公司上市与业绩表现 - 绿联科技于2026年2月2日向港交所递交主板上市申请，寻求建立“A+H”双资本平台，距离其创业板上市仅过去一年半 [2] - 2025年前九个月，公司实现营收63.61亿元，净利润4.67亿元，仅三个季度便超越了2024年全年业绩总和 [2] - 2025年全年归母净利润预计为6.53亿元至7.33亿元 [2] - 创始人张清森以130亿元身家跻身2025年胡润百富榜 [2] 公司发展历程与业务布局 - 公司起源于2007年，创始人张清森在深圳华强北创业，初期在淘宝售卖高清线材 [3] - 公司采用“平替优质”的差异化定位，从白牌产品竞争中脱颖而出 [3] - 2014年和2018年分别获得苹果MFi认证与华为授权，提升了品牌地位 [5] - 公司营收从2015年的2亿元增长至2017年的20亿元 [5] - 产品线已从线材扩展至充电器、移动电源、扩展坞、NAS私有云等 [5] - 业务覆盖全球180多个国家和地区，2025年前三季度境外收入占比达59.6% [5] - 按2025年出货量计，公司在泛拓展类科技消费电子市场和消费级NAS领域均位列全球第一，充电产品位列全球第二 [5] - NAS业务被视为新增长引擎，营收从2023年的3.28亿元猛增至2025年前九个月的7.26亿元 [5] 盈利能力与财务压力 - 公司毛利率呈现下滑趋势，从2019年约50%的高位降至2025年前三季度的36.5% [6] - 2025年，因行业电芯安全风波，公司为规避风险下架产品并切换供应链至力神、亿纬锂能等厂商 [8] - 供应链重构导致2025年上半年充电类产品营业成本同比飙升超过44% [8] - 为抢夺市场份额，公司推出激进促销（如“半价以旧换新”），导致销售费用失控 [8] - 2025年前三季度销售开支高达12.8亿元，同比增幅超51% [8] - 2025年前九个月，公司经营活动产生的现金流量净额从上年同期的4.5亿元锐减至不足600万元，降幅达98.69% [10] 资本动向与股东减持 - 大股东高瓴系（珠海锡恒）自2025年下半年起持续减持，持股比例由8.44%降至约5%，估算套现近9亿元 [11] - 由公司副总经理陈艳担任执行事务合伙人的员工持股平台，在A股限售期解禁后抛售，三个月内套现3.89亿元 [11] 行业竞争与市场挑战 - 公司所处的市场高度分散且同质化严重，其泛拓展类产品和充电产品的全球市占率分别仅为1.5%和1.2% [13] - 在充电配件主业上，竞争对手安克创新2024年营收已逼近247亿元，体量约为绿联的四倍，且已进入高附加值领域 [13] - 在NAS赛道，面临群晖、威联通等技术老牌玩家，以及华为、小米等拥有底层设备生态的巨头竞争 [13] - 公司缺乏系统级生态协同能力，短期内难以建立难以逾越的技术壁垒 [13]

行业宏观背景 - 2025年深圳跨境电商卖家线上交易额突破1万亿元人民币 [1] - 深圳是全国跨境电商“超级枢纽”，进出口规模连续4年保持全国第一，连续3年获评国家综试区“成效明显”第一档 [14] - 深圳跨境电商行业正经历从“产品出海”到“品牌出海”再到“生态出海”的进化，政府出台政策鼓励企业自建独立站、打造自有品牌 [16] - 近期，21家深圳企业的36个项目获得3231.90万元中央资金奖励 [17] 绿联科技公司动态 - 公司拟发行H股并申请在港交所主板上市，以实现“A+H”双平台资本布局 [1][6] - 该消息公布后，近五日股价大涨，截至新闻发布日收市，公司总市值超过260亿元（具体为263.26亿元） [1][2] - 公司去年7月已在深交所创业板上市，募集资金总额约8.8亿元 [6] 绿联科技财务表现 - 2025年前三季度实现营业收入63.64亿元，同比增长47.80%；归母净利润达4.67亿元，同比增长45.08% [3][4] - 2025年第三季度单季营业收入为25.07亿元，同比增长60.44%；单季归母净利润为1.92亿元，同比增长67.32% [4] - 前三季度营收与利润已双双超越2024年全年水平，按此势头，全年营收有望突破90亿元 [3] - 2024年公司营收为8.58亿美元（约合人民币61.5亿元，按当前汇率估算） [12] 绿联科技业务与市场 - 境外市场是核心增长动力，2025年上半年境外营业收入达22.94亿元，占总营业收入比例达59.53% [4] - 公司产品已进驻美国沃尔玛、开市客、欧洲Media Markt、日本Bic Camera等国际知名线下零售渠道 [4] - 亚马逊是重要线上平台，仅2025年上半年就在该平台收入13.3亿元 [4] - 公司已完成从单一配件商向多元化消费电子品牌的转型，产品覆盖移动电源、扩展坞、NAS私有云等多个品类 [12] - 公司90%以上的收入和毛利来源于自主设计、研发的产品 [12] - 截至2024年，公司产品已覆盖180多个国家，拥有200M+全球用户，累计销售1.36亿件产品，总专利数1950+ [12] 绿联科技发展历程 - 公司于2009年由创始人张清森以25万元启动资金创立，初期从事数据线生产代工 [11] - 2011年正式创立“UGREEN绿联”自主品牌，转向线上电商领域，三年内做到行业头部 [11] - 2014年抓住跨境电商红利，以自有品牌进军亚马逊、速卖通、Lazada等跨境平台，并凭借苹果MFi认证打下品牌合作基础 [11] 深圳跨境电商同行表现 - 深圳拥有以绿联科技、安克创新、影石创新、华宝新能源等为代表的18家上市企业核心阵营 [14] - 安克创新2025年前三季度营收210.19亿元，同比增长27.79%；净利润19.33亿元，同比增长31.34%，10年间营收暴增33倍 [14] - 影石创新2025年前三季度营收66.11亿元，同比增长67.18%，其全景相机市占率连续8年全球第一 [14]

