公司战略转型 - 公司战略转型本质为由零食垂类的自有品牌零售商转型为全品类的自有品牌零售商 [1] - 新业务以"家门口的第二厨房"为战略定位，聚焦15分钟社区便民生活圈 [1] - 产品组合转向现制、生鲜与标品的全新品类组合 [1] 业务拓展与业绩 - 全国首家生活馆旗舰店于11月28日在芜湖市开业 [1] - 开业前三天（含试营业）零售额（不含储值）突破126万元 [1] - 公司计划后续开出几十家三只松鼠生活馆标准店 [1]

经营策略与模式 - 公司兼顾发展速度和质量，坚持稳健发展路径，推动单店经营表现逐季改善，并于下半年适当提速开店节奏 [2] - 依托以消费者需求为导向的量贩零食模式，通过深度整合供应链挖掘利润空间，有效应对传统流通环节的利润流失 [2] - 行业利润表现是运营能力的直接体现，公司将持续完善整体体系，稳步推进量效齐升与高质量发展 [2] 门店运营与改进 - 公司持续完善系统化协同运营策略，通过深度整合供应链奠定高质效、低成本、快速响应的产品基础 [3] - 重视食品安全红线，持续焕新商品力，通过常规零食品类迭代与爆款自有产品打造构筑核心竞争优势 [3] - 尝试部分非食品类产品，进一步丰富消费场景，精耕细作会员体系提升用户黏性与复购 [3] - 持续加大品牌宣传，强化品牌影响力，形成从前端产品、中端会员到后端供应链的良性闭环 [3] - 公司运营模式属于线下高效零售业态，通过持续扎实的全链路运营构建消费者信任纽带，转化为稳定到店客流量 [4] 自有产品规划 - 自有品牌战略坚持以消费者需求为核心导向，天然水、果茶及无糖茶饮等产品凭借精准需求契合度与卓越质价比满足目标客群诉求 [5] - 未来自有品牌发展不设定僵化量化目标，而是构建敏捷、响应迅速的柔性机制，持续打造从"洞察需求"到"创造满足"的价值闭环 [5] 商品周转与毛利率管理 - 行业核心模式建立在高效周转基础上，货盘规划围绕消费者需求进行精准选品与快速响应 [6] - 公司对仓库与门店库存管理提出更高要求，通过精细化库存控制与快速物流响应支撑整体周转效率 [6] - 追求品类动态均衡发展，不盲目引入高毛利但周转缓慢的商品，坚持以消费者需求和周转效率为核心 [6] 组织架构 - 零食业务核心管理层保持稳定，整体架构持续完善和增强，各核心业务板块持续引入优秀人才 [7]

公司基本信息 - 公司名称为新晃馋小忙零食店，属于个体工商户 [1] - 法定代表人为姚佳 [1] - 注册资本为15万元人民币 [1] 公司经营范围 - 许可经营项目包括餐饮服务、食品销售、食品互联网销售、烟草制品零售 [1] - 一般经营项目包括预包装食品销售、保健食品（预包装）销售、农副产品销售、食用农产品零售 [1]

公司治理 - 公司于2025年11月14日召开第六届第一次董事会会议[1] - 会议审议了包括《关于聘任公司高级管理人员的议案》在内的文件[1] 财务与业务构成 - 2024年1至12月份公司营业收入中商业批发零售占比95.23%[1] - 2024年1至12月份公司营业收入中其他业务占比4.77%[1] - 截至发稿时公司市值为46亿元[1]

事件概述 - 一名3岁幼童在苏州“好想来零食乐园”门店未付款拿走两块泡泡糖 母亲发现后立即带孩子返回道歉并按店家要求支付了60元赔偿[1] - 店家在收到赔偿后指控该幼童对店内近期丢失的数千元商品负责[2] - 孩子父亲到场后要求查看监控录像并承诺若属实愿进行10倍或100倍赔偿 但店家拒绝提供监控并否认曾指控孩子偷窃 称相关说法为“网上炒作” 门店随后退还50元[3] 公众反应与品牌应对 - 事件在社交平台引发热议 网友呼吁店家拿出完整监控并公开透明处理 同时期待品牌方介入[3][4] - 好想来品牌方回应称已成立专项工作组处理该事件 后续权威信息将通过官方公告发布[4]

