政策调整核心内容 - 美国总统特朗普宣布撤销美国环境保护署2009年作出的温室气体危害认定，该认定是美国依据《清洁空气法》监管温室气体排放的重要法律基础 [1] - 此举被舆论视为特朗普政府在气候和环保方面一系列倒退举措的最新一步，标志着美国联邦气候政策的显著逆转 [1] 政策调整的动因与宣称的经济影响 - 美国环保署将此次决定称为“美国历史上最大规模的单次放松监管举措”，称基于2009年危害认定制定的排放标准累计监管成本超过1万亿美元，撤销认定预计将为纳税人节省超过1.3万亿美元 [2] - 美国环保署认为《清洁空气法》原本旨在监管基准空气污染物和有毒污染物，而非温室气体，此前的法律解释扩大了监管权限，影响了美国能源产业竞争力 [2] - 分析人士指出，此举与特朗普政府主张的“能源主权”和削减监管政策相呼应，体现出强化传统能源地位为核心的政策取向，经济负担与产业利益是推动政策调整的重要原因 [2] 政策调整引发的科学与法律争议 - 2009年的危害认定是基于大量科学研究，认定二氧化碳等6种温室气体对公众健康和福祉构成潜在威胁，并成为美国多项气候政策的法律支点 [3] - 批评者认为撤销危害认定是否定基础科学共识的政策倒退，与当前全球气候治理趋势背道而驰 [3] - 美国《时代》周刊报道称，此举“瓦解了赋予政府监管温室气体排放权力的法律框架”，是特朗普政府迄今在气候问题上的最大规模政策倒退 [3] - 美国多州政府和环保组织已表示将提起诉讼，认为美国环保署此举可能违反《清洁空气法》授权及行政程序要求，司法争议预计将在联邦法院持续发酵 [4] 政策调整的连锁影响与行业关联 - 撤销危害认定并非孤立举措，哥伦比亚大学萨宾气候变化法律中心的统计显示，本届特朗普政府已采取超过300项措施削减或取消气候相关政策 [6] - 特朗普政府撤销了在东北峡谷和海山国家海洋保护区内禁止商业捕捞的规定，环保人士指出此举将破坏海洋生态系统 [6] - 特朗普签署行政命令要求美国国防部从燃煤电厂购电，并指示美国能源部为6个燃煤电厂升级项目拨款1.75亿美元 [6] - 美国能源咨询机构电力战略公司的研究显示，若特朗普政府强令燃煤电厂持续运营，可能导致美国电力用户到2028年前每年承担30亿至60亿美元成本 [6] - 美国联邦司法中心从司法参考手册中删除气候变化相关章节，在法律程序上进一步干预环保措施 [7] 潜在的经济与行业影响评估 - 据美国独立气候研究机构“气候总站”估算，仅2025年气候相关灾害造成的经济损失已达1150亿美元 [7] - 专家认为，围绕能源安全、经济成本与气候风险之间的政策博弈，将继续塑造美国未来气候治理路径 [7] - 总体来看，撤销温室气体危害认定加剧了美国国内围绕科学共识、法律权限与能源利益的分歧，其对公众健康、农业生产、灾害风险管理及全球气候治理的影响将持续显现 [7]

特朗普政府撤销EPA温室气体危害认定 - 美国特朗普政府于2月12日宣布，撤销美国环境保护署2009年一项研究报告中的科学认定，即温室气体排放危害公众健康和福祉[1][4] - 特朗普政府称，这是美国历史上最大的单次撤销此类规范的行动，将取消与汽车相关的多个减排规定[1][4] - 美环保署称，相关行动将消除超过1.3万亿美元的监管等成本，并让每辆汽车购车成本下降超过2400美元[1][5] 撤销认定的背景与程序 - 根据特朗普在2025年1月20日签署的行政令，美环保署于当年3月启动重新考虑2009年认定的程序，并在7月底正式提出撤销提案[2][5] - 美环保署署长李·泽尔丁表示，该决定只涉及温室气体排放，不影响关于有毒空气污染物等的监管规定[2][5] 