跨境电商是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算，并通过跨境物流送达商品的一种国际商业活动。对于苏州地区的 企业而言，开展跨境电商具有多方面的积极意义。首先，它可以帮助企业直接面向全球消费者，减少中间环节，提高利润空间。其次，借助互联网平台，企 业能够以较低成本测试新产品和市场反应，降低经营风险。此外，跨境电商还能帮助企业建立自主品牌，提升国际知名度。 二、跨境电商培训的核心内容 苏州作为一座经济活跃的城市，近年来在跨境电子商务领域展现出蓬勃的发展势头。越来越多的本地企业开始关注并尝试进入这一领域，希望通过跨境电商 拓展海外市场。在这一过程中，专业的知识和技能培训显得尤为重要。本文将从多个方面介绍苏州跨境电商培训的相关内容，帮助读者优秀了解这一领域。 一、跨境电商的基本概念与意义 培训通常会从市场分析入手，帮助学员了解不同国家和地区的消费习惯、文化特点和法律法规。在此基础上，指导学员如何根据自身优势选择合适的产品品 类，并制定有效的产品定位策略。 2、平台操作与店铺管理 主流的跨境电商平台包括阿里巴巴国际站、亚马逊全球开店、速卖通等。培训会详细讲解这些平台的注册流程、店铺装修、产 ...

行业趋势：从机会主义到战略化全球经营 - 跨境电商行业正经历根本性转变，从过去的机会主义、依赖单一爆品和站点的模式，转向必须进行“战略化全球化”和“全球经营”的新阶段 [2] - 行业底层设施升级，AI工具普及、全球物流网络扩容、合规标准提升，共同构成“下一代跨境链”底座，使“一次上架、卖向全球”从愿景变为接近可落地的未来 [2] - 卖家增长策略演变，从粗放跑马圈地转向精细化全球布局，关注ROI评估、合规门槛和市场成熟度预期，以构建稳定增长曲线 [4] - 全球布局成为增长必修课，通过多市场、多季节、多赛道组合来平滑销售曲线，降低对单一市场大促与淡旺季的依赖 [2][4] 区域市场机遇与特点 - **拉美市场**：被视为“下一块超级市场”，拥有4亿人口巨大需求，南北半球季节差异为中国卖家提供新节奏感 [4] - 墨西哥超过60%网购用户使用亚马逊 [4] - 亚马逊在巴西完成110亿美元物流投资，建设250个物流枢纽，提供分钟级配送，构建可快速复制的增长模型 [4] - **澳大利亚市场**：规则透明、运营风险低，是“通关难度最低”的全球跳板，用户习惯高度接近欧美 [5] - 亚马逊正将大件物流能力扩大至原来的2.5倍，利好家具、运动器械、家居生活等中国优势品类 [5] - 从2026年开始，中国直发澳洲的物流时效将接近翻倍提升，显著降低高价大件商品的进入门槛 [5] - **中东市场**：电商物流速度创造新纪录，亚马逊阿联酋站实现六分钟送达，快速配送改变用户购物方式，提升复购与忠诚度 [5] - 新品爬坡速度前所未有，过去需半年至一年的类目突破，如今可能在中东三个月内达成 [5] - 中国供应链优势被放大，新站点早期红利充沛 [5] - **印度市场**：增长逻辑不同，是长线耐心游戏，越早入场越吃长期复利 [5] - 市场规模预计在五年内突破千亿美元 [5] - 正在形成1.6亿中产阶层，海外直卖体系（覆盖关税、合规、标签、物流）被重新搭建 [5] - **欧洲市场**：全球电商主阵地之一，拥有庞大用户规模、高客单价和对性价比的偏好 [6] - 亚马逊推动一键多站同步上架、PanEU自动分配库存，并系统化整合VAT、EPR、欧盟责任人等服务，降低经营成本 [6] - 2026年即将执行的物流费、品类佣金下调，将进一步提升卖家利润可能性 [6] 平台赋能与基础设施 - 亚马逊提出全球化评估框架，引导卖家关注进入每个市场时的产品匹配度、增长节奏和资源策略 [6] - 平台通过AI工具、合规体系、本地洞察能力和一体化物流网络，助力跨境经营从“做更多”转向“做更精” [6] - 物流网络重大投资，例如在巴西投资110亿美元建设250个物流枢纽，在澳洲将大件物流能力扩至2.5倍 [4][5] 品牌发展路径演进 - 跨境电商进入新周期，从关注“上多少站点”转向“如何经营一个全球业务”，从卖货逻辑转向品牌逻辑 [8] - 品牌正经历从“跨境品牌”到“全球品牌”的跃迁，2025年可能成为经营方法论重写的拐点年 [8] - 竞争维度升级，从“渠道全球化”进入“认知全球化”，未来竞争核心不再是卖得快，而是活得久；不再是靠平台，而是靠品牌生长 [9] - 成功品牌需在各站点构建属于自己的内容故事、品牌心智与生命周期管理，以此形成未来的增长壁垒 [9] 卖家运营新挑战与策略 - 卖家真正挑战在于同时管理多个市场的不同节奏：在拉美跑反季节，在欧洲跑成熟消费，在中东跑新品速度，在澳洲跑高货值，在印度跑长线建设 [7] - 全球化核心不是奔向更多市场，而是确保每进入一个市场都有明确的策略，构建兼具选择性与韧性的全球增长模型 [6]

