全球鱼子酱行业格局演变 - 鱼子酱与鹅肝、松露并称世界三大顶级美食，特指取自成熟雌性鲟鱼的鱼卵制品，具有悠久历史和文化底蕴 [4] - 历史上鱼子酱主要产自里海沿岸的俄罗斯和伊朗，野生捕捞曾占主导，1977年全球野生鱼子酱产量达近2000吨的历史峰值 [4][6] - 由于过度捕捞，野生鲟鱼资源急剧衰退，1997年野生鱼子酱产量锐减至280吨，2000年左右全球主要市场立法禁止野生鱼子酱交易 [6] - 野生捕捞的禁止促进了鲟鱼商业养殖，2000年养殖量首次超过野生捕捞量，到2011年全球99%的鲟鱼为人工养殖 [6] 中国成为全球鱼子酱产业主导者 - 2024年中国鱼子酱出口量占全球市场的44%，远高于排名第二、占比10%的意大利，成为全球最大出口国 [5] - 中国在鲟鱼人工养殖技术方面起步早，1957年即开始相关研究，21世纪初成为全球最大鲟鱼生产国 [8] - 中国拥有千岛湖、四川川西高原等适合鲟鱼生长的优质冷水水域，为规模化养殖提供了自然条件 [9] - 行业采用“公司+农户”等模式降低养殖前期成本和风险，同时国内高效的冷链物流体系保障了产品稳定出口并降低了物流成本 [10] - 在中国鱼子酱供应增加的带动下，全球鱼子酱价格逐步降低，使其应用场景得以拓宽 [5] 行业领先企业鲟龙科技的现状与挑战 - 鲟龙科技是全球鱼子酱产量最高的企业，目前正在香港申请上市，此前曾三次尝试在A股上市未果 [11] - 公司业务高度集中于鱼子酱，其销售占公司总收入九成以上，鱼肉及其他副产品开发销售相对滞后 [12] - 2025年上半年，公司有近七成的鱼子酱产品以“无名”形式销售给各国第三方品牌，对主要采购商依赖性较强 [11][12] - 国际市场对“中国制造”的鱼子酱仍存在偏见，部分餐厅和零售商会刻意回避或隐瞒中国产地信息 [11] - 公司产品结构单一，抗风险能力相对较弱，例如2024年辽宁养殖基地因洪灾导致大量鲟鱼死亡，公司当年出现亏损 [12] 鱼子酱生产的技术与行业壁垒 - 鲟鱼生长周期长，雌性鲟鱼从出生到具备产卵能力需7到15年，这意味着产能布局需提前至少7年，前期只有投入没有产出 [7] - 较长的成熟周期和较高的前期投入，构成了行业的进入门槛，使得行业竞争相对不那么激烈 [7] - 中国鱼子酱企业大多有研究背景，早期技术积累深厚，例如鲟龙科技的创业团队多来自中国水产科学研究院的鲟鱼繁育技术工程中心 [8] - 与欧美国家普遍禁止网箱养殖、只能采用高成本的循环水养殖车间模式相比，中国的养殖模式在成本上更具优势 [10]

公司背景与战略目标 - 公司于2002年创立，长期目标是将人类送上火星并在火星建立殖民地 [3] - 公司认为改造航天产业需同时攻克火箭与卫星两大领域，卫星成本甚至高于火箭 [4] - 公司于2015年创建卫星部门，计划将卫星互联网作为长期收入来源，为火星城市计划提供资金 [4] 星链（Starlink）技术特点与优势 - 星链卫星采用低地球轨道，高度约1200公里，远低于传统地球静止轨道的35000公里 [5] - 低轨道卫星减少了信号延迟，光在太空真空中的传播速度比在光纤中快40% [7] - 数据通过卫星在太空传输，仅需两三次跳转，相比传统地面路由可大幅减少延迟 [7] - 公司通过火箭回收复用及自造零部件，将发射成本降至传统火箭的十分之一以下 [6] - 截至报道时，公司已有9000多颗星链卫星在近地轨道运行 [6] 星链业务发展现状与市场表现 - 星链业务在2023年收入约128亿美元，占公司总收入的7成左右 [7] - 摩根士丹利报告显示，公司当前估值的7成来自对星链未来收益的预期 [7] - 57%的星链住宅用户位于美国，用户相对富有，愿意为服务支付溢价 [8] - 服务已拓展至印度、越南、巴基斯坦等13个国家 [8] - 业务积极开拓企业客户，已与夏威夷航空、美联航、卡塔尔航空等大型航空公司建立合作 [8] 频谱资源获取与移动通信布局 - 公司于2022年与美国运营商T-Mobile合作，通过卫星提供手机上网功能，并于2024年获监管批准 [9] - 