北京商报讯（记者 刘卓澜）12月19日，路易威登之家于北京三里屯太古里启幕。北京商报记者在现场看到，路易威登零售内容主要分布于四层空间内，涵 盖男士和女士皮具、成衣、鞋履、珠宝、腕表、香氛、美妆及配饰等。值得关注的是，该门店引入了Le Café Louis Vuitton餐厅，提供午餐、下午茶及晚餐体 验。 据介绍，路易威登之家由著名建筑师青木淳设计，他曾负责多家路易威登专卖店的设计工作。针对北京门店的外立面设计，青木淳的设计灵感汲取中国传统 园林造景的典型元素，运用于立面，从而打造出精工玻璃幕墙。同时，建筑立面被构想为一件优雅、透光而若隐若现的服饰，从而形成光影与动感的交织。 ...

上海美妆产业格局与区域协同 - 上海是中国美妆产业的核心城市，其限额以上单位的化妆品零售额占全国总量的近三分之一，头部彩妆品牌数量居全国之首 [1] 奉贤区（东方美谷）产业优势 - 奉贤区是上海规模最大的化妆品产业集聚地，聚集了全市近四成的化妆品企业，2024年化妆品规上产值占全市五成 [2] - 奉贤拥有强大的生产制造集群，覆盖彩妆、护肤、香氛全品类，在全国“2025年化妆品代工30强”榜单中占据5席 [4] - 奉贤拥有成熟的产业生态与支持服务，包括全市唯一的化妆品功效评价与药物临床试验一体化平台、唯一的化妆品知识产权快速维权中心 [4] - 全国首个化妆品产业贸易便利化措施于2024年6月落地奉贤，赋能其成为海外品牌入华与国货出海的重要枢纽 [4] 静安区（美创静界）产业优势 - 静安区是上海全球化妆品总部集聚地，吸引了欧莱雅、希思黎、娇韵诗等众多高能级美妆护肤链主企业将总部型、研发类高附加值环节落地 [2] - 静安区计划打造美丽经济全产业链，目标是再造一个千亿级产业，定位为美妆产业生态高地、要素集聚地和创新技术策源地 [2] - 静安区拥有复旦大学附属华山医院皮肤科、上海皮肤病医院等顶级皮肤科权威机构，以及娇韵诗首个海外实验室、逸仙全球创新研发中心等美妆创新中心 [4] - 国家保洁产品质量检验检测中心、上海市质检院化妆品功效检测合作实验室、复旦大学皮肤病研究所三大权威机构已落地静安，为企业提供全链条专业服务 [5] - 作为国际消费中心城市核心区，静安在品牌营销和首发经济方面拥有天然优势，南京西路等核心商圈是美妆品牌亮相的黄金舞台 [5] 区域协同发展模式 - 静安区与奉贤区于2023年12月12日举行座谈会，共商“美创静界”与“东方美谷”联动发展，探索“科创研发在静安策源，生产制造在奉贤落地”的区域分工和产业协同 [2] - 协同模式旨在破解美妆产业“研发难、转换慢、量产贵”的行业痛点，形成产业链条的精准咬合与生态优势的深度互补，以期产生“1+1>2”的乘数效应 [7] - 具体协作设想包括构建“创新孵化+产业转化”闭环联动机制，共筑“国潮美妆+新锐品牌”培育矩阵，打造“政策叠加+要素聚合”保障平台，并探索品牌、生产、质量、出海四方面协同机制 [7] 协同模式的具体应用与效益 - 在研发转化环节，静安孵化的新锐品牌可依托奉贤的柔性智能工厂和绿色GMP车间实现规模扩张，奉贤企业的技术瓶颈可借助静安的“医研企”资源突破 [8] - 在品牌营销环节，奉贤的优质产品可借助静安的高端渠道快速触达消费者，静安孵化的品牌可依托奉贤的贸易便利化政策轻松出海 [8] - 已有企业实践“研发总部在静安，生产制造在奉贤”的战略布局，例如自然堂、美乐家、东森自然美、极皓肽药业等 [8] - 