基层治理，"新"力量不可或缺。路南、贾圩、葵花、河运等社区以"小区议事日"为载体，召集党员、居 民、志愿者与快递外卖员代表围坐共商，将社区空间打造成"暖新驿站"，为其提供歇脚、充电、咨询等 贴心服务。更创新推出"兼职网格员"机制，邀请快递外卖员化身城市"移动探头"，围绕小区卫生、矛盾 纠纷等基层治理事务建言献策，通过"随手拍"记录好人好事、监督不文明行为，实现了党建引领与新就 业群体参与治理的双向奔赴。 以"一路暖阳"志愿服务品牌为抓手，路南街道充分发挥暖行志愿者协会党组织的引领作用，创新拓 展"志愿+"服务模式，为新就业群体量身定制多样化关爱活动。"行走的国旗课堂"让沉浸式红色教育 走"新"更走心，不断厚植群体的家国情怀；街道累计开展"冬送暖、夏送凉"慰问活动20余场，将防护物 资送到快递外卖员手中，把关怀送进大家心坎里。 本报讯 (封云 方文舟 刘静) 近年来，海州区坚持"因地制宜、务实管用"原则，整合街道社区党群服务中 心等核心资源，系统推进"红韵·暖新"驿站等基层服务站点建设。通过打造特色综合驿站与普惠性服务 站点相结合的服务体系，目前已建成"红韵·小哥""红韵·悦e行"等7个行业特色驿站、219个" ...

市场传闻与股价反应 - 市场传闻京东正与叮咚买菜洽谈收购 双方已就估值、区域仓网整合等核心条款交换意见 [1] - 受传闻影响 叮咚买菜上周五美股开盘涨10.29% 报3.00美元 盘内一度冲高至3.41美元 创2025年单日最大涨幅 [1] - 截至2025年12月30日 叮咚买菜股价报收2.68美元/股 本月内涨幅约达55% [1] - 京东与叮咚买菜双方对收购传言均表示不予回应 [1] 公司历史与传闻背景 - 京东可能收购叮咚买菜的传闻并非首次 2023年三季度京东出售永辉超市股权后 市场曾猜测其会转投前置仓赛道 [1] - 叮咚买菜创立于2017年5月 聚焦“厨房买菜”场景 采用前置仓模式 覆盖周边1～3公里 [1] - 叮咚买菜于2018年至2021年密集融资 共完成10轮机构融资 累计募资约10.3亿美元 [2] - 2021年4月D轮融资7亿美元 5月D+轮融资3.3亿美元 投后估值一度高达53亿美元 创国内生鲜电商单轮纪录 [2] - 叮咚买菜于2021年6月29日登陆纽交所 上市后主要股东包括持股近30%的创始人团队及多家知名投资机构 [2] 公司近期经营与财务表现 - 叮咚买菜2025年第二季度营收达59.8亿元 同比增长6.7% [3] - 公司2025年第二季度GMV为65亿元 同比增长4.5% 订单总数同比增长5.5% [3] - 公司2025年第二季度实现净利润1亿元 同比增长59.7% 已连续第六个季度盈利 [3] - 叮咚买菜被描述为前置仓赛道难得的“好标的” [3]

口岸通关效率显著提升 - 广西边检总站2024年累计查验各类出入境交通运输工具超过208.5万辆次，激增48% [1] - 爱店口岸实施“全天候预约+随到随检”模式，将通关时间延长至每周7天、每天10.5小时 [1] - 16条出入境车辆快捷查验通道新增启用，推动全区车辆查验总量同比提升74.7% [1] 货物贸易实现高速增长 - 截至12月10日，爱店口岸2024年保障的总通关货值已突破1260亿元，同比增长172.80% [1] - 爱店口岸水果货值达25.19亿元，并开通水果24小时巡检、生鲜产品绿色通道 [1] - 钦州港在5个月内完成11批次风电装备出口，标志着新能源装备常态化出海步入稳定轨道，产品覆盖亚洲多国 [2] 跨境旅游与人员流动更加便利 - 全国首个跨境旅游合作区——中越德天（板约）瀑布跨境旅游合作区成功运营，已有超9.8万名游客体验便利 [2] - 截至12月17日，各口岸2024年验放的出入境人员已达1600万人次，同比增长17.5% [2] - 边检部门持续优化跨境旅游便利政策，让人员流动更加高效便捷 [2] 服务机制创新与基础设施建设 - 钦州保税港区边检站推动“一船一策”保障机制，实现船舶“即靠即作、即办即离”，为企业节省时间和成本 [3] - 在边检部门保障下，20个新建泊位顺利通过对外开放验收，为“向海经济”发展拓宽航道 [3] - 边检总站主动对接国家战略，服务措施从“十二项”升级为“十四项”，友谊关、龙邦、硕龙等口岸及附属通道正式开放 [2] 未来发展规划 - 2026年，广西边检总站将全面推行车辆边检快捷通关和货物网上申报 [3] - 将持续优化跨境劳务等政策，促进要素高效流动，以更大魄力深化改革 [3]