行业发展趋势 - 消费电子行业进入以质量、体验与系统能力为核心的新阶段，竞争重心从单一性能指标转向系统能力与用户信任的积累 [1][3] - 行业逐步迈向以长期价值为导向的发展阶段，用户对产品可靠性、易用性及长期体验的关注持续提升 [3] 公司战略与品牌建设 - 公司通过参与国际展会、行业交流及校园技术项目等多种形式，与广泛用户和产业伙伴建立连接，塑造清晰的品牌形象 [2] - 公司在2025年获得多项奖项与行业认可，反映了其在产品创新、设计能力及企业责任等方面的综合表现，是研发投入、质量体系与治理结构持续推进的阶段性呈现 [1][2] - 公司坚持以技术和品质为基础的发展方式，为品牌的长期成长构建稳固基础 [3] 产品策略与创新 - 公司围绕传输、充电、音视频、存储及移动周边等核心品类持续迭代，并加大对NAS私有云等新型产品方向的投入 [1] - 产品策略以实际需求为导向，通过软硬件协同、自研系统与场景化设计，拓展产品在家庭、创作及办公等场景中的适配能力 [1] - 这种以实际需求为导向的产品策略，为公司在市场中的稳步发展奠定了基础 [1] 研发与质量管理 - 公司在产品研发阶段引入多层验证与测试流程，并在生产与交付环节强化标准执行与过程管理 [2] - 通过将长期积累的研发经验转化为可复用的体系能力，公司在多品类并行推进下保持了相对稳定的产品体验输出 [2] - 系统化的质量管理与研发机制为品牌信任度的积累提供了重要支点 [2]

公司上市与业绩表现 - 绿联科技于2024年7月26日在创业板上市，股票代码301606 [2] - 上市首日收盘价为45.55元/股，较发行价上涨114.76%，公司总市值达到189亿元 [2] - 2023年公司实现营业收入48.03亿元，净利润为3.88亿元 [2] 公司发展历程与战略 - 公司成立于2012年，初期采取“双轨并行”策略，一方面承接代工订单维持现金流，另一方面悄悄打磨自有品牌“uGreen” [4] - 公司抓住两次关键行业转折：代工企业集体觉醒做自有品牌，以及电商全球化的爆发 [6] - 2014年公司全面启动“uGreen”全球布局，入驻天猫、京东、亚马逊、速卖通等电商平台 [6] - 2023年公司境外营收达24.2亿元，占总收入的50.39%，首次超过国内市场 [8] - 2024年境外收入增至35.44亿元，同比增长46.46%，占比提升至57.47% [8] 核心竞争力与商业模式 - 公司核心竞争力在于解决用户痛点，将技术转化为好用产品，而非执着于发明黑科技 [10] - 例如，2017年苹果iPhone 8系列将USB PD快充变为标配后，公司迅速获得苹果MFi认证，并于2019年3月推出适配PD快充的配件，价格仅为原厂一半 [12] - 2020年5月公司推出首款65W氮化镓充电器，解决传统大功率充电器体积大、重量重的痛点 [12] - 2024年公司研发费用达3.04亿元，同比增长40.87% [14] - 截至2025年6月末，公司累计获得境内外专利权1821项，其中发明专利22项 [14] - 公司构建了“增长飞轮”模式：规模降成本（充电类产品贡献38.08%营收，传输类占28.40%），凭借全球销量从上游拿货成本比小品牌低10%-15%；用户反馈改进产品，产品返修率远低于行业平均；用户信任促复购，复购率达32%，实现从单一品类到全品类的延伸 [16][18] 面临的挑战 - 产品线管理挑战：公司SKU数量上万个，库存管理、研发协同、售后保障难度指数级上升 [20] - 渠道依赖风险：主要销量来自天猫、京东、亚马逊等电商平台，2023年后境外收入超50%依赖亚马逊，平台规则变化可能直接影响业绩 [22] - 品牌溢价挑战：用户因“好用不贵”购买，但公司需突破从“性价比”到“品牌溢价”的转变 [24] - 新业务品控挑战：例如2024年推广NAS产品时，曾因软件优化不足出现重大品控问题，导致大量用户投诉和产品下架 [24] 行业启示 - 在混乱行业中，“解决用户麻烦”是最大竞争力，公司通过“全兼容+安全认证”为用户提供确定性 [26] - 性价比的核心是规模和效率，公司通过主力品类形成规模优势、全球供应链议价权降低成本、研发投入提升效率 [26] - 中小企业可借鉴“先扎稳根，再慢慢长大”的策略，公司并非一开始就做全品类或放弃代工，而是先做透充电、传输两大品类，并靠代工养品牌 [26]