核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战，品牌增长陷入困境[1] - 行业需通过消费者洞察解构增长源动力，实现从生存到可持续发展的跨越[1] - 渗透率是品牌增长的核心驱动力，需精准识别发力维度[3] - 全渠道协同成为关键，消费者年均跨7个渠道购物成为常态[5] - 产品创新需突破同质化竞争，平衡数量与质量并规划适配的上市路径[6] 市场环境分析 - 人口结构变化与经济转型推动中国快消品市场变量重构[2] - 消费分级与世代更迭成为核心变量，品牌需借鉴国际经验与本土实践寻找突围路径[2] - 行业连续数年低位运行，品牌面临投入难见效、新品上市即沉等挑战[1][6] 增长策略 - 渗透率驱动增长，需结合消费者洞察精准识别关键维度[3] - 构建全渠道协同网络，满足消费者对价格敏感度与购买便利性的双重需求[5] - 产品创新需兼顾短期销量突破与长期品牌价值沉淀，结合全渠道特性规划上市路径[6] 行业标杆案例 - 基于13年发布的《全球品牌足迹报告》揭晓2025中国市场品牌榜单[6] - 头部品牌通过穿越周期、逆势增长的策略抓住消费者，其增长基因将在现场解密[6] 会议信息 - 会议主题聚焦"以消费者洞察之力，谋品牌增长之道"[1] - 会议时间定于2025年8月21日13:30-17:00，地点为上海外滩W酒店[1] - 报名需经审核，审核通过后将通过短信或邮件发送入场确认函[7]

全球市场趋势 - 全球快速消费品市场稳健增长，2025年3月MAT数据显示销额增长2.9% [2] - 欧洲市场占全球重要性36%，亚太地区占17% [2] - 欧洲市场呈现碎片化特征，消费者价格敏感度增加，可持续发展和健康产品需求攀升 [2] - 东欧市场增长潜力巨大，西欧市场提供规模扩张机会 [2] - 亚太地区市场多样化，中国消费者关注健康和品质，印度消费者更注重价格和实用性 [4] 中国品牌出海机遇 - 中国品牌在科技及耐用消费品领域（如智能手机、家用电器、平板电脑）已占据一席之地 [3] - 智能家居生态系统在欧洲逐渐成熟，中国品牌可凭借供应链和成本优势加速进入 [3] - 欧洲消费者对国际化饮食需求提升，鲜食、无酒精饮料和零食品类提供竞争机会 [3] - 跨境电商渠道年增速达28%，成为品牌出海关键引擎 [6] 品牌国际化策略 - 中国品牌需从产品优势转向模式优势，通过供应链优化和本土化运营实现快速扩张 [5] - 品牌需适应本地文化并通过创新和差异化赢得消费者心智份额 [4] - X世代在消费市场中地位重要，建议通过全渠道营销和个性化体验满足其需求 [4] - 成功案例包括花西子（文化元素高端化定位）和霸王茶姬（功能创新满足欧洲需求） [5] 行业解决方案 - NIQ提供全链路服务，涵盖市场洞察到渠道优化，助力中国品牌精准定位全球市场 [5][6] - NIQ覆盖100多个国家，监测约85%世界人口及超过7.2万亿美元全球消费者支出 [6] - NIQ与GfK合并后整合资源，提供更全面的零售解读与消费者洞察 [6]

消费趋势 - 46岁以上中老年家庭的平均支出显著增长 各级城市平均增长约2% [1] - 三线城市46岁以上中老年家庭消费增长3.3% 四线城市增长6.2% [1] - 近四成银发家庭开始利用兴趣电商平台购买快速消费品 [1] 行业影响 - 人口老龄化拉高快速消费品市场增长 尤其在三四线城市表现明显 [1] - 抖音和快手对银发家庭的影响力日益增加 [1] 数据来源 - 数据来自贝恩与消费者指数联合发布的《2025年中国购物者报告》 [1]

