公司战略与哲学 - 公司掌舵人回顾了2021-2023年行业寒冬期，公司通过“聚焦主业、降本增效、减脂增肌”实现触底反弹 [2] - 公司AI战略风格被描述为“稳扎稳打”，区别于竞争对手的“修路”做基建或“造场”横扫流量，选择了提供底层连接的去中心化第三条路 [2][3] - 公司AI战略强调兼顾用户需求和隐私安全，让用户放心使用为最高优先级，并加大了对AI基础设施、人才结构及原生AI人才的投入 [3] - 公司战略耐心源于穿越周期的经验，在AI投资上更加从容，其AI长征被形容为一场精心布局的围棋游戏，稳扎稳打比短暂爆发更有价值 [11] 财务与业绩表现 - 2025年第三季度，公司实现收入1928.69亿元，同比增长15%；净利润631.33亿元，同比增长19% [3] - 2025年前九个月，公司总收入达5573.95亿元，同比增长14% [3] - 2025年第三季度，公司增值服务业务收入958.60亿元，同比增长16%，占总收入的50% [6] - 2025年第三季度，公司营销服务（广告）业务收入达362.42亿元，同比增长21%，连续12个季度保持两位数增长，该季度广告收入增长中约有一半来自于AI驱动的广告技术带来的ECPM提升 [11] - 2025年第三季度，公司研发投入达到228.2亿元，创单季新高，同比增长28%，主要用于AI相关研发 [5] 核心业务板块进展 - 云与智慧产业事业群（CSIG）：2025年腾讯云业务整体实现了规模化盈利，被视为里程碑式突破；业务对AI相关产品进行了更紧密整合 [5] - 技术工程事业群（TEG）和CSIG被定义为公司AI化智能化的主力军，未来将采用“交叉、派驻和Co-design”的逻辑进行产品和组织设计 [5] - 互动与娱乐事业群（IEG）获得高度评价，2025年第三季度本土市场游戏收入428亿元，同比增长15%；国际市场游戏收入208亿元，同比增长43%（固定汇率下42%），首次突破200亿元大关，收入连续四个季度创下新高 [6] - 公司强调“长青”游戏概念，《王者荣耀》在2025年十周年庆时宣布国服日活跃用户数突破1.39亿，全球月活跃数超2.6亿 [6] - 平台与内容事业群（PCG）：QQ通过聚焦用户心声、让经典产品回归并打通AI能力（如QQ秀）来焕发新生；腾讯视频利用AI多模态能力推动自有版权内容影视化；应用宝开发新场景实现安卓App在PC端Windows系统无缝运行 [10] - 微信事业群（WXG）被视为公司的中流砥柱，对视频号、微信电商等业务展现出战略耐心，强调结合自身特点谋定后动 [10] AI产品与社交布局 - 公司AI社交功能“元宝派”低调启动内测，被视为“重返社交主场”的大动作，旨在探索通过AI助手引入“群”概念的新社交玩法 [2][7] - 公司宣布春节期间将派送10亿元现金红包，逻辑是将节省的营销费用直接转化为用户红包，旨在利用春节超级社交场景实现AI业务提速 [2][7] - 公司掌舵人号召员工体验元宝2.55版本，体现了对AI社交的重视程度 [7] - 元宝已接入数十个公司核心应用，覆盖社交、办公与消费等关键场景，其日活已跻身国内AI原生应用前三，单日提问量达到年初月总量级别 [8] AI战略成效与未来方向 - 公司在加大AI投入的同时保持了业绩的稳健增长，AI投入已初见成效 [3] - 公司产品哲学强调未来要帮用户节省时间、提高效率，这是产品融入AI的重要思考点 [10] - 公司将把大模型和AI产品以一体化的方式来考虑，AI业务需要长期投入，公司保持战略耐心 [5]

