诉讼事件概述 - 美国加利福尼亚州州长加文·纽森向特拉华州高等法院提起诉讼，指控美国福克斯新闻涉嫌诽谤，索赔金额达7 87亿美元 [1] 诉讼背景 - 纽森与特朗普进行了约16分钟通话，特朗普随后绕过纽森向加州派遣国民警卫队及700名海军陆战队员 [3] - 纽森表示此后未再与特朗普交谈，这一澄清是针对特朗普6月10日向记者声称"前一天刚与州长通话"的回应 [3] 福克斯新闻被指控内容 - 福克斯新闻主播杰西·沃特斯在节目中质问"纽森为何要撒谎否认从未接到特朗普电话" [3] - 节目同步打出"加文在与特朗普通话一事上撒谎"的横幅字幕 [3] - 起诉书指控福克斯新闻蓄意篡改歪曲事实，制作误导性视频片段并多次就双方最后一次通话时间做出虚假陈述 [3] 纽森方立场 - 纽森律师团队表示特朗普混淆日期"或许不足为奇"，但福克斯新闻掩盖错误的做法"绝不能轻易忽视" [3] - 指控福克斯新闻试图损害纽森未来的政治前景 [3] - 提出若福克斯新闻撤回相关指控并公开道歉，便愿意撤诉 [3] 福克斯新闻回应 - 福克斯新闻发表声明称纽森的宣传噱头轻率无稽，将积极应诉并期待诉讼案被驳回 [4] 政治背景 - 纽森作为民主党籍州长，被视为2028年总统竞选的潜在候选人 [4]

平台定价权争议 - 携程被曝未经商家同意擅自通过"调价助手"程序自动下调酒店价格 该程序会比对其他平台价格并自动调低高于竞品的产品价格 [2] - 其他OTA平台也存在类似调价功能 但对商家的强制要求程度不一 商家虽可手动调回价格但不堪其扰 [2] - 事件引发数字经济中定价权归属的争议 商家认为作为服务提供主体应掌握定价权 但平台兼具市场与企业双重属性 掌握商家准入权和流量分配权 [2] 平台定价控制模式 - 平台对价格的控制呈现多样化特征 包括直接定价(多见于自营业务)、参考价/指导价(商家不敢轻易偏离)、限价(如全网最低价条款) [3] - 携程此次调价行为介于参考价与限价之间 商家有权拒绝但为维持排名往往被迫接受 [3] - 定价权实际是商家品牌价值、市场地位与平台动态博弈的结果 大型酒店品牌表示不会被平台左右调价节奏 [3] 过度干预的负面影响 - 商家被过度压价后可能以次充好 如餐厅缩减分量、民宿改用廉价床品 导致"劣币驱逐良币" [4] - 消费者面临短期价格优惠假象背后长期选择减少和质量下降的风险 [4] - 平台过度干预定价会抑制创新活力 阻碍动态竞争 甚至可能形成算法合谋和隐性垄断 [4] 解决方案建议 - 需明确平台可制定规则但不能越界干预企业经营 区分建议性价格调整与强制性价格控制 [5] - 平台应提升算法透明度 明确调价机制 并建立定价合规审查机制评估策略影响 [5] - 平台需谨慎对待定价权归属与边界问题 这关乎其立身合法性 [5]

中国稀土管控升级 - 中国要求稀土企业上报技术人员详细信息，包括专业背景、教育经历及个人信息，旨在建立"稀土人才名录"，防止关键技术外流 [1] - 中国稀土管控从资源、技术扩展到人才，构筑全方位防线，外媒视此举为管控进一步升级 [1] - 中国此前已将稀土提炼、加工技术列入禁止出口目录，并对中重稀土实施出口许可管理，建立稀土产品追踪系统 [3] 西方国家技术依赖与人才争夺 - 西方国家长期觊觎中国稀土技术，通过高薪挖角获取技术机密，如美国MP Materials公司招募中国工程师解决精加工难题，澳大利亚Lynas Corporation挖走中国专家后产能提升30% [3] - 中国在稀土磁铁生产和加工设备领域的技术优势全球领先，西方国家难以突破技术壁垒 [3][5] - 即便拥有稀土矿，西方国家因技术落后难以实现独立生产，欧盟计划建立联合稀土储备但短期内仍依赖中国 [5] 美国对华政策调整与战略妥协 - 特朗普政府允许美国企业向中国出口乙烷，但附加"未经许可不得卸货"条件，被视为在稀土供应链问题上的让步 [1][5] - 美国80%的稀土依赖中国进口，本土产业因环保成本高、技术短板进展缓慢 [5] - 美国的"松绑"是权宜之计，根本目标仍是减少对华依赖，但短期内需维持对华经济联系 [5] 中国稀土战略全产业链布局 - 中国稀土战略从资源管控转向全产业链布局，包括出口许可证、追踪系统、技术禁令和人才名录等系统性手段 [7] - 中国的"组合拳"已为稀土科技战奠定基础，需警惕西方可能的"技术联盟"围堵 [7] - 稀土博弈将持续，中国需平衡资源保护与出口利益，美国则需在"脱钩"与现实需求间找平衡点 [7]

