以下文章来源于张鹏科技商业观察 ，作者张鹏 张鹏科技商业观察 . 超 12000 人的「AI 产品市集」社群！不错过每一款有价值的 AI 应用。 邀请从业者、开发人员和创业者，飞书扫码加群： 进群后，你有机会得到： 01 一个残酷的答案： 聊科技，谈商业。 在上一篇（ 拆解 AI 陪伴：有效的主动性才是关键内核 ），我们一起拆解了「陪伴」这团迷雾， 发现了「陪伴」并非单一的需求，最基础的是用户要能够「被感知」，借助现实社会中「向下、 向上、平层」关系，拆解到「陪伴」在不同关系层中有「被需要、被给予、被接住」等多面的需 求。推导到产品技术层面，就是对产品「有效的主动性」这种全新能力的呼唤。 这自然引出了一个更尖锐的问题：如此之难、要求如此之高，「陪伴」作为一个独立的「赛 道」，真的能成立吗？ 经过将近一年的观察和思考，我的答案是： 大概， 很难… 为什么「陪伴」不是好赛道 乍一看，「陪伴」这个方向的需求非常明确：现代社会的孤独感是一种普遍情绪，谁不想要一个 「随时在线、永不厌烦」的陪伴者呢？ 但是，今天几乎所有打着「AI 陪伴」旗号的独立产品，都面临着一个残酷的现实：用户因新奇 而来，也因新奇感消退而去。留存率 ...

AI陪伴行业分析 核心观点 - AI技术首次使产品具备"主体性"，从而可能建立与用户的"新关系"，这是AI Native产品的核心[5] - "陪伴"需求可分解为三类关系：向下关系（被需要）、向上关系（被给予）、平层关系（被接住），构成多面体需求结构[6][7][9][10] - 有效主动性是AI陪伴产品的技术内核，需具备持续观察、主动交互、高质量闭环等能力，形成"关系"延伸资产[11][12] 行业现状 - 大厂普遍布局陪伴类AI产品，但行业存在概念模糊问题，资本和创业者面临方向性挑战[4][5] - 日本市场已出现Lovot、Moflin等陪伴机器人产品，成为行业研究样本[5] 产品能力要求 - 向下关系产品需强化"被需要"属性，建立单向价值循环[6] - 向上关系产品需解决信任维系难题，避免用户产生被索取感[7] - 平层关系产品需构建双向动态交互系统，实现情感层面的"接住"能力[9][10] 技术突破方向 - 从被动工具转向具备有效主动性的系统，需突破适时交互、方式适配、结果正向等技术难点[12] - 需建立用户深度理解模型，支撑关系的持续演进[11][12] 商业模式思考 - 向下关系商业模式最顺承，不易破坏用户体验[6] - 向上关系需谨慎设计付费机制，避免损害信任基础[7] - 平层关系产品开发难度最大，但用户LTV提升空间显著[10][12] 行业争议 - 陪伴作为独立赛道的成立性存疑，可能被重新定位[13] - 产品能力要求极高，存在商业可行性挑战[13]

合作背景与意义 - 全球睡眠健康需求呈现爆发式增长，睡眠产业正经历深度变革 [1] - 喜临门与强脑科技达成独家战略合作，为全球睡眠科技发展注入新动能 [1] - 公司深耕睡眠科技领域超40年，累计服务超6000万家庭，是亚洲床垫行业龙头 [5] 技术突破与创新 - 合作核心在于强脑科技的非侵入式脑机接口技术，填补睡眠监测领域技术空白 [3] - 技术突破传统监测局限，实现脑波数据精准采集，安全可靠 [3] - 研发"床适应人"主动式睡眠优化系统，实时监测脑波、心率等数据，通过智能算法自动调节床垫参数 [3] - 技术升维从材料力学、环境调节迈向"脑波级睡眠优化"，构建行业最高技术壁垒 [5] 战略升级与生态构建 - 合作推动公司从产品向生态战略跃迁，加速向"全场景睡眠管理服务商"转型 [7] - 整合智能设备检测、产品推荐、健康数据跟踪等环节，打造一站式睡眠管理服务体系 [7] - 构建覆盖精准检测、科学干预、健康管理的全链条服务生态 [7] 产学研合作与行业影响 - 双方经过两年联合技术攻关，优化数据采集精准度与算法适配性 [8] - 此前与清华大学共建"智慧睡眠技术联合研究中心"，探索AI与睡眠科学融合 [8] - 未来将持续深化产学研合作，构建"睡眠健康产业共同体"，推动行业智能化变革 [10] - 合作成为行业破局范本，为转型企业提供可参照路径 [10]

行业概况 - AI陪伴产品利用人工智能技术模拟人类互动，为用户提供情感支持、日常陪伴或功能性服务，近年来进入公众视野 [1] - 全球范围内，AI陪伴产品凭借个性化交互体验和随时在线特性赢得用户青睐，尤其吸引快节奏生活中感到孤独的人群及渴望交流的青少年 [1] 行业风险事件 - 知名AI陪伴产品"筑梦岛"App因生成低俗擦边内容危害未成年人身心健康，被上海市网信办约谈并要求立即整改 [1] - 2024年美国佛罗里达州一名14岁男孩因长期沉迷AI陪伴应用中的虚拟角色而自杀，涉事公司被起诉且法院驳回撤销案件请求 [1][2] 未成年人保护问题 - 未成年人缺乏判断力和自控力，易受AI陪伴产品中不良信息影响，低俗内容可能扭曲价值观甚至引发悲剧 [2] - 中央网信办将未成年人AI问答服务安全风险列入专项治理行动，上海市网信办依据《未成年人网络保护条例》等法规约谈违规企业 [3] 监管与合规要求 - 行业需在技术创新中兼顾内容合规与社会责任，企业应承担主体责任，面向未成年人的产品需在代码底层嵌入安全机制 [2] - 未来需完善法律法规明确AI陪伴产品内容标准，加强日常监督检查并建立常态化监管机制 [3]

