公司概况与业务模式 - 公司由90后创始人王图古林于2019年返乡创办，主营中高档民族服装、蒙古族手工刺绣及民族特色床上用品[1] - 公司采用“非遗工坊”模式运营，将传统蒙古族刺绣与现代设计融合，产品定位青年群体[2] - 公司积极利用网络自媒体平台进行品牌推广和直播销售，其账号粉丝超过4万人[2] 财务与运营数据 - 公司初始投资总额为100万元，其中京蒙扶贫资金60万元，创始人自筹40万元[2] - 工坊年销量超过300万件[2] - 工坊带动车间工人人均年增收3万多元，其中一名工人表示年收入可达4万多元[1][2] 市场拓展与销售 - 公司产品已销售至新疆、青海等多个地区[2] - 公司通过参加创业训练营、聘请蒙古国刺绣老师培训等方式提升产品竞争力与销路[2] 社会效益与行业影响 - 公司直接带动30多名工人就业，其中10多人曾是贫困户[1] - 业务模式将非遗技艺传承与农牧民脱贫致富相结合，为乡村振兴提供了案例[2][3] - 公司的发展使古老手艺焕发新生，机器生产的“新牧歌”关乎生计也关乎文化传承[2]

核心观点 - 公司重要子公司被法院裁定进入重整程序 涉案金额达3.90亿元 同时公司面临业绩持续巨额亏损 主要股东计划减持 以及股票可能被实施退市风险警示等多重严峻挑战 [1] 子公司重整与财务状况 - 2026年1月30日 扬州经开区法院裁定受理兴业银行苏州分行对子公司扬州棒杰的重整申请 [1] - 重整涉案金额为3.90亿元 [1] - 扬州棒杰2024年营收为6.28亿元 净亏损高达7.14亿元 [1] - 2025年前三季度 扬州棒杰营收为0 净亏损进一步扩大至9.77亿元 [1] - 公司整体2025年业绩预亏 [1] 股东减持与公司治理 - 持股5%以上股东苏州青嵩计划减持不超过400万股 占公司总股本的0.87% [1] 公司经营与市场风险 - 公司预重整工作正在推进中 [1] - 公司股票可能被实施退市风险警示 [1] - 公司的无缝服装板块经营也可能受到影响 [1]

2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年度净亏损2.5亿元至3.83亿元，较上年同期净亏损5.77亿元大幅减亏[1] - 公司预计2025年度扣非净亏损1.5亿元至2.51亿元，较上年同期扣非净亏损5.61亿元大幅减亏[1] - 报告期内公司营业收入下滑，但净利润较上年同期大幅减亏[1] 业绩变动原因分析 - 业绩亏损主要原因是公司基于谨慎性原则计提了资产减值及信用减值损失[1] - 上述减值损失均为非现金支出，未对经营活动现金流产生实质影响[1] - 报告期内业绩受外部市场环境变化影响[1] 公司经营现状与未来展望 - 目前公司核心业务运营稳定[1] - 公司预计2026年国外市场将呈现回暖趋势[1] - 为应对市场回暖，公司将大幅提高产能，增加主营业务收入[1] - 公司计划优化资产及财务结构，以切实改善经营业绩[1]