企业反馈显示，在静安能迅速捕捉前沿趋势、吸引高端人才、对接资本与医疗资源以塑造品牌价值，在奉贤能获得成熟的产业配套和可靠的产能保障 [8] 协同发展的宏观意义 - 区域协作反映了上海产业发展思路从各区“争企业、争项目”向“聚焦长板、协同作战”、从全局角度配置资源的深刻转变 [9] - 静安的创新活力为产业注入“源头活水”，奉贤的产业基础为发展筑牢“坚实堤坝”，两者合力将推动上海美妆健康产业向价值链顶端攀升 [9] - 协同发展为企业提供了“两头受益、双向赋能”的环境，使其无需在研发资源与生产基地间左右为难，既能享受资源赋能专注研发，又能降低运营成本实现规模化 [9] - 这种模式为区域协调发展提供了新范式，与上海自贸试验区临港新片区设立联动创新区、五个新城与中心城区结对联动等案例一同，促进了市域范围内创新要素、产业要素、市场要素的自由流动和高效配置 [10]

北京首店经济发展概况 - 2024年前11个月，北京新增首店数量960余家，在消费场景创新、业态多元拓展与区域布局优化上实现高质量发展 [1] 文化融合与中轴线布局 - 沿北京中轴线分布8家新晋首店，将非遗技艺、全球美学与京城韵味融入消费场景，成为新地标 [2] - 纽约香氛品牌LE LABO在王府中环19号府开设全球首个四合院香氛实验室，结合中式建筑与工业风设计 [2] - 本土品牌宋朝香氛在中海大吉巷开设北京首店，将宋式雅致与江南意象融入香氛创作，并提供免费茶艺体验 [2] - 红桥市场的“中轴礼屋”北京首店销售以中轴线建筑为灵感的文创产品，承京运·宫廷炸酱面北京首店提供沉浸式老北京饮食文化体验 [4] - 福建老字号茶企、新中式服装、英国珠宝品牌国内首家双层旗舰店等沿中轴线开设首店，连接传统文化与现代生活 [4] 业态创新与沉浸式体验 - 首店经济推动业态创新，探索“零售+餐饮”、“文化+体验”、“科技+服务”等多元融合路径 [6] - 北京首家、全国最大的京东MALL在南三环开业，朝阳区首家京东MALL在双井亮相，引入京东家居馆北京首店、京东华北地区首家线下跨境体验店等 [6] - 京东MALL打破传统卖场逻辑，围绕“家场景”提供沉浸式体验，如智能家居联动演示和咖啡机现场体验，使产品销量提升三成 [6] - 商场内商品配有电子价签，顾客可查看参数和评价，并选择现场提货或配送，实体空间提供线上不可替代的体验价值 [8] - 改造后的友谊商店三层引入超级转转北京首店，采用工业风仓储货架陈列二手商品，顾客可手机扫码查看详情并自助下单，实现线上线下打通 [8] 首店效应与商业表现 - 朝阳合生汇8周年庆期间（11月29日至11月30日），两日销售额达近2亿元，同比提升近25%，单日客流峰值近20万人次，创同期新高 [9] - 朝阳合生汇2024年新引入100多家品牌，其中30家为高品质首店，丰富的首店矩阵与IP首展活动推动消费热度，预计全年销售额将突破85亿元 [9] - 王府井喜悦购物中心转型后引进各类首店35家，前三季度商场销售额同比增长44%，客流增长15% [11] - SUPER RARE华北地区首店提供200平方米沉浸式空间汇聚IP周边产品，霸王茶姬全国首家“书香茶韵”主题店提供品茶与阅读融合体验 [11] - 随着副中心湾里、中关村ART PARK大融城东区等新项目入市，将有更多首店为北京消费市场注入新活力 [11]

