中国青年报
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赚了一百万的外卖员
中国青年报· 2026-01-22 07:34
行业运营与市场动态 - 2020年中国外卖市场规模达到6500亿元,服务4.6亿用户,疫情后订单激增,一家外卖平台在3个月内新增33.6万名骑手[7] - 2020年至2025年间,外卖骑手数量增长超过500万人,但节假日期间仍会出现运力不足的情况[20] - 平台为骑手提供多种激励措施,包括“活动奖励”、“天气补贴”、“快送奖励”、“红包雨”等,一名骑手在一年内仅奖励收入就达2.7万元[11] - 平台在2024年底推出“防疲劳机制”,强制骑手在线超过12小时后下线[19] - 2025年,平台间可能存在“外卖大战”,导致骑手感知到单量减少,一名骑手表示一天少了十几单,并认为平台可能因此减少对骑手的支出[22] 骑手工作模式与收入结构 - 存在两种主要配送模式:一种是抢单模式,另一种是系统派单模式,后者要求骑手每日10点半上线,保证午晚高峰在线,并维持每日8小时、每周48小时在线及至少150单的工作量,收入更稳定[8] - 骑手收入与工作时长和效率高度相关,一名骑手在5年多内完成近16万单,总里程约32万公里[4] - 该骑手月收入高峰时超过4万元,日收入可达千元,通常月收入在1万至2万元之间,2025年下半年有三个月月收入均为两万元,单周最高收入达9187.8元[4] - 骑手通过策略优化送单效率,例如避开复杂地址订单、优先处理写字楼集中订单、利用出餐时间差等,并将低效订单加价(如5元)转出[10][11] - 恶劣天气(如雨天)补贴丰厚,高峰时一天补贴可达四五百元,相当于平日两天的收入[11] 公司成本与骑手管理 - 骑手的高强度工作是实现高收入的基础,一名骑手每日工作12至14小时,全年仅休息几天[4] - 骑手支出相对固定,一名骑手每月支出控制在4000元,其中餐食1500元,房租1800元[12] - 公司通过系统派单和奖励机制维持运力与效率,骑手保持在线和跑动,系统会持续派单[11] - 骑手队伍规模扩大,一个站点拥有四五十名骑手[12]
包钢板材厂爆炸事故造成10人遇难
中国青年报· 2026-01-21 20:08
1月18日15时03分,包钢板材厂发生爆炸事故。经救援队伍全力搜救,并由公安、卫健等部门核实确 认,之前8名失联人员已无生命体征。 84名伤员生命体征平稳。相关善后处置及事故调查正全面推进。 中国青年报客户端呼和浩特1月21日电(中青报·中青网记者 石佳)1月21日,据包钢板材厂爆炸事故应 急救援指挥部发布的"关于包钢板材厂爆炸事故人员伤亡情况通报",本次事故造成10人遇难,84人受 伤。 来源:中国青年报客户端 ...
包钢板材厂爆炸后的附近村庄:多处房屋玻璃被震碎 无人员伤亡
中国青年报· 2026-01-21 18:25
1月20日,内蒙古包头,九原区尔甲亥村,刘先生家中的夏凉房玻璃被包钢板材厂爆炸的冲击波震碎大 半,卷帘门变形。中青报·中青网记者 石佳/摄 中国青年报客户端讯(中青报·中青网记者 石佳)1月18日15时03分,内蒙古包头市包钢板材厂发生爆炸 事故。据包头市新闻发布会的通报,包钢板材厂炼钢作业部的一个650m³饱和水、蒸汽球罐发生爆炸。 截至目前,此次事故已造成9人死亡,另外1名失联人员正在进一步确认中。 1月20日,中青报·中青网记者前往此次爆炸厂区所在的包头市九原区尔甲亥村,记录村民房屋受损情 况。村民刘先生的房屋距离爆炸地点的直线距离约为2公里,他告诉记者,当时听到一声巨响,感受到 明显震感,院中夏凉房的玻璃随即被震碎大半,车库卷帘门变形,天空中像是煤灰般的渣子一直掉 落,"吓得我们直打哆嗦,所幸这间房子冬天没人住,没有受伤。" 由于天气严寒,包头市区连日来气温在零下二十摄氏度左右,刘先生找来几块木板挡住玻璃被炸裂的部 分,以此来抵御寒风,防止屋内衣服、被褥落上更厚的灰尘。 包头红十字会蓝天救援队在爆炸发生后第一时间,赶到包头市九原区尔甲亥村救援排查。队长穆超介绍 说,村民有不同程度的房屋受损、玻璃震碎的 ...