撤销认定引发的争议与批评 - 美国前总统奥巴马批评此举将削弱对汽车尾气排放和电厂排放的监管基础，使美国“更不安全、更不健康”，并削弱应对气候变化的能力，同时让化石燃料行业获利更多[2][5] - 美国肺脏协会和美国公共卫生协会等机构联合声明，将挑战这一“非法撤销行为”，美国肺脏协会主席称这是“对科学和健康来说黑暗的一天”[2][5] - 分析人士预计，美环保署将面临法律诉讼[2][5] 被撤销认定的内容与影响 - 美环保署2009年的研究报告认定，二氧化碳等6种温室气体对美国公众的健康和福祉构成潜在威胁[1][5] - 该认定依据美国《清洁空气法》，被视为美国政府监管温室气体排放、推动电动车发展及应对气候变化的重要法律基础[1][5] - 特朗普政府公告称，奥巴马政府时期的政策严重伤害美国汽车行业并大幅推高物价[1][4]

政策变动 - 美国总统特朗普宣布立即撤销美国环境保护署2009年的一项关键科学认定 该认定认为二氧化碳、甲烷等6种温室气体排放危害公众健康和福祉 [1] - 此项认定是美国政府监管温室气体排放、推动电动车发展及应对气候变化的重要法律基础 [1] 行业影响 - 此举被反对者视为给化石燃料行业"送上礼包" 将后者的利益置于民众健康及环境保护之上 [1] - 支持政策的共和党人传递的信息是 对温室气体排放的过度监管阻碍了经济增长 [1] 法律与政治反应 - 该决定在美国引发了强烈的法律和政治反弹 [1] - 加利福尼亚州州长及多个环保组织表示 将对联邦政府的这项决定提起诉讼 [1]

报告行业投资评级 * 报告未提供明确的“买入/卖出/持有”等传统投资评级，但其核心观点强烈支持对可再生能源、电气化和能源效率等清洁能源领域的投资，认为这是“本十年的决定性经济需求和机遇”，并呼吁加速转型 [26] 报告的核心观点 * 全球正处于一个历史性的转折点，可再生能源（尤其是太阳能和风能）在成本和技术上已具备压倒性优势，一个以本土、低成本可再生能源为主体的新清洁能源经济正在兴起，这是推动21世纪绿色工业革命的关键机遇 [8][15][26] * 尽管进展显著，但当前转型速度不足以实现气候目标，且面临地域发展不均、融资障碍、基础设施瓶颈及化石燃料既得利益等多重挑战，必须通过强有力的政策、国际合作和资金动员来加速 [15][19][20] * 加速向清洁能源转型不仅能大幅减少温室气体排放，还将带来增强能源安全与主权、降低能源成本、促进经济增长、创造大量就业、改善公共健康等多重社会经济利益 [71][86][90] 根据相关目录分别进行总结 执行摘要 * 太阳能和风能已成为全球新增电力装机最便宜、最快的选择：2024年，太阳能光伏和陆上风电的全球平均度电成本分别比成本最低的新建化石燃料电厂低41%和53%，项目工期仅为1-3年，远快于化石燃料电厂 [9] * 清洁能源部署呈指数级增长：2015至2024年，全球可再生能源年电力装机容量增长140%（约2.6万吉瓦），而化石燃料仅增长16%（约6400吉瓦）[13]；2024年可再生能源占所有新增电力产能的92.5% [13] * 新清洁能源经济正在形成：2024年全球清洁能源投资首次超过2万亿美元，2016年起已持续超过化石燃料投资 [15]；2023年清洁能源就业人数达3480万，其中可再生能源领域1620万，该行业为全球经济贡献约3200亿美元，占全球GDP增长的10% [15] * 转型面临关键障碍：包括政策和监管框架不完善、电网等基础设施投资滞后（至少3000吉瓦可再生能源项目在排队并网）、清洁能源投资高度集中于发达经济体和中国（2016年以来，每5美元清洁能源投资中，流向中国以外新兴市场和发展中经济体的不足1美元），以及发展中国家融资渠道不足 [15][17][19][20] 第二节 —— 当前的能源转型：自巴黎以来的进展 * **可再生能源成本急剧下降**：2010至2024年间，公用事业规模太阳能光伏和陆上风电的全球加权平均度电成本分别下降68%和55% [36]；2024年，91%的新可再生能源项目电力成本低于新建化石燃料电厂 [37] * **可再生能源部署规模与速度领先**：2024年全球可再生能源装机容量创纪录增长15.1%（585吉瓦），其中太阳能占452吉瓦，风能占113吉瓦 [39]；太阳能和风能已成为历史上增长最快的电力来源 [39] * **清洁能源投资超越化石燃料**：2024年全球清洁能源投资达2.033万亿美元，而化石燃料投资为1.198万亿美元，两者比例约为2:1 [36][61] * **清洁能源成为经济增长和就业新引擎**：2024年，清洁能源行业贡献了中国约26%的GDP增长，在欧盟占近三分之一 [62]；2023年清洁能源直接和间接就业人数（3480万）已超过化石燃料行业（3260万）[36][62] * **电气化与能效进展不均**：全球电动汽车销量从2015年的50万辆（占汽车销量1%）飙升至2024年的1700万辆（占20%以上）[47]；但能源效率提升速度（2022年为2%）远未达到2030年目标所需的年均4% [48] * **化石燃料主导地位依然稳固**：2015至2024年，化石燃料在全球总能源供应中的份额仅从83%降至80% [46] 第三部分 —— 加速能源转型的机遇与利益 * **增强能源安全与主权**：全球约74%的人口生活在化石燃料净进口国，依赖进口使其暴露于价格波动和地缘政治风险 [71]；2022年能源危机导致全球消费者能源账单平均比前五年均值高出20% [75] * **降低能源成本**：可再生能源的部署已累计为全球电力行业节省大量成本，2000年至2023年间累计节省约4090亿美元化石燃料成本 [78] * **促进能源获取**：集中式与分布式可再生能源相结合是到2030年实现普遍能源获取的最经济快捷方案，截至2022年，独立离网太阳能解决方案已为4.9亿人提供服务 [14][82] * **提升电力系统韧性**：去中心化和多元化的可再生能源系统能更好地应对极端天气事件和外部冲击，例如，若欧盟实现2030年风光目标，电价对天然气成本的敏感度可平均降低29% [85] * **驱动经济增长与就业**：系统性地转向可再生能源和提升能效将持续带来GDP和就业的净增长，例如，在IRENA的1.5°C情景下，与当前政策相比，到2050年全球年均GDP增长率可能高出1.5个百分点 [88] * **带来广泛社会经济及环境协同效益**：转型有助于减少贫困、改善空气质量与公共健康，例如，淘汰化石燃料可避免每年超过500万因室外PM2.5污染导致的过早死亡 [90]；同时为改善能源行业性别平等提供机会（2023年可再生能源劳动力中女性占比32%，高于油气行业的22%）[90] 第四章 —— 当前转型中的障碍和挑战 * **地域分布极度不均**：截至2024年底，全球已安装的4448吉瓦可再生能源容量中，41%在中国，39%在经合组织国家，非洲仅占1.5%，尽管其可再生能源潜力巨大 [16] * **终端应用领域受限**：当前可再生能源部署主要集中于电力生产和轻型交通，在工业、建筑等领域的电气化和能效提升进展有限 [18] * **国内政策与基础设施瓶颈**：化石燃料补贴仍处高位，有效的碳定价不足，电网升级滞后成为转型瓶颈，全球有至少3000吉瓦可再生能源项目在等待并网 [19] * **发展中国家融资缺口巨大**：为实现气候目标，新兴市场和发展中经济体每年的清洁能源支出需从2022年水平增加5-7倍，到2030年达到每年1.4至1.9万亿美元，但面临资本成本高、风险感知强等系统性障碍 [20] 第5节 —— 抓住机遇的瞬间 * 报告提出加速转型的六个关键行动领域：1. 