大会概况 - 第十二届中国品牌连锁发展大会在深圳福田举办，逾500家企业参会 [1] - 大会由中国人权发展基金会品牌发展公益基金支持，深圳市零售商业协会联合党支部指导，深圳市连锁经营协会主办，深圳市零售商业行业协会承办 [1] 行业趋势与政策导向 - 中国消费行业正迎来由政策、技术与需求共同驱动的深刻变革 [3] - AI技术已从效率工具升级为洞察与预测需求、优化运营的核心引擎，革新从智能选址、精准服务到供应链协同的整个商业价值链 [3] - 品牌亟需把握政策与技术机遇，深化AI数智化转型，推动全渠道融合与供应链网络化，在标准化与个性化之间找到平衡 [3] - 在"双循环"新格局下，中国消费品牌有望进一步拓展国际市场，实现高质量增长 [3] 品牌价值与赋能举措 - 发布"中国品牌资产价格指数"，以32个代表性行业的品牌信息单位价格均值为基础，反映世界市场对中国品牌资产的估值水平 [4] - 该指数服务于资本市场中品牌类无形资产交易定价，并支持实体经济中的品牌经营管理需求 [4] - 发布"中国消费品牌赋能计划"，聚焦十大关键赋能方向，为品牌提供从战略到落地、从融资到出海的全方位支持 [4] - 计划针对银发经济、独居社会、直播电商、即时零售等新趋势，探索符合中国消费品牌发展的行业赋能体系 [4] 创新业态与商业模式 - 设立"首发经济服务中心"，致力于构建完整的首发经济服务生态圈，助力深圳打造消费新引擎 [6] - 举行"2025年度深圳消费新业态新模式新场景"优秀案例颁牌仪式，为消费创新树立典型示范 [6] - 京东MALL以创新零售模式重构人货场关系，通过"场景化体验+一站式解决方案"的双轮驱动，开创新一代商业综合体范式 [7] - 便捷蜂作为中国存量住宅改造领域的创新实践者，切入后房地产时代的居住服务赛道 [7] 企业案例与品牌战略 - 独特艾琳定位为为当代女性构筑情感栖息地的生活方式品牌，分享国货香氛赛道第一背后的"情绪价值" [7] - 职行力作为AI业务赋能解决方案提供商，聚焦企业人效提升与业绩增长 [7] - Lofree洛斐以"刻意的慢"构筑了一套反效率时代的品牌哲学，阐述流量时代下的长期主义 [7] - 八马茶业分享从0到1的品牌化之路，学古品牌以"当下的产品都有再做一次的机会"为主题展开演讲 [9] 技术驱动与学术洞见 - AI被视为构建核心竞争力的关键，是"十五五"科技创新与品牌升维的新范式 [9] - 行业面临消费需求快速迭代与同质化竞争等挑战，需通过AI数智化转型构建共生共赢的连锁生态 [3]

海南离岛免税市场 - 海南离岛免税新政实施首周监管购物金额达5.06亿元，购物人数7.29万人次，同比分别增长34.86%和3.37% [1] 品牌新店开业动态 - 国产高端香氛品牌闻献DOCUMENTS无锡首店入驻无锡大东方，延续“一城一主题”空间叙事逻辑 [3] - 上海滩Shanghai Tang华南首店在深圳深业上城开业，以“花开倾城”为主题融合东方美学 [5] - 全球首家人形机器人主题潮品店众擎机器人零售旗舰店在深业上城开业，采用“未来空间站”设计并配备机器人导购 [7] - 快时尚品牌SHEIN希音全球首家实体店在巴黎巴诗威百货开业，面积1200平方米，并计划在法国再开5家门店 [8][10] - LVMH集团计划于12月在北京开设路易威登、迪奥、蒂芙尼和诺悠翩雅等品牌全新旗舰店，并正洽谈在上海兴业太古汇开设迪奥新店 [12][13] - 山姆扬州店开业，成为江苏第10家、全国第60家山姆门店 [26] 餐饮与零售品牌资本运作及战略调整 - CPE源峰收购汉堡王中国约83%股权，交易金额未披露，将注入3.5亿美元初始资金支持扩张，目标是将中国门店从约1250家拓展至2035年的4000家以上 [14][16] - 瑞幸咖啡大股东大钲资本正考虑竞购英国连锁咖啡品牌Costa Coffee，估值约10亿英镑，可能通过瑞幸咖啡进行收购 [17][19] - 海底捞旗下披萨品牌小嗨爱炸·中国披萨首店于西安开业，并计划在长沙开设“小嗨爱炸hiburger”首店 [21] - 宠物鲜食品牌派特鲜生所有门店将关闭，其首店将于11月25日关闭，创始人表示系业务调整 [22][24][25] - 沃尔玛宣布约翰·弗纳将接替董明伦担任公司总裁兼首席执行官，任命于2026年2月1日生效 [27][29][30] 零售业态扩张与业绩 - 超盒算NB（盒马NB）正在广东、安徽、北京、江苏四省市招募选址专员，计划全国铺开 [31] - 京东折扣超市北京首店将落户门头沟，面积约5000平方米，预计12月中旬开业 [32] - 历峰集团2026财年上半年总销售额同比增长5%至106亿欧元，第二季度增长加速至14%，其四大珠宝品牌第二季度销售额按固定汇率计同比增长17% [33][34] - 高鑫零售2026财年上半年收入305.02亿元，毛利率提升0.7个百分点至25.3%，计划下财年前完成逾200家门店调改 [35]

过去十年行业增长回顾 - 全球美妆市场已增长至1240亿美元，其中高端品类展现出强劲的复合增长率：香氛增长7%，护肤增长5%，护发增长4% [2] - 推动增长的主要因素包括高端化趋势、独立品牌的颠覆性创新，以及由意见领袖和社交媒体驱动的传播模式 [2] - 在细分市场中，份额增长者通常是具备清晰差异化价值主张的品牌，而份额流失者多为传统大众化品牌或缺乏快速应变能力的老牌品牌 [3] 未来十年行业趋势与挑战 - 高端美妆在消费者支出中的占比正趋于稳定，预计增长将放缓 [4] - 行业竞争显著加剧，仅护肤品类就有超过1000个品牌在争夺前80%的销售份额，Sephora所销售的品牌数量在不到十年内已增长一倍以上 [4] - 消费者面临经济压力，做出选择时更加理性，并对品牌的表现、透明度和便利性提出了更高要求 [4] 消费者画像与支出特征 - 调研识别出五种典型的消费者原型：极简理性派（占比21%）、习惯坚定派（13%）、平衡美学派（29%）、高端纯粹派（22%）以及自信潮流派（15%） [5][6] - 不同画像的消费者月均美妆支出差异显著，从极简理性派的78美元到自信潮流派的257美元不等 [6] - 消费者画像在年龄、内在动机和生活方式上存在鲜明差异，例如自信潮流派以潮流为导向、爱尝试且高消费，而极简理性派则价格敏感、参与度低 [6] 消费者忠诚度的演变 - 美妆领域的忠诚度正在从情感层面的品牌依附转向基于产品功效与价值的理性选择，仅22%的消费者将品牌传承与历史置于首位，而48%更关注产品质量与功效 [8] - 超过一半（56%）的消费者尝试过平替产品，并认为效果与高端品牌一样好，平替趋势正逐步走向主流 [10] - 品牌启示包括：以具备显著功效的明星单品建立产品信任度，建立多层级价格体系，以及通过动态创新吸引不断尝新的消费者 [12][14] 产品功效作为基本要求 - 85%的受访者认为“更高质量或更优质的成分”非常重要或重要，将功效的重要性置于价格和好评之上 [13] - 功效是各品类中最普遍且尚未被充分满足的需求，消费者在护发领域的不满意度最高（39%），其次是护肤（36%） [13][15] - 消费者追求的并非“新鲜感”而是“前沿性”，超过80%的消费者表示科学验证会影响他们的购买选择 [16] 