公司发展与上市进程 - 公司于2025年10月28日再次向港交所递交上市申请，冲击港股 [2] - 公司由零食很忙和赵一鸣零食于2023年11月合并而成，合并后保持品牌独立运营 [3] - 2024年5月，公司战略投资零食集合店品牌“恰货铺子”数千万元 [4] - 公司在2021年4月至2024年3月期间完成五轮融资，引入启承资本、黑蚁资本、红杉资本等投资者 [9] 财务与运营业绩 - 截至2025年6月30日，公司上半年GMV达411亿元人民币，收入达281.2亿元人民币，同比增幅86.9% [2][7] - 2024年全年GMV为555亿元人民币 [7] - 截至2025年6月30日，公司门店总数达16783家，覆盖全国28个省份、1327个县和所有线级城市，其中约58%的门店位于县城及乡镇 [5] - 2024年底门店数量为14394家 [5] 市场地位与行业认可 - 根据弗若斯特沙利文报告，2024年按休闲食品饮料产品GMV计，公司是中国最大的连锁零售商 [7] - 公司入选中国连锁经营协会“2024年中国连锁Top100”榜单，是2024年前十大连锁商中增长最快的连锁商 [7] 商业模式与供应链 - 公司采用双品牌资源共享模式，提升供应链效率 [5] - 截至2024年底，与2300余家上游厂商建立直供合作关系，跳过中间经销商环节 [5] - 依托36个现代化物流仓库实现“门店下单24小时配送到店”，供应链中心从32个增至40个，单仓成本占比低于1.7% [5] - 产品平均价格比线下超市门店便宜约25% [6] 股东与股权变动 - 公司引入员工持股平台长沙零忙、长沙迅忙、长沙简忙等 [10] - 创始股东刘巍、朱浪在A轮融资中分别转让公司1.81%股权，各自套现7250万元 [10] - 副董事长赵定在2025年4月转让股权套现约1.3亿元 [10] - 盐津铺子投资一年后将其所持3.3%股权转让，作价3.6亿元，获利1000万元后退出 [10] 行业竞争与挑战 - 公司与万辰、三只松鼠等品牌的SKU差异不足20%，重叠度高，未来可能面临激烈价格战 [12] - 有加盟商反映总部支持不足，选址和运营标准化程度亟待提高 [13] - 在黑猫投诉平台出现不少关于食品质量问题的投诉 [11]

事件概述 - 赵一鸣零食一门店被曝光在零钱不足时使用糖果代替现金找零给顾客 此举引发网友热议 [1] - 公司官方客服回应称 该操作需在顾客同意前提下进行 若顾客不同意则不允许 违规门店将受处罚 [1] 消费者权益与法律合规分析 - 根据消费者权益保护法 消费者有权获得计量正确等公平交易条件 有权拒绝强制交易行为 [1] - 价格法规定经营者不得在标价之外加价出售商品或收取未予标明的费用 [1] - 未经顾客充分知情同意 用糖果代替找零侵犯消费者知情权与选择权 属于违法行为 [3] - 若消费者提出异议后商家拒不更正 则涉嫌强迫交易 [3] 市场交易惯例与商业影响 - 市场通行惯例是商家通过"抹零"或赠送赠品来吸引消费者 赢得市场份额 [2] - 将价格"标高"属于对消费者的欺诈 用糖果代替现金找零性质更为严重 属于变相搭售 [2] - 该做法是对市场交易规则和消费者权益的漠视 长期积累可使商家获取不菲收益 同时侵蚀消费者权益 [3] - 经营者的此类行为是对消费者的冒犯和不尊重 影响商业信誉 [3]

