事件概述 - 海南三亚大悦城商场在举办"天降红包雨"活动时发生严重拥挤事件导致有人受伤 [1] - 实际到场人数远超原定承载量部分区域出现短暂拥挤导致个别顾客不慎摔倒 [1] - 公司就事件致以诚挚歉意并将全面复盘活动流程完善安全管理方案 [1] 事件经过与现场情况 - 活动期间商场内从上空撒落大量"红包"现场聚集人群迅速上前哄抢场面一度失控 [1] - 事件发生于10月3日晚周年庆现场互动活动临近结束时 [1] 公司应对措施 - 活动前制定应急预案现场安排安保人员实施网格化管理并通过主持人播报提醒工作人员引导维护秩序 [1] - 事发后工作人员第一时间启动应急预案迅速疏导拥挤区域及时恢复现场秩序并为摔倒顾客提供协助与安抚 [1] - 10月4日公司将现场互动活动调整为线下排号抽奖形式以合理控制人流密度 [2] 后续改进计划 - 事件反映出公司在活动风险预判及现场管理方面仍有不足 [2] - 公司将全面复盘活动流程结合各方反馈进一步完善安全管理方案 [1][2] - 公司计划建立更加科学有效的人流预警与管控机制以保障顾客安全与体验 [2]

事件概述 - 10月3日，海南三亚大悦城商场在周年庆期间举办“天降红包雨”现场互动活动，因现场严重拥挤导致有人被推倒受伤 [2] - 商场方承认事件起因是对参与人数预判不足，实际到场人数远超原定承载量，导致局部区域出现短时拥挤 [3][6] 事件影响与后果 - 有参与者反映在人群失控时被推倒，左脚被踩至淤青肿胀 [2] - 活动现场派发的“红包”多为纸片 [2] - 事件给顾客带来不便与困扰，商场对此致以诚挚歉意 [3][6] 商场应对与改进措施 - 事发后工作人员第一时间启动应急预案，迅速疏导拥挤区域并恢复秩序，立即为摔倒顾客提供协助与安抚 [7] - 为确保后续活动安全，公司已将现场互动活动调整为线下排号抽奖形式，以合理控制人流密度 [8] - 公司承认在活动风险预判及现场管理方面存在不足，将全面复盘流程，完善安全管理方案，建立更科学的人流预警与管控机制 [8]

事件概述 - 海南三亚大悦城商场于10月3日举办“天降红包雨”活动时发生严重拥挤事件，导致人员受伤 [1] - 事件起因是活动现场预判不足，参与人数远超预期，造成局部区域短时拥挤并有顾客不慎摔倒 [1][2] 事件后果与处理 - 有参与者反映在拥挤中被推倒，左脚被踩至淤青肿胀，且现场“红包”多为纸片 [1] - 商场方承认有顾客意外受伤，原因系“人太多”，并表示已尽力维护秩序，建议伤者就医 [1] - 商场于10月4日晚发布情况通报，对事件给顾客带来的不便与困扰致以诚挚歉意 [2]

为进一步提升消费能级，深圳湾万象城"湾区万象艺术季"同步启动，推出全国首发"致敬马蒂斯艺术之旅" 、马丁•帕尔《简明扼要》华南首展、"未来之 梦"水景光影秀、BAY MUSIC水幕音乐会等系列活动，加快构筑多层次、沉浸式的文化互动新场域；深圳湾万象城BAY CLUB会员体系焕新升级，打造专 属权益生态；马克图布Pingu系列华南首秀、荣耀阿尔法全球旗舰店"AI游园会""AI灵感烟花秀"、Nespresso限时咖啡车"绮幻时刻工坊"、Hi艺术hiart space 策划的"2025新雕塑"展览等活动集中推出。 恰逢中秋国庆双节来临之际，深圳湾万象城二期启幕亦将成为南山区又一假日消费新地标。据南山区商务局相关负责人介绍，深圳湾万象城二期通过差异 化的品牌布局，将为市民游客带来了新颖且高品质的消费选择。紧抓"双节"消费热潮，南山区还将推出系列促消费举措，打造"最优惠、最硬核、最划 算、最热辣、最美味、最好逛"六大消费场景，多维度激发市场活力。 （来源：经济日报） 转自：经济日报 9月30日，深圳湾万象城二期开业仪式在深圳南山区举办。据悉，深圳湾万象城二期在一期的基础上进一步拓展，新入驻品牌近300家，增设深圳湾美术 ...

