项目概况 - 全国首个海绵城市主题公园于11月18日在苏州正式开园，公园内的海绵城市科普展示馆同步开馆 [1] - 公园总占地面积达10.15万平方米，是一个集生态功能与科技属性于一体的创新型城市空间 [1] 技术体系与能力 - 园区系统集成18类海绵城市核心技术，部署36项海绵设施及100余个海绵措施点位 [1] - 构建了“生态协同—水土共治—循环利用”的径流治理与资源化利用体系 [1] - 该体系日均可处理清水2万立方米、蓄水5万立方米，有效提升城市水资源循环利用效率与防洪能力 [1] 科普展示馆特色 - 科普展示馆以“鲲鹏击水”为设计理念，建筑线条扶摇而上，平面轮廓如大鹏展翅 [1] - 馆内设置5大展区，系统呈现中国海绵城市发展历程，深入解读以“全域统筹、智慧赋能、多元共治”为内核的苏州模式 [1] - 通过实景沙盘、游戏互动和特色展品等方式，让参观者沉浸式理解海绵城市概念 [1] 综合功能定位 - 公园不仅是展示海绵技术的“活样本”，更是市民日常休闲的好去处 [2] - 实现了“海绵技术、科普教育、市民休闲”三位一体的融合功能 [2]

数字化转型战略 - 公司将科技创新作为推动高质量发展的核心引擎，围绕业务提效、风险防控、服务优化三大目标系统推进 [1] - 从自主研发、平台协同、技术应用、数据治理和人才培育五个维度进行数字化转型 [1] 自主研发与应用 - 公司坚持自主研发与引进吸收并重，打造覆盖前中后台的数字化应用体系 [1] - 在业务运营方面持续优化绩效考核、金融云营销、客户权益平台等核心系统 [1] - 在风险控制领域创新研发员工行为管理、隐患贷款管理等系统，并配套推出贷款用途佐证资料上传小程序 [1] 平台协同与数据应用 - 公司依托省农商联合银行平台优势，构建数据共享与业务协同新机制 [1] - 通过接入准实时数据服务平台，客户经理可实时查询存贷款动态、跟踪还款进度，关键信息实现即时推送 [1] - 将数据作为核心生产要素，深化数据价值挖掘，建立完善的数据采集、分析与应用机制 [2] 技术应用与效率提升 - 公司积极探索RPA技术实践应用，累计开发48个RPA应用场景，覆盖账户管理、数据核对、报表生成等高频业务环节 [2] - RPA技术使业务处理效率提升30%以上，有效释放人力资源并减少操作风险 [2] 数据驱动的业务赋能 - 在客户营销方面，基于省联社客群标签体系进行数据二次加工，实现精准客群推送 [2] - 在风险管理方面，整合行内外数据建立客户风险画像模型，形成数据驱动营销、数据赋能风控的良性循环 [2] 人才队伍建设 - 公司针对支行行长、客户经理、业务骨干等关键岗位，量身定制BI数据分析专项培训 [3] - 采用线上理论学习与线下实操演练的培训模式，累计培训200余人次 [3] 未来发展规划 - 公司未来将继续秉持科技引领、业务驱动理念，深化科技与业务的深度融合 [3] - 不断探索人工智能、大数据等新技术的应用场景，以更优质的金融科技服务助力地方经济发展 [3]

江苏省高新技术产品出口总体表现 - 今年1—10月江苏省高新技术产品出口额达1.06万亿元人民币，同比增长7.6% [1] 苏州灵猴机器人有限公司出口表现与业务优势 - 1—10月公司出口额同比激增近十倍，产品应用于消费电子、新能源制造、人形机器人等全球高端制造领域 [1] - 公司通过"两步申报"、"提前申报"等便利措施实现核心元器件高效通关，通过预约查验加快出口成品交付速度 [1] 常熟泓博通讯技术股份有限公司贸易模式创新与成本效益 - 公司采用"出境加工"贸易方式，将软排线出口至海外工厂加工后复运回企业，单批价值34万元的货物可节约成本7万元 [1] - 预计全年通过该贸易模式可节约成本50万元 [1]