国家发展改革委详解2026经济新图景 激发中国经济这片大海的巨大潜能
中国青年报· 2026-01-21 11:29
2025年经济表现与2026年展望 - 2025年经济社会发展主要目标顺利完成,经济运行稳中有进,发展韧性彰显 [1] - 2025年高技术制造业增加值占规模以上工业比重超17% [1] - 2025年数字经济增加值有望达到49万亿元 [1] - 中国拥有24个全球百强创新集群,数量连续3年位居世界第一 [1] - 2026年经济整体发展态势将持续向好,消费与投资、科技与产业、城乡与区域将释放巨大潜能 [1] 2026年宏观政策与工作重点 - 2026年经济工作首要任务是“坚持内需主导,建设强大国内市场” [2] - 宏观政策重点做到“三个坚持”:把发力点放在做强国内大循环上;把着力点放在实体经济上;把调控点放在纵深推进全国统一大市场建设上 [2] - 将研究制定2026-2030年扩大内需战略实施方案 [2] - 将研究设立国家级并购基金,加强政府投资基金布局规划和投向指导 [2] - 将综合整治“内卷式”竞争,实现从“卷价格”向“优价值”转变 [2] 内需与消费表现及支持措施 - 2025年内需对经济增长的贡献率超67%,其中消费贡献率达52% [3] - 2025年居民人均可支配收入实际增长5%,与经济增长同步 [3] - 将从惠民生与促消费结合、“投资于物”与“投资于人”结合、政策支持与改革创新结合三方面推动消费者增收 [3] - 正研究制定稳岗扩容提质行动和城乡居民增收计划,以增强居民消费能力 [3] - 将深入实施提振消费专项行动,推动服务业扩能提质行动 [3] “两新”政策(设备更新与消费品以旧换新)实施与安排 - 2025年共安排超长期特别国债资金支持约8400个设备更新项目,带动总投资超1万亿元,拉动全部投资增长1.8个百分点 [3] - 2025年有超3.6亿人次申领消费品以旧换新补贴,带动相关商品销售额超2.6万亿元 [3] - 2026年第一批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金计划已下达 [4] - 将进一步降低申报设备更新项目的投资门槛,加大对中小企业的支持力度 [4] - 将按季度分批次下达消费品以旧换新中央资金,指导地方均衡有序支出补贴资金 [4] - 2026年将通过优化“两新”政策的支持范围和补贴标准,完善实施机制,提升政策准确性、便利性、有效性 [5] 全国统一大市场建设 - 全国统一大市场的四梁八柱已基本建立,市场基础制度不断健全,基础设施持续完善 [5] - 将研究制定全国统一大市场建设条例,加强法治保障 [5] - 将制定出台妨碍建设全国统一大市场事项清单、招商引资鼓励和禁止事项清单 [5] - 将完善有利于统一大市场建设的统计、财税、考核制度,健全激励约束机制 [5] - 将推动电力、交通运输、技术、数据四大领域统一市场率先突破,出台含金量高的政策举措 [6] - 将聚焦企业低价无序竞争、地方政府采购招标、招商引资等重点问题,健全问题发现、线索核实、督促整改、约谈通报四项工作机制 [6]
国家医保局出台新规 手术机器人等医疗服务有了“明码标价”
中国青年报· 2026-01-21 11:29
国家医保局发布《手术和治疗辅助操作类医疗服务价格项目立项指南(试行)》 - 国家医保局发布《立项指南》,旨在解决手术机器人、远程手术、3D打印等医疗高精尖技术临床应用中的收费难题 [1] - 《立项指南》共设立37项价格项目,另有加收项5项、扩展项1项,覆盖3D打印、术中引导、手术机械臂、远程手术等重要辅助技术和产品 [1] 3D打印技术 - 《立项指南》为适配生物打印从“概念试验”向“临床应用”的发展态势,设立了生物打印类价格项目,以促进类器官技术临床应用 [1] - 一家成立于2023年的3D生物打印技术企业表示,过去由于缺乏合规收费条目,公司尚无营收,《立项指南》的出台是企业实现正向发展的关键节点 [1] 手术机器人(手术机械臂) - 《立项指南》针对手术机器人,根据其在手术中的参与程度和临床价值,分档次设立了导航、参与执行、精准执行3个价值项目 [1] - 