腾讯AI战略与产品布局 - 公司董事会主席马化腾表示2025年是AI大年，公司过去一年在AI领域投入较多，并进行了团队结构调整以吸引博士毕业生及AI原生人才重构团队 [2] - 公司将技术工程事业群和云与智慧产业事业群视为AI化智能化的主力军，未来将以一体化方式考虑大模型和AI产品，并采用交叉、派驻和Co-design逻辑进行组织设计 [2][3] - 对于微信生态的AI智能化，公司坚持去中心化原则，以兼顾用户需求和隐私安全的方式规划智能生态 [3] 各业务群的AI整合与产品更新 - 平台与内容事业群正积极探索AI整合能力，QQ将聚焦用户心声，让QQ秀和QQ农场等老产品回归，其中QQ秀已打通AI能力，支持用户上传素材生成图像 [3] - 腾讯新闻坚持高质量资讯，并探索用AI提高用户信息浏览效率；应用宝开发了新场景，使安卓App可在PC端Windows系统无缝运行，该功能获得微软认可 [3] - 腾讯视频利用AI多模态能力，与阅文集团合作推动自有版权内容影视化落地，旨在帮用户节省时间、提高效率 [3] “元宝”AI助手的新功能与春节活动 - 公司AI助手“元宝”将于2月1日上线春节活动，用户可分10亿元现金红包，单个红包金额可达万元，公司希望借此重现当年微信红包的盛况 [2] - “元宝”近期开启新版本内测，推出全新的社交模块“元宝派”，该模块是公司对AI社交场景的探索，用户可创建或加入“派”，AI在其中作为社交参与者 [3][4] - 在“元宝派”中，用户可体验“问元宝”、共享屏幕、一起看电影、听音乐等社交玩法，未来还可能设计通信功能，以结合公司社交通信及关系链优势 [4] 公司的AI社交战略与行业竞争 - 行业分析认为，大模型竞争已进入下半场，相较于阿里巴巴用通义千问“修路”做生态、字节跳动用豆包“造场”博流量，公司选择回归核心基因，用“元宝”拓展“AI社交”新边界 [4] - 公司或许并非旨在用“元宝”创造全新社交平台，而是让AI深度集成到微信、QQ等工作流中，以强化在C端社交生态的统治力，并将庞大的社交关系链转化为更具黏性的AI智能服务 [4] - 公司此次通过“AI+红包”组合拳，在春节这一中国社交“超级场景”豪掷10亿元，意图实现AI业务的再次提速，此举被市场与十年前微信支付通过5亿元红包完成“诺曼底登陆”相类比 [5][6]

公司整体战略与AI布局 - 公司于2025年度员工大会上回顾业务并明确2026年规划，核心战略是在全面拥抱AI的同时坚持自身稳健发展节奏，不盲目跟风[2] - AI是公司2025年唯一舍得大力投入且花钱多的领域，但发展风格稳扎稳打，核心在于守住产品的长期竞争力和用户体验[2][4] - 公司在AI领域进行了基础设施和人才结构优化，大力吸纳原生AI人才，并通过交叉、派驻等方式设计产品和团队[4] 微信生态与AI应用 - 针对微信AI生态，公司不认可“AI全家桶”模式，坚持去中心化，只提供底层连接，兼顾用户需求和隐私安全，将更多拓展机会留给创业者[4] - 公司推出“元宝”并在春节期间派送10亿元现金红包，旨在回馈用户并重温社交连接感[4][6] - “元宝”同步上线新功能“元宝派”，借鉴腾讯会议群聊功能，尝试以“AI + 群聊”方式探索新型社交玩法[6] 经典产品复兴与AI赋能 - QQ秀在23周年之际全面回归并接入AI能力，用户上传素材可由AI生成专属动态形象，聊天时可触发互动效果[6] - QQ农场已获手游版号，将正式回归移动端，并计划引入AI互动玩法，让用户能在手机上体验种菜[6] 游戏业务表现 - 2025年公司游戏业务增长23%，远超全球市场3%的平均增速，《王者荣耀》《和平精英》等经典产品提供坚实支撑[7] - 海外市场成为重要增长引擎，2025年为游戏业务贡献超100亿美元收入，占比达30%，公司正成为具有全球影响力的游戏品牌[7] - 