国有农贸市场的核心使命与运营模式 - 国有农贸市场的核心使命是保供稳价，需立足国企公益属性，牵头构建“平急转换”保供体系 [1] - 公司通过常态推进“基地直采+储备调节”双机制，与产区建立长期合作，以打通田间到餐桌的直达通道，稳定生鲜供应总量 [1] - 公司将保供成效纳入党支部考核，并通过深化“党建进章程”和落实“双向进入、交叉任职”，让市场党员干部成为统筹资源、扛牢民生责任的“主心骨” [1] 食品安全与经营规范管理 - 公司以党员先锋作用筑牢食品安全与经营规范双重防线，做好每日食品安全检测工作并实时公示结果，对不合格产品立即下架 [2] - 公司联动市场监管部门组建党员巡查队，严查缺斤短两、过期食品等问题 [2] - 公司建立“党员调解队”，在公平秤点、投诉通道值守，以快速化解消费纠纷 [2] 服务升级与便民举措 - 公司推动服务从“保基本”向“提品质”升级，党员牵头推进市场标准化改造，增设无障碍设施和便民休息区以优化消费体验 [2] - 公司创新智慧服务，依托数字平台公示商品溯源信息、价格动态，并开通线上预约配送以便利特殊群体买菜 [2] - 公司打造党员服务驿站提供政策宣讲和应急帮扶，并推行“党员结对商户”机制深入摊位解决难题，同时联动社区开展助老购菜、义诊等志愿服务以延伸民生服务链条 [2] 党建与廉洁体系建设 - 公司以党建为引领，将基层党支部打造为党建与经营深度融合的“桥头堡”，以践行国企担当 [1] - 公司筑牢廉洁防线，遴选党员担任“廉情哨”，并明确企商交往的“正负清单”，以清正风气护航保供大局 [1] - 公司通过党员带头开展食品安全培训，推动经营户从“要我规范”向“我要规范”转变 [2]

行业监管现状与问题 - 2023年12月1日施行的《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》明确规定，销售生鲜食用农产品不得使用对真实色泽等感官性状造成明显改变的照明设施误导消费者[2] - 新规实施后，全国市场监管部门开展了全面排查，在农贸市场、大型商超一度几乎难觅生鲜灯踪影，整治效果明显[3] - 然而新规落地两年后，生鲜灯在市场上依然存在，在沿街商铺、小区周边门店内，有不少商家使用明令禁止的红罩红光生鲜灯，或使用相对隐蔽的微红光、暖光及改装灯[2] - 在销售端，不少灯具市场仍在售卖不合规生鲜灯，电商平台则出现了声称符合“新国标”或可调节亮度的“进阶款”产品[2] 监管执行面临的挑战 - 法规对生鲜灯的色标特征、色温值、显色系数等要素未做具体要求，执法过程中缺乏明确的全国统一标准，暂时以肉眼辨别为主，这给了生鲜灯“改进升级”以规避监管的机会[3] - 对于庞大、分散且以个体经营为主的生鲜零售店铺，监管部门存在鞭长莫及的情况[3] - 对于电商平台上售卖违规生鲜灯的行为，缺乏有效的跨区域联合监管机制，难以形成全面覆盖的监管网络[3] - 生鲜灯只是通俗叫法，并非严格的法律概念，法规禁止的是“明显改变”真实色泽的灯具，界定上存在模糊地带，导致出现“模棱两可灯”打擦边球，令监管难以界定[3] 建议的解决方案与行业影响 - 建议尽快出台全国统一的生鲜照明技术标准，让执法者有章可循[4] - 建议在专项整治之外，探索建立“跨区域执法联动机制”，打破监管属地限制，构建从灯具生产到销售再到使用的全链条监管体系[4] - 建议电商平台压实主体责任，对多次销售违规生鲜灯的店铺固定证据并推送信息至当地监管部门[4] - 建议食用农产品商家主推无美颜滤镜的生鲜产品，通过诚信经营形成良性竞争，让使用生鲜灯的商户不攻自破[4] - 货真价实的新鲜肉菜，比生鲜灯更能赢得消费者信赖[5]