实行与主手术挂钩的系数化收费模式,这意味着参与度更高、功能更全面、执行更精准的手术机器人可获得更高收费系数 [2] - 为兼顾手术机器人进入临床初期的成本分摊和患者可及性,国家医保局将指导各地研究设立合理的收费标准托底线和封顶线 [2] - 一家企业的手术机器人已累计完成临床手术超1.4万例,其负责人表示《立项指南》将极大鼓舞自主研发型企业的研发热情,缩短新技术推广周期,带动国产供应链规模化降本 [2] - 另一家聚焦神经外科领域的企业表示,《立项指南》将基本解决手术机器人等创新技术产品的临床转化问题 [2] - 数据显示,我国国产腔镜手术机器人在国内市场占有率从2023年的32.61%增长至2024年的48.89%,未来仍有很大增长空间 [3] 远程手术 - 《立项指南》前瞻性设立“远程手术辅助操作费”价格项目,允许医疗资源聚集地区的专家为其他地区患者开展远程手术时依规收费 [3] - 此举旨在推动优质医疗资源跨区域供给,降低患者异地就医负担 [3] - 2024年6月,中国专家团队借助远程国产手术机器人,完成了全球首例超8000公里(北京至罗马,直线距离8100公里)的前列腺癌根治远程手术,手术腔内操作65分钟,网络性能稳定 [3] 行业影响与展望 - 行业专家认为,《立项指南》是一项非常好的举措,将推动外科技术发展,并希望其积极影响能惠及民族企业 [4] - 国产手术机器人正越来越多地从“补充方案”变成“优先选择” [3]
肖晓华,退休三年后被查!
中国青年报· 2026-01-20 19:38
核心事件 - 恒邦财险原董事长、江西省金融控股集团原副董事长肖晓华在退休三年后,因涉嫌严重违纪违法被江西省纪委监委纪律审查和监察调查 [1] 涉事人员背景 - 肖晓华出生于1962年3月,拥有江西财经大学硕士研究生学历 [2] - 其职业生涯历任中国人寿江西省分公司多个高级管理职务,后担任江西省金融控股集团副董事长及恒邦财险董事长 [2] - 肖晓华自2014年恒邦财险筹备阶段即担任筹备组组长并拟任董事长,2015年公司成立后正式出任董事长,直至2022年12月因年龄原因辞职,掌舵该公司8年 [4] - 其在2016年4月被任命为江西省金融控股集团党委委员、副董事长,并于2022年4月被免去该职务 [4] 相关公司信息 - 江西省金融控股集团成立于2015年9月,注册资本80亿元人民币,是江西省首家国有全资金融控股集团 [4] - 该集团控股或参股包括江西银行、赣州银行、恒邦保险等在内的17家金融机构,基本实现金融牌照全覆盖 [4] - 恒邦财产保险股份有限公司成立于2014年12月30日,总部位于南昌,是江西省目前唯一一家全国性法人保险公司,注册资本约23.63亿元人民币 [4] - 恒邦财险主要股东包括江西金控集团、中铁资本、赣粤高速、江西铜业等 [4] 关联案件与行业动态 - 此前,与肖晓华同时在2022年4月被免去江西省金融控股集团副董事长职务的甘成久,已于2024年1月被查,同年9月被通报“双开” [6] - 甘成久被查实存在“靠金融吃金融”行为,利用职权在不良资产收购、项目融资等方面为他人谋利,非法收受巨额财物,给国家利益造成巨大损失 [6] - 甘成久案涉及严重职务违法并涉嫌受贿、挪用公款、国有公司人员滥用职权犯罪 [7]
这门思政课“从虚拟仿真到自主调研”
中国青年报· 2026-01-20 16:28
课程概况与定位 - 北京理工大学于2025年秋季学期开设了名为“习近平新时代中国特色社会主义思想京华大地生动实践”的公共选修课 [1] - 该课程是按照北京市教工委要求面向本科生开设的着重介绍在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下首都发展实现的历史性跨越 [1] - 课程将《习近平关于城市工作论述摘编》作为必读书目 [1] 课程内容与专题设置 - 课程打造了包括北京全国政治中心建设 全国文化中心建设 国际科技创新中心建设 国际交往中心建设 京津冀协同发展战略 经济高质量发展 保障和改善民生 生态文明建设等专题形成了比较完整系统的内容体系 [1] - 