公司于2023年9月以170亿美元收购EchoStar的无线频谱许可证，创下其最大收购记录 [9] - 新获取的频谱适合从太空向移动电话传输信号，计划部署新卫星以提供20倍数据传输速率和完整5G服务 [10] - 2024年1月以来，公司已发射约600颗专门用于手机通信服务的卫星，轨道更低 [10] 未来战略方向：太空数据中心 - 公司正在研究星链卫星改进版本，为建造太空数据中心奠定基础 [12] - 太空数据中心构想利用轨道卫星作为服务器，在宇宙空间进行数据处理和存储 [12] - 在轨道上，光伏电池发电效率最高可达地面的8倍，可昼夜不间断发电且无需冷却水 [12] - 太空数据中心被视为公司推进IPO的关键叙事之一 [12]

公司核心教育理念 - 公司对教育的核心定义在于其能否使人更有活力、生命力和好奇心，而非使人麻木不仁、失去目标[5] - 公司的运营基石是关心学生作为独立的个体，相信每个学生的独特性，并支持他们追求自己相信并想成为的样子[5] - 公司将上述理念视为指导其发展的“指南针”，这在教育创业中被认为极其重要[6] 公司运营实践与坚持 - 在过去八年多的时间里，公司并未将“销售”作为主要工作，而是持续进行“教育对谈”[9] - 公司的“教育对谈”不提供标准答案或万能方法，旨在创造一个没有唯一标准、尊重个体理解与思考的场域[10] - 公司通过日复一日的全英文阅读课程，引导孩子通往个体的理解和思考自由[10] - 公司经历了“双减”和疫情等剧烈变化，但始终坚持扎实的课程、观察孩子状态并与家长进行深度文字沟通[9] 公司对行业现状的观察与应对 - 公司观察到许多家庭被时代和内卷的焦虑带入漩涡，同时也遇到了许多尝试深度理解和思考的家庭[11] - 公司发现，那些尝试深度理解和思考的家庭，其孩子往往能在漩涡中拥有自己的发展主张，成长为具有坚定内核的个体[11] - 公司认为在时代剧烈变化时，不应该有一个“标准答案”[9] - 公司九周年活动的本质是创造一个又一个思考的小场域，旨在为团队、家长和新朋友提供一个深度交流的场合[11] 公司业务模式 - 公司主要业务是通过系统的全英文阅读和讨论，支持孩子获得真实的英文使用能力和自由探索的状态[11] - 公司课程的核心是使用60本经典原版书，帮助学生掌握扎实的听说读写能力[4]

文章核心观点 - 当前企业将裁员归因于人工智能更多是掩饰经营不善、过度招聘后回调及应对经济下行的借口，而非AI技术已对就业市场造成广泛损害的反映 [4][5][9] - 多项研究数据显示，被认为最易被AI取代的岗位就业率不降反升，且AI技术在实际工作场景中仍处早期应用阶段，尚未能实现广泛的规模化替代 [5][6] - 人工智能对职场的影响是复杂的，可能减少某些岗位规模，但也可能通过改变工作性质创造新的需求，当前市场更突出的问题是具备AI相关技能的人才短缺 [10][11] 企业裁员与AI归因的现状 - 2024年以来，美国已宣布的裁员中有接近五万个岗位被归因于人工智能 [4] - 多家大型企业公开将裁员与AI关联：亚马逊计划裁撤约1.4万名员工，Salesforce裁减4000个客服岗位，UPS累计裁员4.8万人，均提及AI或机器学习是因素之一 [4] - 然而，企业后续解释常出现矛盾，如亚马逊称裁员更多是组织架构调整的延续，不完全由AI导致 [9] - 在当前舆论环境下，公司更倾向于将裁员归因于AI带来的效率提升，而非盈利能力不足、公司臃肿或经济环境放缓等真实原因 [9] 研究数据对“AI导致裁员”的质疑 - 先锋集团一项覆盖超500万人、追踪约140个易被AI取代职业的研究显示，从2023年中期到2025年中期，这些岗位的就业率增长了1.7%，增速快于疫情前2015-2019年约1%的水平 [5] - 先锋集团高级经济学家表示，目前没有证据表明AI技术正在对就业市场造成广泛的损害 [5] - 麦肯锡《2025年人工智能现状报告》指出，近三分之二的受访企业尚未将AI深度融入日常工作流程，无法实现实质性企业级收益 [6] - 波士顿咨询集团调查显示，1250家公司中60%表示在AI上大量投资后，收入和成本方面的收益微乎其微 [6] - 专家指出，AI在实际工作场景中落地难度高，缺乏清晰的高效运用路径，目前更多是改变工作流程而非立刻替代岗位 [6][7] 裁员潮背后的其他关键因素 - 新冠疫情后美联储低利率促使企业，尤其是科技行业过度扩张招聘：2021年和2022年科技行业招聘量是疫情前的两倍 [8] - 2024年10月美国雇主宣布裁员超15万人，环比9月增长183%，报告将原因归为消费者支出疲软、疫情后招聘热潮回调和成本上升 [8] - 当前大多数企业处于“勒紧裤腰带”和“冻结招聘”时期，是对经济形势的回应 [8] - 企业在AI资本支出（如数据中心和基础设施）快速增加，在经济下行时通过裁员削减成本成为现实选择 [8] - 麻省理工学院教授称，当前裁员潮更像是一场“带着AI标签的周期性裁员”，而非AI独有现象 [9] AI对就业市场的实际影响与未来趋势 - 麻省理工学院研究显示，当AI能覆盖岗位大多数核心任务时，用工规模平均减少约14%；若AI只替代部分任务，就业人数反而可能增加，因员工可转向AI不擅长的判断、思考和创新工作 [10] - 全球人力资源机构ManpowerGroup报告显示，72%的受访组织难以找到具备技能的人才，其中超过两成组织认为AI模型和应用开发技能最难招到，19%的企业难招到具备有效使用AI工具素养的人才 [11] - 在信息密集型行业，具备AI技能的人才短缺现象更加明显 [11]

潮玩与IP运营 - 泡泡玛特公司推出的Labubu毛绒玩偶在全球引发抢购热潮 部分门店因限量抢购发生顾客冲突 [4] - 一只据称是全球唯一的薄荷色Labubu在拍卖会上以108万元人民币的天价成交 [4] - 该产品在少年听众中具有高人气和情感连接 被描述为能带来开心和好运 [4] 影视内容与社会影响 - 英国电视剧《混沌少年时》全球热播 获得英国首相斯塔默推荐并被纳入中学教学材料 [6] - 该剧编剧杰克·索恩主张限制青少年使用手机 支持“家长协议”提议青少年至少16岁才能使用手机 [6] - 少年听众对手机使用限制有不同看法 部分听众与家长制定了每天20分钟聊天等使用规则 [6] 生物科技与新材料 - 美国营销机构联合荷兰基因工程公司与英国生物材料公司 宣布将推出由霸王龙皮制作的皮包 [8] - 该技术涉及对已灭绝6600万年的恐龙进行基因工程与生物材料研发 [8] - 少年听众认为该技术有创意 并期待其能应用于保护其他濒危动物 替代其皮革制品 [9] 宠物权益与法律案件 - 北京发生首例针对宠物投毒的刑事案件 名为Papi的西高地犬中毒身亡 案件审理结果将成为同类案件依据 [11] - 该案审理过程不顺利 但在少年听众中引发对动物生命权的广泛讨论 [11] - 少年听众呼吁保护小动物 建议为宠物进行身份证登记以加强管理 [13] 公共设施与性别平等 - 中国多地采取措施改善公共场合女厕排队问题 例如南京博物院临时改造厕位 武汉设置“潮汐厕位” [14] - 甘肃省自2025年8月1日起实施新规 立法要求城市公厕女性与男性厕位比例提高到3:2 人流密集场所达到2:1 [14] - 少年听众 尤其是女性听众 认为此问题具有全球性 希望推广改进措施 [15][16] 文化遗产与安保 - 法国卢浮宫博物馆发生重大盗窃案 4名窃贼在7分钟内盗走9件珠宝 其中8件截至10月30日仍下落不明 [17] - 被盗珠宝包括19世纪法国国王拿破仑送给妻子的项链等无价之宝 此为卢浮宫100多年来最轰动的盗窃事件 [17] - 少年听众关注博物馆安保系统的重要性 认为文物属于全人类 应得到尊重和保护 [17][18] 环境与城市地质 - 山西省太原市出现路面大坑 调查原因包括土地下沉 北京大学2024年研究报告指出中国近一半城市正缓慢下沉 [19] - 城市下沉是全球性问题 少年听众联系到全球变暖与海平面上升 对天津等沿海城市表示担忧 [19] - 少年听众倡议从节约用水等小事做起 应对全球变暖 [19] 航天科技与探索 - 神舟二十一号载人飞船为天宫空间站送去烘烤机及四只“小鼠航天员” 神舟二十号飞船返回时疑似被太空垃圾击中 [20] - 携带小鼠上太空是为了进行科学实验与研究 少年听众认为此举勇敢且有创意 是探索未知的体现 [20] - 该事件激发了少年听众对外太空知识的兴趣和了解更多科学发展的愿望 [20]

