公司概况 - 公司位于广东清远，业务涉及养猪和土鸡养殖，年收入超过47亿元人民币 [1] - 公司由温氏股份前高管创办 [1] 资本市场动态 - 公司正在推进首次公开募股进程 [1]

双11大促价格策略与消费者体验 - 多个平台在双11期间打出全年最优惠广告并正式启动大促 [1] - 消费者反映价格轨迹异常 例如领2749元红包和139张优惠券后商品价格未显著下降 一款土鸡日常价238元 大促前涨至278元 打折后仅236元 实际仅便宜2元 [1] - 社交媒体出现大量负面评价 如双11是商家拔我毛 全年最不优惠等 代表消费者真实心声 [2] 价格异常背后的行业因素 - 外部优惠政策空窗期导致价差 上半年国补政策带来的实惠价格与当前市场价格回归常态形成落差 伤害消费体验 [2] - 平台复杂促销规则如满减、打折、定金、充值、返现等 使消费者和商家均难以理解 商家为守住利润空间在原价上做文章 [2] - 市场竞争激烈 大促频繁 淡季商家已给出接近底线优惠 双11期间流量成本水涨船高 [2] 平台监管责任与生态健康 - 平台作为规则制定者与监管者 有能力建立更严格历史价格监测系统 展示长期价格曲线 并对虚假促销行为施以重拳 [3] - 双11购物节始于2009年 原本是消费者与商家共赢的欢乐购物节 但现在消费者持有非诚勿扰态度 不关心、不参与、不配合、不买单 [3] - 短视的营销套路耗尽消费者信任 饮鸩止渴的数字游戏无法带来健康生态 双11最需要的是站在消费者立场的自我革新而非玩法创新 [3]

双11价格策略与消费者体验 - 多个平台在双11期间打出“全年最优惠”广告并积极准备 [2] - 消费者反映价格轨迹异常，例如领2749元红包和139张优惠券后商品价格未显著下降 [2] - 具体商品出现先涨价后降价现象，如人体工学椅算上“国补”后近2800元，而网友晒单显示此前到手价仅2100多元 [2] - 日常农副产品也存在类似情况，一款土鸡日常价238元，双11前涨至278元，打折后236元，实际仅便宜2元 [2] 价格现象背后的客观因素 - 外部优惠政策“空窗期”是原因之一，上半年部分地区“国补”政策带来的实惠价格与补贴退潮后的常态价格形成落差，伤害消费体验 [2] - 平台复杂规则下的“生存法则”是另一原因，市场竞争激烈导致淡季优惠已接近底线，双11期间流量成本高，商家需通过调整原价来维持利润空间 [3] - 满减、打折、定金、充值、返现等促销规则复杂，对消费者和商家均构成挑战 [3] 消费者行为与市场反应 - 消费者利用手机截屏、平台购买记录、第三方比价软件及社交媒体发帖询价等方式，使价格猫腻被迅速拆穿并放大 [3] - 社交平台出现大量犀利吐槽，如“以前双11是薅羊毛，现在双11是商家拔我毛”、“不着急就等等吧，过了双11就降价了”等，反映消费者真实心声 [3] - 部分消费者对双11持“非诚勿扰”态度，表现为不关心、不参与、不配合、不买单 [4] 平台责任与行业生态 - 作为规则制定者与监管者，平台被指责任凸显，其有能力建立更严格的历史价格监测系统并展示长期价格曲线 [3] - 平台可对虚假促销行为施以重拳，但此举涉及决心与短期利益之间的取舍，并非技术不能及 [3] - 商家短视的套路可能耗尽消费者信任，平台若依赖饮鸩止渴的数字游戏则无法带来健康生态 [5] - 双11始于2009年，历经十几年发展，但目前面临信誉危机，需要进行一场站在消费者立场的自我革新 [4][5]

核心观点 - 本年度双11购物节中，消费者普遍反映商品价格并未出现预期中的显著优惠，部分商品甚至出现先涨价后降价的现象，导致消费体验受损和信任危机 [1][2][3] 价格策略与消费者反馈 - 消费者通过计算发现，即使领取了2749元红包和139张优惠券，购物车内的商品价格相比平日也未有明显下降 [1] - 具体商品价格对比显示，一款人体工学椅在叠加“国补”后价格接近2800元，而网友晒单显示此前到手价仅为2100多元，价差显著 [1] - 日常农副产品亦存在价格问题，例如一款土鸡日常价为238元，双11前先涨至278元，折扣后价格为236元，实际仅优惠2元 [1] - 社交媒体上出现大量消费者负面评价，如“以前‘双11’是薅羊毛，现在‘双11’是商家拔我毛”、“‘双11’口号应该叫‘全年最不优惠’”等，反映出消费者不满情绪高涨 [2] 价格现象背后的行业因素 - 外部优惠政策存在“空窗期”，上半年部分地区“国补”政策带来的低价给消费者留下深刻印象，临时性补贴退潮后，市场价格回归常态被消费者视为“涨价” [1] - 平台促销规则复杂，包含满减、打折、定金、充值、返现等多种形式，商家在流量成本高企的大促期间，为维持利润空间倾向于在原价上进行调整 [2] - 市场竞争激烈，大促频繁，导致商家在淡季已给出接近底线的优惠，使得双11期间进一步降价空间有限 [2] 市场环境与监管责任 - 当前技术环境下，消费者可通过手机截屏、平台购买记录、第三方比价软件等多种手段轻易识破价格猫腻，并迅速在社交平台传播放大，引发集体反感 [2] - 作为规则制定者与监管者，平台有能力建立更严格的历史价格监测系统、展示长期价格曲线，并对虚假促销行为进行约束，其行动更多是短期利益与长期生态建设的取舍 [2] - 双11购物节始于2009年，经过十余年发展已形成消费者与商家共赢的模式，但当前的价格策略和复杂规则正消耗消费者信任，使活动面临信誉危机 [3] 行业长期发展展望 - 商家追逐利润的行为虽可理解，但短视的价格套路将耗尽消费者的宝贵信任，不利于行业可持续发展 [3] - 平台需要实现增长目标，但依靠数字游戏无法构建健康的行业生态，消费者正以不参与、不买单的态度表达立场 [3] - 双11购物节最迫切的需求并非玩法创新，而是需要进行一场立足于消费者立场的自我革新，以应对当前的信誉危机 [3]