公司将继续赋能海外投资公司，帮助其提升能力并开拓国际市场[8] 云业务发展 - 2025年云业务实现规模化盈利，公司将云计算与AI深度整合，在AI实时互动、智能媒体生产等领域占据优势[9] - 公司音视频解决方案连续7年位居中国市场第一，并计划在中东、印尼兴建数据中心以拓展国际版图[9] 广告与金融科技业务 - AI技术使广告投放更精准，2025年公司营销服务收入同比增长20%，达318.53亿元，但广告收入占比仍低于行业平均，未来有增长空间[11] - 金融科技业务坚持将安全放在首位，不盲目追求规模扩张，强调保障用户资金和信息安全是底线[11] 平台与内容事业群的AI探索 - 应用宝的安卓APPPC端运行功能获得微软认可，腾讯视频利用AI多模态能力改编阅文小说，方向明确[11] - 公司未来将致力于利用AI帮助用户节省时间、提高效率[11]

纪要涉及的公司与行业 * 公司：腾讯控股[1] * 行业：人工智能（AI）、云计算、游戏、互联网服务[1] 核心观点与论据 * **对AI业务的定位**：AI是公司过去重点投入的一大业务[1] * **对云业务的评价**：云业务已实现盈利[1] * **对游戏业务的评价**：游戏业务“强得可怕”[1] * **对竞品“豆包手机”模式的批评**：公司旗帜鲜明反对“豆包”通过底层接入手机、协助用户执行操作的模式[1] * **批评的主要论据**：该模式采用外挂方式将用户手机和电脑屏幕录屏传到云端，被评价为“极不安全、不负责任”[1] 其他重要内容 * **会议背景**：观点出自公司董事会主席马化腾在一年一度的员工大会[1] * **谈及的业务范围**：除AI、云、游戏外，还谈及了文档、腾讯新闻、TME（腾讯音乐娱乐）、应用宝等多项公司旗下业务[1] * **提及的行业竞争**：谈及了过去一年的外卖大战、AI大战，以及阿里千问[1]

商务部促消费政策 - 2026年商务部将深入实施提振消费专项行动 围绕出政策、办活动、优场景三方面工作 [1] - 优化实施消费品以旧换新 促进汽车、家电、数码和智能产品等大宗耐用商品消费 [1] - 开展汽车流通消费改革试点 进一步释放汽车消费潜力 [1] - 2026年将组织开展20多场“购在中国”专题活动 组织15个国际化消费环境试点城市举办“城市专场”活动 [1] - 加快国际消费中心城市培育建设 推进国际化消费环境建设试点 [1] 美股市场及商品动态 - 隔夜美股道指涨313.69点，涨幅0.64%，报49412.4点；纳指涨100.11点，涨幅0.43%，报23601.36点；标普500指数涨34.62点，涨幅0.5%，报6950.23点 [2] - 苹果(AAPL.US)涨2.97%，Meta Platforms(META.US)涨2.06%，微软(MSFT.US)涨0.93%，特斯拉(TSLA.US)跌3.09% [2] - 美股医保概念股盘后普跌 CVS跌超11%，哈门那跌超13%，联合健康跌超10% [2] - 纳斯达克中国金龙指数收跌0.63% 恒生指数ADR收报26752.51点，较香港收市跌13.01点或0.05% [2] - COMEX黄金期货当月连续合约上涨25.10美元，涨幅0.50%，报5004.8美元/盎司 COMEX白银期货当月连续合约上涨2.56美元，涨幅2.52%，报103.89美元/盎司 [2] 腾讯业务展望 - 腾讯公司马化腾表示微信是腾讯的中流砥柱 视频号、微信电商等业务要多给时间和耐心 [3] - 在AI加持下腾讯广告收入增速很快 但相对行业平均水平收入占比依然较低 未来商业化发展空间广阔 [3] - PCG积极探索AI整合能力 