长三角文化产业整体发展 - 长三角地区规模以上文化企业营业收入五年年均增长率为7.7%，利润总额年均增长率为27.6% [1] - 长三角文化新业态领域五年年均增长率达到38.1% [1] - 五年来长三角地区共有57家企业上榜“全国文化企业30强”，占比达38% [1] - 五年来长三角地区323家文化企业和91个项目入选国家文化出口重点名单，全国占比分别为28.3%和25.5% [1] - 长三角已成为全国文化产业实力最雄厚、创新活力最旺盛、国际开放度最高的地区之一 [1] 产业合作与投资 - 上海、江苏、浙江、安徽一市三省联合发布《长三角文化产业发展蓝皮书2025》等文件，并成立“长三角数智文化产业投资基金” [1] - 在“2025江苏数字文化产业招商推介会”上，近40个项目集中签约，涉及资金总额超百亿元 [2] 江苏文化产业展示与创新 - 江苏展区设置“苏超”主题展区、“数智引擎”及“国潮新风”三大板块，汇集全省73家文化企业万余件优质文化产品 [2] - 凤凰出版传媒集团、新华报业传媒集团、江苏广播电视总台等头部企业展示“苏超+文创”、“苏超+科技”等新产品 [2] - “2025江苏数字文化产业招商推介会”吸引了省内外100多家行业内龙头企业、科研院所和金融机构参加 [2]

无锡西站物流园班列运营概况 - 无锡西站物流园已形成中欧接续班列、海铁联运班列、广州国际港班列、笼车国际联运班列、“中吉乌”铁公联运班列“五箭齐发”的格局 [1][3] - 2024年1-10月“五条线路”累计开行无锡班列627.7列，同比增长46%，运送货物价值约87.7亿元 [3] - “十五五”期间园区目标为年班列发送量超1000列、集装箱超10万标箱、货值超百亿元 [4] 各条班列线路具体表现 - 中欧接续班列：截至2024年10月累计开行193.3列，运送货物超1.5万标箱，货值突破25亿元，较2022年全年数据增长超10倍 [2] - 海铁联运班列：自2021年9月运行以来累计开行684.6列，货值134.4亿元，并实现“天天班”常态化运营 [2] - 广州国际港班列：2024年开行278列，发送12228标箱，货值17亿元，同比增长76%，作为苏锡常至广州最快集装箱班列平均运行时间仅48小时 [3] - 笼车班列：2023年实现商品车跨境运输新模式，每月1列稳定开行，内贸班列累计发送2142辆，国际联运班列累计发送3346辆，货值10.8亿元 [2] - “中吉乌”铁公联运班列：2024年8月试运行，2025年4月首发整列班列，运输时间缩短约40%，成本降低约33% [1][3] 物流效率提升与成本优化 - “中吉乌”班列通过无锡西站自建的内外贸一体化海关监管场所，实现“一单到底、一箱到底”，运输效率显著提升 [1] - “无锡西—上海外高桥港—南美”铁水联运“双快”线路班车运输效率提升30% [2] - 2024年1-10月班列服务为相关企业降低物流成本近2000万元 [2] 服务范围与枢纽功能拓展 - 班列服务半径已延伸至苏州、常州等长三角核心制造带 [1] - 无锡西站已构建“公、铁、河、海”无缝衔接的运输体系，年货物周转量居苏南前列 [3] - 物流园正从单一货运场站蜕变为集运输、仓储、贸易、金融于一体的开放枢纽，并成功入选国家物流枢纽建设名单 [4] 创新模式与首次突破 - 好孩子公司首次通过无锡班列出口价值77万元的儿童用品，为班列首次承运消费品 [1] - 园区拥有长三角商品车集散中心、长三角首个“海铁前置箱基地”、省内首个内外贸一体化海关监管场所等多个首创模式 [4]