峰会概况与行业意义 - 2025亚马逊全球开店跨境峰会将于12月4日至7日在杭州举行，预计吸引超万名从业者[1] - 峰会标志着亚马逊全球开店业务在中国运营十周年，也恰逢中国首个跨境电商综试区杭州综试区设立十周年[1] - 峰会落地杭州被视为观察中国跨境电商产业演进与未来风向的重要窗口[1] 峰会核心内容与议程 - 峰会将围绕“向优、向新、向全球”展开，设有战略发布会、六大平行论坛、超2万平方米展区、官方讲堂等多个板块[4] - 峰会将聚焦品牌与产品、全球拓展、创新运营、本地赋能四大维度，发布数十项创新举措[4] - 发布内容将包括最新的供应链解决方案以及AI应用等前沿技术在运营、选品、广告等环节的应用[4] 行业转型趋势 - 行业正从依赖人力与经验的“初创时代”，转向数据驱动、技术赋能、体系支撑的“系统战”[5] - 跨境电商未来的潜力巨大，新消费需求兴起、AI技术普及、跨境供应链变革将提供新的增长路径[4] - 中国制造正从“隐身”于代工链，到“现身”于全球消费者面前的品牌跃迁过程[5] 浙江产业带合作成果与规划 - 亚马逊全球开店与浙江省商务厅签署新一轮合作备忘录，启动“浙江产业带亚马逊外贸赋能计划”[7] - 未来三年计划推动20个特色产业带转型升级，打造“双百”跨境电商品牌，并完成三万人次专业人才培训[7] - 自2020年首份合作备忘录签署以来，亚马逊已推动浙江省内51个传统产业集群“触网出海”[7] - 浙江已有400家头部企业通过亚马逊拓展全球业务，部分企业成功上市或成为细分品类头部卖家[7] - 2024年浙江跨境电商出口首次突破2000亿元，同比增长19.1%，增速居全国第二[7] 品牌出海战略 - 在合作框架中，“品牌培育”被置于核心位置，计划打造100个在海外有较大影响力的省级知名品牌和100个新兴品牌[7] - 将遴选具备品牌建设基础的外贸企业，提供品牌出海培训、Transparency透明计划特别优惠及大客户专属服务[8] - 传统老字号品牌如“张小泉”也在亚马逊助力下走向全球，品牌出海延伸至传统制造与文化符号[8] AI与供应链技术驱动 - AI技术正从需求端和供给端同时重塑跨境电商格局，全面升级全球电商体验并改变消费者购物方式[8] - AI帮助卖家从“经验驱动”转向“数据智能驱动”，在选品、广告、供应链等环节实现降本增效[8] - 峰会将发布更多供应链创新举措，覆盖跨境物流各环节，帮助卖家构建更具韧性、更高效的全球供应链体系[9] 全球化布局 - 随着爱尔兰站上线，亚马逊已向中国卖家开放包括美国、欧洲、澳大利亚、中东、拉美等在内的20个国际站点[10] - 全球化已不是“要不要做”的选择题，而是“如何做深做透”的必答题，多站点、多区域布局成为分散风险、捕捉增量的关键策略[11]