产业发展模式 - 铅山县构建了“前店后厂+垂直产业链”的闭环模式，涵盖研发设计、生产制造到营销服务，使数码印花服装企业订单履约率达98%以上，并显著提升订单响应速度[1] - 该县采用“线下档口+线上云仓”模式，线下提供实物展示与打样定制，线上整合供应链实现快速发货，解决了传统跨境采购选货难、成本高、周期长的痛点[2] - 通过“平台+企业+产业”的深度融合格局，整合设备共享、人才共享、技术培训、质检认证等多元服务，并打造集生产、物流、办公、生活于一体的产业社区[3] 经营与销售表现 - 采用“前店后厂”模式的企业，如永科服饰有限公司，2025年销售额突破1200万元[1] - “线下档口+线上云仓”模式在2025年1—10月累计接待采购商162批次，线上交易额突破26亿元，同比增长75%[2] - 2025年1—10月，铅山县数码印花服装类跨境电商主体达6346家，其中千万元级企业增至26家[4] 物流与供应链优化 - 铅山县构建水陆空铁多式联运体系，引进10余家国际物流企业，布局“海外仓+分拨中心”全球物流网络，实现本地备货与发货[3] - 物流效率大幅提升，货物到欧美时间从14天缩短至3—5天，物流成本降低30%以上[3] - 推动海关监管模式升级，实现县域跨境电商B2B出口“一键通关”，并开发智能调度系统优化运输与仓储，2025年1—10月跨境快递发件量突破4500万件[3] 产能与产业集聚 - 数码印花服装产业是铅山县重要产业，全国超过30%的产能聚集于此[1] - 铅山县电商创业园规划2.18万平方米跨境电商运营集聚区，打造专业化总部集群[3] - 铅山数字电商产业园面积达47万平方米，集聚170余家跨境电商企业，形成上下游配套、产学研协同的产业社区[3] 就业与行业影响 - 产业发展累计创造就业岗位3.2万余个[4] - 产业模式吸引了众多海内外优质采购商，为建立长期业务关系奠定了基础[1][2]

文章核心观点 - 滨州市以“平安是基、心安是魂”为理念，通过系统实施“安身、安业、安居、安康、安心”的“五安工程”，创新推进社会治理，旨在建设全国首个“心安城市”，以实现高质量发展、高水平安全与人的全面发展[1][3][5][6] 社会治安与矛盾化解 - 成功抓获潜逃长达34年的命案犯罪嫌疑人，体现了滨州社会治安防控体系现代化的成效[2] - 首次提出“心源性”矛盾纠纷概念，从社会稳定溯源治理出发，践行新时代“枫桥经验”，推动“事结”“法结”“心结”一体化解决[2] - 创新提出“心语”概念，智防、心防、共防一体推动，市县全部建立社会心理服务中心，534个市县部门单位实现心理健康服务科全覆盖[2] - 完善组织、政法、工会、卫健、教育、民政、企业、群团8个领域社会心理服务网络，并开通面向全国的心理援助热线[2] - 出台全国首部心理健康地方性法规《滨州市社会心理服务条例》[2] “心安城市”建设规划与体系 - 2024年提出建设全国首个“心安城市”目标，并印发《关于打造“心安城市”的实施意见》[3] - 2025年市委十届九次全体会议审议通过《关于全面深化“心安城市”建设的意见》[3] - 建设目标是持续推动社会安全稳定、就业创业充分、居住舒适宜人、全民身体健康、社会心态平和[3] - 发布全国首个“心安城市”建设指标体系，建设历程是一个在解决问题中不断完善体系的过程[5] - 健全治安防控、职教“三即”、城市更新、养老托育、“书香滨州”、全民健身、基层医疗卫生、社会心理服务“八大体系”[6] - 优化安环境、法环境、业环境、绿环境、居环境、车环境、路环境、阅环境、医环境、心环境“十大环境”[6] 基层治理与社区实践 - 滨城区未来小区作为“心安细胞”样板，通过“空间换岗位”“空间换服务”引入“社区合伙人”，历时2年多实现由乱到治[4] - 小区内配备社区微工厂、长者食堂、日间照料中心、中医馆、药店、活动室、家庭托育机构及社区零工微信群、志愿服务队，为居民提供就业岗位并服务特需老人[4] - 滨州经济技术开发区里则街道庄科李村通过“邻里守望”技防村建设，实现家家装监控、户户有视频，提升治安水平[6] - 无棣县政府投资建成精神障碍托养康复中心“棣安家园”，对精神障碍患者集中供养[6] 服务创新与民生保障 - 滨州市公交公司开通“助学巴士”，家长通过App可实时了解孩子动态，解决学龄儿童接送安全与家长焦虑[7] - 2025年滨州市城区新增两处城市书房，动态调整了6处智能书柜位置，作为图书馆的延伸和社区文化客厅[8] - 阳信县政法机关在企业商标于新西兰遭遇侵权后，48小时内完成13项证据链固定，25天内促成双方签署和解协议，化解跨国知识产权纠纷[6] - 从治理杨柳飞絮到建设口袋公园，从创新矛盾纠纷化解机制到加快“健康滨州”建设，一系列举措让社会治理更“有范”[7]