公司动态 - 阅文旗下潇湘书院孵化的"筑梦岛"App因AI生成内容存在低俗擦边问题被上海市网信办约谈 要求整改AI内容审核机制并加强未成年人保护 [1] - "筑梦岛"App由上海筑梦岛人工智能科技有限公司运营 2025年1月独立运营后完成超1000万美元融资 投资方包括商汤国香基金和阅文集团 [1] 行业监管 - 2024年AI陪伴产品赛道因14岁男孩沉迷虚拟角色后自杀事件引发舆论关注 Character.AI被起诉要求承担法律责任 [2] - 中央网信办4月底将未成年人AI问答服务安全风险纳入"清朗·整治AI技术滥用"专项行动 要求平台履行主体责任防范技术滥用 [2] - 上海市网信办强调需依据《未成年人网络保护条例》等法规平衡技术创新与内容合规 营造清朗网络空间 [2] 产品风险 - AI陪伴类产品存在危害未成年人身心健康的风险 具体表现为低俗内容传播和过度沉迷问题 [1][2] - 行业需健全AI生成内容审核技术 重点整治涉未成年人不良内容 目前"筑梦岛"已承诺全面整改 [1][2]

纪要涉及的公司 盛天网络[1][2] 纪要提到的核心观点和论据 - **业绩表现与预期**：2025 年一季度业绩超出预期，主要因自研格斗游戏《心之翼》在日本市场表现优异[3]；预计 2025 年二、三季度业绩持续改善，同比和环比呈良好趋势，因 2024 年不及预期的游戏项目已计提，公司轻装上阵，且手持约 10 亿元现金有并购预期[2][4] - **AI 应用布局**：已布局 AI 应用，“给麦”产品月流水约 300 - 400 万元；计划暑期推出 AI 陪伴产品，海外市场有望实现千万级月流水；国内版本计划增加 AI 虚拟人功能如占星师角色吸引年轻女性用户[2][5] - **游戏产品情况**：《三国志战略版》月流水稳定，《心之翼》计划进军韩国和东南亚市场应对日本市场下滑；《心之翼》团队开发的新格斗游戏因日本 IP 审核严格修改完善，预计暑假测试[2][6][7] - **盈利预测与估值**：预测 2025 年利润在 1 至 1.5 亿元之间；随着 AI 陪伴产品上线，公司有望从偏游戏标的转向偏 AI 应用标的，估值水平有望提升[2][8] 其他重要但是可能被忽略的内容 无

基辛格对AI的战略视角 - 将AI类比为冷战时期的"核武器"，认为其将重塑全球权力格局并导致世界分裂 [5][7] - 强调中美两国在AI领域的投入位居全球前两位，需尽早开展对话以避免分歧扩大 [6] - 指出AI技术比核武器更复杂，因其民用化特性导致各国投入不透明且难以控制 [9] AI对国际关系的影响 - AI可能重新划分全球格局，融入国家治理和军事战略的国家（如中美欧）将获得优势 [9] - 预测各国将建立国家级AI管理部门，对内确保技术领先，对外形成国际监督联盟 [10] - 认为实体战争不会发生，外交手段（如威慑、协商）将成为管理AI冲突的主要方式 [11][12] 历史经验与AI时代关联 - 基于核战略经验提出"有限战争"概念，主张将AI转化为政治工具而非全面对抗 [6][12] - 指出AI的不可预测性（如算法介入战争）使传统核威慑策略难以直接移植 [9] - 警示AI可能引发新型安全威胁，例如民用产品（如AI陪伴应用）成为潜在武器 [9] 基辛格的政治立场与AI观点 - 其外交策略核心始终围绕维护美国全球领导地位，AI被视为战略筹码 [13][14] - 对AI持中立态度，既不盲目乐观也不过度担忧，强调其作为国际谈判工具的价值 [14][15] - 临终主张通过"管理冲突"而非消灭冲突来应对AI时代的国际竞争 [16][17]

基辛格对AI的战略定位 - 将AI类比为冷战时期的核武器，认为其将重塑全球权力格局并导致世界分裂 [5][11] - 强调中美两国在AI领域的投入位居全球前两位，需尽早开展对话以避免分歧扩大 [6] - 指出AI技术比核武器更复杂，因其民用化特性导致投入不透明且可能通过非军事场景（如社交媒体算法）引发冲突 [13] AI对国际关系的影响 - 预测AI将重新划分全球优势，融入国家治理和军事战略的中美欧将获得更大话语权 [13] - 认为AI时代超级大国间的猜疑将加剧，小国面临更大安全威胁，并以TikTok在美国的遭遇为例说明技术竞争的地缘政治化 [15] - 提出AI应作为"核威慑"工具，通过外交协商实现均衡而非实体战争 [18][19] 基辛格的外交策略延伸 - 主张建立国家级AI管理部门，对内确保技术领先，对外协调全球监督与沟通 [17] - 反对"中美必有一战"的论调，强调灵活外交手段（对话、威慑、妥协）是维护利益的最低成本方式 [18] - 延续其"离岸平衡"理念，将AI视为维护美国领导地位的战略筹码 [22][23] AI技术的双重性 - 认为AI既是危险（加剧冲突不可控性）也是机会（重构国际秩序） [12][13] - 区别于硅谷的乐观或哲学界的伦理担忧，基辛格以实用主义视角将AI定位为政治谈判工具 [24][25] - 临终建议美国政客通过"管理冲突"而非消灭冲突来应对AI时代的挑战 [26][27]