引领趋势的创新技术 - 三大引领趋势的技术包括：临床级护肤（39%消费者感兴趣）、个性化产品配方（38%感兴趣）以及生物科技成分（35%感兴趣） [16][17][19] - 个性化产品配方在已尝试过的人群中满意度极高，近三分之二（65%）的用户表示“非常满意” [19] - 不同消费人群对技术趋势的偏好存在差异，例如极简理性派依赖临床级护肤，而自信潮流派则对生物科技成分表现出热情 [18][19] 健康与自我表达成为消费驱动力 - 健康始终被视为美妆产品最重要的属性，消费者期望产品能让他们感到更健康、更平衡 [21] - 超过一半（52%）的Z世代受访者表示，美妆是他们表达自我的重要方式，远高于年长一代 [25] - 品牌启示包括：强化“促进健康”的角色，围绕仪式感与自我护理打造品牌故事，以及拥抱包容与大胆创新以回应自我表达需求 [25][28] 全渠道竞争格局 - 美妆购物正日益受到线上渠道影响，亚马逊在“发现”（42%）、“研究”（44%）、“购买”（45%）及“复购”（46%）四个环节中均位列首位 [27][31] - 消费者评估美妆购物渠道的四大核心支柱是：精选度（47%消费者看重）、体验感（41%）、便利性（37%）和社群感（44%） [31][32] - 各大渠道表现差异显著，例如亚马逊在便利性与规模上领先，而丝芙兰与Ulta在精选度与体验感方面占优 [32][33] 品牌未来制胜策略 - 未来行业的赢家需要能够将科学转化为信任与成果，在可及功效与前沿创新之间取得平衡 [37][39] - 品牌需以健康与仪式感为核心，同时满足新世代对身份认同与自我表达的需求 [37][39] - 品牌必须在各渠道触点实现一致体验，同时深耕最契合核心消费者的关键支柱 [34][36][39]

公司概况与市场地位 - 公司为中国领先的高端香水品牌管理商，截至FY25末已为73个外部品牌提供分销及市场部署服务 [1] - 公司建立从轻奢至顶奢、经典至新锐的丰富品牌矩阵，并从香水延伸至护肤、家居香氛、个人护理及大健康领域，实现多场景全层次覆盖 [2] - 公司前两大供应商EuroItalia和依特在FY25的合计采购额占比达59.4%，合作关系稳定，且截至FY25末64%的外部品牌授权及分授权时间均在1年以上 [2] 行业背景与增长动力 - 2024年中国香水市场规模达265亿元人民币，2019至2024年期间的复合年增长率为15.1%，高于同期全球预期增速3.5% [2] - 国内香水品牌目前仍以海外奢侈品牌为主，2024年占比超50%，需求端渗透率较欧洲和美国有较大提升空间 [2] - 高端消费复苏及香水香氛渗透率提升为公司带来需求增长红利，由香水向香氛的品类延展有望打开嗅觉经济规模天花板 [1][2] 渠道布局与运营优势 - 公司拥有全渠道布局，截至FY25末在中国拥有品牌专柜、连锁化妆品专卖店、旅游零售商等合计8,302个线下销售点，线上渠道同步稳健增长 [2] - 公司运营经验及渠道资源的专有性和复用性保障其可持续发展，在国内市场地位领先 [3] - 一线以下城市市场仍有发展潜力，公司通过全渠道多品牌发力实现产品供给广泛覆盖 [1] 未来增长战略 - 公司计划发力自营零售店及自有品牌，有望带来收入及利润端新增长点 [1] - 线下自营零售店"拾氛气盒"为多品牌香水香氛集合店，通过多价位段产品混合陈列提升单客连带表现 [3] - 积极培育自有品牌Santa Monica，该品牌正布局眼镜、香水、香氛全品类，FY24至FY25品牌收入复合年增长率达41% [3] - 公司有望通过收购或投资外部品牌以扩充多元化品牌矩阵，或收购零售网络以深化渠道布局 [3] 财务预测与估值 - 预测公司FY26E至FY28E归母净利润分别为2.61亿元、3.27亿元、4.12亿元 [4] - 对应每股收益分别为0.19元、0.24元、0.30元 [4] - 基于14倍FY26E市盈率，得出目标价为2.86港币 [4]