提供政策一致性、明确性和确定性；2. 投资21世纪能源系统的配套设施（如电网、储能）；3. 以可再生能源满足新电力需求（如AI和数据中心）；4. 以人为本，推动包容性公正转型；5. 通过增加贸易和投资合作加速转变；6. 拆除结构壁垒，为发展中国家动员转型资金 [21][22][23][24][25][26]

加拿大能源出口市场多元化战略 - 数十年来化石燃料出口是加拿大经济的重要驱动力，石油和天然气出口占加拿大出口总额约25% [1] - 加拿大能源市场存在关键缺陷，即几乎所有化石燃料都出口至美国，近期美加紧张关系凸显了该行业的地缘脆弱性 [1] - 为应对依赖单一市场（美国）带来的政治和商业风险，加拿大开始加速布局亚洲能源市场 [1] - 2025年特朗普政府对大多数加拿大商品征收25%关税，对能源产品征收10%关税，加剧了贸易关系恶化 [1] - 随着出口能力扩大和亚洲需求持续增长，加拿大石油、液化天然气和核技术正越来越多地流向美国以外的市场 [1] - 这一转变开始改变亚洲贸易格局，为买家增加新的供应选择，同时降低加拿大能源行业的风险 [1] 加拿大与亚洲的能源合作与协议 - 2025年10月，加拿大总理出席东盟峰会，与马来西亚签署意向书，涵盖液化天然气、石油、小型模块化反应堆和可再生能源等领域的合作 [2] - 该协议建立在2025年7月加拿大首次从基蒂马特向亚洲出口液化天然气的基础上，旨在为向东南亚的长期能源出口奠定基础 [2] - 加拿大正在继续推进《加拿大-东盟自由贸易协定》的谈判，目标是进一步进入价值5万亿美元的东南亚市场 [2] - 拟议中的协定将降低关税、减少非关税壁垒、改善加拿大企业的投资保护 [2] - 谈判已举行多轮，官员预计今年将在达成协议方面取得进展，尤其将提振能源销售 [2] 关键基础设施项目提升对亚出口能力 - 2024年5月跨山输油管道扩建项目启动，将加拿大的输油能力提高了近两倍，达到每天89万桶 [2] - 该项目提供了通往韦斯特里奇海运码头的通道，为加拿大打开了通往亚洲市场的直接出口路线，降低了对美国买家的依赖 [2] - 韦斯特里奇码头装载的原油中约75%是重质高硫原油，非常适合亚洲的复杂炼油厂 [2] - 该码头目前每月可处理多达34艘阿芙拉型油轮的装货量 [2] - 随着产量增加以及2027年前后增量扩建方案出台，该码头的利用率预计将进一步提高 [2]

能源补贴规模与结构 - 2025财年南非能源补贴总额高达1980亿兰特 其中对化石燃料的直接补贴为1100亿兰特 [1] - 自2018年以来 南非的化石燃料补贴增加了两倍 [1] - 超过30%的能源补贴总成本与稳定国家电力公司Eskom财务状况的努力有关 [1] 政策执行与挑战 - 尽管南非承诺逐步取消低效燃料补贴 但化石燃料补贴不降反增 拖慢了该国实现气候目标的步伐 [1] - 南非碳税政策因存在广泛豁免而效果有限 大多数温室气体排放未被征税 [2] - 作为该国最大温室气体排放企业的Eskom 无需缴纳任何碳税 [2] 改革呼吁与未来计划 - 国际可持续发展研究所敦促南非改革能源体制 使其与公正转型目标相一致 [1] - 建议南非制定协调一致、有时限的路线图 以审查现有补贴 提高目标性和透明度 [2] - 南非2025年综合资源计划旨在建立可持续电力系统 支持减排 该计划实施预计耗资2.2万亿兰特 [2] - 南非承诺到2050年实现净零碳排放 [2]

