江苏省“十五五”交通投资规划 - 江苏省计划在“十五五”期间（2026-2030年）完成交通基础设施建设投资超过1万亿元人民币 目标是到2030年基本建成现代化综合交通运输体系 [1] - “十四五”期间（2021-2025年）江苏省已完成交通基础设施建设投资1万亿元人民币 较“十三五”时期的6293亿元投资额增加了3700多亿元 增幅近1.6倍 日均投资额约5亿元 [1] “十五五”交通发展总体目标与路径 - “十五五”期间江苏省交通运输发展的总体目标是到2030年基本实现交通运输现代化 交通运输总体发展水平与交通物流降本提质增效水平均居全国前列 并确保完成的交通固定资产投资规模超过“十四五”时期的1万亿元 [2] - 江苏省交通运输厅系统提出了“八个高”作为未来五年的发展路径 涵盖高能级开放、高质量建设、高效率物流、高品质服务、高水准赋能、高水平培育、高效能治理、高站位引领 [2] 高能级开放与高质量建设具体目标 - 在高能级开放方面 计划到“十五五”末累计建成45个以上综合货运枢纽 实现设区市全覆盖 新建枢纽多式联运换装1小时完成率达到90%以上 [2] - 在高质量建设方面 目标到2030年高速公路总里程向6100公里迈进 全省铁路营业里程达到5700公里 三级及以上干线航道里程达到3200公里 过江通道累计达到28座（较当前新增7座） [2] 高水准赋能与高品质服务具体举措 - 在高水准赋能方面 将构建公路水路运行监测智能感知网 目标到2027年实现高速公路和普通国省道重点监测桥梁结构健康监测全覆盖 到2029年实现全部高速公路和普通国省道桥梁监测全覆盖 [3] - 在高品质服务方面 承诺将绿色出行比例提升至75%以上 并通过发展定制公交、敬老爱老线路等措施 解决就医、上学等“最后一公里”出行难题 [3]

行业趋势与市场概况 - 文化娱乐消费市场规模持续扩大，结构不断优化，呈现多元化、数字化、融合化发展趋势，居民消费正从基本保障型向发展享受型跃升 [1] - 25.8%的受访家庭在2025年将文化娱乐列为较高消费项目，在2026年消费预期中，文化娱乐位列第五 [1] 电影消费市场 - 电影产业领跑文化娱乐消费市场，在各类项目中以高达58%的选择率位居首位，成为最受大众欢迎的娱乐形式 [2] - 江苏电影市场常年位居全国票房前列，是仅次于广东的全国第二大票仓 [2] - 从性别看，女性消费人数比例高于男性4.4个百分点；从年龄看，36到45岁群体电影消费的人数比例为65.4%，远高于其他年龄群体 [2] 体育消费市场 - 体育赛事成为文化娱乐消费的重要增长极，19.8%的受访者将其列为主要文化娱乐消费项目 [3] - 本土体育IP“苏超”联赛通过周末固定赛程、在地化传播与社交互动，成功培育了稳定的观赛群体 [3] - 23.9%的受访者愿意为观赛进行跨城消费，显示出体育消费较强的辐射力和黏性 [3] 数字文化与文旅消费市场 - 数字文化与文旅体验构筑消费增长新支柱，31.7%的受访者表示未来将在该领域增加投入 [4] - 年轻群体更倾向数字文化消费，意愿占比达35.5%，较老年群体高出12.3个百分点 [4] - 老年群体更注重旅游体验，意愿占比达40.9%，较年轻群体高出11.6个百分点 [4]