QQ秀打通AI能力让用户自行上传素材生成图像 [3] - 腾讯新闻探索用AI帮助用户提高信息浏览效率 应用宝让安卓APP在PC端Window系统无缝运行 [3] - 腾讯视频利用AI多模态能力 推动更多自有版权内容进行影视化落地 [3] 存储芯片行业动态 - 市场消息称三星电子2026年第一季度拟将NAND闪存的供应价格上调100%以上 [5] - 业内普遍预计2026年第一季度存储颗粒将继续涨价 [5] - 佰维存储表示存储产品价格在2026年第一、第二季度有望持续上涨 [5] - TrendForce集邦咨询预测NAND Flash产品价格第一季度持续上涨33%~38% 一般型DRAM价格继续上涨55%~60% [5] - 高盛报告指出DRAM市场出现价格失衡 DDR4现货价较合约价高出172%、DDR5亦达76% 合约价格可能被迫大幅补涨 [5] 科技前沿进展 - 2025年11月国星宇航成功将通义千问Qwen3大模型部署至“星算”计划01组太空计算中心 为全球首次 [6] - 千问大模型在太空中成功执行多次端到端推理任务 全流程耗时不到2分钟 [6] 公司资本运作 - 康耐特光学拟配售2700万股 配售价每股52.00港元较1月26日收市价58.50港元折让约11.1% 净筹约14亿港元 [7] - 配售股份相当于公告日期现有已发行股本约5.63% [7] 紫金矿业重大收购 - 紫金矿业控股子公司紫金黄金国际拟以44加元/股的现金价格收购联合黄金全部已发行普通股 收购对价共计约55亿加元（约合280亿元） [8] - 联合黄金核心资产包括马里Sadiola金矿、科特迪瓦金矿综合体及将于2026年下半年投产的埃塞俄比亚Kurmuk金矿 [8] - 截至2024年底联合黄金拥有金资源量533吨 平均品位1.48克/吨 2023、2024年分别产金10.7吨、11.1吨 [8] - 预计联合黄金2025年产金11.7~12.4吨 依托项目改扩建及投产预计2029年产金将提升至25吨 [8]

公司AI战略方向 - 公司最新的AI战略方向为不盲目跟随市场节奏，坚持“稳扎稳打” [1] - 公司不会通过简单的堆砌产品来应对ChatGPT和DeepSeek等技术变革带来的行业冲击 [1] - 公司正在推动大模型与产品团队的“一体化”，采用交叉派驻和联合设计，让技术更直接地服务于产品创新 [1] AI产品推广与投入 - 旗下AI应用“元宝”将投入10亿元人民币用于春节红包活动，试图通过社交裂变打开AI产品的C端市场 [1] - 该笔10亿元资金源自节省下来的传统营销费用 [1] - 元宝2.55版本将探索“AI助手+群聊”的新社交玩法，被视为公司利用其社交链优势建立C端竞争优势的尝试 [3] 云与智慧产业事业群（CSIG）进展 - 2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利 [3] - CSIG旗下的QQ浏览器、腾讯会议及AI助手“腾讯元宝”正在加速整合 [3] 微信事业群（WXG）策略 - 微信事业群被公司称为“中流砥柱” [4] - 对于视频号和微信电商的AI化升级，公司强调要谋定后动，多给耐心 [4] - 公司表示AI全家桶未必是大家都喜欢的，未来将继续坚持去中心化，在兼顾隐私安全的前提下规划微信智能生态 [4][5] 互动娱乐事业群（IEG）战略 - 公司明确了“长青游戏”的战略地位，转而在现有平台级游戏中通过AI引入新玩法和内容创新 [5] - 腾讯游戏在出海中，赋能海外投资公司补齐技能 [5] 平台与内容事业群（PCG）举措 - PCG正在尝试通过AI“复活”老产品，例如QQ秀打通了AI生成能力，QQ农场等经典产品回归 [5] - 应用宝打通了Windows与安卓生态，该功能获得了合作伙伴微软的认可 [5] - 公司认为帮用户节省时间、提高效率是产品可以融入AI的重要思考点 [5] 广告与金融支付业务 - 在AI加持下广告收入增速较快，但相对行业平均水平，收入占比依然较低，暗示该业务未来商业化仍有较大增长空间 [5] 公司整体经营回顾与人才策略 - 公司回顾了2021年到2023年疫情期间“过冬”历程，通过“聚焦主业、减脂增肌”已恢复增长轨道 [1] - 公司在AI的投入上持续加大力度 [1] - 过去一年公司大幅优化了AI人才结构，引入更多年轻化的原生AI人才 [1]

公司AI战略总览 - 公司最新的AI战略方向为不盲目跟随市场节奏，坚持“稳扎稳打” [1] - 公司已通过“聚焦主业、减脂增肌”恢复增长轨道，并在AI投入上持续加大力度 [1] - 公司不会通过简单堆砌产品来应对ChatGPT和DeepSeek等技术变革带来的行业冲击 [1] 组织架构与人才策略 - 公司正在进行深度的AI化组织架构重构 [1] - 过去一年公司大幅优化了AI人才结构，引入更多年轻化的原生AI人才 [1] - 未来公司将改变单纯技术支撑模式，推动大模型与产品团队的“一体化”，采用交叉派驻和Co-design（联合设计） [1] 云与智慧产业事业群（CSIG）进展 - 2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利 [3] - CSIG旗下的QQ浏览器、腾讯会议及AI助手“腾讯元宝”正在加速整合 [3] - 公司试图复制当年“微信红包”路径推广AI产品，将在春节期间为“元宝”投入10亿元人民币用于现金红包活动 [1][3] AI产品“腾讯元宝”的C端推广策略 - “腾讯元宝”将投入10亿元人民币用于春节红包活动，试图通过社交裂变打开AI产品的C端市场 [1] - 该笔资金源自节省下来的传统营销费用 [1] - 元宝2.55版本将探索“AI助手+群聊”的新社交玩法 [3] 微信事业群（WXG）战略 - 微信事业群被公司称为“中流砥柱” [4] - 对于视频号和微信电商的AI化升级，公司强调要谋定后动，多给耐心 [4] - 公司表示AI全家桶未必是大家都喜欢的，未来将继续坚持去中心化，在兼顾隐私安全的前提下规划微信智能生态 [4] 互动娱乐事业群（IEG）战略 - 公司明确了“长青游戏”的战略地位，转而在现有平台级游戏中通过AI引入新玩法和内容创新 [4] - 腾讯游戏在出海过程中，赋能海外投资公司补齐技能 [4] 平台与内容事业群（PCG）战略 - PCG尝试通过AI“复活”老产品，例如QQ秀打通了AI生成能力，QQ农场等经典产品回归 [4] - 应用宝打通了Windows与安卓生态，该功能获得了合作伙伴微软的认可 [4] - 公司认为帮用户节省时间、提高效率是产品可以融入AI的重要思考点 [4] 广告与金融支付业务 - 在AI加持下广告收入增速较快，但相对行业平均水平，收入占比依然较低 [4] - 该业务未来商业化仍有较大增长空间 [4]

公司战略与AI布局 - 公司CEO马化腾希望“腾讯元宝”能重现11年前微信红包的成功时刻，并将其作为公司AI战略的重要产品 [1] - 公司AI战略的核心是推动各部门自身AI化，并以TEG（技术工程事业群）和CSIG（云与智慧产业事业群）为核心力量 [2] - 为应对长期竞争，公司强调AI迭代频次和平台能力不能落后于他人，并已重构AI研发团队，新设立了AI Infra部、AI Data部和数据计算平台部，并引进了专业人才 [2] - 公司计划将大模型和AI产品以一体化方式考虑，未来采用交叉、派驻和共同设计的逻辑进行产品与组织设计 [2] - 公司风格被描述为“稳扎稳打”，AI战略聚焦于产品的长期竞争力和用户体验，并在各业务板块持续探索 [1] 业务板块表现与规划 - **CSIG（云与智慧产业事业群）**：已将AI产品与QQ浏览器、腾讯会议、元宝等进行更紧密整合；其云业务在2025年实现了整体规模化盈利的里程碑突破 [4] - **WXG（微信事业群）**：被视为公司的中流砥柱，视频号、微信电商等业务有其自身成长逻辑；对于微信生态的AI智能化，公司坚持去中心化思路，以兼顾用户需求和隐私安全 [3][5] - **IEG（互动与娱乐事业群）**：业务在拓展长青游戏和海外市场过程中再攀高峰，通过持续创新和引入新玩法完成进化；“长青游戏”概念获业界认可，公司正致力于在平台游戏内创新，并赋能海外投资公司 [5] - **PCG（平台与内容事业群）**：积极探索AI整合能力，QQ聚焦并让QQ秀、QQ农场等老产品回归，其中QQ秀已打通AI能力支持用户生成图像；腾讯新闻用AI提升信息浏览效率；应用宝实现安卓APP在PC端Windows系统无缝运行；腾讯视频利用AI多模态能力推动自有版权内容影视化 [5] - **广告与金融科技**：在AI加持下，公司广告收入增速很快，但相对于行业平均水平，其收入占比依然较低，未来商业化空间广阔；金融科技业务（FiT）不追求速度，以安全为首要原则 [6] 产品与市场活动 - 公司于1月25日宣布，将于2月1日在“元宝”App上线春节红包活动，用户可参与分享10亿元现金，单个红包金额最高可达万元，红包金额可直接提现到微信 [4] - “元宝”产品试图将节省的营销费用转化为用户红包，并借鉴了腾讯会议的群聊经验，在AI助手中加入“群”功能以探索新社交玩法 [4] - 公司CEO马化腾点评行业动态，对字节和中兴推出的豆包手机，以及阿里千问全面接入淘宝、支付宝等阿里生态业务一事作出回应，强调公司一贯反对通过黑产外挂方式将用户屏幕录屏传至云端，认为此举极不安全 [1] 行业与竞争环境 - ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展进程，但不同企业穿越周期的节奏不同 [1] - 针对豆包手机助手引发的安全与隐私关注，其官方回应称严格遵循用户授权与合规原则，在云端处理屏幕内容时遵循“不存储、不训练”原则，且数据传输全程加密 [2]

公司AI战略总览 - 公司最新的AI战略方向为不盲目跟随市场节奏，坚持“稳扎稳打” [1] - 公司已通过“聚焦主业、减脂增肌”恢复增长轨道，并在AI投入上持续加大力度 [1] - 公司正进行深度的AI化组织重构，优化AI人才结构并引入更多年轻化原生AI人才 [1] - 公司将改变单纯技术支撑模式，推动大模型与产品团队的“一体化”，采用交叉派驻和联合设计 [1] AI产品与市场推广 - 旗下AI应用“元宝”将投入10亿元人民币用于春节红包活动，试图通过社交裂变打开C端市场 [1] - 公司试图复制当年“微信红包”的路径推广AI产品，资金源自节省下来的传统营销费用 [2] - 元宝2.55版本将探索“AI助手+群聊”的新社交玩法，被视为利用社交链优势建立C端竞争优势的尝试 [2] 云与智慧产业事业群（CSIG） - 2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利 [2] - CSIG旗下的QQ浏览器、腾讯会议及AI助手“腾讯元宝”正在加速整合 [2] 微信事业群（WXG） - 微信事业群被称为公司的“中流砥柱” [3] - 对于视频号和微信电商的AI化升级，强调要谋定后动，多给耐心 [3] - 