政策背景与战略定位 - 2021年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，提出到2025年全面推进“技能型社会”建设，到2035年基本建成技能型社会的目标 [1] - 工匠学院被定位为全国总工会重点打造的，用于产业工人技能提升、技能比武和技术创新的重要阵地 [1] - 通过与高职院校联建联办，工匠学院旨在加强技能人才培育，推进“技能型社会”建设，并助力地区和行业经济发展 [1] 学院建设与影响力 - 扬州工业职业技术学院与扬州市总工会联合成立了“扬州市化工与电商工匠学院” [1] - 该学院凭借特色化的工匠人才培养模式，在本区域和相关产业（行业）产生了显著的影响力、辐射力与带动力 [1] - 近3年来，学院牵头举办行业技术研讨会、技能大赛等活动达20余场，吸引了区域内超过80%的相关企业参与，推动了行业技术标准的更新与优化 [1] - 学院培养出的高素质工匠人才，为企业解决了众多技术难题 [1] 硬件设施与培训资质 - 学院拥有国家级创新创业实训基地、国家级石油化工生产技术实训基地、省级大学生创新创业实践教育中心以及4个省级实训平台 [2] - 学院将直播电商实践作为双创教育的亮点工程进行打造 [2] - 学院获批成为国家级乡村振兴人才联合培训院，其设施总价值超过1.2亿元，为学员提供了真实的生产实践环境 [2] 培训规模与项目成果 - 学院具备组织开展短期、长期和多工种技能培训的能力，每年开展各类技能培训项目50余个，年培训规模达3万人次以上 [2] - 借助“百县千村万主播工程”平台，学校与中国教育发展基金会联合开展“劳动主播”培训项目 [2] - 该项目培训覆盖陕西、青海、宁夏、新疆等9省（区）24县，累计培训105场（含线上），培训学员11230人 [2] - 项目直接或间接培育了近2万名乡村主播，通过直播带货累计创造交易额7.8亿元，直接带动农户增收3.1亿元 [2]

农业电气化转型背景 - 江苏徐州农村地区农业电气化水平提升，带动低压业扩报装需求持续高涨 [3] - 2022年以来，徐州地区低压业扩报装量年均增长超过30% [3] - 2024年徐州报装量达到12.85万户，居全省首位，其中约30%来自农业灌溉用电 [3] 传统灌溉模式痛点 - 传统灌溉流程繁琐，需手写材料、跑村委会盖章、提交申请，耗时耗力 [5] - 使用柴油机抽水成本高昂，且电表电线成为农户自家责任田，出现问题需自行解决 [5][6] - 分散地块每块都需接电抽水，加上设备修理维护，全年开销较大 [7] 集中灌溉新模式实施 - 2025年9月，国网徐州供电公司与徐州市农业农村局联合出台通知，推动集约化高效化灌溉用电新模式 [9] - 新模式从规划布局、资源利用、安全管理三方面发力，鼓励村集体集中申请报装 [9][11] - 电网布点与道路、水渠等基础设施整体设计，科学布局，避免重复建设，实现资源利用最大化 [11] 新模式运营与效益 - 农户扫码即用，线上预约、自动结算，全程零跑腿，灌溉便捷性大幅提升 [11] - 所有灌溉设备装有漏电保护器，出现异常自动断电，实现零事故安全记录 [14] - 瓦窑镇每亩地每年减少用电12度，全镇3万亩农田一年节省36万度电，相当于150户家庭年用电量 [14] - 与柴油发电相比，用电成本每亩下降约95%，同时减排二氧化碳近7千克 [14] 模式推广与覆盖 - 集中灌溉用电模式已在徐州41个乡镇132片高标准农田落地推广 [15] - 对未覆盖区域推行共享用电模式，村集体申请、供电公司建设，村民扫码按实际用量付费 [15] - 共享用电模式适用于季节性、临时性灌溉需求，已减少零散报装300余户 [15]