文章核心观点 - 桂林市税务部门通过创新服务模式与优化流程 精准落实税费优惠政策以支持个体工商户健康发展 旨在优化税收营商环境并激发经济微观活力 [1] 税务服务举措 - 永福县税务局针对“生存型”、“成长型”、“发展型”不同类型个体工商户提供个性化税收服务 通过深入商超街区“送政策上门”面对面讲解发票开具、纳税申报、税费优惠等高频事项 [1] - 税务部门将“合规引导”融入服务全流程 结合具体经营场景现场演示电子发票申领、开具、冲红等操作 并讲解依法开票与诚信纳税的重要性 [2] - 象山区税务局针对社区生鲜超市推出“政策上门、辅导到户、便捷办税、风险提示”四位一体服务举措 上门开展精准辅导并提示虚开发票、账实不符等常见风险 [2] - 税务部门持续优化“政策找人”机制 对个体工商户实施分类分级管理并开展针对性辅导 以确保税费支持政策应享尽享 [2] 政策实施效果 - 象山区禾马生鲜超市累计享受税费优惠约7万元 该笔资金缓解了进货压力 使其能更专注于优选货源与提升品质 经营进入良性循环 [3] - “手把手”教与“点对点”答的服务方式有效提升了个体户规范开票的意识和能力 增强了经营者安心经营的信心 [2]

侯毅创业新动向与业务模式 - 盒马鲜生前CEO侯毅再次创业，推出以个人IP“老菜”背书的生鲜直播带货项目“老菜芮选”，销售各类生鲜产品，价格从几十元至几百元不等 [1] - 新项目“老菜芮选”采用轻资产模式，不再背负实体门店租金、仓储物流和庞大团队的成本压力，聚焦于侯毅作为专业买手的选品与供应链能力 [1][3] - 在近期直播中，侯毅表示此举旨在将个人美食兴趣与创业结合，通过自身经验为消费者优选食品 [3] - “老菜芮选”微信小程序橱窗商品销量超1600件，回头客超200人，跟买人数超400人，评分4.85分 [3] 宠物生鲜业务调整 - 侯毅此前创立的宠物鲜食品牌“派特鲜生”出现经营调整，其已开设的18家门店中有7家在大众点评上标注为“暂停营业”或“歇业关闭” [6] - 有媒体报道称，因线下门店经营压力较大，公司计划在12月中旬前关闭所有“派特鲜生”线下门店，但线上业务将继续保留 [6] - 在“派特鲜生”逐步闭店的同时，侯毅推出了全新的线上品牌“宠天天”，相关公司已于今年10月成立，并已入驻小红书平台 [7] - “派特鲜生”品牌曾于今年5月获得2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资最高纪录，单店初始投入约50万元，预计回本周期12-18个月 [6] 生鲜与直播电商行业现状 - 中国农产品电商市场持续增长，今年上半年交易额突破2.18万亿元，同比增长14.7% [4] - 生鲜类产品是农产品电商的绝对主力，占比达35.6%，同比增长21.3% [4] - 直播电商渠道增长迅猛，在农产品电商中以47.2%的同比增长率一骑绝尘，占到总交易额的28.4% [4] - 生鲜直播电商竞争激烈，尤其考验“信任溢价”与“复购率”，专业买手模式需验证“信任溢价+复购”才能形成可持续发展空间 [1][5] 生鲜零售市场格局与趋势 - 当前生鲜消费市场严重分化：一头是山姆、物美、盒马等头部企业在一二线城市提供“即时达”与“品质化”服务；另一头是众多本地化零售商满足下沉市场基础需求 [1][8] - 行业专家指出，中间部分消费者对高品质生鲜商品的需求缺少对应的供给渠道 [8] - 生鲜带货领域的未来零售图景预计将是大型综合平台与专业垂直平台并存、相互融合发展的趋势 [8][9] - 大型综合平台凭借规模优势提供广泛选择，专业垂直平台则凭借专业服务和个性化推荐满足特定需求，共同推动行业创新升级 [9]

