会议与签约项目 - 靖江市于2月25日召开会议，动员推动新型工业化并加快构建以实体经济为支撑的现代优势产业体系 [1] - 会上有20个深度契合靖江产业链群体系的“开门红”项目签约，覆盖港口物流、机械制造、泛半导体及装备、合成生物等多个重点产业领域 [1] - 签约项目旨在为靖江产业跃升注入强劲动能 [1] 政府支持政策 - 靖江市商务、工信、科技、发展改革等部门在会上发布了“政策大礼包” [1] - 相关园区和国企提供了项目服务和要素支撑菜单 [1] - 靖江市进一步整合部门服务，形成了人工智能发展方案及“产创融合、产才汇聚”双十条政策 [1] 城市发展战略与目标 - 靖江市提出要加快提升城市能级，积极抓住上海国际科创中心扩围等机遇，推动打造长三角都市圈的项目优选地、成果转化地 [1] - 靖江市计划全方位助力企业增资扩产，充分发挥其制造业优势和人才优势，找准产业发展新赛道、价值创造新空间 [1] - 靖江市目标打造更有影响力的高技术装备出海基地，将港口资源优势转化为企业增资扩产优势 [1]

核心观点 - 文章核心观点聚焦于通过构建多层次的中试平台体系和推动产学研深度融合，以解决科技成果从实验室到大规模量产（即“从1到10”）的转化难题，从而释放科技创新对产业发展的动能 [1][2][3] 行业与公司战略 - 长三角国家技术创新中心/江苏省产业技术研究院的核心使命是聚焦“从1到10”的中间转化环节，破解科技成果转化难题 [1] - 公司牵头构建多层次应用技术研发中试平台体系，旨在为长三角产业发展提供关键核心技术和科技成果转化服务 [2] - 公司利用长三角科创一体化的协同效应，加速技术研发和产业化进程，例如新型有机抗菌材料从研发到上市仅用18个月 [2] - 公司已建成研发载体110家，汇聚研发人员超1.6万人，衍生孵化1800多家科技型企业，并为超2.2万家企业提供技术服务 [2] 运营与业务模式 - 中试是实验室成果走向大规模量产前的过渡性试验，解决技术“可不可产、好不好用”的现实问题，是连接创新链、技术链与产业链的关键环节 [1] - 公司探索适配的新模式以解决中试环节难题，因为高校科研机构不宜做，中小企业做不了 [2] - 通过构建创新联合体，整合区域内高校（如东华大学、南通大学）与产业链上下游企业，分工突破关键技术瓶颈 [2] - 具体案例显示，纤维材料表征在上海、量产工艺开发在江苏、规模化生产在浙江，体现了区域一体化协同的业务模式 [2] 市场与机遇 - 上海国际科创中心扩围至长三角，为长三角的科创一体化带来更广阔的发展前景，是重大的历史契机 [2] - 当前存在大量市场需求：中小企业想创新却缺技术、缺平台，而高校的科研成果又找不到落地的出口，中试平台是打通这一堵点的重要一环 [3] - 公司的实践让一大批实验室成果通过中试环节走出实验室，走向生产一线，创造了显著的产业价值 [2] 发展规划与目标 - 作为全国人大代表，公司负责人将持续聚焦科技成果转化建言献策，推动产学研深度融合，并紧抓上海（长三角）国际科创中心发展契机 [3] - 未来目标是让更多实验室的创新成果变成产业发展的新动能，推动“科创之花结出产业之果” [3]

政务服务举措 - 省自然资源厅在春节假期推出“登记不打烊”服务，累计提供各类登记、咨询、查询服务超6万次 [1] - 春节前明确全省共开放87个不动产登记网点、185个服务窗口，并集中发布网点地址、服务时间及办理指南 [1] - 针对特殊、紧急需求，平台开辟绿色通道，提供延时服务、上门服务、容缺受理等个性化举措 [1] 线上服务平台 - 假期期间，全省各地依托“线上苏小登”、“苏服办”等线上服务平台，全面开通24小时不间断服务通道 [1] - 线上服务涵盖咨询、预约、查询、登记办理等全流程业务，打破时间限制、简化办事流程 [1] - 线上服务让群众无需跑腿、指尖轻点即可高效办结各类不动产登记相关业务 [1]