连云港绿色低碳发展战略 - 公司将绿色低碳发展作为优化生态环境问题的治本之策，协同推进降碳、减污、扩绿、增长[1] - 产业园区成为公司拓展港口功能、开发新战略增长极的重要区域[1] 徐圩新区石化产业基地发展 - 在黄海之滨的盐碱滩涂上崛起为全国七大石化产业基地之一[1] - 园区采用智慧化水资源循环系统，实现70%废水再生利用，年回用量达1800万立方米[1] - 系统依托“一企一管、一企一罐、分类收集、分质处理”的精细化管理及微生物菌剂环保技术[1] 智慧化与零碳园区建设 - 徐圩新区正式获评全国“十四五”智慧化工园区案例[1] - “十四五”期间全面推进化工园区智慧化建设，不断夯实数字底座[1] - 园区入选生态环境部第一批减污降碳协同创新试点产业园区名单[1] - 2024年开展零碳园区建设规划研究，目标打造全球首个零碳石化园区[1]

会议核心观点 - 2025产业链供应链国际合作交流会暨企业家太湖论坛在无锡举行 旨在搭建高水平国际合作平台 与全球企业携手探索协作机制 围绕新兴产业和特色产业强链补链延链 实现更广领域更深层次更高质量互利共赢 [1] - 江苏省长刘小涛调研产业链供应链对接情况并会见跨国企业高管 表示将做好要素保障 促进供需精准对接 依法保障企业合法权益 努力让产业链更加延展 供应链成为共赢链 为各类企业高质量发展助力赋能 [1] 生物医药行业 - 会议设立生物医药区进行供需对接 礼来制药 三星生物等企业参与交流 [1] - 江苏省被描述为全国生物医药产业核心集聚区 生物医药新领域新管线新产品研发布局早 活力足 产业 人才和资金优势突出 [2] - 辉瑞公司全球高级副总裁表示江苏创新活力足 产业链供应链强 公司将加大在苏布局力度 与更多江苏企业 科研团队开展联合研发 把更好的服务和产品从江苏带到全球市场 [2] - 江苏省政府表示将扎实推进生物医药全产业链开放创新 持续打造一流营商环境 同辉瑞公司在研发生产 销售运营等环节深度合作 共同推动生物医药全产业链提质升级 [2] 集成电路行业 - 会议设立集成电路区进行供需对接 上海交大无锡光子芯片研究院 盛合晶微 日联科技等企业及科研机构参与交流 [1] 新能源行业 - 会议设立新能源区进行供需对接 理想汽车 天合光能等企业参与交流 [1]

文章核心观点 - 江苏省侨联通过为期三年的基层建设深化改革行动，显著扩大了组织网络并提升了为侨服务效能，目前组织总数达1930个，“侨胞之家”累计达666家，增幅均走在全国前列 [1] - 未来工作将以“党建带侨建”为引领，通过做强服务矩阵、加强志愿服务品牌建设以及加快数字赋能，持续提升服务侨商侨企和广大侨胞的成效 [2] 组织建设成果 - 全省侨联组织总数达到1930个，“侨胞之家”累计达到666家，两项增幅均走在全国前列 [1] - 实现了县级侨联组织全覆盖，并新建了13所高校侨联 [1] - 涌现出一批新型侨联组织，如江苏省餐饮行业协会侨联、苏州市环保产业协会侨联、溧阳市新型电力和新能源装备产业链侨联等 [1] 服务机制与效能 - 推动侨界志愿服务工作与参与社会治理深度融合 [1] - 法侨、检侨、司侨合作机制不断完善，为侨服务成果扎实有效 [1] - 拓展政策、金融、科技、人才、法治服务矩阵，以更大力度服务全省侨商侨企高质量发展 [2] - 加强“5780”江苏侨界志愿服务品牌建设，引导侨胞参与基层治理、困难帮扶、文明实践 [2] 未来发展规划 - 坚持以“党建带侨建”为引领，持续健全组织体系并提升组织效能 [2] - 加快数字赋能，升级“网上侨联”建设，促进“侨胞之家”实体阵地与线上平台融合 [2] - 打造智慧便捷、温情高效的线上线下服务综合体，不断提升服务侨胞、服务大局的实际成效 [2]