中老年家庭消费趋势 - 46岁以上中老年家庭平均支出显著增长 各级城市平均增长约2% 其中三线城市增长3.3% 四线城市增长6.2% [1] - 中老年人群在中国经济快速增长时期积累了大量财富 拥有稳定的养老金 消费观念改变 愿意为高生活品质支付溢价 [1][2] - 46岁以上熟龄人群是消费增速最高群体 追求不输年轻人的生活品质 并有特定健康诉求 [2] 银发家庭消费特征 - 银发家庭消费需求多元化 分为日常刚需类、健康类和悦己类 高度关注健康 [3] - 近四成银发家庭利用兴趣电商平台购买快速消费品 抖音和快手对银发家庭影响力日益增加 [3] - 品牌方通过兴趣电商平台内容营销和直播带货策略吸引中老年群体 发布健康相关内容激发购买行为 [3] 电商促销效果变化 - 平台促销常态化导致年轻消费者不再因"618"等促销活动改变购买行为 [1] - 促销对消费者行为影响有限 年轻消费者更清醒地从自身需求出发 追求更高性价比渠道 [1] - 线上促销全年无休 复杂促销活动对年轻消费者吸引力下降 [1] 人口结构变化 - 中国60岁及以上人口首度突破3亿人 [2] - Worldpanel细分出熟龄家庭（家庭成员45-60岁）和银发家庭（成员皆年满60岁）两类人群 [2]

市场整体表现 - 2025年一季度中国快速消费品市场整体销售额同比增长2.7%，较2024年全年增速0.8%和一季度增速1.5%有所扩大 [1] - 增长主要由销量驱动（2025年一季度销量增长5.3%），但平均售价持续下滑2.5%，降幅较前三个季度收窄 [3][4] - 春节期间消费成为推动市场反弹的关键因素，部分品类在春节档期表现突出 [1][2] 品类表现 - 家庭护理类目增速最快达6.1%，其中家清和纸品需求旺盛，细分领域分化推动增长 [1][2] - 个人护理类目增长4.0%，包装食品增长3.2%，饮料类仅增长0.5% [1] - 面巾纸和个人护理类目受"消费平替"冲击，市场份额被白牌及自有品牌抢占 [4] - 果汁品类中健康概念的小众品牌及特色水果饮料增长迅猛，冲泡咖啡品类中口感接近现磨的高价产品实现较快增长 [5] 渠道动态 - 线下零售商自营平台表现分化：山姆会员店自营平台2024年增长55%，2025年一季度增长63%；盒马从2024年下降9%转为2025年一季度增长32%，主要依赖O2O模式前置仓扩张 [2] - 杂货店和超市/小超市在三四线城市延续2024年增长趋势 [2] - 线上渠道中抖音占电商销售额23%并持续抢占份额，拼多多2025年一季度大幅增长11%超行业均值 [2] - 会员店、折扣零售、零食连锁店等线下新兴渠道及兴趣电商等线上渠道增长突出 [3] 消费趋势 - "消费平替"趋势持续，消费者更倾向选择平价渠道和性价比产品，导致平均售价承压 [1][4] - 部分品类中消费者愿为具备"真价值"的产品支付溢价，如健康相关品类的差异化产品 [5] - 渠道变革趋缓，线上/线下比例趋于稳定，但新兴渠道仍在不断涌现 [3]

中国快速消费品市场整体表现 - 2024年中国快速消费品市场整体销售额增长0.8%，销量增长4.4%，平均售价下降3.4% [1] - 2025年一季度销售额同比增长2.7%，延续增长态势 [1] - 消费平替趋势显著，平均售价降幅为过去四年最大 [1] - 三四线城市消费增速超过一二线城市，新一线城市蕴藏巨大消费新增量 [1] 渠道表现分析 线下渠道 - 杂货店和超市/小超市（包括折扣店）表现优于市场整体，增长动力源于三四线城市 [3] - 大卖场渠道整体下降，但仓储会员店逆势增长，顾客数量增多推动增长 [4] - 仓储会员店平均购买频次增长1.6%，客单价下降6.5%，渗透率仍有提升空间 [4] 电商及O2O渠道 - 电商和线下渠道占比基本稳定，内部格局变化 [3] - 抖音保持快速增长，其他平台发展平缓 [5] - 即时零售O2O渠道2024年销售额下降10.0% [6] - 社区团购平台2024年销售额下降17.0%，竞争加剧 [2][6] - 垂直类电商增长较快，社区团购平台受折扣店等新兴业态冲击 [6] 品牌竞争格局 - 2024年超过半数品类的前五品牌丢失市场份额 [8] - 本土品牌市场份额攀升至76%，近一半品类出现本土品牌抢占外资品牌份额 [8] - 新锐品牌和本土品牌表现优于整体市场 [8] 品类表现与消费趋势 - 包装食品、饮料、家庭护理和个人护理四大类目消费平替趋势凸显 [12] - 高端果汁、冲泡咖啡、牙膏和卫生巾凭借产品创新和升级，增速超过品类整体 [12] - 果汁实现量价齐升，冲泡咖啡平均售价增长，精品咖啡需求上升 [12] - 卫生巾领域产品升级推动高端产品增长，年轻女性经期健康意识提升 [13] 促销与消费者行为 - 促销活动对购物行为影响减弱，消费者更注重性价比和多样化选择 [13] - 618等大促难推动销量增长，消费者转向多渠道按需购买 [13]