未来将继续坚持去中心化，在兼顾隐私安全的前提下规划微信智能生态，关注产品长期竞争力和用户体验 [3] 互动娱乐事业群（IEG） - 公司明确了“长青游戏”的战略地位，转而在现有平台级游戏中通过AI引入新玩法和内容创新 [3] - 腾讯游戏在出海中，赋能海外投资公司补齐技能 [3] 平台与内容事业群（PCG） - PCG尝试通过AI“复活”老产品，例如QQ秀打通了AI生成能力，QQ农场等经典产品回归 [3] - 应用宝打通了Windows与安卓生态，该功能获得了合作伙伴微软的认可 [3] - 产品融入AI的思考点是帮助用户节省时间、提高效率 [3] 广告与金融支付业务 - 在AI加持下广告收入增速较快，但相对行业平均水平，收入占比依然较低，暗示未来商业化仍有较大增长空间 [4]

公司战略与AI布局 - 公司董事会主席马化腾表示2025年是AI大年 公司过去一年在AI领域投入较多资源 并对AI团队进行结构调整以吸引博士毕业生和AI原生人才[1] - 公司AI化的主力军是技术工程事业群和云与智慧产业事业群 未来将采用大模型与AI产品一体化考虑 并通过交叉、派驻和共同设计的逻辑进行产品与组织设计[1] - 对于微信生态的AI智能化 公司认为AI全家桶未必受欢迎 未来将继续坚持去中心化 以兼顾用户需求和隐私安全的方式规划智能生态[1] 核心AI产品“元宝”与春节活动 - 公司AI应用“元宝”将于2月1日上线春节活动 用户可分10亿元人民币现金红包 单个红包金额可达1万元[1] - 公司董事会主席马化腾提及该活动 希望重现当年微信红包的盛况[1] - 该活动被市场视为公司试图利用春节这一“超级场景” 通过“AI+红包”组合拳推动其AI业务发展[5] AI社交新产品“元宝派” - 公司旗下AI助手“元宝”近期开启新版本内测 推出全新的社交模块“元宝派”[2] - “元宝派”是全新的社交场景探索 用户可创建或加入一个“派” 其形态类似群组但核心逻辑重构 被称为“AI社交”[3] - 在该空间内 AI成为社交的参与者 用户可体验包括“问元宝”、共享屏幕、一起看电影、一起听音乐等全新社交玩法[3] - 公司董事会主席马化腾在内测中表示 “元宝派”未来可能还会设计一些通信功能 结合公司社交通信及关系链的优势[3] 各业务群的AI整合与探索 - 平台与内容事业群今年积极探索AI整合能力 QQ聚焦用户心声 让QQ秀和QQ农场等老产品回归 其中QQ秀打通AI能力 用户可自行上传素材生成图像[2] - 腾讯新闻坚持高质量内容 探索用AI帮助用户提高信息浏览效率[2] - 应用宝开发新场景 让安卓App在PC端Windows系统无缝运行 此功能获得微软“点赞”[2] - 腾讯视频利用AI多模态能力 与阅文集团合作 推动更多自有版权内容进行影视化落地[2] - 公司产品融入AI的思考点是帮助用户节省时间、提高效率[2] 行业竞争与公司定位 - 大模型竞争已进入下半场 行业参与者策略各异 例如阿里巴巴用通义千问“修路”做生态 字节跳动用豆包“造场”博流量[2] - 公司选择回归其核心基因 用“元宝”拓展“AI社交”的新边界[2] - 公司或许并不指望用“元宝”创造新社交平台 而是让AI深度集成在微信、QQ的工作流中 进一步强化其在C端社交生态的统治力[3] - 在AI时代 公司正试图通过“元宝”将庞大的社交关系链转化为更具黏性的AI智能服务[3] 历史背景与战略意图 - 十年前的2015年春晚 公司通过微信“摇一摇”向全民发放5亿元人民币现金红包 成功完成微信支付的“诺曼底登陆” 将数亿用户绑定至其生态 重塑了互联网支付格局[4] - 十年后公司再次豪掷10亿元人民币 市场关注其能否利用春节场景实现AI业务的再一次提速[5]