独居青年消费群体概况 - 中国城镇独居青年（29岁以下一人户）人口规模从2010年的750万户增长至2020年的1460万户，十年间几乎翻倍[1][3] - 该群体是品牌扩展消费人群的关键目标客群，其消费行为呈现“省慎克制”趋势，在69%的快消品品类中购买均价下降[2] 独居青年消费行为特征 - 消费模式为按需购买、多次少量，次均购买量减少，但购买频次增加2.9%[2][3] - 整体消费销售额增长0.2%，更追求“小而精、少而优”的品质体验，并非对品质的妥协[2][3][12] - 在功能性品类（如即饮茶、功能饮料）和生活性品类（如猫粮、香氛）上的消费占比高于平均水平[4] - 选品更具多样性，涵盖方便面、果汁、头发护理、纸品等，并倾向于购买小规格包装产品以保持灵活性和新鲜度[4][7] 品类消费偏好分析 - 对方便面的需求核心是便捷不将就的品质体验，小规格包装适配独居场景消费量，便于尝试不同口味[7] - 对猫粮和香氛的购买更为偏好，注重提升独居生活质感和仪式感[4] - 在零食店渠道，偏好购买即饮茶、碳酸饮料、饼干、坚果等品类，零食加饮料是主流购物篮组合[9] 渠道选择偏好 - 渠道选择呈现线上购买为主、近场渠道做补充的特点[8] - 传统电商（淘宝/天猫/京东）仍是快消品核心渠道，但销量增长放缓；抖音凭借内容驱动实现双位数销量增长[8] - 小型超市、食杂店等近场渠道满足日常补货、应急采买需求（如油类、调味料）[9] - 便利店以密集网点和24小时服务成为即时功能消费首选，包装水、功能饮料、即饮茶等品类最受青睐[9] - 独居青年对零食店渠道更加偏爱，因其低价、小包装选品与“省慎克制”消费习惯高度匹配[9] 对品牌方的策略启示 - 品牌需通过适合的定价策略和产品规格来占领独居青年消费者心智[2] - 产品设计和营销需考虑消费量与包装规格的适配性，并守住品质，以匹配独居场景下的个性化需求[7] - 在与零食店合作时，应优先制定适合该渠道的价格和包装大小策略，分析价格段与包装大小的划分，制定更具吸引力的产品组合[12] - 线上渠道需注重“内容驱动”和“性价比驱动”，以精准触达对生活体验品类的需求[13]

行业趋势分析 - 传统避孕套行业面临显著下滑，杜蕾斯2020年销量腰斩，整个行业下滑40% [2] - 与亲密关系相关的产品需求萎缩，如“蓝色小药丸”销量下滑13%，结婚率下降20% [2] - 整体消费市场呈现疲软态势，618全网成交额负增长7%，双十一连续四年不公布成交数据 [3] 新兴高增长赛道 - 宠物消费升级成为重要趋势，2024年宠物市场规模达3020亿元，平均每3个年轻人拥有一只宠物 [4] - 宠物细分市场创新活跃，涌现出宠物外卖、宠物打车、宠物智能家居、宠物玩具盲盒等新产品 [5] - 内啡肽经济崛起，过去10年中国新增2亿运动人群，户外、飞盘、骑行、滑雪、网球等运动轮番火热，带动昂跑、亚瑟士、伯希和等品牌增长 [8] - 香氛疗愈市场快速增长，2023年市场规模达8.5亿美元，并以每年10%的速度增长 [8] - 