文章核心观点 - 文章认为以应对全球变暖为名推动的绿色能源政策存在严重问题 其本质是需要政府持续补贴才能维持的高成本、不稳定能源体系 并且该政策导致了欧洲能源战略失误 削弱了工业竞争力并间接资助了俄罗斯 [1][2] - 文章指出绿色能源政策被用作道德武器 以攻击传统化石燃料行业并推动特定政治议程 但实际执行中产生了矛盾 例如欧洲在减少自身碳排放的同时 却增加了对俄罗斯化石燃料的进口 [1][4] 德国能源政策与成本 - 德国总理默茨承认该国能源政策面临严重的战略性错误 当前能源成本高得令人难以接受 并希望未来无需通过联邦预算补贴电力 [1] - 绿色能源问题的本质是需要政府补贴才能运行 而传统能源历史上并不需要联邦补贴 [1] 绿色能源的技术与经济挑战 - 绿色能源如风能提供的电力不稳定 依赖天气 要使其稳定需要投入更大成本 [2] - 制造绿色能源设备及其流通环节本身会产生巨大排放 [2] - 维持绿色能源体系本质上需要政府通过更大税收进行补贴 [2] 欧洲能源政策与地缘政治影响 - 德国在欧洲推动下关闭了热电厂和核电站 导致对俄罗斯天然气产生依赖 [4] - 根据CREA最新数据 欧盟是俄罗斯化石燃料的第四大买家和最大的液化天然气买家 [4] - 去年12月 法国和西班牙进口俄罗斯液化天然气分别增加了18%和27% [4] - 美国财长贝森特指出 四年过去欧洲仍在购买俄罗斯石油 这相当于资助一场针对他们自己的战争 [6] - 前总统川普曾表示 如果油价降低到合理区间 俄罗斯无钱打仗 乌俄战争就将结束 [6] - 文章认为欧洲的减排政策帮助俄罗斯获得了经济繁荣 并间接导致了乌俄战争中数百万人的伤亡 [6]

核心观点 - 美国总统特朗普宣布将退出66个聚焦气候议题的国际组织，包括政府间气候变化专门委员会与联合国气候变化框架公约，此举标志着美国在全球气候合作领域的全面退缩，核心目的是解除对国内污染行业和化石燃料的管控 [1][4] - 这一系列政策转向将削弱美国在温室气体减排问题上的国际话语权，限制相关国际机构的全球影响力，并将全球气候治理的领导权拱手让予他国 [1][4] - 此举被视为《巴黎协定》签署以来国际气候合作面临的最严峻挑战，同时可能在未来使美国重新参与全球气候治理的程序变得复杂化 [2][6] 政策行动与范围 - 计划退出的组织数量为66个，涵盖联合国主导的相关机构与科研实体，涉及领域横跨多个行业 [1][4] - 早在2025年1月，特朗普政府已启动为期一年的退出《巴黎协定》程序，这是特朗普政治生涯中第二次作出类似决定 [1][4] - 美国官方代表已缺席去年在巴西举办的最新一届联合国气候变化大会 [2][5] 国内政策联动 - 特朗普在其第二任期内，加快了推翻前任气候政策的步伐，将气候变化称作“彻头彻尾的骗局”和“史上最大的骗局” [1][5] - 拜登政府时期推出的清洁能源、电动汽车等领域的资金扶持与税收优惠政策被悉数废除 [1][5] - 可再生能源项目被迫叫停，相关科研经费遭冻结或取消，部分气候相关数据的公开渠道也被收紧 [1][5] 对国际机构的影响 - 退出联合国气候变化框架公约，意味着美国将正式脱离该统筹机构，并不再参与其主导的年度联合国气候变化大会——这一推动全球低碳转型与气候融资的核心平台 [2][5] - 政府间气候变化专门委员会于1998年成立，已发布六份具有里程碑意义的评估报告，其运行长期高度依赖美国的资金支持与技术专长 [3][6] - 香港城市大学能源与环境学院院长本杰明・霍顿指出，美国为该委员会贡献了专业知识、评估报告章节的主导力量以及关键的地球系统监测数据，没有美国的参与，该委员会运转将面临困难 [4][8] 支持与反对观点 - 美国国务卿马尔科・卢比奥称，退出的机构被认定为“职能重叠、管理混乱、冗余低效、运营失当”，且其议程与美国利益相悖 [2][5] - 支持退出行动的人士认为，此举将让美国摆脱旨在淘汰化石燃料、推高能源成本的政策约束，释放出美国不参与对其生活方式、能源生产与使用指手画脚的全球行动的明确信号 [3][6] - 非营利组织美国环保协会执行董事阿曼达・利兰表示，放弃减排行动将损害美国民众与企业的切身利益，并让美国在关键决策中失去发言权 [1][5] - 忧思科学家联盟气候问责运动副主任德尔塔・默纳指出，退出后美国将无法再参与指导各国政府决策的科学评估工作，但个体科学家或可以个人身份参与研究 [3][7] 对全球格局与未来的影响 - 亚洲协会政策研究院中国气候问题中心主任李硕指出，对中国而言，此举意味着在清洁能源技术竞赛中少了一个竞争对手 [2][6] - 一旦退出联合国气候变化框架公约，美国未来任何一届政府若想重新参与全球气候治理，都将面临更复杂的程序 [2][6] - 保守派人士称，未来重新加入需经参议院投票批准并获得三分之二绝对多数支持，但部分法律专家认为下任总统可单方面推动重新加入 [2][6] - 原本计划于2029年发布的下一份重大评估报告，其美国参与度本就存疑，因美国多家顶尖联邦气象与气候机构已出现大规模裁员与项目关停，部分专家甚至在相关筹备会议中被禁止参与工作 [3][8]

文章核心观点 - 特朗普政府正通过一系列高强度政策组合拳，迅速重塑美国经济中的资金流动逻辑，涉及银行、房地产、加密资产、能源及退休储蓄等多个关键领域，旨在激活市场并引导数万亿美元级别的资本迁徙 [1][3] 银行监管松绑与流动性释放 - 联邦银行监管机构计划将主要贷款机构的“增强型补充杠杆率”（eSLR）从5%下调至3.5%至4.25%，其子公司的要求更低，此变动将于2026年初生效，旨在激励银行增加对国债等政府支持资产的投入 [4] - 监管放松预计可为JPMorgan Chase & Co.和Citigroup Inc.等大银行的子公司释放高达2190亿美元的资本 [4] - 作为回应，美国最大的四家银行在通过美联储压力测试后的首个完整季度，股票回购规模几乎翻倍至210亿美元，股息支付增长约10% [4] 房贷巨头的私有化博弈 - 政府计划结束对房利美和房地美的接管，推动其私有化，此预期已推动房利美股价从大选前的不到2美元一度飙升至15美元以上 [6] - 财政部目前持有两家公司高达3600亿美元的优先清算权，如何处理该权益是私有化讨论的核心 [8] - 斯坦福大学研究指出，改革可能推高消费者成本，根据不同方案，抵押贷款利率可能上升约0.2到0.8个百分点，一笔100万美元的30年期贷款若利率从6.2%升至7%，利息成本将增加20万美元 [8] 加密资产的制度化红利 - 特朗普政府签署《GENIUS Act》，为与美元挂钩的稳定币提供了法律框架，加速其主流化进程 [9] - 花旗集团预计，稳定币市场规模将从目前的约3100亿美元增长至2030年的4万亿美元 [9] - 新法案要求稳定币发行商以1:1比例维持储备，并允许使用93天以内的美国国债作为储备资产，Tether正寻求在私募市场获得5000亿美元的估值 [9] - 美国银行家协会经济学家估计，极端情况下可能有多达10%的银行存款流向稳定币，从而推高银行资金成本 [9] 能源投资版图的逆转 - 依据“大漂亮”法案，政府结束了针对电动汽车、风能和太阳能项目的税收抵免，并取消了数十亿美元的清洁能源赠款 [10] - 政策转向已导致价值近293亿美元的清洁能源项目被取消或推迟 [10] - 具体案例包括：Pine Gate Renewables关闭并裁员数百人，Fortescue Ltd.