广西村级后备人才培养计划概况 - 广西为前瞻布局2026年村（社区）两委换届，深入实施村级后备力量培养储备三年行动计划，旨在为乡村全面振兴注入新生力量 [1] - 目前全区已储备15万名村级后备人才 [2] - 储备人才中，35岁以下占比超三成，高中以上学历占比接近九成，呈现年轻化、知识化趋势 [4] 人才选拔机制 - 选拔不唯身份、不划地域、不囿行业，聚焦致富带头人、返乡大中专毕业生、退役军人、经商能手等群体 [3] - 建立组织、纪检、公安等多部门联动联审机制及负面清单，守牢底线要求严防带“病”提名 [4] - 每个行政村按不低于村干部职数1:1.5比例推选初步人选，并进行不少于五个工作日的公示，加强社会监督 [4] 人才培养与锻炼措施 - 通过专题培训提升专业技能，案例如百色市那坡县隆朝文从“门外汉”成为“土专家” [5] - 安排集中培训掌握基层工作要领，案例如贵港市覃有能成为能独立处理村级事务的骨干力量 [6] - 各地组织部门安排实践锻炼，如在乡村建设、产业发展、征地拆迁等中心工作中经风雨、壮筋骨 [6] 人才使用与成效展现 - 设岗定责明使命，每人至少认领1个为民服务岗，在政策宣传、民生服务、产业发展中亮身份、践承诺 [8] - 政策扶持助力后备人才领办、创办致富项目，案例如崇左市“90后”冯伟明领办“致富车间”，带动200名村民就业，每年为村集体增收20万元以上 [7] - 实战历练增本领，在信访调解、产业攻坚等急难险重任务中“压担子”，案例如河池市“95后”韦昌勇带动87户脱贫户发展土鸡养殖，年出栏12万羽，年产值突破680万元 [7]

核心观点 - 昌宁县政协通过组织干部职工采购农特产品等方式持续深化消费帮扶行动 将其作为助农增收的重要抓手 [1][3] 消费帮扶活动详情 - 活动形式为在邑林村开设小集市 组织农户出售大米 鸡鸭 坚果 核桃等农特产品 该集市已连续开设4年 [1] - 本次消费帮扶总金额达4.83万元 其中通过"832"平台集中采购1.5万元 干部职工到集市采购农产品3.33万元 [3] 帮扶模式与成效 - 采用"以买代帮 以销促产"的模式助力农户增收 [3] - 消费帮扶已成为县政协干部职工的生活习惯 [1] 乡村振兴相关工作 - 公司从促进就业履职工作中总结经验 为县委县政府建言献策 [3] - 组织政协委员中的企业负责人为乡镇和企业牵线搭桥 助力全县"招小商 促增收"工作 [3] - 不断依托自身平台优势探索实践 助力更多群众增收 [3]

农业产量与基础条件 - 丹巴县“美人脆”苹果预计产量超过280万斤 [2] - 甘孜县青稞总产量预计达27800余吨，较去年增长4.9% [2] - 全州耕地面积仅131.33万亩，平均海拔超3500米，高寒气候与交通条件制约农业发展 [2] 高效轮作模式创新 - 道孚县八美镇试验田冬播小麦“川麦93”亩产626.91公斤，冬播青稞“康冬糯22583”亩产396公斤，均创历史新高 [5] - 通过五年攻关形成“春马铃薯—冬小麦（青稞）—秋油菜”的“两年三茬，粮饲兼收”轮作模式，旨在高效利用土地并缓解饲草短缺 [5][6] - 在炉霍县、丹巴县、新龙县等地推广“粮蔬轮作”、“粮经统筹”等多样化轮作模式，提升土地产出和村民收入 [6] 林下经济发展 - 甘孜州林地面积达696.18万公顷，居全省前列，为林下经济提供基础 [7] - 林下产品（野生菌、中药材、山野菜等）产量达9111.7吨，产值近20亿元 [8] - 发展林下养殖藏香猪、中蜂、梅花鹿等业态，实现产值1599.49万元 [8][9] 有机品牌与高附加值建设 - 甘孜州松茸有机指数达到83.4%，精品松茸价格每公斤超1000元，进入高端市场 [10][11] - 全州拥有有机产品证书281张，认定有机基地面积73.46公顷，有机产品年产量15.57万吨，产值达16.96亿元 [11] - 计划打造物流枢纽和有机服务中心，重点发展牦牛、藏香猪、粮食等六大产业集群 [11]