行业宏观趋势与市场前景 - 2025年除中国之外的全球零售电商年交易额预计将达到3.15万亿美元，并将于2029年首度突破4万亿美元大关，增速迅猛 [1] - 全球旺盛的线上消费需求持续为跨境电商企业发展提供广阔的舞台 [1] - 2025年是中国跨境电子商务综合试验区设立十周年，也是亚马逊全球开店在华运营十周年，标志着行业进入“新十年”发展阶段 [1] 公司战略与行业活动 - 亚马逊将于2025年12月4日至7日在杭州举办“2025亚马逊全球开店跨境峰会”，主题为“向优、向新、向全球” [1] - 峰会预计将吸引超万名跨境从业者参与，并设置超过2万平方米的展区 [1][2] - 峰会旨在助力卖家拓展全球业务，打造全球品牌 [1] 核心议题与赋能举措 - 峰会核心议题围绕AI技术变革、供应链革新、全球布局机遇三大方向展开 [1] - AI技术将赋能从消费者购物决策到卖家运营的全流程，显著降低创新与运营门槛 [2] - 亚马逊将在峰会展示AI在选品、广告、供应链管理等场景的深度整合，帮助卖家实现数据智能驱动 [2] - 峰会将发布多项供应链创新解决方案，帮助卖家构建更具韧性、高效的全球供应链体系，实现从“搬运货物”到“智能决策”的跨越 [2] 全球化布局与市场拓展 - 随着爱尔兰站点上线，亚马逊已为中国卖家开放20个国际站点 [2] - 峰会期间，亚马逊将发布区域市场洞察与新站点激励政策，助力卖家精准切入新市场，实现真正的全球化布局 [2] - 大会设置战略发布会、六大平行分论坛等环节，汇聚官方经理、顶级服务商、AI专家和明星卖家，为从业者构建全维度体验 [2] 行业里程碑与城市角色 - 过去十年是中国跨境电商发展的“黄金十年”，亚马逊与行业共同成长 [1] - 杭州从跨境电商“综合试验田”成长为“标杆城市”，亚马逊从市场“试水者”成为行业“引领者” [2] - 此次峰会被视为行业“双向奔赴”数字贸易新时代的全新启航 [2]

峰会核心信息 - 2025亚马逊全球开店跨境峰会主题为“品牌致远，全域增长”，将于2025年12月4日至7日在杭州国际博览中心与奥体AT中心体育馆举行 [3][5] - 大会将现场发布2026年亚马逊全球开店主战略，围绕“赋能优品、全球布局、供应链革新、本地服务”四大维度解读新品、新工具与新政策 [5] - 超20位亚马逊全球副总裁及核心高管将集体亮相，大会规模达万人级别，汇聚平台精英、实力卖家及全链路服务商 [5] 峰会内容与议程 - 大会设置六大并行分论坛，覆盖高效供应链、流量选品与合规、新卖家启航、品牌与增长、全球站点机遇、品类洞察与商机等卖家核心成长路径 [6][7] - 建议参会者根据自身业务需求和发展阶段提前圈定目标分论坛 [7] 合作伙伴活动与资源 - PartnerBoost作为亚马逊官方认证的白金级赞助商及SPN服务商，将在峰会设置展位，其核心模式为“AI智能筛选 + 海量联盟资源 + 效果付费” [7] - 过去一年该公司服务客户超2500家，整合全球10万+联盟客资源，并在亚马逊Prime Day期间助力客户实现业绩暴涨520%、ROI升至8的成效 [7] - PartnerBoost将联合生态伙伴在峰会期间举办“全域引流增量之夜——亚马逊增长战略私享会”闭门晚宴，该活动为定向邀请制 [8] - PartnerBoost杭州分公司已在滨江区投入运营，邀请客户交流合作 [9]

峰会概览 - 2025亚马逊全球开店跨境峰会将于12月4日至7日在杭州举行，主题为“向优、向新、向全球” [1] - 峰会旨在探讨AI等创新技术赋能下跨境电商的未来发展方向和策略 [1] - 预计将吸引来自全球的数万名出海企业、服务商等代表参与 [1] 活动规模与结构 - 峰会预计吸引上万名现场观众 [2] - 活动设有四大板块：战略发布会、六大平行分论坛、超20000平方米展区、官方讲堂特训营 [2] - 包含卖家面对面、官方经理1对1咨询、服务商大会、实操演练等特色环节 [2] 核心议题与内容 - 议题覆盖供应链管理、AI应用、选品拓展、品牌与流量、全球站点拓展、合规等卖家关心的热点 [2] - 内容设计从战略到运营、理论到实战，针对不同背景参与者设有专门内容 [2] 峰会亮点 - 亮点包括重磅发布、实战赋能、全域协同三部分 [3] - 现场将发布数十项创新举措，重点涉及AI技术在运营、选品、广告、供应链等环节的应用 [3] - 针对成本控制、流量获取等核心需求，邀请专家和成功卖家分享可复制、可落地的解决方案 [3] - 设立“超级跨境展区”，构建全维度赋能体验 [3]

