"十四五"时期安徽粮油工业总产值站稳3000亿元大关 中新网合肥12月10日电 (记者 赵强)记者10日从安徽省人民政府新闻办公室召开的新闻发布会上获 悉，"十四五"时期，该省粮油工业总产值站稳3000亿元(人民币，下同)大关，"大粮食、大产业、大市 场、大流通"产业格局不断完善，取得了体量与质量、结构与效益相互促进、相得益彰的良好成效。 11月2日，在安徽合肥的中科合肥智能育种加速器创新研究院内，工作人员查看全链条机器人育种 家"小海"加代舱内的小麦。 中新社记者储玮玮 摄 作为农业大省，安徽粮油加工产业规模始终位居全国前列。数据显示，2020年该省粮油加工产值为2640 亿元(按新口径，不含粮机166亿元)，至2024年已增至3424亿元，年均增速达6.7%，持续保持全国前 三。 编辑：徐世明 广告等商务合作，请点击这里 本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人 中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 关注中新经纬微信公众号(微信搜索"中新经纬"或"jwview")，看更多精彩财经资讯。 龙头企业的引领作用持续释放，推动产业集中度显著提升。截至2024年，该省产值超 ...

公司战略与业务规划 - 金龙鱼发布公告，拟继续并扩大2026年度外汇和商品领域的套期保值业务规模 [1] - 2026年套保计划额度为任一交易日收盘持有的最高合约价值不超过3040亿元人民币，其中商品期权业务额度不超过79亿元人民币 [1] - 套保计划不仅提升总体规模，还优化工具结构，包括开展商品期货、商品期权以及汇率、利率衍生品业务 [2] - 开展商品期货业务旨在降低原料及产品价格波动对公司生产经营的影响，提升抗风险能力和财务稳健性 [2] - 开展商品期权业务的目的是平衡期货头寸，延伸期货业务布局，以提升企业盈利能力 [2] - 开展汇率、利率衍生品业务旨在防范外汇汇率和利率风险 [2] 行业趋势与竞争格局 - 粮油加工行业正从“产能竞争”迈向“风险管理竞争”阶段 [2] - 行业龙头开始用衍生品能力替代单一规模优势，以打造新的“护城河” [2] - 期货、期权、基差、跨期、跨品种的组合已成为农产品加工企业的标准配置 [2] - 在A股12家上市粮油公司中，仅金龙鱼、道道全、中粮糖业将期权交易写入年报，行业整体对期权交易仍处于“尝鲜”阶段 [2] - 金龙鱼扩大期权交易规模，可能倒逼交易所推出更多棕榈油、花生、菜油系列期权，形成“龙头—交易所—中下游”的正反馈 [2] 套保业务的战略意义与市场地位 - 专家认为，金龙鱼的决策彰显了套期保值在锁定采购成本、稳定销售利润与规避存货贬值中的刚性价值 [1] - 扩大套保规模释放明确信号：现货端已无法提供利润“安全垫”，需利用衍生品市场保住企业现金流和信用资质 [1] - 套期保值已从企业的“财务附加项”转变为与采购、销售、物流并列的第四大核心职能 [1] - 金龙鱼2026年套保计划额度相当于国内豆油、棕榈油、菜油三大油脂期货主力合约年成交额的6% [1] - 该套保额度在全球实体企业中处于第一梯队，且基本能覆盖公司的总贸易额 [1] - 公司将套保额度、组织架构、信息披露等全部升级到战略级 [2]

文章核心观点 - 金龙鱼正从国内龙头向国际玩家转变 其全球化战略的核心是通过对标和突破国际标准 以品质和技术赢得全球高端市场认可 为中国品牌出海提供范本 [1][7] 国际市场拓展与认可 - 金龙鱼谷维多稻米油已进入美国Costco等全球高端零售渠道 成为首个打入北美市场的中国食用油品牌 并于2024年底入驻全美200多家Costco门店 [2] - 产品已出口至全球24个国家和地区 海外市场SKU数量从2020年的63个增长至2023年的250个 [2] - 公司在美国 日本 欧洲等主要市场建立了本地化运营团队 实现从出口贸易向全球化运营的战略转型 [3] 品质体系与标准认证 - 截至2024年底 金龙鱼已有89家工厂通过美国AIB认证 其质量管理达到国际顶尖水平 [4] - 公司在全国布局了38个CNAS实验室 检测结果获得ILAC-MRA国际互认协议支持 可在100多个国家和地区通行 [4] - 公司深度参与《植物油》等数十项国家标准和行业标准的制修订工作 从标准遵守者转变为标准制定者 [5] 技术创新与安全保障 - 金龙鱼上海全球研发中心在3-MCPD&GE控制技术上取得重大进展 将相关物质含量稳定控制在欧盟标准以下 部分产品远优于欧盟要求 [4] 品牌背书与市场信任构建 - 金龙鱼是中国唯一的“双奥”粮油品牌 曾服务2008年北京奥运会和2022年北京冬奥会 以此构建全球信赖体系 [6][7] - 公司在全国布局健康体验馆与透明工厂 累计接待超200万人次参观 展示其冠军品质 [7] - 为满足奥运级品质要求 公司建立了从原料到餐桌的全链条品控体系 全面对标国际最高标准 [7]