课程内容使学生深刻了解首都的历史文化科学认识在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下首都发生的历史性变化 [1] 教学模式与方法 - 授课团队形成了“专题讲授+教师带队社会实践+经典文献研读+虚拟仿真思政课体验+学生自主调研”的授课模式 [1] - 本学期课程教师带领学生参观了首都博物馆 新首钢高端产业综合服务区等地点 [1] - 课程设置了学生自主调研环节学生围绕北京理工大学与首都发展同频共振 北京绿色出行 老城保护 公园城市建设等重要问题开展调研并进行课堂展示 [3] 学生反馈与教学效果 - 有学生表示感受到思政课程可以是鲜活的 生动的所述案例发生在北京就在身边所谈政策落实在北京影响着衣食住行 [5] - 有学生认为该课程不仅增强了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理论认同更明白了新时代青年肩负的责任要将个人奋斗融入国家发展和民族复兴的伟大征程 [5]
北京市曲剧团与6所高校社团结对共建
中国青年报· 2026-01-20 15:49
项目概述 - 北京市曲剧团与首都六所高校于2025年开展“大团小团手拉手”结对共建项目 [1] - 项目属于北京文化艺术基金“‘京’彩文化 青春绽放”行动计划的一部分 [1] - 项目旨在通过市属文艺院团与高校艺术社团协同育人,助力传统文化传承 [8] 参与方与规模 - 项目合作高校包括北京工商大学、北京信息科技大学、北京物资学院、北京化工大学、中国农业大学、北京外国语大学共6所 [1] - 项目培训教师由院团一级演员陈虹菁、二级演员王玉、杜晓涛,优秀青年导演刘国冉、翟亚龙担任 [1] - 项目共有近90名高校学子参与 [1] 各高校培训详情 - 北京工商大学:9名学员由陈虹菁指导,以经典剧目《龙须沟》选段为教学核心 [3] - 北京信息科技大学:17名学子在王玉指导下深耕《黄叶红楼》片段 [3] - 北京物资学院:19名学员在杜晓涛带领下,以《茶馆》选段为核心进行学习 [6] - 北京外国语大学:3名传统文化爱好者在刘国冉的小班教学中,学习《摘豆角》《四季相思》等经典唱段 [6] - 北京化工大学:翟亚龙为23名理工科学生开设研习班,打造文理交融的学习氛围 [6] - 中国农业大学:14名学员主攻《烟壶》与《北京人》选段 [6] 教学成果与意义 - 教学不仅系统传授唱腔韵律与身段表演技艺,更引导学生体悟剧目背后的时代背景、人文关怀及文化底蕴 [3][6] - 活动是市属文艺院团与高校协同育人的成功探索 [8] - 活动是北京文化艺术基金助力传统文化传承的成果 [8]
多图直击包钢板材厂爆炸事故后的24小时
中国青年报· 2026-01-20 13:48
事故基本情况 - 2024年1月18日15时03分,内蒙古包头市包钢板材厂炼钢作业部的一个650立方米饱和水、蒸汽球罐发生爆炸 [2] - 截至1月19日22时,事故已造成6人死亡、4人失联、84人受伤在院治疗,其中5人重症,79人为头面部外伤和肢体软组织挫伤等轻伤 [2] - 专业救援队伍仍在紧张有序开展搜救工作,全力搜救失联人员 [3] 事故现场与救援 - 爆炸发生后现场仍有大量白色浓烟,救援人员在严寒天气下开展救援,受冷空气影响,18日至20日包头市气温下降8-10摄氏度,最低气温可至零下33摄氏度 [9][10] - 现场因爆炸冲击波导致钢梁铁架扭曲脱落,地面散落大量金属碎片、碎裂砖块和瓷砖,围栏上有液体渗出结冰,有门被震落 [12][14][16][18][20] - 爆炸发生后,安全员在现场检测煤气泄漏情况 [29] - 来自消防、应急、公安、医疗等多支专业救援队伍在现场紧张开展排险救援工作,使用了无人机侦查,现场已拉起警戒线 [32][34] 涉事公司背景 - 发生爆炸事故的板材厂属于内蒙古包钢稀土钢板材有限责任公司 [2] - 其母公司包头钢铁(集团)有限责任公司是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,1954年建设,1959年投产 [2] - 公司拥有“包钢股份”和“包钢稀土”两个上市公司,是中国主要钢轨生产基地之一、无缝钢管生产基地之一、华北地区最大的板材生产基地 [2] 事故影响范围 - 爆炸产生的冲击力巨大,有巨型铁球在爆炸后飞出数公里,落在距离板材厂数公里的尔甲亥村一家饭店的后院屋顶上 [31] - 事故造成大量人员伤亡,受伤工人被送往如内蒙古包钢医院等机构救治,家属在医院焦急等待 [5][7]