公司参展概况 - 思必驰作为国内专业的大模型对话式人工智能平台型企业，携智慧出行、智慧物联解决方案及智慧办公自主品牌产品矩阵参加2026年国际消费电子展（CES 2026）[1] - 公司集中展现其全链路语音语言交互技术在多领域的创新突破与全球化落地成果[1] 核心技术能力 - 公司自研的AI多语种语音交互系统已支持中、英、日、韩、法、德、泰、西班牙语、印尼语、马来语等40余种语言[2] - 系统针对不同区域的语言特点、文化习惯与使用场景进行系统性优化，例如在东南亚应对多语言混杂场景，在欧洲深度适配各国语音习惯，在北美加强对地区性口音、口语化表达及行业术语的识别[2] - 在智能汽车场景下，其系统能实现低延迟、高准确度的响应，支持流畅的多轮对话、复杂指令精准执行及带有情绪识别的互动反馈[2] - 公司基于“1+N中枢大模型”架构的天琴语音助手具备全双工免唤醒、一句话多意图、可见即可说、声纹识别、多音区声源定位等功能，并支持大模型端侧部署[5] 产品与解决方案 - 智慧办公产品线包括AI办公本和吸顶麦克风 AI办公本搭载自研会议大模型2.0，支持9种外语、17种方言及8大行业术语实时互译，最新X5系列能智能识别不同会议类型并输出结构化成果[2][5][6] - 吸顶麦克风采用无感扩声技术，具有更大的扩音音量和更清晰的音质[2] - 在智慧物联领域，公司为智能机器人、黑电、白电及消费电子品牌提供全链路语音交互软件、AI芯片、语音交互模组、智能中控终端等软硬一体化解决方案[3] - 公司为海尔、海信等家电品牌打造定制化多语种交互系统[3] 市场落地与客户 - 在智慧出行领域，公司技术已深度赋能梅赛德斯-奔驰、奥迪等海外客户，并协同比亚迪、五菱、长城、智己、速豹等自主品牌出海[5] - 在智慧物联领域，公司助力追觅扫地机器人实现全球市场占有率突破[3] - 公司以智慧办公硬件吸顶麦克风为切入点，成功打入欧美、中东、新加坡等20多个国家及地区市场，打破了国际品牌在专业音视频领域的长期垄断[5] - 公司的出海战略覆盖消费级与企业级两大核心场景[4] 行业趋势与影响 - 全球智能设备的AI语音功能集成率正强劲增长[4] - 中国AI技术通过CES等平台走向世界，中国智造正加速融入全球技术生态与日常生活，从智能汽车到智能终端，中国技术不仅在提供产品，更在定义体验、参与标准制定、塑造产业生态[1][6]

文章核心观点 - 国缘V3作为今世缘酒业旗下品牌，连续两届成为“苏超”（江苏省超级足球联赛）官方战略合作伙伴，其通过深度、多维度的体育营销策略，成功将品牌与赛事深度融合，显著提升了品牌曝光度与影响力，并被业界视为体育营销的标杆案例 [1][5][18] “苏超”赛事影响力与数据表现 - 首届“苏超”于2025年5月10日至11月1日举行，共进行85场比赛，现场观众累计达243.3万人次，场均约2.86万人次 [3] - 赛事总决赛观赛人数高达62,329人，创下全国业余赛事新高 [3] - 线上直播累计观看人次达22.2亿，全网话题播放量近800亿次 [3] - 仅前6轮比赛便拉动全省文旅消费380亿元 [3] 国缘V3的体育营销策略与执行 - 公司通过“抢占战略高度、助推现场热度、燃爆球迷温度、拓展传播广度、增强文创粘度”五大维度进行营销 [5] - **抢占战略高度**：在赛事初期便成为官方战略合作伙伴及唯一白酒赞助商，公司高管出席揭幕战等关键活动，省级主要领导亦出席总决赛并颁奖，体现了品牌的前瞻性与高端关联 [5][7][8] - **助推现场热度**：在长达175天、85场比赛中，品牌观赛方阵、广告旗、助威棒及转播标识持续曝光，深度融入赛场氛围 [10] - **燃爆球迷温度**：针对一票难求的情况，在全省十三市推出线下“球迷狂欢节”活动，采用“沉浸式观赛+社交派对”模式，举办百余场活动，有效激发球迷热情 [11][13] - **拓展传播广度**：成立专项传播小组，在6个多月的赛程中累计发布预告海报300多张、视频200多个、文章400多篇，累计获得超过4亿的曝光量 [14] - **增强文创粘度**：推出“国缘V3.苏超联名酒”，将江苏十三座城市形象与球队元素印于瓶身，打造独特文化IP，并在第113届中国秋季糖酒会上成为焦点 [16] 营销成果与行业评价 - 该营销案例被多所高校及营销界誉为中国体育营销的标杆样本 [5] - 品牌通过线上线下结合，使“V胜利喝彩”的品牌宣言和“成大事，必有缘”的理念广泛传播 [5]

文章核心观点 - 南京市建邺区为提升城市管理精细化水平，对辖区内桥梁附属设施进行了专项维护，具体由南京市城建市政工程管理有限公司执行，完成了对7座桥梁共计14块桥名牌的更换工作[1] 行业动态与政策导向 - 地方政府正全面推动城市管理工作精细化，旨在提升城市管理水平和质量[1] - 行业工作重点是在确保道路设施完好的前提下，进一步关注桥梁及附属设施的安全完善[1] 公司具体业务与执行 - 南京市城建市政工程管理有限公司作为养护单位，根据管理单位要求对管养范围内的7座桥梁进行了巡查统计[1] - 公司根据相关规范，对共计14块存在内容模糊不清、掉色等问题的桥名牌进行了重新制作与安装[1] - 此项工作的目的是确保在桥梁设施出现问题时，能及时明确产权及相关责任单位，从而便于后续的维护处置工作[1] - 目前，14块桥名牌的更换工作已全部完成[1]