文章核心观点 - 金龙鱼因子公司卷入巨额合同诈骗案被判承担近19亿元共同退赔责任 引发市场对其仓储中转业务模式、内控风险及潜在融资性贸易问题的广泛质疑 导致公司股价持续下跌 市值蒸发超百亿元 [1] 案件详情与判决 - 案件源于2008年至2014年 金龙鱼子公司广州益海作为中转仓储方 为安徽华文与云南惠嘉的棕榈油贸易提供仓储服务 [3] - 云南惠嘉实际控制人张利华通过行贿广州益海员工、伪造单据等方式超额度提货并销售货物 导致安徽华文产生直接损失32.3亿元和间接损失20.15亿元 [4] - 2025年11月19日 广州益海一审被判决构成合同诈骗罪（从犯） 需承担18.81亿元共同退赔责任及100万元罚金 涉案员工柳德刚被判有期徒刑19年 [5][6] - 广州益海已就一审判决提出上诉 [6] 对公司财务与业绩的影响 - 2024年前三季度 公司实现营业收入1842.7亿元 同比增长5.02% 归母净利润27.49亿元 同比增长92.06% [3] - 第三季度归母净利润9.93亿元 同比大增196.96% [3] - 一审判决的近19亿元退赔款 占公司前三季度归母净利润27.49亿元的比重超过68% 若最终执行将吞噬巨额账面利润 [7] - 自案件判决公告后 公司股价持续下跌 市值蒸发超百亿元 [1] 中转库业务模式与风险 - 公司的中转库业务（提供仓储及配套服务）收入计入“其他业务收入” 2023年为16.31亿元 2024年增至18.04亿元 同比增长10.59% [11] - 该业务收入占公司总收入比例极低（2024年占营业收入0.76%） 但引发的诉讼赔偿金额巨大 [12] - 公司并非首次因中转库业务卷入纠纷 IPO期间子公司益海重庆曾涉仓储合同纠纷案 二审被判需向九三集团成都粮油支付赔偿金约1331.7万元 [8][9] - 案件引发对公司中转库业务是否隐藏更多融资性贸易问题、业务风险及内控质量的质疑 [11] 案件核心争议与公司抗辩 - 案件涉及融资性贸易 即贸易为名、资金出借为实 仓储环节常被用于制造货物真实流转的假象以满足合规需求 [13] - 司法机构判断仓储方责任的关键在于：主观上是否“知道或应当知道”贸易的虚假性与融资性 客观上其行为是否对融资闭环构成“关键支撑”或“增信” [14] - 一审司法机关认定广州益海员工收受贿赂 在伪造单据提货、应对核库等环节提供了帮助 [14] - 公司抗辩称 作为仓储方已尽合理审慎义务 凭客户授权办理出库并定期确认库存 未参与或知晓诈骗行为 采购价格未低于市场价 未获取不当利益 [15] - 公司认为涉案业务有严格内控流程 员工系按流程执行 无证据证明员工有帮助诈骗的行为 [15]

公司战略与业务拓展 - 益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司（金龙鱼，300999）于近日成立了全资子公司益海嘉里(兰州)国际贸易有限公司 [1] - 新成立的子公司注册资本为2000万元人民币 [1] - 该子公司的经营范围涵盖粮油仓储服务、货物进出口、农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务 [1] 公司投资与股权结构 - 新公司由金龙鱼（300999）全资持股 [1]