文章核心观点 - 在卫生职业教育领域，传统基层教学组织面临时空局限、资源分散、协同乏力等挑战，以虚拟教研室为载体的组织重塑，通过虚实融合、数智赋能和系统革新，能有效整合临床教学资源、构建教师共同体并持续改进教学质量，为行业提供可复制的实践样本 [1] 基层教学组织面临的挑战 - 教学空间分散性与教学要求统一性存在矛盾，临床教师分布分散导致线下活动难以常态化，教学标准传递滞后且质量参差不齐 [2] - 临床一线产生大量真实病例与诊疗方案等丰富资源，但缺乏系统性转化与教学化设计，未能构建优质、动态更新的共享教学资源库 [2] - 教师成长个体性与教学改革协同性存在冲突，临床医师与校内专任教师交流存在障碍，难以形成持续深入的教学研究共同体，制约了教学方法创新与教师能力整体提升 [2] 虚拟教研室的生态重塑理念 - 建设核心理念为虚实融合、平台支撑、数据驱动、共同体本位，旨在实现教学组织的全方位升级 [3] - 通过定位重塑拓展功能边界与升级组织形态，聚焦协同教研、资源共享等核心任务，打造跨区域、跨领域的教学学术共同体 [3] - 通过关系重构打破组织壁垒，以临床实际问题或项目为纽带建立网络化协作关系，实现教学资源的精准对接与高效整合 [3] - 通过文化重建培育开放、共享、共创的组织文化，鼓励成员分享经验与成果，形成可传承迭代的集体教学资产 [4] 虚拟教研室的具体建设路径 - 在组织体系上，学院层面设立建设与管理中心，实施校内课程带头人与临床基地教学主任的双负责人制，确保组织敏捷性 [5] - 在运行机制上，实现线上教研流程化，涵盖课前集体备课、课中同步观察与研讨、课后反思迭代，并固定每周微研讨与每月深度工作坊等活动 [5][6] - 在资源形态上，共建共享资源池，包括数字化资源库、微技能操作视频库、虚拟仿真项目库，将真实病例脱敏结构化形成标准化教学案例 [6] - 在发展生态上，建立资源“生成—迭代”闭环，整合多维度数据绘制教师教学发展数字画像，并通过贡献值排行榜等方式强化共同体认同 [6] 实践成效与未来展望 - 实践表明，该模式能激活组织内生动力，使分散的临床教学力量凝聚成协同创新共同体，教师跨单位教研参与率提升，教研活动频率与质量同步提高 [7] - 基于虚拟教研产出的统一教学设计及资源，提升了学生核心课程成绩优秀率，显著提高了学生对临床教学的满意度，并形成了一批跨院校教学创新团队与信息化教学成果 [7] - 未来可探索基于大模型的个性化教研助手、教学方案自动生成等应用场景，并推动虚拟教研室向人才培养共同体拓展，联动行业企业在课程开发、标准制定等方面发挥更大作用 [7]

江苏省审计工作规划核心内容 - 江苏省发布《省管主要领导干部经济责任审计工作规划(2026—2030年)》，旨在加强对领导干部的审计监督，推动经济责任审计高质量发展 [1] 审计重点领域与对象管理 - “十五五”时期将加大对权力集中、资金密集、资源富集领域主要领导干部的审计力度 [1] - 根据领导干部工作岗位性质、履行经济责任重要程度、管理资金资产资源规模等因素，对审计对象实行分类管理 [1] - 对重点审计对象在编制年度审计项目计划时优先安排，力求实现五年轮审 [1] - 非重点对象结合其他类型审计项目实施监督，以消除盲区 [1] 审计计划与执行机制 - 强化审计立项管理，做好年度计划与五年规划的有机衔接 [1] - 目标是有序有效推进审计监督全覆盖 [1]

江苏对德经贸合作总体情况 - 德国是江苏在欧洲最大贸易伙伴和欧洲在江苏投资最多的国家 [1] - 2025年江苏对德国进出口总额为2282.1亿元人民币 同比增长3.4% [1] - 其中出口1277.8亿元 同比增长4.7% 进口1004.3亿元 同比增长1.8% [1] 太仓对德合作产业集聚 - 太仓被称为“德企之乡” 自1993年首家德企落户 集聚德企超过560家 [1] - 形成高端装备制造 汽车零部件 航空航天三大主导产业 [1] - 聚集德国“隐形冠军”企业超60家 占比超十分之一 [1] 重点德企经营与投资案例 - 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司已扎根20余年 产品服务于汽车 医疗 智能家居等行业 [1] - 通过AEO认证后 公司整体生产效率提高约10% 进出口环节查验率显著下降 [1] - 2025年公司实现进出口总额4.5亿元 同比增长25% [1] - 博世汽车部件(苏州)有限公司产品应用于新能源汽车 智能驾驶等领域 [2] - 博世集团已连续26年增资苏州 2025年8月计划再投资100亿元打造智能驾控中国区产业创新项目 [2] - 胜伟策电子(江苏)有限公司专业从事嵌入式封装电路板设计与制造 是全球顶端汽车印制电路板供应商 [2] 其他德企投资集聚区 - 常州是德资企业投资和创新商业模式的集聚地 [2] - 中德(常州)创新产业园已落户德语区企业85家 包括多家行业“隐形冠军” [2]