消费帮扶模式 - 江西铜鼓县三都镇西向村通过驻村工作队"爱心货车"模式将农产品运出深山销售 具体包括土鸡1320元 鸡蛋160元 大米600元等单品组合[1] - 驻村工作队启动"校村联动"消费帮扶机制 通过学校对接800多名教职工购买需求 每周五用私家车运输农产品至180公里外的南昌[1] - 该模式运行4年多来累计实现近千万元农产品销售 显著提升村民收入水平[2] 农产品产销数据 - 村民陈春生种植30多亩翠冠梨和秋月梨 年产量达2.5万公斤 其中工作队年销售2万多斤 秋月梨单价达到8元/斤[1] - 除水果外 销售品类延伸至土猪 鸡鸭和黑山羊等养殖产品 形成多元化农产品供应体系[1] - 单次农产品运输组合销售额达2080元 体现较高单价农产品附加值[1] 乡村振兴成效 - 驻村工作队2021年7月进驻后重点解决山区物流瓶颈 通过私家车运输方式打通销货通道[1] - 消费帮扶模式使村民实现以往"不敢想"的收入水平 有效带动农户增收[1] - 农产品外销成功促使村民私家车保有量提升 村庄广场出现多辆整齐停放的私家车[1]

鸡菜共生模式 - 雌龙源村采用"鸡菜共生"项目，在70亩菜园中每亩配置10座鸡舍，每舍养鸡15只左右，形成"空中禽舍—地面菜畦"的垂直空间布局，实现资源高效循环 [3] - 基地推出"城市新农人"模式，城市居民可通过手机小程序认养鸡并关注种养过程 [3] - "鸡菜共生"作为绿色生态模式典型案例入选浙江省畜牧业创新发展"八大模式"31个实践案例 [3] 杭州畜牧业创新案例 - 杭州天厨蜜源保健品有限公司通过智养蜜蜂与精深加工并行，蜂蜜日产能达50吨，并开发蜂业旅游线路，构建完整产业链 [4] - 杭州益媛家农业有限公司引入土鸡中草药调理技术，实现土鸡规模化、品牌化转型 [4] - 其他入选案例包括淳安县"明康汇蛋鸡"智慧养殖、桐庐县"天厨蜜源"全链发展、余杭区"认养一头牛"地瓜经济等模式 [3] 杭州畜牧业发展现状 - 杭州已发展稻田鸭150万羽、山林鸡100万羽，带动农民增收超1亿元 [4] - 禽蛋年产量超10万吨，稻鸭种养规模和禽蛋产量均居浙江省第一 [4] - 近年来围绕产能提升、设施改造、种业振兴等重点领域推进畜牧全产业链升级 [4] 未来发展规划 - 杭州将围绕稳产能、优政策、强体系、促转型方向持续发展 [4] - 锚定机制创新、模式创新、业态创新、技术创新四个维度 [4] - 目标构建畜禽全产业链体系，培育具有杭州辨识度的畜牧产业新质生产力 [4]

商标误导现象 - 商家通过注册易误解的商标（如"0"、"零添加"）误导消费者，增加辨识成本，长期损害消费者信任 [1] - 调味品行业普遍使用"零添加"标识，但行业无统一定义，实际可能仅不含某种添加剂，成为营销噱头 [1] - 方便面品牌使用"多半"商标暗示加量，实际增量有限，从回馈举措演变为文字游戏，损害物美价廉形象 [1] 商标擦边行为 - 土鸡蛋、土猪等商品将"山里来的土"、"壹号土"等注册为商标，使消费者误判商品属性 [2] - 充电头、椰汁等产品将"120W"、"百分百"注册为商标，造成商品实际特性与认知偏差 [2] - 商家利用商标名称规避责任，如方便面广告与实物不符时以"产品展示"为由免责 [2] 行业信任危机 - 新兴饮料品牌宣称无糖后被检出含糖，引发消费者信任危机 [3] - 商品包装采用误导性表述（如"无蔗糖但含其他糖"、"零卡路里"饮料），利用消费者认知盲区促销 [3] - 部分商品（如无需防腐剂的产品）刻意标注"零添加防腐剂"作为营销手段，无实质意义但影响消费决策 [3] 市场影响机制 - 模仿知名品牌包装的擦边行为在消费能力较弱区域高发，消耗原品牌带货能力 [2] - 商标名称与品质挂钩的误导策略短期提升销量，但引发消费者失望后难以挽回损失 [2][3] - 行业通过复杂化交易信息（如混淆性商标）破坏品牌降低交易成本的原始功能 [2][3]