行业核心观点 - 亲子业态的商业逻辑正从机械的“流量引擎”进化为有机的“价值共生体”[1] - 行业竞争焦点从“有什么活动”的表层竞争转向“为何而存在”的价值主张竞争[9] - 成功的商业体正从“商品的集合地”重塑为“家庭高质量时间与情感记忆的供应商”[9] 成都希望奥特莱斯案例 - 举办“文化小使者公益新力量——2025年‘希望杯’国庆少儿文艺汇演”活动 吸引200余名小朋友参与[1] - 活动同步发起“封面宝贝公益童书捐赠”环节 将募集书籍定向捐赠给有需要的儿童[1] - 集团还面向自闭症儿童开展慈善公益活动 并不定期举办公益拍卖 收益用于购置教育设施设备[1] 宜宾吾悦广场案例 - 聚焦亲子消费赛道 每周末策划推出童趣手作DIY体验、儿童教培异业联动演出等活动[3] - 一周年庆期间成功引进首进宜宾的铠甲勇士见面会 以帝皇侠、刑天侠、炎龙侠三大经典角色为爆点[4] - 活动采用“舞台剧演绎 + 主题美陈展 + 角色互动巡游”形式 与坐拥千万粉丝的超级IP深度联动[4] 成都龙湖西宸天街案例 - 9月起于1号门外广场落地“木屋环游记”主题秋季场景 包括15米尖顶城堡、5米举灯猫咪与千米木屋街区空间[6] - 适逢中秋之际 于茶店子C口地铁站前打造“看月亮爬上来”中秋打卡点[6] - 商场将美好场景“赠送”给城市公共空间 吸引家庭自然流入 将商场视为周末休闲首选目的地[8] 商业模式转变洞察 - 交易内容从“商品服务”与“金钱”转变为“孩子的成长体验”与“家庭的情感价值” 公益行为成为衡量情感价值的“通货”[3] - 商业体成为家庭实现教育理念和情感诉求的合作伙伴 基于共同价值观的关系比基于折扣促销的关系更牢固[3] - 沉浸式体验构建可进入的叙事空间 使孩子和家长成为故事参与者 制造具有高情感粘性的记忆[4] - 商场打破物理边界 通过深度整合公益价值、沉浸式IP情感叙事和策展式城市空间营造 实现与家庭用户从“交易关系”到“共生关系”的跨越[8][9]