召回事件概述 - 泰州市高港区永峰服饰有限公司主动召回特定生产批次的手套 涉及总数量为50180双 具体包括小号（S）手套5960双 中号（M）手套16200双 大号（L）手套22400双 超大号（XL）手套5620双 [3] - 召回原因为产品游离甲醛含量偏高 长期接触可能使有害物质被皮肤吸收 对身体造成伤害 存在安全隐患 [4] 公司应对措施 - 公司将为客户提供免费退货、退款服务 以消除安全隐患 [5] - 公司提供了服务热线13338889716 供消费者了解具体情况 [5] 监管与信息渠道 - 消费者可拨打泰州市市场监督管理局消费品召回管理工作联系电话（0523-86898991）反映问题或提供缺陷线索 [5] - 用户可登录国家市场监督管理总局缺陷产品召回技术中心网站（www.samrdprc.org.cn）、中国产品安全与召回信息网（www.recall.org.cn）或关注微信公众号（SAMRDPRC）了解更多信息并反映缺陷线索 [5]

事件基本情况 - 2026年1月9日，学生家长在缝合锦山第三小学冬季校服裤子时发现面料中存在薄膜状物质并拍摄视频发布，引发网络关注 [1][2] - 涉事校服系学校于2025年5月采购、7月到货、9月开始使用的批次 [2] 调查核实情况 - 事件发生后，当地政府迅速成立联合调查组，并下设校服采购、实地核查、留样送检三个专项工作组展开全面调查 [3] - 校服采购程序规范，学校成立了包含家长、学生、教师代表共30人的校服选用组织，并通过电子问卷征求了2467名家长意见，同意采购人数占比98% [4] - 校服到货后，学校严格执行“双送检”制度，查验的随货报告及“落地检”报告均显示校服合格，符合国家相关标准 [4] - 对生产企业的实地核查显示，企业证照齐全，其使用的复合面料原料供货商资质完备，提供的检测报告符合国家标准，该批次校服于2025年6月15日制作完成，7月4日检验合格后发货 [5] - 联合调查组将同批次留样校服送至北京具备CMA和CNAS资质的机构复检，对13个项目进行检测，结果全部合格 [5] 网传“薄膜状物质”检测结果 - 经调查鉴定，所谓的“夹层中薄膜状物质”实为裤子外层复合面料破损后剥落的小片热塑性聚氨酯薄膜 [6] - 对该薄膜材质的鉴定测试结果为聚氨酯，同时检测证实该复合面料具有防水和透湿功能 [6] - 根据国家化工行业标准，热塑性聚氨酯薄膜可应用于制衣等行业 [6]

公司经营与战略 - 公司目前生产经营一切正常 [2] - 公司高度关注行业政策导向与市场发展机遇 [2] - 公司未来将持续聚焦主业，深化与现有优质客户的战略合作 [2] 公司发展举措 - 公司计划通过技术升级、效率提升和可持续发展能力建设，进一步巩固核心竞争优势 [2] - 公司致力于将市场机遇转化为公司的长期成长动力 [2]

RCEP协定生效四周年甘肃贸易成果 - 全球规模最大的自由贸易协定RCEP生效满4周年 持续释放关税减让红利 为甘肃企业融入区域产业链和拓展国际贸易空间注入新动力 [1] - 4年来 兰州海关累计签发出口至RCEP成员国的原产地证书8037份 签证货值达37.3亿元 帮助全省出口企业享受关税减免约1.1亿元 [1] - 以兰州小川服饰有限公司为例 其出口的5000余件服装商品在RCEP主要出口市场享受关税优惠 贸易成本下降 为企业带来红利和机遇 [1] 海关服务举措与效率提升 - 兰州海关组建RCEP专家“问诊团” 为企业提供定制化政策解读与技术支持 [2] - 开发“易享惠”智慧服务平台 集成协定税率、原产地标准等查询功能 并提供“最优享惠组合”定制服务 [2] - 推出“关邮快通”微信小程序 联合邮政公司实现原产地证书邮寄签发“一键下单、即时办理” [2] - 持续推广“智能审核+自助打印”签证模式 将证书审核时间压缩至“秒级” 支持企业足不出户申领证书 [2] 近期贸易增长表现 - 2025年 甘肃省出口企业向兰州海关申办RCEP原产地证书292份 签证货值1.4亿元 [2] - 2025年签证份数较2022年RCEP生效当年增长119.6% 签证货值较2022年增长93.2% [2]