亚马逊全球开店业务战略 - 亚马逊全球开店业务持续下沉，将专业服务与资源深度对接至中国县域经济腹地[1] - 此举是平台深耕中国市场、赋能基层产业带的重要举措，旨在探索赋能地方特色产业带转型升级的新路径[1][4] - 平台通过将官方经理、运营专家、专属扶持方案等资源直接对接到县城一线，为当地企业提供全链路出海指导[5] 政企合作模式 - 活动在郓城县委统战部、县工商联等多部门联合指导下，形成高规格的政企联动组合拳[4] - 政府将发展跨境电商视为推动产业转型升级、培育外贸新增长点的关键战略，旨在为本地企业插上数字化翅膀[5] - 地方政府承诺全力优化营商环境，支持传统外贸企业和制造工厂利用新渠道拥抱全球机遇[5] 县域产业需求与赋能举措 - 中国跨境电商发展的动力源正从一线城市向拥有扎实制造业基础的三四线城市及县域扩展[4] - 郓城县企业面临缺乏跨境运营经验、国际营销渠道和对全球市场了解的数字化转型瓶颈[4] - 赋能大会提供官方一对一答疑、专属出海方案以及知识赋能与避坑指南等免费全方位支持[5][6] 活动影响与行业信号 - 大会吸引了大量本地及周边区域的制造企业主、创业青年及外贸从业者踊跃参与[6] - 此次合作释放出中国县域经济蕴藏跨境电商发展巨大蓝海的强烈信号[6] - 国际平台与中国地方政府正携手挖掘县域经济潜力，为中国制造业及全球消费市场注入新活力[6]

中国品牌出海战略转型 - 中国品牌出海正经历从“走出去”到“走进去”的历史性转折，前者是产品国际化销售，后者是通过本地化运营融入当地市场[2] - 2024年中国跨境出口规模达2.15万亿元人民币，同比增长16.9%，从2023年的1.83万亿元跃升，连续保持两位数增长[4] - 企业增长焦点从“卖出去”转向“卖得好、卖得久”，品牌需要被海外消费者真正理解、信任并长期选择[4] 本地化运营核心要素 - 本地化运营是品牌从“走出去”到“走进去”的关键，核心落点是极致的本地化营销能力[2] - 全球87%的消费者愿意为信任的品牌支付溢价，显示品牌信任的重要性[4] - 品牌建设需要在人（消费者洞察）、货（差异化产品/营销）、场（多渠道协同）三方面联动形成经营闭环[7] 产品本地化策略 - 产品本地化要求从“功能匹配”转向“文化适配”，在不同市场讲述不同故事[10] - 欧洲消费者重视环保与可持续，美国用户看重品牌社会价值，东南亚偏好实用性与情感共鸣[10] - 智能出行品牌Heybike在欧洲从强调“性能优势”转向“城市自由”，通过生活场景广告素材与当地文化对齐[22] 营销本地化策略 - 营销本地化意味着用当地语言、文化符号与生活方式讲故事，从“讲我是谁”转向“和消费者在一起”[12] - 厨具品牌Chef Power在美国重新定位为“现代厨房专业伙伴”，通过统一视觉语言和套装产品实现差异化[24] - 钢制家具品牌Letaya通过DSP数据发现用户关注“易安装”而非“材质参数”，推出女性独立安装视频提升点击率[26] 组织本地化能力 - 本地化要求建立“小而专”的本地团队，从内容创意、渠道投放到用户服务形成闭环[14] - 这种精细化、差异化、贴身化的组织运营模式是品牌在当地落地生根的关键[14] - 凯度报告显示，中国百强品牌中股票长期表现优于大盘，具备“有意义、差异化、活跃度”三大特质[15] 消费者信任构建 - 28%海外消费者不选中国品牌的首要原因是对品牌不够熟悉、缺乏信任[17] - 消费者信任是本地化的终极指标，需要通过交付、服务与沟通在消费者心中构建“合理存在感”[17] - 2025年中国百强品牌总价值达1.21万亿美元，同比增长25%，其中62%的品牌在差异化和有意义性方面表现突出[5] 亚马逊赋能体系 - 亚马逊广告与亚马逊全球开店通过内容+渠道进行系统性赋能，帮助品牌理解用户行为数据进行趋势洞察[31] - 在内容层面，通过图像、视频、音频、直播等多种形态让品牌建设可量化，实现“内容即资产”[33] - 在渠道层面，构建“多触点网络”，从搜索端精准触达到流媒体视频场景影响，实现全周期用户对话[33] 行业案例与启示 - 《水手星计划》第五季深入探讨7大出海品牌命题，邀请15家品牌参与，涵盖传统制造和新兴行业[21] - 案例显示中国品牌在“深水区”的多样解法包括精准定位、技术破局和情绪共鸣，共性在于先理解世界和用户[28] - 真正的全球化不是抵达更多站点，而是被更多人真正理解，这是本地化的终点和全球化的起点[35]