控股股东股份解除质押事件 - 公司控股股东刘建军先生于2025年12月8日解除质押了其持有的公司部分股份 [1] 股东股份解除质押基本情况 - 本次解除质押的具体基本情况已在公告中通过表格形式列示 [1] 股东股份累计质押情况 - 截至公告披露日，一致行动人刘建军、姚锦婷、兴创投资、恒基基金所持股份的累计质押情况已通过表格形式列示 [1] - 刘建军先生所持股份中，有55,946,663股为高管锁定股 [2] - 姚锦婷女士所持股份中，有441,044股为高管锁定股 [3] 质押状态及其他说明 - 上述累计被质押股份不存在司法冻结、拍卖或设定信托的情况 [4] - 截至公告披露日，公司控股股东及其一致行动人资信状况良好，质押风险可控，不存在实际控制权变更或平仓风险 [4] - 公司将持续关注其质押情况并履行信息披露义务 [4]

文章核心观点 - 中国从农业大国迈向农业强国的关键路径在于提升农产品精深加工水平，延长产业链，提高附加值 [1] - 金龙鱼首创的“水稻循环经济模式”通过技术创新与模式创新，实现了稻谷的全价值链升级与资源高效利用，为行业提供了可复制、可推广的实践样本，对增强国家粮食与油脂自给能力、促进农民增收和产业升级具有重要战略意义 [1][4][5][6] 行业背景与挑战 - 中国农产品加工产值与农业总产值比例约为2.5:1，与农业发达国家的4:1相比仍有较大差距，表明产业链条短、附加值偏低 [1] - 提升农产品精深加工水平，充分挖掘粮食价值，是迈向农业强国的关键路径 [1] - 传统农业需在保障产量的基础上，更加注重质量提升和价值挖掘 [5] 金龙鱼“水稻循环经济模式”详解 - **技术起点：6步鲜米精控技术** 通过“鲜割、鲜谷、鲜存、鲜碾、鲜装、鲜食”六个环节的精准控制，改变传统大米加工的粗放模式 [1] - **鲜割**：在稻谷九成熟时收割，可减少约5%的田间损失，提高出米率1%-4% [2] - **鲜存与鲜碾**：通过低温储存和即时加工，最大程度保留大米的营养成分和口感 [2] - **稻米油提炼**：利用原产地快速膨化保鲜技术，将过去作为废料的米糠提炼成富含谷维素的稻米油 [2] - 若将全国年产2亿吨水稻的米糠全部用于榨油，可产出约230万吨稻米油，约占全国小包装油市场的5%，相当于为国家节省1.1亿亩大豆的种植耕地 [2] - **稻壳综合利用**：稻壳转化为清洁生物质燃料用于发电，燃烧后的稻壳灰进一步提炼出高性能的“白炭黑”，成为制造绿色轮胎的关键原料 [3] - **模式扩展**：“吃干榨净”的逻辑同样适用于小麦、大豆等粮油作物，例如通过分级研磨技术实现全麦资源的充分利用 [3] 模式的经济与社会效益 - **减少粮食损失**：以北方一季作区水稻产量4700万吨估算，普遍采用鲜割模式可减少约235万吨损失，相当于约2100万人一年的大米消费量 [2] - **增强油脂自给能力**：发展稻米油有助于减少对进口油脂的依赖，做到“中国粮用中国种，中国油用中国料”，具有重要战略意义 [2][3] - **带动农民增收**：通过订单农业模式，与上游农户深度合作，提供优质稻种、技术指导并溢价收购，为农民创造新的增收机会 [5] - 以河北张家口蔚县小米为例，通过订单种植模式连接种植户与电商经销商，实现深加工价值跃升 [5] 模式的标准化与行业推广 - 2017年，益海（佳木斯）粮油工业公司承担了“水稻加工循环经济标准化试点”工作，并于2021年成功通过验收 [4] - 该模式已成为行业可复制、可推广的标准化范式，能带动整个粮油加工行业从粗放走向精细 [4] - 该模式的广泛推广有望大幅提升中国农产品加工产值与农业总产值的比例，夯实农业强国根基 [6]