文章核心观点 - 江苏省正处于从量的积累迈向质的飞跃的关键阶段 为构建区域互补 跨江融合 南北联动的高质量发展新格局 正通过系统性的制度重构与路径优化 着力破解省域内发展不平衡不充分的问题 特别是苏南 苏中 苏北三大板块间的梯度差异与结构性矛盾 [1][5] 江苏区域协调发展的现实表征 - **板块发展梯度差异显著** 苏南 苏中 苏北因地理区位 产业基础 资源禀赋差异形成明显发展梯度 高端要素呈现“向南倾斜”特征 苏州 无锡 常州等地高新技术企业密集 研发投入强度大 而苏北地区面临人才外流 技术创新支撑能力相对薄弱的困境 [2] - **传统增长动力逐步弱化** 苏北地区部分产业转移项目资本回报率仍低于苏南 全要素生产率提升尚需突破 传统产业转型与新兴产业培育任务并存 苏南则需破解高端产业同质化竞争难题 区域动力转换的协同性有待加强 [2] - **区域性壁垒仍然存在** 跨区域产业链深度协同仍有空间 部分领域的资质互认 标准统一仍需推进 尽管南京都市圈 苏锡常都市圈内部已一定程度实现地铁公交“一卡通乘” 文旅场馆“一卡通游” [2] 江苏区域协调发展的制度重构逻辑 - **重塑激励机制** 江苏率先提出实现现代化的4大类30项指标 并针对不同区域功能定位实施差异化考核 提出并实施“1+3”功能区战略 财政体制改革方面 印发《关于进一步推进省以下财政体制改革实施方案的通知》 对财政事权和支出责任界定 政府间收入分配 转移支付制度等方面进行了详细规定 [3] - **打破市场壁垒** 以长三角一体化发展战略为引领 江苏率先开展妨碍统一市场政策集中清理 累计建成10个国家物流枢纽 8个国家级示范物流园区 重大枢纽平台数量居全国前列 联合沪浙皖制定印发《推进长三角区域市场一体化建设近期重点工作举措(2024—2025年)》 加快推进通盐泰都市圈建设 依托沿海优势打造船舶海工 海洋新能源等产业协同链条 [4] - **完善利益补偿** 推动建立太湖流域生态保护补偿机制 太湖水质持续改善 制定《建立健全生态产品价值实现机制实施方案》 在溧阳市 常州新北区等制定落实方案 对苏州等人口流入城市强化要素保障 对人口流出的苏北地区 通过“人地挂钩”机制严格控制建设用地增量 推动存量土地盘活利用 [4] 江苏区域协调发展的优化路径 - **实施差异化协同策略** 持续优化“苏南创新引领 苏中承上启下 苏北特色发展”的协同体系 苏南地区要成为技术创新的策源地和成果向苏北转移转化的主枢纽 苏中要依托沿江沿海区位优势 做强船舶海工 高端装备等特色产业 苏北应立足农业与生态资源禀赋 大力发展绿色农业 生态旅游等产业 [5][6] - **促进要素自由流动** 着力优化要素市场化配置改革 健全跨区域要素流动机制 人才流动方面 升级“苏北人才计划” 促进苏南科研资源服务苏北企业 金融支持方面 构建产业专项基金集群 省级区域协调发展基金等 重点支持苏北产业升级和基础设施建设 知识产权保护方面 深化长三角知识产权跨区域执法协作 为技术转移转化提供制度保障 [6] - **健全跨区域治理机制** 构建“省级统筹 地方联动 市场运作”的治理体系 省级层面强化在长三角区域协调中的职能作用 统筹推进产业转移 生态保护等重大事项 地方层面健全跨区域合作履约监管机制 将协同发展成效纳入政府考核体系 市场层面依托行业协会 产业联盟等载体 引导企业自发开展分工协作 [7]