广州商业地产发展现状 - 广州商业载体建设动作频频，多个商圈齐齐发力，但天河路—珠江新城的"顶流效应"仍在持续 [1] - 广州正从明显的"单核商圈格局"迈向"多核商圈体系"的发展阶段 [4] - 政策直接决定商业项目的定位方向和推进节奏，项目从立项到开业的周期从平均4-5年压缩至2-3年 [4] 政策规划与目标 - 广州市计划到2025年底，全市商业面积预计将增长超100万平方米 [2] - 到2035年，广州将构建"5+2+4+22"重点商圈体系，形成世界级、都会级、区域级三级商圈网络 [2] - 政策对项目定位有很强引导作用，项目普遍围绕提升商圈能级、引入首店、实现智慧化进行定位 [4] 重点项目与市场供应 - 广州汉溪K11购物艺术中心开始试营业，广州南站ICC项目商场命名为"天環·广州南"，首期商场将于2026年落成 [1] - 广州聚龙湾计划于今年底实现首阶段试营业，天河区的太古汇正在扩容建设 [2] - 上海优质商业人均存量建筑面积达0.8平方米，广州仅有0.3平方米，显示广州有较大提升空间 [7] 市场竞争与挑战 - 今年进驻广州的国际品牌多数首选天河路商圈，太古汇新开或围挡11个，天环广场13个，天河K11新开6个 [7] - 新兴商圈在交通连通、高端品牌引入、智慧体验、业态复合及创新生态等方面仍存在瓶颈 [7] - 广州高薪人才集聚于天河、海珠等中心片区，外围商圈高薪人才少消费力薄弱，给多核发展带来阻力 [10] 差异化竞争策略 - 汉溪K11引入宠物友好理念及多个首次进入广州市场的品牌，天河领展广场打造Friendly+七大友好服务营销体系 [10] - 下一阶段的差异化竞争将体现在情绪价值上，商业的未来关键在于"如何让用户在消费中找到自己" [12] - 商场差异化需围绕"数字化、社区化、可持续、健康化、宠物化"五大方向深耕，形成独特生态系统 [13] 未来展望 - 未来广州商业将呈现更多元化、更有弹性的商业模式，像一片极具想象空间的试验田 [13] - 未来有机会看到头部运营商在广州开出新的产品线条，而不再单纯沿用以往Shopping Mall的产品标准 [13]

项目开业与定位 - 北京上德银泰城作为全市首家银泰城正式开业，是区域内的重点文化商业配套项目，标志着一个都市商业新地标亮相[1][3] - 该项目商业体量达5.6万平方米，共入驻100多个品牌，其中包括6家北京首店和10家大兴首店[3] - 项目结合区域群众消费特点，立足"运动、美食、宠物"差异化属性，规划了时尚潮流、轻享生活、活力亲子、赏味食集等特色板块[3] 区域商业生态与发展 - 北京数字经济示范区已汇聚众多优质文化资源，包括全市最大规模星光livehouse演艺空间、元宇宙直播基地、老字号北冰洋义利乐园及建设中的京南艺术中心[3] - 示范区内还集聚了生态文明公园、古琴文化中心、健身训练基地、数字健康跑道、书吧咖啡馆等配套[3] - 北京数字经济示范区以大兴经济开发区为主，规划面积4.16平方公里，是距离市中心最近的成熟开发区和首都数字经济高质量发展前沿阵地[3]

公司活动与定位 - 天津陆家嘴中心于9月29日举行七周年店庆暨区域国际消费新场景启幕仪式 [1] - 公司项目定位为品质生活能量场 构筑生活社交 娱乐体验及场景营销为核心的商业格局 [7] - 活动紧扣国际消费新场景主题 推出店庆促销 IP打卡 潮流演出 互动体验等特色活动 并与国庆长假衔接 [9] 战略发展与成就 - 公司在首店引进 国际消费新场景打造领域成绩斐然 探索商文旅体融合发展新路径 [7] - 活动期间一批新店 首店将集中开业 通过场景创新+福利回馈方式为西北角地标商圈提质升级注入新动能 [9] - 塞尔维亚美术家协会秘书长表示期待与中心合作 将国际市集 文化展演等创意资源带入天津 打造高品质文化消费新场景 [3] 行业影响与支持 - 嘉宾对公司在天津市场取得的商业成绩和创新精神给予充分肯定 [3] - 公司积极回应天津市发展首发经济 打造消费高地的号召 为红桥区国际消费中心城市建设贡献力量 [3][7]