全岛封关运作启动 - 海南全岛封关运作于12月18日正式启动，标志着其从“后花园”向连接全球市场的“桥头堡”进行经济逻辑重构 [1] 封关运作的核心内涵 - 封关运作指将全岛建设为海关监管特殊区域，实施“一线放开、二线管住、岛内自由”的政策 [8] - “一线放开”指海南与境外之间的进出高度自由便利，通关效率显著提升 [8] - “二线管住”指海南与内地之间实施分类管理，对享受优惠政策的货物重点监管 [8] - “岛内自由”指在海南内部，资金、货物、人员等要素可以高效流通 [9] - 这套设计的本质是为海南“松绑”，推动资金、人员、货物、数据四大生产要素更自由高效地流动 [9] 封关带来的具体变化与机遇 - 洋浦港作为封关运作的“样板间”，其直航“椰子专线”周班化运营后，椰子从印尼到海南的运输时间从40天缩短至7天，每柜损耗率从8%降至3%，新鲜度提升30% [2] - 全岛封关后，“零关税”商品范围将从目前的1900个税目扩大至约6600个税目 [4] - 加工增值内销免关税政策为企业带来竞争优势，例如澳斯卡粮油自2021年投产以来累计享受减免关税3亿元，产值从10亿元增长至2024年的60亿元，2024年预计达80亿元 [5] - 截至2024年8月，洋浦加工增值内销货值达到95.27亿元，占全省八成以上 [6] 产业结构的转型与升级 - 海南正着力构建以旅游业、现代服务业、高新技术产业和热带特色高效农业为主导的现代产业体系，以摆脱对房地产与旅游业的过度依赖 [10][12] - 海口复兴城互联网信息产业园已吸引阿里巴巴、京东、施耐德、特斯拉等企业入驻，累计注册企业超8000家，2024年园区营收突破1600亿元 [13] - 三亚崖州湾科技城聚焦农业、深海、航天三大未来产业，建设“南繁硅谷” [13] - 博鳌乐城国际医疗旅游先行区凭借“特许医疗”政策，让国人同步使用全球最新的药物和医疗器械 [16] - 三亚国际免税城通过价格优势吸引巨大客流，繁荣高端旅游与零售市场 [16] - 海南比勒费尔德应用科技大学作为国内首个境外独立办学机构，引入德国双元制教育，为自贸港输送实操型国际化人才 [16] 基础设施与硬件建设 - 洋浦港的物流体系、复兴城的数字基础设施、崖州湾的科研平台、乐城的医疗系统均已具备现代自贸港的硬件雏形 [23] - 三亚中央商务区的国际游艇中心已准备就绪，封关后将正式营业，便利港澳台及海外游艇进出 [17][20] 长期目标与全球定位 - 海南的目标是向新加坡、迪拜、香港、阿姆斯特丹等世界级自由港靠拢 [21][22] - 海南的任务是在中国制度框架下，探索一套面向未来的开放样本，确保足够的国际开放度以吸引跨国企业、科研机构、投资基金与高端人才 [25] - 封关运作将为物流整合、科研资源配置、医疗试验落地、数字企业连接全球数据流以及跨国教育合作按下加速键 [27] - 洋浦的全球航运枢纽、崖州湾的科技平台、乐城的医疗体系、三亚的高端旅游、复兴城的数字基础设施及国际教育资源共同构筑海南未来的国际竞争力矩阵 [27]

海南自贸港加工增值免关税政策核心观点 - 海南自贸港加工增值免关税政策自2021年7月落地以来，历经四年多优化，旨在通过免除符合条件的内销货物关税，降低企业成本、增强竞争力，并鼓励发展高附加值加工制造业，助力构建海南特色现代化产业体系和发展新质生产力 [1][2][9] 政策发展历程与监管创新 - 政策源于2020年《海南自由贸易港建设总体方案》，要求含进口料件在海南加工增值超过30%（含）的货物内销可免关税，旨在鼓励高附加值制造业而非简单转口贸易 [2] - 2021年政策细则出台后，海口海关与海南澳斯卡国际粮油有限公司协同，通过30多名业务骨干进驻，将抽象政策转化为首份可执行、能监管的具体操作指引，实现了监管模式从0到1的突破 [2][4] - 初期通过解决企业账目与海关系统数据口径差异、共同绘制数据流转图等方式，为后续企业提供了可参考的解题思路 [3][4] 政策适用范围与经济效益 - 政策适用行业从最初的粮油、玉石、肉类拓展至医药、珠宝、石化等领域，覆盖范围从洋浦保税港区扩展至全岛 [1] - 截至今年10月，海南省获批加工增值免关税试点企业共129家，加工增值内销货值约110.96亿元，免征关税约8.6亿元 [1] - 具体案例显示，一批价值约35.6万元的阿根廷生牛肉进口需缴约4.3万元关税（税率12%），但加工成牛肉干后若增值率超30%，内销50万元即可免除该笔关税 [1] 核算规则优化与产业适配 - 政策执行中明确了成本核算规则：直接构成产品物理部分的原材料计入料件成本，而能耗、人力等投入创造的价值计入增值部分，降低了企业满足门槛的难度 [3] - 针对复杂工艺行业（如牛肉干加工），通过“一事一议”模式厘清核算边界，例如腌制用的葱姜蒜等消耗性辅料不计入料件成本，而是视为提升产品价值的必要投入，帮助工艺复杂企业满足政策要求 [6] - 核算规则的细化与灵活处理，确立了与企业协同探索的工作模式，适应千差万别的产业形态 [6] 政策红利延伸与产业链协同 - 政策为企业降本增效效果显著，例如海南京润珍珠有限公司利用政策，截至11月进口珍珠超800万元，节省关税成本约170万元，并将节省资金追加至珍珠多肽的研发中，推动企业从传统珠宝加工向生物科技转型 [7] - 即将于12月18日落地实施的封关运作政策进行了两大关键优化：一是允许上下游企业加工增值合并统计；二是明确采购“海南自产”货物不计入料件成本，这将使企业更容易达到30%增值门槛，鼓励在海南形成紧密的产业链条 [8] - 政策优化促使企业从“单打独斗”转向与自贸港内供应商“抱团发展”，共同计算产业链整体效益，例如红焱食品采购本地包装纸箱将不再因料件成本增加而降低增值率 [8][9]