事件概述 - 赵一鸣零食有门店被曝光在消费者不知情或未同意的情况下，用糖果代替现金进行找零 [2] - 公司官方回应称该行为未经顾客同意是不允许的，公司会对违规门店进行处罚 [2] 行业惯例与消费者权益 - 市场通行规则是商家通过“抹零”或赠送赠品来吸引消费者，属于正常经营行为 [3] - 消费者权益保护法规定消费者有权获得计量正确的公平交易条件，有权拒绝强制交易行为 [2] - 价格法规定经营者不得在标价之外加价出售商品或收取任何未予标明的费用 [2] 潜在法律风险与商业影响 - 未经顾客充分知情同意，用糖果代替找零侵犯了消费者的知情权和选择权，涉嫌变相搭售 [3][4] - 该做法可能被认定为收取未标明费用，若消费者提出异议后拒不更正则涉嫌强迫交易 [4] - 此类行为长期积累可使商家获取不菲收益，但同时会侵蚀消费者权益和品牌声誉 [4]

行业增长与市场现状 - 量贩零食店数量自2022年以来快速增长，预计到2025年全国门店数量有望突破4.5万家 [1] - 门店分布广泛，从县城到乡镇，从社区门口到商业中心，已成为消费市场的常见业态 [1] - 目标客群覆盖学生群体和上班族等多种消费人群 [1] - 行业竞争激烈，部分品牌昙花一现，持续经营面临挑战 [1] 核心商业模式与竞争优势 - 商业模式的核心是通过集中采购、减少中间环节和规模化运营来有效降低成本，从而实现低价 [2] - 价格优势体现在具体商品上，如一包辣条便宜几毛，一袋坚果省下一块，对价格敏感型群体构成吸引力 [2] - 价廉与味美相辅相成，价廉吸引客流，味美提升复购率和建立品牌忠诚度 [3] - 核心竞争力是“高性价比+良好体验”的组合，其中良好体验涵盖口感、食品安全、品类丰富度和更新及时性 [2][3] 成功关键与可持续发展 - 实现长期成功（“长红”）的关键是坚持“价廉味美”的经营理念，不依赖短期噱头或炒作 [1][3] - 必须严把质量关，优选正规品牌，建立可追溯的供应链体系，避免因追求低价而引入临期食品或劣质原料导致口碑崩塌 [2] - 可通过开发自有品牌高性价比产品来进一步强化竞争优势 [2] - 该模式被认为是一种可持续的商业逻辑，能推动消费普惠，并促进食品行业上游优化生产和降低成本 [3] 未来挑战与发展方向 - 行业未来面临电商冲击、租金上涨和同质化严重等挑战 [3] - 发展方向包括不断创新服务模式、优化供应链和提升用户体验，以在风浪中稳住航向 [3]

行业概况与增长动力 - 量贩零食店是一种以工厂直采或贴牌生产为核心、通过精简供应链实现低价销售的休闲食品零售业态 [1] - 行业自2022年以来开启狂飙模式，2025年全国门店数量有望突破4.5万家 [1] - 该业态精准切中下沉市场消费者行为习惯，通过轻松明快的装修风格和琳琅满目的商品满足非目的性消费需求 [1] - 县城消费者青睐小众网红零食，乡镇消费者更偏爱5元以下的散装零食，为行业提供广阔市场空间 [1] 商业模式与竞争优势 - 行业突破传统商超的多级供应链模式，直接与厂家对接以降低采购成本并扩大议价空间 [2] - 商品组合采用“品牌引流+白牌盈利”模式，既包括知名品牌也包含白牌产品，以“大牌低价”为核心卖点 [2] - 分众化营销策略针对不同客群：引入糖果食玩等吸引儿童，通过优惠券和限时特价吸引注重性价比的老年人和学生群体 [2] - 为消费者营造放松的闲逛空间，通俗流行的背景音乐拉近心理距离并激发购买欲 [1][2] 扩张策略与行业演变 - 头部商家为冲刺上市开启快速扩张的加盟模式，借鉴餐饮行业“快招”策略，以“0加盟费，6至12个月回本”等口号吸引投资者 [3] - 相较传统商超繁琐的审批程序，量贩零食店审批流程更简化，有助于快速拓展 [3] - 行业进入整合提质阶段，头部品牌开始收购区域小品牌，“零食+茶饮”等复合业态逐渐涌现，门店歇业合并现象日趋普遍 [3] - 加盟模式潜藏“回本承诺”难以兑现、同质化竞争严峻、盈利空间压缩等挑战 [3]