由医保部门移送公安机关依法办理 [7] 其他通报案例 - 河北省张家口市蔚县森太物业管理有限公司、蔚县垣盛网络科技有限责任公司涉嫌虚构劳动关系骗取生育津贴，两家公司合计领取生育津贴50.7万元，涉案津贴已被全部追回，案件已移交公安部门立案侦查 [12] - 国家医保局同期通报的案例还包括福建省泉州市超亿财税咨询有限公司骗取生育津贴案、江西省大余弘艺楼装饰设计有限公司虚报缴费基数抬高标准骗取生育津贴案，以及四川省德阳市马某某、袁某、刘某某骗取生育津贴案 [12] 行业监管动态与政策背景 - 国家医保局指出，骗取生育保险基金的行为包括虚构参保人信息、虚构劳动关系、不如实申报缴费基数以及伪造申领材料等，严重扰乱管理秩序并侵害基金安全 [13] - 为加强基金安全，国家医保局提醒参保单位和个人应通过合法途径参保并提供真实完整的申报材料 [13] - 全国范围内正推行生育津贴直接发放至个人的措施，目前除北京、天津、广西、贵州和新疆外，共有26个省份和新疆生产建设兵团已全面实现，覆盖超九成的统筹区，此举对预防企业骗保有积极作用 [13]

近期回购动态 - 12月3日以每股6.370港元至6.400港元回购100.00万股，金额638.60万港元，当日收盘价6.410港元，下跌0.77%，成交额3240.03万港元 [2] - 自11月18日起连续12日进行回购，合计回购935.10万股，累计回购金额5915.92万港元，其间股价累计上涨0.63% [2] 年度回购概况 - 今年以来累计进行53次回购，合计回购2641.70万股，累计回购金额达1.68亿港元 [2] 历史回购明细 - 详细回购记录显示公司自2025年5月19日至12月3日持续进行股份回购，单次回购股数从14.60万股至179.20万股不等，回购价格区间在6.150港元至6.760港元之间 [2][3]

文章核心观点 - 康景物业创新推出“社区价值贡献积分体系”，将传统的单向物业服务模式转变为“物业搭台、企业助力、居民参与”的多方共建共治共享模式，有效激活了社区治理活力，并探索出可复制的社区治理新路径 [4][5][31][32] 积分体系的设计与运作 - 该体系允许居民、企业及社会组织通过参与社区建设、公益活动、文化共创等多种途径获取积分 [11][12] - 积分可兑换物业费减免、商城商品或公共资源使用权，将社区参与从“无偿奉献”转变为“价值循环” [12][13] - 积分体系设置了基础贡献、技能培训、闲置分享等多维指标，构建起“获取—兑换—反哺”的完整闭环 [30] 积分体系的应用案例与成效 - 在佛山合生君景湾小区，业主主导种植了兼具生态与经济价值的沉香、海南黄花梨苗木，使社区绿化从“观赏性”升级为兼具“功能性与未来收益性” [2][3][26][27] - 在广州逸景翠园社区，家装企业通过捐赠景观摆件、参与微改造、提供旧房改造专业支持等方式参与积分体系，搭建了与居民间的信任桥梁 [14][15][16] - 积分模式已在广州、佛山多地项目推广，成功带动居民投身公益捐书、环境优化、文艺演出等活动 [35][36] - 合生君景湾业主自发组建社区党小组与义工队，并推动成立妇女儿童文化活动中心，深度参与社区治理 [22][23][24][25] 模式的战略意义与未来规划 - 该模式为破解传统物业服务中居民参与积极性不高、沟通存在壁垒的治理难题提供了解决方案 [8][9] - 通过引入企业与社会资源，形成了“物业搭台、企业助力、居民参与”的治理生态与紧密的社区共生网络 [32][39][40] - 公司未来计划持续引入更多社会资源，让积分不仅能兑换便民服务，更能逐步转化为社区可持续发展的“种子基金” [41][42]