情绪快消品需求旺盛，表现为Jellycat的玩偶、Tagi的彩色小物、野兽派花店、泡泡玛特Labubu等产品的流行，具备价格低、决策快、体验强、易分享的特点 [11][12][13][14] - 自救经济（朋克养生）走红，案例如百事推出益生元可乐和红豆薏米水4个月销售额破亿，康师傅、三得利推出健康茶饮，艾草足贴、蒸汽眼罩、褪黑素软糖等产品热销 [16][17][18][19] 低欲望社会下的消费需求本质 - 五大增长趋势对应五种核心需求：陪伴感（宠物经济）、掌控感（内啡肽经济）、治愈感（香氛疗愈）、仪式感（情绪快消品）、安全感（自救经济） [20] - 产品的额外价值感（情绪价值）成为关键购买驱动因素 [20] 日本品牌穿越周期的经营逻辑 - 核心经营理念为“耕地逻辑”，即深入现场、亲手触摸、观察细节，在全场景中让消费者“超预期”，通过“稳根基+小创新”积累增长势能，而非追求颠覆性冒险 [26] - 7-11的OFC（区域督导）模式基于门店实际销售数据，为加盟商提供选品、陈列、库存建议，实现总部与加盟商共生，而非单纯管理 [27] - 神户物产业务超市通过买手深入菜市场观察消费者行为来确定产品配比，并依托近郊工厂实现制售一体化，自有品牌商品占比近一半，建立低成本优势 [27] - WORKMAN从B端转型C端成功的关键在于不去追逐都市潮流，而是深入工地、郊区等真实场景，填补蓝领群体对“耐穿又不贵的裤子”的需求空白 [28] - 龟甲万每年收集10万份消费者反馈，根据不同烹饪场景研发不同盐度和发酵时长的酱油，从场景需求出发打磨工艺 [28] - 花王将高研发投入与海外市场的差异化需求直接挂钩，通过“技术矩阵运营”将技术转化为产品收入 [28] - 三得利威士忌调和师奥水精一每天品尝200种原酒，通过酒体本身判断陈酿效果，而非依赖实验室数据，以此保证产品独特风味 [29] - FANCL聚焦“无添加、功能性健康食品”，针对不同市场进行产品微调，如为中国顾客将胶囊改小，验证了需求的跨地域适配性 [30] 日本游学案例企业亮点 - WORKMAN在日本拥有1000余家店铺，比优衣库多约300家，其店铺数、利润率增速及市值表现均十分亮眼，大部分店铺年销售额突破一亿日元 [34] - 神户物产业务超市拥有1000多家店铺，销售规模达200亿人民币，拥有340支PB（自有品牌）商品，在日本国内自有25家食品加工工厂，全球合作工厂超过350家 [35] - 龟甲万是一家生存了380余年的酱油企业，如今产品线已扩展至调料、葡萄酒、番茄制品等领域，拥有2000多种相关产品 [36] - 三得利为创立于1921年的老牌企业，以其威士忌（如山崎、响）和啤酒产品闻名，首席调和师奥水精一主导开发了“响30年”、“山崎50年”等多款世界知名威士忌 [38][39]

股价表现 - 公司股价上涨8.94%，报91.35港元，成交额达2.01亿港元 [1] 双11销售表现 - 2025年双11期间公司销售进入爆发期，在天猫和抖音渠道表现优异 [1] - 公司首次进入天猫大美妆前20榜单，在抖音美妆榜位列第20位，排位大幅提升 [1] 业务与战略 - 公司定位为国货高端美妆标杆，品牌护城河深厚 [1] - 业务模式为彩妆与护肤双轮驱动，增长稳健 [1] - 成功拓展香氛品类，展现多品类矩阵化发展潜力 [1] 渠道发展 - 线上渠道高速增长，线下渠道通过体验式服务巩固优势，双渠道协同发展健康 [1] - 公司在SKU拓展和店效提升方面仍有较大空间，有望持续释放增长动能 [1]