文章核心观点 - 工商银行南通如皋支行通过实施精准的考核激励、精细化的客户分层维护以及专业的团队能力建设，成功推动了其财富管理业务的高质量发展，截至2025年11月末，财富客户数实现显著净增长，增量同比大幅提升 [1] 考核激励与业务推动 - 公司将财富客户新增作为核心考核指标，通过提升增量的计价来激发网点员工的基础动力 [1] - 公司将该项指标纳入网点负责人和理财经理的履职考核，以强化营销人员的责任意识 [1] - 公司设置“客户提质能手”荣誉称号，以激发团队竞争活力，并将考核压力传导至全员，形成“人人扛指标、全员促增量”的攻坚氛围 [1] 客户分层与精准维护策略 - 针对财富临界升级客户，公司通过电话触达、活动邀约并配套“升金有礼”、“工银i豆”等相关权益，以推动客户资产提级 [2] - 针对单一产品客户，公司建立“网点理财经理+网点负责人+支行财富顾问”的服务团队，进行深度KYC，并精准推送存款、保险、工银AI投、遴选产品及家族信托服务，以促进客户资产全面增配 [2] - 针对资产下持客户，公司逐一分析流失原因，并提供五年期大额存单、优势期次理财及外币理财等产品进行挽留，成功召回部分流失客户 [2] - 为重点高代发企业配套提供养老金缴存有奖、绑卡消费优惠等权益，并通过代发企业微信服务群以及职场服务进行定期定向宣传，以提高代发留存率并吸引高代发客户资产提升 [2] 团队建设与专业能力提升 - 公司利用周例会时间对网点负责人和理财经理进行金融产品、业务流程的培训 [2] - 公司安排员工两两进行模拟营销，并运用行外吸金话术进行异议处理，以共同提升营销技能 [2] - 公司定期组织财富客户提质较少的网点进行复盘，并安排优秀的理财经理进行案例分享，以帮助员工快速找到短板并进行有的放矢的整改，从而加快营销成果落地 [2] 业务发展成果 - 截至2025年11月末，该行财富客户数较年初净增300户 [1] - 财富客户增量同比增长达36% [1]

美丽江苏建设总体成效 - 公众对生态环境满意度连续保持90%以上[2] - 在国家污染防治攻坚战考核中连续6年获优秀等级[2] - 全面完成“十四五”国家考核的生态环境指标[2] 大气污染防治成果 - PM2.5浓度降至31.3微克/立方米，较“十三五”末改善16.5%[3] - 连续5年以省为单位达到国家二级标准[3] - 全面完成1亿余吨钢铁产能全流程超低排放改造[2] - 提前一年基本完成国三及以下排放标准柴油货车淘汰[2] 水环境治理成果 - 国考断面水质优Ⅲ比例达94.8%，较“十三五”末提升11.5个百分点[3] - 连续4年达到优级水平[3] - 累计治理552个城市黑臭水体[2] - 119条纳入国家监管清单的较大面积农村黑臭水体全面完成整治[2] - 7条河湖入选全国美丽河湖优秀案例[2] - 太湖水质实现“稳Ⅲ向好”[2] 土壤与乡村生态建设 - 7个土壤污染源头管控重大工程实施成效评估结果全国第一[2] - 22个县（市、区）整县建成美丽乡村[2] - 推进工业废水与生活污水分质处理，完成全省273座城镇污水处理厂和4867家纳管企业评估[2] 生物多样性保护 - 生物多样性本底调查记录生物物种增加了2363种[2] 自然资源节约集约利用 - “十四五”全省单位GDP建设用地占用规模下降22.2%[4] - 连续12年开展资源节约集约利用综合评价考核[4] - 成功创建15个全国自然资源节约集约示范县（市）[4] - 新上工业项目容积率达1.37[4] - 保障139个生态环保及基础设施建设项目用地6.5万亩[4] 农业绿色发展与生态循环 - “十四五”以来累计实施池塘标准化改造180万亩[5] - 开展水产生态健康养殖，加强养殖区、限养区和禁养区“三区”养殖管理[5] - 指导开展水产绿色健康养殖技术推广“五大行动”[5] 水资源管理与河湖治理 - 全省用水总量控制在620亿立方米以内[8] - 万元GDP用水量较2020年下降约22%（国控目标为17%）[8] - 农田灌溉水有效利用系数达0.625[8] - 在国务院最严格水资源管理制度考核中实现“十一连优”，是全国唯一省份[8] - 累计建成农村生态河道4.51万公里，超额完成“十四五”规划目标任务[8] - 综合治理水土流失面积833平方公里，水土保持率达97.96%，位列全国省区第一[8] - 累计建成幸福河湖4762条[8] - 7个河湖入选国家幸福河湖建设示范项目[8] - 构建了省市县乡四级河湖长制责任体系[7] - 先后4年获得国务院督查激励[7]