一座县城如何系统性破解“带娃难”
中国青年报· 2026-01-20 10:56
文章核心观点 山东省潍坊市临朐县通过系统性的资源重构、机制创新与品牌塑造,成功推进托幼一体化建设,有效应对了托育服务领域的认知、资源、质量与信任难题,形成了具有县域特色的“四维协同”发展模式,显著增加了普惠托位供给,提升了服务质量与家庭信任度,旨在建设生育友好型社会 [1][12] 政策背景与县域挑战 - 2023年临朐县适龄入园幼儿数量减少5000人,预计到2025年年均减少约2000人,面临生源压力 [3] - 山东省于2025年1月出台《支持幼儿园开设托班的若干措施(试行)》,为地方政策提供了依据 [3] - 县域存在对托幼一体化理解片面、专业标准认知不足等问题 [3] 推进策略与机制创新 - 成立由教育和体育局牵头,财政、卫健、行政审批等多部门参与的工作专班,明确职责分工 [3] - 开启“政策宣讲+实操指导”双轨模式,编制《托幼一体化建设工作指导手册》提供具体指引 [5] - 建立多部门协同流程:调整公办园职责、为民办园办理登记变更、开辟托育备案“绿色通道”提供一站式服务 [5] 资源投入与财政支持 - 将托班幼儿纳入学前教育生均经费保障范围,按每生每年710元标准足额发放托位补助 [5] - 建立专项奖补机制,对按标准开设1个托班的幼儿园给予2万元补助,用于空间改造、安全设施和玩教具购置 [5] - 财政补贴使幼儿园能加装防撞软包、低视角观察窗等安全设施并购置适龄玩教具,摆脱“小班化”倾向 [6] 服务供给与模式拓展 - 目前临朐县有45处幼儿园完成托育服务备案,新增托位900个,普惠性托位占比达90.9% [5] - 提供多样化服务:城区幼儿园重点提供全日托、半日托;农村幼儿园增设农忙托、临时托以满足农忙时节需求 [6] - 服务模式创新有效解决了城区“接送难”和农村农忙时“无暇照看”的问题 [6] 师资培养与专业建设 - 建立“培养+共享”机制,采用“线上+线下”“理论+实操+跟岗”模式优化培训体系 [8] - 与南京托育名园、县妇幼保健院合作开设“托育专项研修班”,每年组织两次全员集中培训 [8] - 通过建立学前教育发展共同体,实现城区优质园骨干教师与农村托育教师结对帮扶,培养骨干托育教师40余名 [8] - 组织“急救技能大比武”“托育服务技能大赛”,目前全县托育教师“双证”(育婴师证和教师资格证)上岗率达95% [8] - 成立“同心育幼”托幼教师成长教研组,每月开展1次集中教研,围绕一日生活、营养膳食、照料技巧等议题进行研讨 [9] 质量保障与医教融合 - 深化与卫健部门合作,签订《托幼一体化医教融合合作协议》,按照“一园一师”原则,由妇幼保健院选派15名医师派驻各幼儿园 [10] - 派驻医师每周入园指导不少于两次,每季度开展1次婴幼儿健康体检,建立健全婴幼儿健康档案 [10] - 医教融合使幼儿园在膳食搭配、疾病预防等方面更专业,增强了家长信任度 [10] 家园共育与信任构建 - 打造“线上+线下”家园互动平台:线下每月开展“亲子开放日”“家长助教日”;线上开设“育儿微课堂”并组建家长社群 [10] - 创新推行“家长轮值监理”制度,每个托班推选3-5名家长组成监理小组,参与食谱制作、安全检查等工作并每月反馈意见 [11] - 建立“幼儿成长手册”电子化平台,教师每日上传幼儿在园情况,家长可随时查看并留言,实现家园实时沟通 [11] 品牌宣传与社会影响 - 举办首届托育服务展示周,通过亲子体验、技能展演等活动让群众直观了解服务 [12] - 推出“托育榜样”“暖心故事”系列报道,制作短视频20余条,累计播放量超过3万次 [12] - 发挥在园家长的“代言人”作用,通过亲身分享和推荐扩大服务影响力 [12] - 全县托班入托率稳步提升,托育服务成为临朐民生服务的“新名片” [12]