侯毅的再创业项目“老菜芮选” - 盒马鲜生前CEO侯毅以个人IP“老菜”进行第三次创业，推出“老菜芮选”直播间，专注于销售各类生鲜产品，价格从几十元至几百元不等 [4] - 该模式在选品逻辑上与盒马时期相似，但形式不同，不再背负门店租金、仓储物流和庞大团队的成本压力，聚焦于侯毅作为专业买手的选品与供应链能力，通过直播成为商品与精准客群间的“推荐官” [3][13] - 在近期直播中，其橱窗商品销量超1600件，回头客超200人，跟买人数超400人，评分4.85分 [5] 生鲜电商与直播行业现状 - 2025年上半年，中国农产品电商交易额突破2.18万亿元，同比增长14.7%，生鲜类产品以35.6%的占比成为绝对主力，同比增长21.3% [13] - 在农产品电商中，直播电商以47.2%的同比增长率一骑绝尘，占到总交易额的28.4% [13] - 生鲜市场已严重分化，一头是山姆、物美、盒马等头部企业在一二线城市提供“即时达”与“品质化”服务，另一头是本地化零售商满足下沉市场基础需求，而中间地带的品质需求渠道仍显空缺 [4][18] 侯毅的宠物鲜食业务动态 - 侯毅此前创立的宠物鲜食品牌“派特鲜生”在今年2月成立，5月获得2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资最高纪录，初始规划今年在上海开设100家门店，单店投入约50万元，预计回本周期12至18个月 [15] - 自10月起，“派特鲜生”出现大规模闭店，在已开设的18家门店中，有7家标注为“暂停营业”或“歇业关闭”，因线下门店经营压力大，计划在12月中旬前关闭所有线下门店，但保留线上业务 [15] - 在“派特鲜生”逐步闭店的同时，侯毅于今年10月成立了上海宠天天网络科技有限公司，推出线上品牌“宠天天”，并已入驻小红书平台 [17] 行业专家观点与模式分析 - 生鲜直播专业买手模式必须验证“信任溢价+复购”模式，才能形成可持续发展空间 [14] - 侯毅的再创业是将前期积累的供应链能力、选品能力转化为实际销售业绩，实现能力变现 [21] - 未来生鲜带货领域将呈现大型综合平台与专业垂直平台并存的局面，两者相互融合、共同发展，推动行业创新升级 [21]

文章核心观点 - 上市公司通过向股东提供景区门票、产品等实物权益进行回馈，此类活动本质上是品牌推广与客户关系管理的延伸，属于“投资者关系管理+营销”的组合，对股价的短期刺激源于情绪释放，但长期股价仍取决于公司基本面[5][10] - 此类“实物分红”式的股东回馈活动与监管倡导的现金分红存在本质区别，若在信息披露或宣传上存在误导，可能触及监管红线[7][8] - 尽管此类活动可能短期内吸引市场关注并引发股价异动，但对公司资金面及实际业绩的推动力度有限，投资者应保持理性，聚焦公司的核心经营能力与长期发展潜力[8][10] 股东回馈市场现象概览 - 今年以来，A股市场已有至少30家公司发布股东回馈相关公告[1][3] - 按行业划分，文旅类公司有8家，主要回馈方式为景区免门票、演艺体验等权益；食品消费类公司有11家，主要回馈方式为赠送生鲜产品、折扣券等；美妆家居及其他实物产品类公司有7家，主要回馈方式为赠送产品礼盒[3] - 从市场表现看，多数推出回馈活动的公司股价表现平稳，未受明显影响，仅个别案例如峨眉山A在公告后出现短期股价异动[3] 峨眉山A案例详情 - 峨眉山A于11月29日宣布，对持有公司500股及以上的个人股东及法人股东代表给予景区免门票及部分消费项目优惠[1] - 该消息发布后，公司股价在随后两个交易日连续上涨，其中周一股价迅速封住涨停[1][3] - 至12月3日，公司股票收盘下跌4.84%，股价出现回调[1] 分析师与业内人士观点 - 股东回馈活动是上市公司品牌推广与客户关系维护的延伸，是“投资者关系管理+营销”的组合，并非业绩改善的核心变量[5] - 此类活动对股价的刺激多为短期情绪释放，长期股价走势仍将回归公司基本面[5] - 若回馈行为被包装成“实物分红”误导市场，或未按规定披露信息，可能面临监管措施[7] - 投资者在关注市场热度的同时，仍需聚焦公司核心经营能力与长期发展潜力[8]

公司动态 - 峨眉山A宣布对持有500股及以上的个人股东及法人股东代表给予景区免门票及部分消费项目优惠福利 [1] - 消息发布后公司股价连续两天上涨但随后单日收盘下跌4.84% [1] 行业趋势 - 今年以来至少有30家A股公司推出股东回馈项目 [1] - 其中文旅类公司有8家回馈方式以景区权益和演艺体验为核心 [1] - 食品消费类公司有11家回馈方式包括送生鲜产品和折扣券等 [1] - 美妆家居及其他实物产品类公司有7家回馈方式包括赠送礼盒或公司产品等 [1] 核心观点 - 上市公司的股东回馈活动与监管层倡导的现金分红存在本质区别 [1] - 投资者在关注相关企业市场热度的同时仍需聚焦公司核心经营能力与长期发展潜力 [1]