亚马逊水手星计划与中国品牌出海 - 亚马逊广告与亚马逊全球开店将《水手计划》升级为《水手星计划》 连续5年记录43个中国品牌出海历程 今年聚焦15个优质品牌包括齐心 通过7大主题故事诠释出海征程 [1] - 计划通过亚马逊创新工具和服务以及本地支持 帮助中国品牌触达全球消费者 提升国际影响力 [1] 齐心品牌出海策略与成果 - 齐心国际业务团队通过分析海外本地化需求 多次调整产品设计方案 严格把控细节和质量 推动产品迭代和运营优化 [2] - 在亚马逊Prime Day期间 凭借优质服务 本土化产品设计及平台资源支持 实现产品销量提升 [2] - 将跨境电商作为开拓海外销量的重要渠道 通过亚马逊开启全球布局 利用亚马逊企业购触达海外企业客户 同时借助创新推广方式探索C端市场 实践"B端起步 C端突围"路径 [4] 齐心集团品牌与业务发展 - 齐心集团深耕办公领域30余年 旗下COMIX齐心是知名办公品牌 以提供高效工作方式为使命 持续提升产品品质和创新力 [6] - 在出海过程中细致拆解产品设计 包装 营销与品牌定位逻辑 精准契合海外差异化需求 实现从产品出口向品牌出海升级 [6] - 将今年推出的齐心智磐AI大模型应用于跨境电商场景 驱动运营 营销和供应链高效智能化 加强与亚马逊等国际平台深度合作 产品覆盖全球多个国家和地区 [6] - 公司国际业务增长表明中国品牌出海需兼顾产品力与品牌力 利用全球网络和数字化工具快速响应市场变化是深耕国际市场的重要助推力 [6]

中国品牌出海转型 - 从代工制造向自有品牌转型 新一代接班人推动从订单依赖转向品牌建设 [1][2][5] - 品牌出海意识从红利逻辑转向护城河逻辑 注重品牌力和用户关系 [6] - 出海阶段跨越从能造出来到能卖出去 迈向被选择被喜爱的长期存在 [15] 品牌建设策略 - 广告投入被视为长期品牌资产积累 非短期开支 [4] - 数据工具应用全面 亚马逊营销云(AMC)描绘受众画像 DSP扩大人群覆盖 [4] - 广告价值超越转化 覆盖Prime Video Twitch电视端等多触点场景 [12][14] 市场本土化挑战 - 产品需适应多样化市场 欧洲日本中东等地存在消费文化差异 [7] - 实验室参数不等于市场接受度 科技制造企业需关注生活场景适配 [7] - 从B端向C端跃迁需全盘重构 涉及产品包装内容语言等要素 [7] 出海路径多元化 - 新市场进入策略分化 多站点布局分散风险或聚焦细分品类建立壁垒 [10] - 资源有限情况下启动品牌 轻量化试探小步快跑或全流域广告快速拉升存在感 [10] - 同题不同解现象普遍 企业根据自身资源禀赋和目标市场特性选择路径 [11] 典型案例分析 - Qualfort从代工厂转型自有品牌 通过亚马逊站内广告冷启动后加强品牌推广 [2][4] - 利用AMC工具形成品牌长期增量资产 构建品牌记忆而非仅推动交易 [4][14] - 父辈依赖成本红利模式失效 新一代更相信数据而非经验 [5] 行业观察项目 - 《水手星计划》以命题式结构记录15个品牌在7个主题下的出海痛点 [8][11] - 项目呈现样本群像 突出共性问题和差异化解法 [10][11] - 聚焦中小品牌出海突破 弥补公众对巨头企业之外的认知空白 [11] 全球化品牌建设 - 品牌需被看见且被记住 才能抬高生意天花板 [12] - 亚马逊广告成为全流域品牌建设工具 夯实全球消费者品牌心智 [14] - 出海进入深水区 需要持续的用户相遇和故事讲述 [15]