近期负面事件与市场表现 - 公司子公司广州益海卷入一起可追溯至2008-2014年期间的合同诈骗案，2025年11月被一审判决构成合同诈骗罪（从犯），判处罚金100万元，并被责令与云南惠嘉共同对安徽华文18.81亿元的经济损失承担退赔责任，公司及子公司均不认可判决并已提出上诉 [4] - 公司近期被剔除MSCI中国指数，调整已于11月24日收盘后生效 [5] - 受多重负面消息影响，公司股价自11月13日至11月26日下跌超12%，十个交易日内总市值减少约222亿元，截至2025年12月1日，总市值为1611亿元，较2021年1月历史最高点7861亿元减少约6250亿元 [5][6] 公司业务与财务表现 - 公司是中国市场最大的粮油品牌，产品涵盖食用油、大米、面粉、调味品、饲料原料及油脂科技产品等，旗下拥有“金龙鱼”、“胡姬花”、“欧丽薇兰”等多个知名品牌 [7][11] - 公司营收规模巨大，2022年营收超过2500亿元，在A股食品行业排名第一，2025年前三季度实现营业收入1842.70亿元，同比增长5.02%，归母净利润27.49亿元，同比增长92.06%，其中第三季度归母净利润9.93亿元，同比大增196.96% [7][11] - 公司业务分为厨房食品、饲料原料及油脂科技两大板块，2025年上半年厨房食品板块销量1187万吨，营收715.51亿元，占比61.85%；饲料原料及油脂科技板块销量1467.8万吨，营收431.79亿元，占比37.33%，两大板块在2025年第三季度及前三季度营收与利润均实现增长 [11][12] - 公司商业模式具有“量大利薄”特征，销售毛利率长期在5%左右，销售净利率约1.1%，扣非销售净利率在2023年、2024年及2025年前三季度分别为0.53%、0.41%、1.09%，远低于贵州茅台、海天味业等同为行业龙头的公司 [14][15] 公司发展历史与战略 - 公司最终控制方为在新加坡上市的丰益国际，郭孔丰自2006年起担任其董事长兼CEO，2024年丰益国际营收4796亿元，净利润82.8亿元 [16] - 公司起源于1991年推出的第一瓶小包装食用油，推动了中国从散装油向小包装油的转变，并凭借多品牌战略成为中国包装食用油市场龙头 [18][19] - 公司持续扩大在华业务版图，2024年12月携关联方正式入股山东鲁花集团，交易完成后公司持有鲁花集团10.9536%的股权，关联方香港嘉银持有15.6864%的股权 [20] - 公司董事长郭孔丰表示，仅金龙鱼在中国累计投资已近1000亿元，加上郭氏家族香格里拉及嘉里建设的相关投资，郭氏家族在华总投资额超2500亿元 [20] 控股股东背景 - 公司隶属于郭氏家族商业版图，创始人郭鹤年现年102岁，为马来西亚首富，在2025福布斯马来西亚富豪榜上身家114亿美元，在2025年胡润全球富豪榜上财富为1100亿元 [2] - 郭鹤年侄子、公司董事长郭孔丰深受赏识，其家族在2025福布斯新加坡富豪榜上财富为39亿美元，位列第14名 [2] - 郭氏家族商业版图横跨粮油、物业、酒店、船运等多个行业，拥有香格里拉大酒店、嘉里中心等标志性资产 [2][16]