消费活动概览 - 北京市围绕“京彩四季”和“2025年全球首发节”等主题推出超过500项特色消费活动，营造“全城一节”的消费氛围 [1] - 近百家商场和购物中心联合品牌商户推出打折、满减、满赠等“双节”优惠活动，旨在让利消费者 [5] - 各大商业项目策划了包括中秋月饼DIY、游园会、音乐会、爱国绘画展等文化体验活动，促进文化与商业的深度融合 [5] “首发经济”驱动消费 - 以“首发、首秀、首展、首演、首店”为核心的消费矩阵成为假日消费的强力引擎 [1] - 今年以来北京市新设首店数量超过600家，多家首店在国庆节前后开业，夯实了北京作为全球首发中心的地位 [5] - 北投购物公园作为潮玩文创首发站主会场，汇聚20余家潮玩品牌，部分文创新品首发即售罄 [4] 重点商业项目举措 - 西单大悦城引入名侦探柯南等三大IP首发首展，并上新多家中日韩潮流品牌，打造“亚洲潮流橱窗” [3] - 西单大悦城通过“节日+IP+品牌”模式构建线上线下联动的沉浸式消费场景，巩固其在年轻消费群体中的影响力 [4] - 房山瑞来广场定位为“京西南‘首’字经济聚合地”，在双节期间迎来首个消费高峰，并引入“蜗牛音乐会”等特色文化IP [4] 消费趋势与体验升级 - 超极合生汇举办未来引力2025北京机器人文化节，包含机器人足球赛、机甲对战等体验活动 [9] - 消费者需求正从传统“购物消费”转向“为体验、为兴趣、为教育”买单，商业项目需将逛商场升级为富足的体验之旅 [9] - 商业项目通过提供高质量的共处场景和社交话题，满足当代消费者对“获得感”和“愉悦感”的追求 [9]

文章核心观点 - 公司通过将国民级IP“熊出没”与商业空间进行深度融合，探索出“产业+商业+文化”融合的新路径，从区域型购物中心升级为行业关注的案例样本 [1][4][13] IP与商业运营模式 - 项目突破行业常见的短期IP快闪模式，依托华强集团内部资源整合，形成“自有IP+商业运营”的“一体共生”关系，使IP价值贯穿项目运营全生命周期 [5][6] - 在周年庆期间，IP以十二星座全新形象开启全国首展，通过主题巡游等方式与消费者互动，将商场变为沉浸式动画嘉年华，吸引亲子家庭与Z世代客群 [10] - 该模式获得央视三次报道，主流媒体持续聚焦其“IP赋能商业新模型” [13] 商业内容与空间打造 - 项目在IP引流基础上，构建“首店矩阵+城市第三空间”的双重竞争力以留住客流 [14][15] - 引入200余家品牌，其中50余家为全国首店、深圳首店或旗舰店，包括全国首家熊出没主题乐园“熊熊乐园”等，与IP形成互补 [19] - 打造多个主题化“城市第三空间”，如“熊熊广场”、“童趣树洞”等，将IP精神转化为可感知的体验场景，使顾客到访目的从购物变为享受时光，提升到店频次与忠诚度 [21] 客群捕捉与流量运营 - IP引流逻辑采用“流量漏斗”模型：顶层依托国民IP广谱性吸引潜在客群，中层通过独特定位与社交媒体传播转化消费动机，底层依靠首店矩阵与持续运营沉淀忠实会员 [22][23] - 通过深挖IP内核的友情、亲情、环保等价值观策划主题活动，并打造二次元主题街区等，让商业行为成为有温度的情感交流，驱动情感共鸣与社交裂变 [27] - 营销层面具“网感”，如520期间推出“拒绝恋爱脑”大屏文案，借助热播剧设置应援打卡点，结合热门影视综艺开展主题应援，低成本实现社交媒体裂变传播 [31] - 通过IP手作课堂、联名活动、积分商城和智慧停车等服务进行会员运营，提升会员体验感和粘性，实现从流量到留量的转化 [31] 行业影响与意义 - 业内人士认为该探索为IP与商业的结合提供了新范本，通过产业资源整合、商业内容创新和精细化运营，将IP吸引力转化为商业竞争力，为行业转型升级提供了新思路 [35]