公益性“慢火车”与“小”车站的社会价值 - 文章核心观点认为，在追求高效率的“中国速度”时代，公益性慢火车及其“袖珍”车站以其“慢”与“小”的特质，构成了坚实的民生保障，体现了国家发展“一个都不能少”的普惠性与温度[1] - 这些站点多服务于地图上难以找到名字的偏远村落，火车穿行于黄土高原、长白山区、秦巴腹地等地区[1] - 对于沿线村民而言，慢火车承担了多重关键社会功能：是孩子上学的“校车”、老人就医的“生命线”以及山货出村的“致富路”[1] 运营模式与财务特征 - 公益性慢火车的票价极低，可低至1元，且几十年不涨价[1] - 其运营成本远高于票价收入，属于“亏本生意”，依靠国家财政的持续补贴来维持[2] - 国铁集团的运营模式是，用发达地区铁路线路的盈利来填补偏远地区公益性列车的亏损，以此实现发展红利的精准“滴灌”[2] 社会意义与发展理念 - 小站和慢火车打通了乡村与外界对话的通道，其价值不在于经济效益，而在于民生保障[1] - 这种模式体现了对“公共服务普惠性”的坚守，发展的目的被诠释为“让弱者不弱”、“让乡村不失温”，而非单纯让强者更强[2] - 在春运期间，这些“兜底”的慢火车确保了大规模人口迁徙的稳定与周全，让发展的列车“开得更稳、更远”[2] - 守护这种“慢”的权利，被视为守护社会公平底线的重要体现，旨在让每个人都能被时代温暖以待[3] 物理与运营特征对比 - “袖珍”车站的典型特征包括：候车厅面积极小（不及自家客厅大）、没有自动检票闸机、没有宽敞候车大厅，甚至需要“电话预约进站”[1] - 与高铁时速350公里的“中国速度”形成鲜明对比，慢火车的运行时速不足60公里，被形容为在丈量“中国温度”[2]

润州区产业升级战略与营商环境优化 - 润州区连续第9年召开城市经济高质量发展大会 会议聚焦“彰显特色优势，筑造产业地标” [1] - 提出在产业升级中打响特色优势攻坚战 明确“做优做特”五大主攻方向 [1] 五大主攻产业发展方向 - 将文旅产业作为地标产业打造 目标让“山水古渡”成为“金字招牌” [1] - 数字经济以“人工智能+”行动为抓手 打造赋能实体经济的“数字引擎” [1] - 推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸 建设赋能区域发展的“服务高地” [1] - 夯实城市经济“产业根基” 推动制造业智能化、绿色化、集群化发展 [1] - 把城市更新作为重点产业领域 坚持“以城聚产、以产兴城” 营造“活力家园” [1] 营商环境与市场活力举措 - 润州区推出“润企通+经济与安全网格管理系统” 将全区划分为32个经济网格 为规上企业、小微企业、楼宇载体配备对应网格员 [2] - 承诺企业诉求“1日内反馈办理情况、3日内办结一般问题、7日内办结较难问题” 落实“城市合伙人”理念 [2] - 海归创业者等“新润州人”与企业家、高层次人才同列 体现润州激活市场活力、广纳天下英才的导向 [1]

公司与政府会晤 - 沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静于2月26日在南京会见了江苏省省长刘小涛 [1] - 江苏省副省长赵岩、南京市市长李忠军、省政府秘书长赵建军参加了此次会见 [2] 政府合作意向与支持 - 江苏省希望沃尔玛充分发挥其全球渠道优势，深化与江苏产业链供应链的对接 [1] - 江苏省希望深化在直播电商、跨境电商等领域的合作 [1] - 江苏省希望沃尔玛投资布局更多优质经营实体和门店 [1] - 江苏省希望推动更多江苏产品纳入沃尔玛的采购体系 [1] - 江苏省承诺将持续打造一流营商环境，增强航空运输、仓储物流等要素保障，支持企业在当地发展壮大 [1] 公司战略与布局 - 沃尔玛视江苏为重点布局区域之一，认为其经济持续向新向优发展，营商环境越来越好，消费能级不断提升 [1] - 公司表示将继续加码多业态布局 [1] - 公司将加大“苏品苏货”的采购和推广力度 [1] - 公司将加快供应链升级和科技赋能，以更好满足消费者需求 [1]