技术发展 - 人工智能技术进步及成本降低推动DeepSeek等大模型普及，类似跨越式进步可能在自动驾驶领域出现，实现感知、决策与控制能力的重大突破 [2] - 自动驾驶技术有两种走向：端到端技术需要海量高质量视频数据训练，数据获取成本高；模块化技术感知依靠神经网络，规划控制使用人工算法，在复杂驾驶任务中表现有限 [3] - 当前车企主要采用辅助驾驶而非完全自动驾驶，技术能力及成本限制其发展，部分企业已在特定场景应用，如易控智驾无人矿卡超1000辆，小马智行开通Robotaxi服务，特斯拉计划启动FSD功能 [4] 成本因素 - 成本降低是新产品大规模产业化的关键，历史上福特T型车通过流水线生产将价格从2000美元降至850美元，美国汽车普及率从1915年10%提升至1930年59% [5] - 中国在AI降成本方面取得突破，DeepSeek R1训练成本仅为OpenAI o1的三十分之一，特斯拉Cybercab预计成本低于30000美元，萝卜快跑每公里运营成本0.81元，较传统油车节省58% [6] - 自动驾驶技术成本随时间降低将促进商业活动繁荣，萝卜快跑等企业已布局海外市场 [6] 社会规则 - 自动驾驶发展需要规则适应调整，不宜以现行规则"一刀切"否定新事物，应开放包容并建立长效规则 [7][8] - 自动驾驶安全问题需优先关注，研究显示人为原因导致90%交通事故，自动驾驶可减少80%，但需行驶4.4亿公里测试以证明安全性 [9][10] - 自动驾驶事故责任归属复杂，涉及AI子系统、供应商、车企等多方，需从社会底层规则探索解决方案 [10]

日本长寿家族企业概况 - 截至2024年10月日本百年以上企业达45189家占全球总数51.2%其中200年以上企业1813家(全球占比65.2%)300年以上889家500年以上47家1000年以上11家 [2] - 全球最古老企业前四名均为日本家族企业：金刚组(578年创立)西山温泉庆云馆(705年)田中伊雅佛具店(885年)圆通茶铺(1160年) [3] - 日本百年企业中约95%为家族企业存活超200年的企业全部为家族企业 [3] 长寿企业经营原则 - **长远规划**：采用"短期10年中期30年长期100年"框架100年规划为后代预留发展空间 [5] - **量力经营**：实行"等身高经营"理念前五大长寿行业(酿酒/旅馆/工艺品/和果子/食品)占总数58%典型案例如数寄屋桥次郎寿司店仅专注寿司品类 [6] - **核心能力**：金刚组因偏离木质建筑主业导致经营危机案例显示坚守专业领域的重要性 [7] - **共存共荣**：丰田援助供应商等案例体现重视与员工/客户/社区长期纽带 [8] - **风险管理**：日本企业2024年内部存款达516万亿日元(占GDP 92.6%)疫情期间破产率创战后新低 [8] 传承机制 - **长子继承制**：京都大学研究显示日本商业家族93%将主要资产集中传承给长子 [12] - **养子制度**：约10%家族企业选择非血缘继承人2022年日本成年人收养占比超95%明星经理人和名校毕业生为优先人选 [14][15] - **继承人选拔**：非血缘继承人经营企业效益优于血缘继承人(二代接手企业效益弱于职业经理人15%) [15] 继承人培养体系 - **基层历练**：龟甲万集团要求家族男性成员从销售员起步松下集团接班人需在其他大公司磨练后从基层晋升 [17][18] - **同业培养**：80%百年企业设立家规家训如龟甲万"德为本财为末"、圣护院八之桥"积阴德"等价值观 [19] - **家族宪法**：涵盖治理结构/股权政策/雇佣规则等确保家族资产稳定避免纷争 [20] 现代转型启示 - **适度多元化**：三井/松下/三菱等集团在保持主业同时拓展新领域比亚迪案例显示核心能力可从研发转向组织能力 [21][22] - **治理升级**：科技行业继承人需补充金融/人工智能等新知识传统基层历练模式需调整 [24][25] - **责任教育**：集体主义价值观培养接班人的自驱力与责任感为长期经营奠定基础 [27]