中国快速消费品市场增长趋势 - 2024年中国快速消费品市场整体销售额增长0.8%，销量增长4.4%，但平均售价下降3.4% [1] - 2024年分季度销售额表现：一季度增长1.5%，二季度增长1.8%，三季度下降0.6%，四季度增长0.4% [1] - 2025年一季度销售额同比增长2.7%，延续增长态势，主要受宏观经济改善、消费政策刺激及春节消费拉动 [1] 消费平替趋势 - 2024年消费平替趋势显著，平均售价降幅为过去四年最大 [1] - 消费者在包装食品、饮料、家庭护理和个人护理四大类目中积极寻找更经济实惠的替代产品以提升购买量 [1] 区域消费差异 - 三四线城市消费增速超过一二线城市，与2020-2023年二线城市引领增长的情况形成对比 [1] - 中国新线城市蕴藏巨大消费新增量 [1] 市场战略选择 - 高端市场出现下滑，品牌商需在专攻高端市场、参与大众市场竞争或双管齐下之间做出战略抉择 [2]

市场整体表现 - 2024年中国快速消费品市场整体销售额增长0.8%，销量增长4.4%，但平均售价下降3.4%，呈现"消费平替"趋势[2] - 分季度看，2024年Q1和Q2销售额分别增长1.5%和1.8%，Q3下降0.6%，Q4增长0.4%[2] - 2025年Q1销售额同比增长2.7%，延续增长态势，主要受益于宏观经济改善、消费政策刺激及春节消费[2] 区域与城市层级差异 - 三四线城市消费增速超过一二线城市，成为新的消费增量市场[3][4] - 2020-2023年二线城市曾引领市场增长，但2024年消费重心向新线城市转移[4] 品类表现 2024年全年 - 家庭护理类目销售额增长2.4%，领跑市场；包装食品和饮料类目分别增长2.0%和1.5%[4] - 个人护理类目下降2.3%，仅牙膏品类因高端产品需求实现增长[7] - 婴儿纸尿裤销售额因出生人口减少下滑，医美行业冲击护肤品和彩妆市场[7] 2025年Q1 - 家庭护理类目增长6.1%，增速最快；包装食品增长3.2%，饮料类仅增0.5%[7] - 个人护理类目扭转下滑趋势，销量推动销售额增长4.0%[7] 渠道动态 - 线下渠道中，杂货店和超市/小超市（含折扣店）表现优于整体，增长动力来自三四线城市[8] - 电商渠道中抖音快速扩张，其他平台趋缓；非食品品类电商渗透率提升，食品品类因安全顾虑渗透率下降[8] - 即时零售O2O渠道2024年销售额下降10.0%，社区团购平台受折扣店冲击明显，垂直类电商增长26.0%[9] 品牌竞争格局 - 超半数品类的前五品牌丢失市场份额，新锐品牌通过健康属性和创新抢占传统品牌市场[9] - 本土品牌市场份额持续攀升，2024年达76%，27个品类中近半出现本土品牌替代外资品牌现象[10] 消费行为趋势 - "消费平替"趋势显著，消费者转向经济实惠产品以提升购买量[13] - 高端果汁、冲泡咖啡、牙膏和卫生巾通过产品创新实现超品类增速[13] - 高端面巾纸、瓶装水、彩妆等品类因白牌和自有品牌崛起导致销售额下滑[14] 战略建议 - 品牌需在高端市场与大众市场间做出战略选择，建议通过"价值要素金字塔"模型精准定位消费者需求[14]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 得益于偏见的逐渐消退、价值主张的日益凸显以及需求的持续增长，自有品牌产品正迈向新的高度；消费者期待契合他们需求的品牌（包括自有品牌）能够在日常频繁使用的各种渠道中与他们“不期而遇”；通过联合促销提升消费者流量，同时在零售渠道组合中降低内部竞争，可确保所经营的各个品牌相互协作，共同拓展品类的发展空间 [11][43][47] 根据相关目录分别进行总结 亚太地区自有品牌与厂商品牌销售情况 - 亚太地区年度销售额同比增长9.6%，领先于全球4.3%的增长步伐 [5][6][7] - 亚太地区自有产品销售额领先全球，消费者对自有品牌产品接受度逐渐提高 [7] - 亚太地区快速消费品类别中，厂商品牌平均售价比自有品牌高出24%，全球高出26% [21] 亚太地区消费者对自有品牌与厂商品牌的态度 - 54%的亚太地区消费者购买自有品牌产品可能比以往更多，且认为自有品牌是知名品牌的良好替代品 [7][9][41] - 67%的亚太地区消费者认为自有品牌物有所值，60%表示若自有品牌产品种类更丰富会购买更多 [9][10] - 亚太地区消费者决策主要由功能原因驱动，选自有品牌看重支持本地及易买到，选厂商品牌优先考虑质量 [16] - 69%的亚太地区消费者会购买熟悉并信任的知名品牌，57%认为知名品牌值得支付更高价格 [34][36] - 37%的亚太地区消费者将情感联系作为购买知名品牌的重要驱动因素，知名品牌在“情感连接”方面占主导 [37][38] 厂商面临的挑战 - 性价比方面，消费者认为性价比关键，为自有品牌带来机会，92%的亚太地区消费者将“可负担的”列为驱动品牌选择因素之首 [25][26] - 货架空间上，零售商掌控货架空间，品牌需努力合作确保优先陈列位置和分销渠道，51%的亚太地区消费者反映部分喜爱的知名品牌缺货 [27] - 质量认知上，超半数亚太消费者认为自有品牌质量与知名品牌不相上下，质量担忧逐渐消退 [28][29] 零售商面临的挑战 - 年轻消费者对知名品牌忠诚度高，虽对自有品牌开放但选择挑剔坚定 [35] - 亚洲市场消费者愿意为品牌买单，认为厂商品牌“物有所值” [36] 对零售商的启示 - 增强品类流量，确保知名品牌和自有品牌显著陈列，满足多样化客户群体，最大化品类流量和增长潜力 [46] - 避免内部竞争，将自有品牌定位为“明智之选”，满足不同需求，最大化增长潜力 [46] - 开发联合促销计划，激励“全品类购买”，购买知名品牌可为自有品牌提供折扣或激励（反之亦然） [46] 对厂商的启示 - 坚定自身价值，打造清晰自信的独特价值主张，证明高端定价，强调自有品牌无法比拟的独特性 [50] - 与零售商合作，共创消费者购物旅程，提升整体品类销售，突出品牌品质、口感或体验 [50] - 创新激励计划，为联合品牌营销、货架陈列等提供激励，共同打造统一品牌故事 [50]