公司核心战略：以“链主”身份推动服装制造业数智化与可持续发展 - 公司作为“链主”企业，带动传统服装制造工厂加速迈向数智化 [2] - 公司构建“4+1”赋能体系，对产业链上下游进行系统性“链式改造”，激活中小工厂潜能，推动行业升级 [3] - 公司设定并经SBTi验证批准了近期、长期及2050年净零排放的科学碳目标，推动全产业链低碳转型 [6] 技术创新与精益工具赋能 - 公司线上数字化工具与“小单快反”柔性供应链模式深度融合，“按需生产”和数字化升级正在重构传统服装生产的底层逻辑 [3] - 截至2025年底，公司累计开发180多项创新工具，向供应商交付共7500件 [3] - 这些精益工具平均提升相关工序效率达35%，解决传统缝制难题 [4] - 2025年向供应商交付的精益工具数量同比增长近20% [4] - 具体工具案例：将女装腰带制作从三道工序合并为一道，效率提升近60%；将泳衣复杂缝制工序合二为一，效率提升25%并提升品质 [4] 供应链绿色减碳与协同创新 - 公司聚焦产品全生命周期管理，以技术创新促进降本增效与环境友好协同发展 [6] - 与东华大学联合研发出兼具突破性、实用性与成本优势的再生涤纶技术 [6] - 与传化化学共建“联合实验室”，共同探索高端面料升级的新工艺 [6] - 联合物流合作伙伴及行业龙头，于2025年正式投入运营超百台用于仓间转运的9.6米厢式新能源电车 [6] - 推出系统性供应商科学减碳计划，针对不同环节供应商定制差异化减排策略 [7] 工厂升级改造与硬件投资 - 公司积极支持供应商的工厂改造扩建和硬件升级，从建厂选址到生产流程进行指导 [7] - 截至目前，已累计投入超6000万元帮助超200多家工厂的52万平方米厂房实现升级改造，受益人数超3.3万人 [7] - 帮助供应商对食堂、宿舍等完成近1.4万平方米的升级改造 [7] - 通过引入创新工艺、先进工具与智能化设备，全面提升产品质量、生产效率与精益化管理水平 [7] 供应商培训与技能人才培育 - 2025年全年共开展供应商赋能培训近600场，覆盖供应商近3.7万次 [11] - 创新“送教上门”培训模式：在揭阳普宁和汕头产业带培训后1个月，相关次品率显著下降50%；在辽宁兴城泳装产业带培训后1个月，相关供应商断码率降低近30% [11] - 建立了“日常+专场”、“线下+线上”的多元培训体系，并开展了涉及6个工种的人才技能等级认证 [11] - 作为广东省产教评技能生态链“链主”企业，构建技能人才培育新格局 [12] - 2025年产教评共享实训基地正式揭牌，面向社会零基础人员提供车缝、制版等工种培训，并与院校建立四位一体联动机制培养年轻产业人才 [12] - 成功申报人社部“服装质检员”新工种，并持续推动其他职业标准迭代升级 [12] 员工关怀与公益项目 - “聚星光”项目已资助815个家庭（含1716名求学青少年），缓解其暂时性经济压力 [12] - 建立运营“儿童之家”项目30个，为供应商员工子女提供免费课外看护服务，已服务超10万人次 [12] - 这些项目帮助供应商创建家庭友好型工作环境，提升员工归属感和稳定性 [12]