放弃价值2.1亿美元的电池工厂计划，Hanwha Q Cells Co.在佐治亚州工厂进行大规模停薪留职和裁员 [10] 养老金入市的新渠道 - 政府通过行政命令要求相关机构在六个月内重新评估关于退休计划投资另类资产的指导意见，试图撬动高达13万亿美元的退休储蓄市场 [11] - 此举被视为私募股权行业的重大利好，可能引导部分401(k)资金从传统股票和债券转向另类资产，为该行业释放数千亿美元的新增资金 [11]

文章核心观点 - 特朗普政府第二任期以罕见速度和力度推行新政 旨在改变美国经济数十年的资金流动逻辑 通过一系列行政命令、法案和监管调整 重塑市场激励结构 引发数千亿至数万亿美元级别的资本流向大转移 [1] 银行监管与流动性 - 联邦银行监管机构计划将主要贷款机构的“增强型补充杠杆率”从5%下调至3.5%至4.25% 其子公司要求更低 该变动将于2026年初生效 旨在激励银行向国债等政府支持资产投入更多资金 [2] - 监管放松预计可为JPMorgan Chase & Co和Citigroup Inc等大银行的子公司释放高达2190亿美元的资本 [2] - 美国最大的四家银行在通过美联储压力测试后的第一个完整季度 股票回购规模几乎翻了一番达到210亿美元 股息支付增长约10% [2] 房贷市场私有化 - 政府计划结束对房利美和房地美的接管 推动其私有化 此预期已推动房利美股价从大选前的不到2美元一度飙升至15美元以上 [3] - 财政部目前持有两家公司高达3600亿美元的优先清算权 如何处理该权益成为私有化讨论核心 [6] - 改革可能推高消费者成本 根据不同方案 抵押贷款利率可能上升约0.2到0.8个百分点 对于一笔100万美元的30年期贷款 利率从6.2%升至7%将使利息成本增加20万美元 [6] 加密资产与稳定币 - 特朗普政府签署《GENIUS Act》为与美元挂钩的稳定币提供法律框架 推动其主流化 [7] - 花旗集团预计稳定币市场规模将从目前的约3100亿美元增长至2030年的4万亿美元 [7] - 新法案要求稳定币发行商以1:1比例维持储备 并允许使用期限在93天以内的美国国债作为储备资产 [7] - 全球最大稳定币发行商Tether正寻求在私募市场获得5000亿美元的估值 [7] 能源投资转向 - 依据“大漂亮”法案 特朗普政府结束了对电动汽车、风能和太阳能项目的税收抵免 并取消了数十亿美元的清洁能源赠款 [8] - 政策转向已导致价值近293亿美元的清洁能源项目被取消或推迟 [8] - 具体案例包括：Pine Gate Renewables关闭并裁员数百人 Fortescue Ltd放弃价值2.1亿美元的电池工厂计划 Hanwha Q Cells Co在佐治亚州工厂进行大规模停薪留职和裁员 [8] - 联邦政府行政力量正重新集中于支持化石燃料和核能发展 [8] 退休储蓄与另类投资 - 政府通过行政命令要求相关机构在六个月内重新评估关于退休计划投资另类资产的指导意见 试图撬动高达13万亿美元的退休储蓄市场 [9] - 此举被视为私募股权行业重大利好 若能引导部分401(k)资金从传统股票债券转向另类资产 将为该行业释放数千亿美元新增资金 [9]