中国制造与国货崛起 - 2025年是"中国制造战略"收官之年，中国制造在产品品质上已能与进口产品比肩甚至超越 [1] - 国内消费者对国产快消品需求持续上升，反映出国货认同感增强 [1] - 预计未来3-5年中国品牌增长空间将持续扩大，当前宏观环境提供百年不遇发展契机 [1] 品牌溢价与差异化策略 - 部分中国品牌通过"东方文化元素"成功塑造差异性，如香水品牌闻献以"禅酷"美学为核心，30毫升香水定价1590-2250元直接对标顶级奢侈品牌 [1] - 健康议题受关注，67%中国消费者积极改善身体状况（比全球高12%），中国品牌擅长中式健康叙事，如好望水运用传统"轻补"食材切入中草药饮品赛道 [2] - 品牌差异性需建立在目标人群识别和深挖需求两大前提上，通过聚焦核心人群策略提升溢价力 [2] 产品矩阵设计 - 产品矩阵需明确角色分工：拉新产品负责渗透率，复购产品负责用户价值提升 [3] - 产品数量并非越多越好，10支核心产品可覆盖90%品类用户需求，低效产品优化可释放资源 [12] - 应评估产品增量贡献，将资源集中于驱动用户增量的产品及新品培育 [8] 渠道策略 - 新兴渠道（会员店、即时零售等）本质是存量市场再分配，2024年会员店/零食店渠道实现展店营收双增长，但未创造纯粹增量 [13] - 品牌需评估新兴渠道带来的生意增量、客群适配性及产品供应策略，在"求新"与"求效"间找平衡 [15] - 渠道扩张需考虑对现有渠道伙伴的影响，明确资源投入姿态 [15]