潮玩与IP运营 - 泡泡玛特旗下Labubu毛绒玩偶在全球引发抢购热潮 部分门店因限量抢购发生顾客冲突[4] - 一只据称是全球唯一的薄荷色Labubu在拍卖会上以108万元人民币的天价成交[4] - 该产品在青少年群体中具有高人气和情感连接 被描述为能带来快乐和好运[4] 影视内容与社会影响 - 英国电视剧《混沌少年时》获得全球关注 英国首相斯塔默推荐其作为中学教学材料[6] - 该剧编剧杰克·索恩主张限制青少年使用手机 支持“家长协议”提议16岁为使用手机的最低年龄[6] - 节目引发了青少年听众关于手机使用限制的讨论 部分家庭据此制定了每天20分钟聊天等使用规则[6] 生物科技与新材料 - 有公司宣布将推出由霸王龙皮制成的皮包 该材料由荷兰基因工程公司和英国生物材料公司合作研发[8] - 该技术被青少年听众视为保护濒危动物的潜在方案 并激发了对于克隆猛犸象皮等材料的想象[9] - 此创新被认为有助于减少为获取皮革而对野生动物进行的猎杀[9] 宠物权益与法律 - 北京发生首例针对宠物投毒的刑事案件 涉及一只名为Papi的西高地犬中毒身亡[11] - 该案件的判决结果被视为未来同类案件审理的重要依据[11] - 事件引发了青少年听众对动物生命权的广泛讨论 并提出了为宠物进行身份证登记等建议[13] 公共设施与性别平等 - 中国部分地区开始采取措施改善公共场所女厕排队问题 例如南京博物院临时改造厕所以及甘肃通过立法规定男女厕位比例[14] - 甘肃省新规要求城市公厕女性与男性厕位比例提高到3:2 人流密集场所需达到2:1[14] - 青少年听众 尤其是女性 表达了对此问题的关注 并认为“潮汐厕位”等解决方案值得推广[14][15][16] 文化遗产与安保 - 法国卢浮宫博物馆发生重大盗窃案 4名窃贼在7分钟内盗走9件珠宝 其中8件至今下落不明[17] - 被盗珠宝包括一条19世纪法国国王拿破仑赠予妻子的项链 法国文化部称这些物品为无价之宝[17] - 该事件是卢浮宫近100多年来最轰动的盗窃案 引发了对于博物馆安保系统有效性的质疑[17][18] 环境与城市发展 - 中国山西省太原市出现路面大坑 调查指出土地下沉是可能原因之一[19] - 根据北京大学2024年研究报告 中国有近一半的城市正在经历缓慢下沉[19] - 城市下沉被描述为一个全球性问题 青少年听众将其与全球变暖及海平面上升联系起来并表达担忧[19] 航天科技与探索 - 神舟二十一号载人飞船为天宫空间站运送了一台烘烤机和四只实验小鼠[20] - 这四只“小鼠航天员”的任务引发了青少年听众对于太空实验目的的好奇与讨论[20] - 同期 完成交接的神舟二十号飞船在返回地球前疑似被太空垃圾击中[20]

公司概况与市场进入 - Musinsa是一家源自韩国的时尚集团，起源于2001年的线上球鞋社区，现已发展成为集购物、内容、社区于一体的平台，平台入驻品牌超过8000家[5] - 公司在韩国市场表现强劲，去年全年交易总额超过60亿人民币，2019年成为韩国第十家估值超1万亿韩元（约58亿人民币）的未上市独角兽企业，并获红杉、KKR等知名机构投资[5] - 公司正筹备上市，据彭博报道，其整体估值在480亿人民币左右[5] - 公司于2023年12月在上海开设首批门店，包括自有品牌“Musinsa Standard”（被称为韩版优衣库）和买手店“Musinsa Store”[4] - 公司计划未来五年在中国开设超过100家门店，覆盖一二线及三线城市[4] - 公司于2024年初获得安踏战略投资，安踏以2.6亿人民币收购其约1.7%的股权，双方在中国成立了合资公司，Musinsa持股六成并主导运营[6][9] 韩国潮牌在华兴起背景 - 近期多个韩国新锐服装潮牌正加速进入中国市场，例如minjiena、lazyz、fancy club于11月在上海办快闪活动，Rest & Recreation于4月在杭州开首店，emis去年入驻线上后今年在北上深开店[6] - 社交媒体和明星效应是韩国潮牌在华快速打开知名度的关键驱动力，例如Musinsa抖音店销量最高为韩素希同款大衣，emis帽子因Blackpink成员Jisoo、杨幂等多位明星穿戴而走红[7] - 独特的设计感、小众标签以及300～500元的亲民客单价，契合了年轻消费者的个性化需求，是其吸引中国消费者的重要卖点[7] - 韩国潮牌在华布局速度极快，通常1到2年即可完成线上主流电商及线下核心商圈（如北京三里屯、上海淮海中路）的布局，线下商业地产的“首店”政策也为其提供了便利[9] 安踏合作与运营优势 - 与安踏的合作模式独特，品牌方直接运营中国业务，安踏主要提供物流、仓储及超过一万家门店的零售网络等资源支持，使Musinsa能快速打开市场并保持品牌独立性[9][10] - 安踏的资源协同效应显著，例如Musinsa Store天猫店商品多在48小时内从福建泉州（安踏总仓所在地）发货，且Musinsa Standard上海首店位于日均客流量约50万人次的淮海中路黄金地段，被认为与安踏的支持有关[10] 现有市场基础与扩张动因 - 进入中国前，Musinsa韩国门店已拥有大量中国顾客，其线下门店中国顾客占外国顾客总人数的三分之一以上[8] - 在首尔的5家Musinsa Standard门店，2023年上半年中国顾客的交易额同比增长1.2倍[8] - 公司高管表示，中国扩张是其国际化的重要步骤，并计划将未来IPO募集的部分资金投入中国市场[11] 潜在挑战与竞争环境 - 挑战一：快速扩张可能导致“小众感”稀释，在失去首批个性化消费者的同时，又难以吸引更广泛大众，因为其品牌认知度和性价比在更大市场中不具优势[12][13] - 挑战二：买手店模式（Musinsa Store）在中国面临困境，随着信息壁垒打破和更具价格优势的渠道崛起，该业态生存压力增大，过度扩张可能损耗其格调与差异性，近期连卡佛已宣布将关闭成都门店[14] - 在更大众市场，Musinsa Standard将直接面对优衣库、Zara、UR等快时尚品牌的激烈竞争，突围难度较大[13] - 品牌能否真正融入中国市场，关键在于其在二三线及更下沉城市的市场表现，而非仅在一线城市[13] - 部分韩国潮牌在华发展遇阻，例如Mardi已关闭所有中国线下门店和小程序，NERDY则因品牌方与代理商矛盾关闭了线上渠道和多数实体店[11]

播客产品“Knock Knock世界” - 该播客由“声动活泼”和“十分之一”联合出品，目标受众为少年读者，旨在与青少年一起解锁全球新鲜事、叩开全球视野和多元思考之门[12][14] - 播客更新频率为每周一、三、五早晨6:00，每期时长10分钟[12] - 播客第一季已在各大音频平台上线，更新时间为2025年3月25日至2026年3月24日，提供三期免费试听节目，年度订阅价格为365元[12][15] 内容制作与选题方向 - 内容制作采用线下选题会形式，例如2025年末的线下选题会在北京索尼探梦科技馆举行[4] - 编辑部关注并研究青少年提出的各类问题，作为潜在选题方向，这些问题涵盖社会、科技、文化、经济等多个领域[5][6][7][8][9][10][11][12] - 具体被提及或研究的潜在选题方向包括：全民阅读立法及阅读周[4][5]、海南封关政策[5]、宠物来源管理[6]、费那奇动画周与独立动画[7]、饮料词源[8]、未成年人打工与物流运输方式选择[9]、学校与餐厅的设立差异[10]、导航技术原理与IP主题乐园[11]、网络安全与大熊猫海外生活[12] 公司品牌与分发渠道 - 运营公司为“声动活泼”，其品牌理念为“用声音碰撞世界”[16] - 公司旗下拥有原创播客，并运营更多品牌播客[17][19] - 播客内容通过小宇宙App、Apple Podcast、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等各大音频平台及泛用型播客客户端分发[12][20] - 公司在公众号、微博、小红书、即刻等多个社交媒体平台设有官方账号进行运营和宣传[23]