中国企业出海高峰论坛 - 论坛主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 系统性破解出海难题并共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业出海逻辑变化 - 中国企业出海逻辑已从简单出口转向品牌、技术与供应链的全方位重构 [3] - 过去全球化背景强调"同一个世界，同一个梦想"，当前则需优先避免战争并维持经济发展 [3] 全球产业链重构驱动力 - 品牌与技术成为全球产业链重构的两大核心驱动力 [3] - 泡泡玛特因在西方和东亚市场出圈而实现3000亿市值，体现品牌价值的突破性提升 [3] 技术输出新势能 - 高科技企业如AI在中东等国通行无阻，中国垂直领域AI技术精准匹配当地需求 [4] - 中东国企采购中国AI公司产品被视为非常有利的商机 [4]

原外经贸部副部长、中国入世首席谈判代表龙永图出席论坛并发表开幕演讲。演讲后的追问环节，他也回答了自己在15年前提出的"经典三问"。 凤凰网财经讯 6月28-29日，"2025中国企业出海高峰论坛"在深圳举行，本次论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化 理事会联合主办，以"为开放的世界"为主题，旨在全球产业链深度重构之际，为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台，系统性破解出海 难题，共探生态共赢转型路径。 经过15年的发展，这三个问题的答案如何？龙永图认为，截至目前，这三个目标对中国而言依旧是需要长期艰苦努力的目标，也是中国企业出海要坚持的方 向。"中国品牌在全球的影响力已经有了极大的成功，像海尔、联想、TCL、华为等重要品牌已经出现在世界杯、奥运会等全球最重要的体育赛事的赛场 上，说明中国品牌成为全球最优先选择的品牌的时代已经开始到来；至于另外两个目标还要做更长的更艰苦的努力。" "一方面中国要生产更好的文化产品，要办出更与时俱进的教育；另一方面是因为要克服全球对于中国经济体制、政治体制和意识形态、历史文化的许多错 误的认知。这不仅需要中国做出努力，也需要世界做出 ...

中国企业出海高峰论坛 - 论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 目标为系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业全球化现状 - 当前中国企业的全球化进程被形容为一场"突围战"，部分企业因国内市场内卷严重而必须"走出去" [3] - 全球化过程中面临高墙深垒，具有强烈的突围性质 [3] - 原有国际格局受到巨大冲击，WTO、联合国等国际框架已被高度弱化 [3] - 近年局部战争频发颠覆了传统"口头上威胁多于真正动手"的国际秩序 [3] 全球化面临的挑战 - 中美关税战中，美国对中国产品的关税在90天对等关税窗口期内实际增长30% [4] - 原有国际框架崩塌后，传统价值观难以被接受，如哈佛毕业典礼倡导博爱的演讲引发争议 [3] - 企业"走出去"具有必然性，但困难度绝对不可低估 [3] 应对策略与案例 - 中国在稀土博弈中打出好牌，被形容为"像掼蛋一样在关键节点扭转牌风" [4] - 面对特朗普政府的极限施压策略，最终弹性非常大 [4]

龙永图表示，这个转折的事件把经历了70年的经济全球化，从以规则为基础转移到以美国国家利益为基础。"过去十多年，美国和一些国家就一直以国家安 全、意识形态、人权、民主作为借口，对中国和一些新兴市场国家进行了制裁和打击。从而使以规则为基础的全球化转变成了所谓以价值观为基础的全球 化，目的就是把一部分国家从全球化的进程当中排挤出去。这违背了世界贸易组织平等对待所有国家的原则，违背了平等对待所有企业的国民待遇原则。" "如果说过去美国在反全球化时还打着所谓价值观的借口，那么4月2日的一揽子关税方案就赤裸裸地丢掉了所有借口，把以规则为基础的全球化便成了让美 国再伟大的战略的组成部分。毫无疑问，美国这一个关税方案把全球化推到了崩溃的边缘，必然引起全世界对单边霸凌主义的坚决抵制。" 凤凰网财经讯 6月28-29日，"2025中国企业出海高峰论坛"在深圳举行，本次论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化 理事会联合主办，以"为开放的世界"为主题，旨在全球产业链深度重构之际，为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台，系统性破解出海 难题，共探生态共赢转型路径。 原外经贸部副部长、中国入 ...

Sportradar (NASDAQ: SRAD ) brings back memories. The profile here — an outstanding business trading at big multiples — is reminiscent of so many software and tech plays in the pre-pandemic, pre-AI world. Like those names (Salesforce ( CRM ) beingI've been contributing to Seeking Alpha and other investment websites since 2011, with a general (though far from rigid) focus on value over growth. I got my Series 7 and 63 back in 1999, and watched the dot-com bubble peak and then burst in real time at a small, te ...