江南时报讯近日，南通海门三星支行大堂经理凭借敏锐的风险洞察力和高度的责任担当，成功识破并拦 截一起电信诈骗案件，及时为客户守住财产安全，以实际行动践行金融机构反诈护民的使命担当。 如梦初醒的客户后怕不已，连连向网点大堂经理道谢，庆幸自己遇到了负责任的银行工作人员，及时避 免了更大的财产损失。 此次成功拦截电信诈骗，不仅彰显了我行工作人员扎实的业务素养与责任担当，更体现了南通海门三星 支行在金融消费者权益保护工作上的扎实成效。一直以来，该网点始终将反诈宣传作为重点工作，通过 厅堂宣讲、案例分享等多种形式，提升客户反诈防骗意识。未来，该行将持续织密织牢金融安全防护 网，为守护群众"钱袋子"保驾护航。 事情源于一场看似普通的线上交易。客户在闲鱼平台挂售闲置衣物，一名买家主动联系表达购买意向。 过程中买家却突然声称，因该女士未完成平台认证，导致自身账户被冻结。紧接着，对方抛出"解决方 案"—要求该女士向其指定账户转入1万元进行"解控"，并承诺账户解冻后会将1万元解控金和衣服货款 一并返还。急于完成交易的客户未加甄别便向对方转出5000元，又情急之下想通过网贷平台筹集剩余款 项。不料，这笔网贷操作触发了银行的风控预警， ...

公司服务与客户关系 - 公司员工通过专业、耐心的服务，成功帮助客户追回通过支付宝被误扣的数千元保费以及后续来自陌生网络保险公司的800元扣款[1] - 公司员工在协助客户过程中，主动演示操作、查找隐藏保单、并依据《保险法》据理力争，最终促使相关平台及保险公司同意退款[1][2] - 该事件直接促使客户将15万元积蓄转为在该公司的定期存款，体现了客户对公司的深度信任[2] - 公司强调其服务核心是“以客户为中心”，旨在通过专业服务和温暖陪伴化解客户金融焦虑，筑牢安全防线[2] 行业风险与客户痛点 - 行业中存在新型“隐形投保”陷阱，扣款方可能涉及支付宝等第三方平台或陌生的网络保险公司，相关投诉案例大量存在[1] - 部分老年客户群体对数字金融产品操作不熟悉，容易发生误操作，且在维权时面临平台以“投保自愿”为由拒绝退款的困难[1]

银行网点服务案例 - 某银行南通秦灶支行在为客户办理社保卡业务时，因实体三代社保卡库存不足导致客户等待，大堂经理为缓解客户情绪，转而营销养老金账户，客户在开通并缴存首笔2元获得38元微信立减金后，因故要求立即销户但被拒，引发投诉危机 [1][2] - 面对客户因“当天开户并发生缴存，无法实时销户”的规定而产生的强烈不满和投诉威胁，网点店长迅速介入，通过诚恳道歉、解释规定并提供替代方案化解危机，具体方案为客户签署代理销户委托书，由银行后台后续处理，同时紧急从邻近网点调拨社保卡并在五分钟内送达 [2][3] - 该事件被视作对服务韧性的压力测试，揭示客户不满多源于突发规则阻碍导致的无助与信息不对称，而非规则本身，将僵化的“不能办”转化为主动的“这样办”，将简单业务操作升级为有温度的责任承担，是化解危机的关键 [4] 银行产品与业务操作 - 该银行正在推广养老金账户，开通并首次缴存2元即可获得38元微信立减金的营销激励 [2] - 根据银行规定，养老金账户若在当天开户并发生缴存，则无法实时办理销户业务 [2] - 银行网点为解决客户无法实时销户的问题，采取了让客户签署代理销户委托书的变通方案，授权银行后台后续处理，以避免客户再次往返网点 [3] 客户服务与危机处理 - 银行大堂经理在客户等待时，通过提供热水和营销新产品来缓解客户情绪，但在营销过程中未能提前充分告知业务规定，为后续冲突埋下隐患 [2] - 网点店长在处理客户投诉时，首先表达理解并道歉，承认工作不够细致，随后迅速提供可行的解决方案并同步解决客户原始需求（调拨社保卡），最终成功安抚客户并获得其认可 [3] - 该案例总结认为，服务的真正价值在于面对复杂情况时，能为客户寻找出路的执着与担当，这要求服务者不仅熟知业务边界，更具备在边界处搭建沟通桥梁的智慧 [4]