播客产品信息 - 播客节目「Knock Knock 世界」由「声动活泼」和「十分之一」联合出品，目标受众为少年读者，旨在与少年们一起解锁全球新鲜事 [7] - 节目更新频率为每周一、三、五早晨6:00，每期时长10分钟 [7] - 节目第一季已在各大音频平台上线，包括小宇宙App、Apple Podcast、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐，并提供三期免费试听节目 [7] - 第一季更新周期从2025年3月25日至2026年3月24日，订阅价格为365元/年 [7] 近期内容与策划 - 本周（2025年最后一个周末）更新了三个话题，分别是关于网络烂梗的流行原因、塑料瓶制衣背后的产业链、以及滑动拼图验证码的潜在商业用途 [4] - 预告下周（2026年第一周）将推出一个特殊策划，内容完全来自少年对2025年世界的看法和声音 [4] - 文章作者分享了其对第109期“网络烂梗”话题的额外思考，并提及曾就该话题与教育机构“探月学院”的施老师进行探讨 [5][6] 公司品牌与生态 - 「声动活泼」是播客出品方之一，其品牌口号为“用声音碰撞世界” [11] - 公司旗下拥有原创播客，并有更多品牌播客内容 [12][14] - 公司通过公众号、微博、小红书、即刻等多个社交媒体平台进行运营和内容分发 [18]

活动概况 - 第三期「中美播客交流会」将于2026年1月首次在北京举办，是一场线下播客工作坊[6] - 活动由纽约大学举办，旨在探索日常、让播客走出耳机并走进生活[3][6] - 活动地点位于北京朝阳区将台，具体地点将在报名成功后通知[7] - 活动免费参与，需通过扫描图片中的二维码报名注册[7] 活动日程与嘉宾介绍 - **2026年1月10日 10:00-11:30：舌尖上的故事** - 嘉宾为Dan Pashman，他是美食播客The Sporkful的创办人、主播与首席制作人，深耕声音叙事二十余年[8] - 分享将围绕如何从食物切入，讲述文化、科学、身份与人际关系的故事[8] - **2026年1月10日 14:00-15:30：让你的声音** - 嘉宾为李幸倍，她是声动活泼声音制作人、「Knock Knock世界」主播与声音设计，从业8年[12] - 分享将聚焦后期制作，包括街访剪辑、快速剪辑方法以及商业播客的创意可能性[13] - **2026年1月10日 16:00-18:00：但报名，钉** - 嘉宾包括Ellen Horne（纽约大学新闻学院教授、前WNYC Radiolab执行制作人）和也卜（播客制作人、编辑）[17] - 活动形式为现场“看诊”，针对创作者在选题、叙事结构、声音素材处理等环节遇到的具体难题提供建议[18] - **2026年1月11日 10:00-12:00：何讲好复杂故事 灵感到生计** - 嘉宾为Avery Trufelman，她是前99% Invisible核心制作人、时尚亚文化播客Articles of Interest主创[21] - 分享将探讨如何让故事“抓人”，以及将播客制作变为全职工作后如何保持创作热情与可持续的工作方式[22] - **2026年1月11日 13:30-15:30：码报名，锁** - 嘉宾包括Drew Houpt（电影独立制片人，曾参与制作奥斯卡影片《大地惊雷》及《老无所依》）和彭寒（播客制作人，MoreDisco声音实验室主理人）[26] - 分享将梳理音频作品进入主流市场并与影视艺术融合的路径，并探讨跨媒介创作的未来可能性[27] 活动支持与延伸 - 为不熟悉嘉宾作品的参与者准备了推荐作品清单，可通过关注公众号【四只耳朵播客交流会】并在底部菜单栏点击【推荐节目】获取[32] - 将于2026年1月3日（周六）北京时间21:00举办线上导赏会，腾讯会议号为849-473-466，内容包含嘉宾背景与作品导赏、活动流程详解及实时答疑[33][35] - 活动旨在建立更有效、更广阔的创作者支持网络，并分享全球优秀的音频故事[34]